工程预结算经典流程操作
工程预算工程项目结算流程
工程预算工程项目结算流程工程预算工程项目结算工程预算工程项目结算流程一、内部结算流程1、人工费结算流程（1）劳务班组收方并将工程量上交到项目部，项目部对劳务班组上报的工程量进行审核；（2）项目经理根据公司与劳务班组签订的《工程内部承包合同》、补充协议、签证单等协议填写《收量计算单》，填写完《收量计算单》后交予审计部；（3）审计部根据核算员实际收方数量、《工程内部承包合同》、补充协议、签证单等对项目部上报的《收量计算单》进行审核，并得出结算金额。
（4）技术部根据验收标准对工程项目进行验收，根据验收结果填写《工程结算单》；（注：验收不合格工程不予进行结算）（5）填写完后交予审计部门，审计部门根据审计完的《收量计算单》的结算金额填写价款审计值；（6）项目部根据劳务班组的审计值填写相应意见，由主管领导和总经理进行相应批示后，交予结算部；（7）结算部根据拨款情况等信息进行结算手续，对劳务班组进行结算或挂账。
2、材料费结算流程（1）采购员采购完材料并将材料供应到施工现场，由仓管员和材料员共同验收和对比数量，对比完后在材料清单上签字认可；（2）项目经理对材料进行签字认可；（3）采购员将签字完整的材料清单7天内报销或交予核算部进行挂账；（注：对于结账或挂账材料的结算是根据工程完工或单项工程完工后并验收合格后予以结账）（4）采购员填写结账单，交予材料中心经理进行审核；（5）审计部根据施工现场收量数据和出入库等数据对材料结账单进行审计，最后由总经理进行审批；（6）审计部将审批完的结账单进行保存，具备结账条件时交予结算部进行结账。
工程预算工程项目结算流程二、与甲方结算流程（1）项目部根据甲方结算要求制作工程项目结算书；（2）项目部技术员根据签证及现场实际情况绘制竣工图，交予项目经理审核；（3）项目经理审核后，提供竣工图纸、签证单和技术资料至技术部进行二次审核；（4）技术部审核无误后，交予项目经理；（5）项目经理提供的竣工图、合同、签证单等资料至造价部制作决算书；（6）决算书交予项目经理审核；（7）项目经理审核后，交予审计部进行审计，审计部根据《收量计算单》中的工程量、施工项目、成本等因素进行审核，；（8）审计部将审计结果（结算价款和成本）报予总经理审核确认；（9）项目经理将决算书报予甲方；（注：如甲方对结算价款不认可或由审计事务所审计数值比上报的结算价款低时，项目经理将审计结果通知审计部，审计部将审计结果、成本、上报的结算价款汇总之后报给总经理进行确认结算数值）（10）结算部跟踪项目部工程结算进展情况。
建筑工程预结算制度
建筑工程预结算制度一、预结算制度的目的与意义预结算制度是指在建筑工程开工前，根据工程量清单、设计图纸及相关资料，预先计算并确定工程项目的预期成本。
这一过程对于控制工程成本、预防超支风险、提高资金使用效率等方面具有重要作用。
二、预结算制度的基本流程预结算制度的实施涉及多个环节，主要包括以下几个步骤：1. 资料准备：收集完整的工程量清单、设计图纸、施工方案等基础资料。
2. 成本估算：根据资料进行初步的成本估算，包括材料费、人工费、机械使用费等。
3. 风险评估：分析可能出现的风险因素，如市场价格波动、施工难度等，并进行成本调整。
4. 编制预结算书：将估算结果整理成正式的预结算书，供审核和批准。
5. 审核与批准：预结算书需经过专业人员的审核，并由项目负责人或相关部门批准。
6. 跟踪与调整：在施工过程中，根据实际情况对预结算进行调整，确保其反映实际成本。
三、预结算制度的主要内容预结算制度的内容应当全面覆盖工程项目的各个方面，具体包括：- 工程量清单：详细列出所有施工项目的工程量。
- 单价分析：对每个项目的单价进行分析，确保价格合理。
- 总价控制：设定总价上限，作为成本控制的依据。
- 变更管理：对于工程变更，应有明确的处理流程和成本控制措施。
- 支付条件：明确支付方式、时间和条件，保证资金流的合理安排。
四、预结算制度的执行与监督为了确保预结算制度的有效执行，需要建立健全的监督机制：- 定期检查：定期对预结算执行情况进行检查，及时发现问题并采取措施。
- 责任明确：各参与方的责任和义务应明确，确保每个环节都有人负责。
- 信息透明：保持预结算信息的透明度，便于监督和公开审计。
五、结语建筑工程预结算制度是项目管理中不可或缺的一部分，它不仅关系到项目能否顺利进行，还直接影响到建筑企业的经济效益。
通过上述范本的介绍，希望能为建筑行业的同行们提供一些参考和帮助，共同推动行业管理水平的提升。
工程项目预算采购结算流程
工程项目预算采购结算流程一、采购预算编制在工程项目开始前，需要进行详细的采购预算编制。
此步骤包括以下内容：确定需要采购的货物、服务及相关的数量和规格。
根据工程项目的进度和需求，合理安排采购时间。
参照市场价格，结合工程项目的实际情况，对每项采购内容进行合理的预算编制。
考虑库存、运输、人工等相关成本，确保预算的全面性。
经过审核和审批后，最终确定采购预算。
二、供应商选择与谈判根据采购预算，进行供应商的选择与谈判。
此步骤包括以下内容：收集供应商信息，包括企业资质、产品质量、价格等方面的比较。
进行供应商的初步筛选，确定需要进行深入谈判的供应商。
与供应商进行谈判，包括价格、交货时间、质量要求等关键要素。
签订采购合同，确保双方的权益得到保障。
三、采购合同签订在供应商选择与谈判完成后，与选定的供应商签订采购合同。
此步骤包括以下内容：确保合同条款清晰明确，包括采购物品、数量、价格、交货时间等关键要素。
对质量要求、付款方式、违约责任等进行详细约定。
双方在合同上签字盖章，确认合同的有效性。
保存合同副本，以备后续查阅和结算使用。
四、货物接收与检验根据合同约定，当供应商发送货物后，需要进行货物的接收与检验。
此步骤包括以下内容：1.核对货物数量、规格、型号等是否与合同约定一致。
2.检查货物质量是否符合合同要求，如出现质量问题应及时联系供应商进行协商处理。
3.对货物进行验收记录，确保货物的完整性和准确性。
4.在验收合格后，对货物进行入库或保管处理。
五、发票核对与结算申请根据货物的验收情况，进行发票核对与结算申请。
此步骤包括以下内容：1.向供应商索取发票，确保发票的准确性。
2.核对发票内容是否与合同一致，包括采购物品、数量、价格等要素。
3.根据合同约定的付款方式，向财务部门提交结算申请。
4.经过审批后，按照合同约定进行付款安排。
六、采购发票入账在进行发票核对与结算申请无误后，将采购发票进行入账处理。
此步骤包括以下内容：1.将采购发票与其他相关单据一起整理入账。
工程项目预结算有哪些流程
工程项目预结算有哪些流程工程项目预结算是指在工程项目建设前，对项目所需费用进行预估、审核、核算等流程，确定工程项目的总预算。
预结算是项目决策和经济管理中非常重要的一个步骤，它直接关系到项目建设总成本和企业经济效益。
下面将对工程项目预结算的流程进行详细介绍。
一、项目资金预算项目资金预算是指根据项目计划和工程规划，以及相关法律法规、市场情况等因素，计算出项目建设所需资金的过程。
这一步骤的主要目的是确定项目资金的总量及资金的分配比例，为项目的后续决策和规划提供依据。
二、方案审核及专项审核项目预结算的方案审核主要是对项目预算方案进行审核，确认各项费用的计算准确性和理性性。
专项审核主要是对重要的预算项目进行单独审核，如土地征用、环境影响、设计、监理等。
三、审批报告审批报告是指项目预结算审核通过后，形成的工程项目预结算审定报告。
该报告应包括预算总结算表、资金使用计划表等，主管部门对此应在规定时间内予以审核，以确保资金使用合法合规，符合预算程序和相关法律法规。
四、投资计划审批项目结算报告须报主管部门审批后，方可进行投资计划审批。
通过计划审批，项目资金可以得到批准和拨款，确保建设工程有足够的资金保障。
五、效益评估工程项目预结算后，还需要按照一定的标准进行效益评估，以期评估项目的经济效益、社会效益等各方面的效益情况，为项目的后续发展和运营决策提供有效依据。
六、决算审计决算审计是指在项目完成后，对工程项目剩余的资金进行审计，以验证资金使用情况和经过与预算的比对后的结算情况。
审计结果将为项目资金运营和使用等提供参考。
工程项目预结算是一个涉及多个部门，多个环节的复杂系统过程，必须遵循规章制度，确保工程资金的科学性和定量性。
每一步骤都必须严格执行，以确保项目运营周期和市场竞争力的提升。
施工工程结算流程及步骤(3篇)
第1篇施工工程结算是指在工程项目竣工验收合格后，对施工单位所完成的工作量及成本进行计算、审核和确定工程款支付的过程。
以下是一般施工工程结算的流程及步骤：一、工程竣工验收1. 工程竣工验收是工程结算的前提。
在工程竣工验收合格后，才能进行工程结算。
2. 工程竣工验收包括总包、所有分包、材料设备等，由甲方、乙方、监理、预算人员四方共同验收。
3. 验收合格后，签发合格证书，制作表格对应合同进行验收，明确乙方完成的工程量增减情况，并经四方签认。
二、结算资料准备1. 施工单位汇总整理所有结算资料，包括：（1）完整的施工图、竣工图；（2）招标文件、招标答疑、补充文件；（3）投标文件、施工合同和补充协议；（4）图纸会审记录、施工组织设计、会议纪要；（5）业主指定或自供的设备、材料型号、品牌；（6）设计变更单、工程联系单及现场签证单；（7）地基验槽记录、工程隐蔽记录、施工日志；（8）桩基检测报告与验收记录；（9）其他与工程造价有关的所有资料。
2. 在准备以上资料时，需要注意是否为经过业主签字、盖章确认的资料，以确定其可靠性。
三、结算审核1. 监理负责审核结算资料的完整性，确保资料符合竣工资料的验收要求。
2. 监理审核后，将审核结果反馈给甲方和乙方。
四、甲方审核1. 甲方的预算人员原则上应该自己审核，如招标时的工程量清单由咨询公司编制，则可以由该公司负责审核。
2. 甲方预算及工程人员配合完成结算工作。
五、双方核对谈判1. 甲方初步审核后，与乙方进行核对谈判，解决重大分歧。
2. 双方核对达成一致后，甲方写出书面材料汇报结算情况及最终结果。
六、结算书签发1. 经各方主管领导同意后，在结算书上签发书面意见。
2. 结算书签发后，乙方提出结算付款申请。
七、结算付款1. 甲方预算审核后，由甲方主管领导签发后交财务付款。
2. 甲方一般先付80%或90%，剩余的作工程质保金，等一年的保修期满后向甲方提交一份付款申请书即可付款。
以上是施工工程结算的一般流程及步骤。
工程预付款、进度款和结算款支付流程
工程预付款、进度款和结算款支付流程工程预付款、进度款和结算款支付流程1、工程预付款支付流程1）施工单位提交预付款《工程款支付申请表》给基建预算人员，施工单位项目经理要签字确认；2）预算办根据合同约定的预付比例审核预付款，签署预付款《工程款支付申请表》然后交给财务部；3）财务部再次复核后，交给总经理和董事长审批，然后将审核审批通过的《工程款支付申请表》交给出纳安排付款。
2、工程进度款支付流程1）施工单位先向工程部提交进度款《工程款支付申请表》，要求附上已完工程的预算书，一式叁份(工程部、预算部、财务部各一份)，施工单位项目经理要签字。
2）工程部审核当月完成的部位及项目及相关工程量，审核完毕由工程部经理签字后交到预算员（审核专员）。
3）预算员（审核专员）审核已完成工程量，并审核工程预算价，确定当月完成工程造价，根据合同约定，审批工程款，然后预算员（审核专员）签字确认。
(注：预算人员要求提供电子版预算书时，施工单位要积极配合。
)4）预算员（审核专员）将进度款《工程款支付申请表》上交财务部审核。
5）财务部审核无误后，将进度款《工程款支付申请表》交由总经理和董事长审批。
6）施工单位根据审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》中的金额开具当地建安发票，发票需按进度款《工程款支付申请表》中的工程项目分别填开。
7）施工单位将审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》以及相同金额的建安发票上交到财务部，财务部再次复核《工程款支付申请表》的金额是否与发票金额一致，以及核对发票的各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。
8）其他注意事项：施工单位要提供开户信息并加盖公章，开户信息内容有：单位名称、合同编号、开户名称、行号、账号、开户行。
3、工程结算款支付流程：1）施工单位向工程部提交《工程款支付申请表》(必须经施工单位项目经理签字并加盖印章)。
2）现场工程师核实本次请款的实际完成工程数量及工程质量，并签署《工程款支付申请表》上报工程部经理。
工程预结算操作手册与标准流程作业指导书
工程预结算操作手册与标准流程作业指导书第1章工程预结算概述 (3)1.1 工程预结算的定义与作用 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 作用 (3)1.2 工程预结算的编制原则与方法 (4)1.2.1 编制原则 (4)1.2.2 编制方法 (4)第2章工程预结算的前期准备 (5)2.1 收集相关资料 (5)2.1.1 项目立项资料 (5)2.1.2 设计文件 (5)2.1.3 工程量清单 (5)2.1.4 施工组织设计 (5)2.1.5 工程合同及协议 (5)2.2 分析工程特点及合同条件 (5)2.2.1 工程特点分析 (5)2.2.2 合同条件分析 (5)2.3 确定预结算编制方案 (6)2.3.1 预结算编制依据 (6)2.3.2 预结算编制方法 (6)2.3.3 预结算编制步骤 (6)2.3.4 预结算编制要求 (6)第3章工程量清单编制 (6)3.1 工程量清单的组成与分类 (7)3.1.1 组成 (7)3.1.2 分类 (7)3.2 工程量清单编制方法与要求 (7)3.2.1 编制方法 (7)3.2.2 编制要求 (7)第4章定额套用与换算 (8)4.1 定额选择与套用原则 (8)4.1.1 定额选择原则 (8)4.1.2 定额套用原则 (8)4.2 定额换算方法与注意事项 (8)4.2.1 定额换算方法 (8)4.2.2 定额换算注意事项 (8)第5章工程量清单计价 (9)5.1 计价依据与计价方法 (9)5.1.1 计价依据 (9)5.2 工程量清单计价操作步骤 (9)5.2.1 收集计价依据 (9)5.2.2 熟悉施工图纸及施工方案 (9)5.2.3 编制工程量清单 (10)5.2.4 计算工程量 (10)5.2.5 确定综合单价 (10)5.2.6 计算工程费用 (10)5.2.7 考虑其他相关费用 (10)5.2.8 撰写工程量清单计价报告 (10)第6章预算价格编制与审核 (10)6.1 预算价格的组成与计算方法 (10)6.1.1 价格组成 (10)6.1.1.1 直接工程费 (10)6.1.1.2 间接工程费 (10)6.1.1.3 利润 (10)6.1.1.4 税金 (10)6.1.1.5 风险费用 (11)6.1.2 计算方法 (11)6.1.2.1 直接工程费计算 (11)6.1.2.2 间接工程费计算 (11)6.1.2.3 利润计算 (11)6.1.2.4 税金计算 (11)6.1.2.5 风险费用计算 (11)6.2 预算价格审核要求与流程 (11)6.2.1 审核要求 (11)6.2.1.1 合法性 (11)6.2.1.2 合理性 (11)6.2.1.3 完整性 (11)6.2.1.4 准确性 (11)6.2.2 审核流程 (11)6.2.2.1 提交预算价格 (11)6.2.2.2 初审 (12)6.2.2.3 复核 (12)6.2.2.4 审定 (12)6.2.2.5 反馈 (12)6.2.2.6 公示 (12)第7章税金与规费计算 (12)7.1 税金计算方法与标准 (12)7.1.1 税种概述 (12)7.1.2 税金计算方法 (12)7.1.3 税金计算标准 (12)7.2 规费计算方法与标准 (12)7.2.1 规费概述 (12)7.2.3 规费计算标准 (13)第8章预结算文件的编制与提交 (13)8.1 预结算文件的内容与格式 (13)8.1.1 内容概述 (13)8.1.2 格式要求 (13)8.2 预结算文件的编制要求与提交流程 (14)8.2.1 编制要求 (14)8.2.2 提交流程 (14)第9章预结算审核与调整 (14)9.1 预结算审核的组织与流程 (14)9.1.1 审核组织构建 (14)9.1.2 审核流程 (14)9.2 预结算调整的方法与原则 (15)9.2.1 调整方法 (15)9.2.2 调整原则 (15)第10章工程结算与支付 (15)10.1 工程结算的基本流程与要求 (15)10.1.1 工程结算概述 (15)10.1.2 工程结算的基本流程 (15)10.1.3 工程结算的要求 (16)10.2 工程支付的操作规范与风险防控 (16)10.2.1 工程支付的操作规范 (16)10.2.2 工程支付的风险防控 (16)10.3 工程结算资料归档与管理 (16)10.3.1 工程结算资料的归档 (16)10.3.2 工程结算资料的管理 (16)第1章工程预结算概述1.1 工程预结算的定义与作用1.1.1 定义工程预结算是指在工程项目施工过程中，根据施工图纸、施工组织设计、工程量清单、合同条款及相关规定，对工程项目的造价进行预测和计算的过程。
工程造价预结算流程
工程造价预结算流程一、工程造价预结算是啥。
工程造价预结算就像是一场工程项目的财务冒险之旅。
简单来说呢，它就是算一算这个工程大概要花多少钱（预算），然后工程结束了再算一算到底花了多少钱（结算）。
这可不仅仅是简单的数学计算哦，里面涉及到好多好多的东西呢。
预算是在工程开始之前做的，就像是给工程画了一个花钱的蓝图。
施工方要根据工程的设计图纸、施工方案还有各种材料的价格等等，去预估这个工程从开始到结束一共要投入多少资金。
这时候就需要把每一个可能花钱的地方都想到，小到一颗螺丝钉，大到那些大型的机械设备，都得有个价格估算。
结算呢，是工程完事儿之后的算账。
这个时候就把工程实际发生的费用都拢一拢，看看和当初预算的有啥差别。
是超支了呢，还是节省了呢？这就像是工程结束后的一次大复盘。
二、预算流程。
1. 收集资料。
这可是预算的第一步，就像大厨做菜得先准备食材一样重要。
要把工程的设计图纸拿过来，仔仔细细地看，得知道这个工程到底要建成啥样。
然后还有施工方案，这个决定了工程具体咋干，不同的施工方法花费可不一样呢。
再就是各种材料的价格信息，这个就得四处打听了，建材市场啦，供应商的报价啦，能找的都得找。
还有一些其他的费用，像人工费用的市场行情之类的，都要收集全。
2. 计算工程量。
工程量的计算就像是数清楚工程里的每一块积木。
按照设计图纸和相关的计算规则，把各个分项工程的量都算出来。
比如说这个房子要砌多少墙，要用多少混凝土，这些数据可不能含糊。
这是个很细致的活儿，一不小心算错了，那整个预算可就全乱套了。
3. 确定单价。
单价的确定有点像给每个工程里的小物件贴上价格标签。
根据收集来的材料价格、人工费用还有机械台班费这些信息，确定每个分项工程的单价。
这个过程中还得考虑市场波动的因素呢，比如说材料价格可能今天一个样儿，明天又一个样儿，所以得选一个合适的价格来确定单价。
4. 汇总计算。
前面的工作都做好了，就可以把各项费用汇总起来啦。
把每个分项工程的工程量乘以单价，再加上一些其他的费用，像管理费、利润、规费这些，就得出整个工程的预算总价了。
网友自己总结的工程预结算管理程序
沈阳****房地产有限公司工程、材料、配套资金申请及汇签审批支付流程房地产开发企业是资金密集型企业，只有随时掌握项目资金的需求、供应、使用和回款情况，才能保证资金的动态平衡，降低项目风险和成本；合理、高效地使用资金，将会充分发挥资金的时间价值和使用价值；严格、科学的资金审批汇签流程，将会调动企业各职能部门主观能动性。
房地产开发企业支付工程（配套）资金，应在遵守合同的基础上，须与施工单位的施工进度、施工质量、技术工艺水平和现场管理指标相结合，并要综合平衡各方因素。
在监督、管理各施工单位的同时，科学、合理地利用资金杠杆，可以充分调动各方积极因素，增强施工现场的整体配合水平，密切房地产开发企业与合作、配套企业的相互合作关系。
为使工程（配套）款项审批支付流程更加科学、流畅，特制定《沈阳****房地产有限公司工程、材料、配套资金申请及汇签审批支付流程》，经批复后实施。
一、工程（配套）款资金支付申请流程1、工程部内勤依据当月资金使用计划，结合现场工程（配套）施工进度及合同约定的付款周期，按周提出工程（配套）资金支付计划，填写《工程（配套）款支付周计划表》2、工程部部长依据本月、本周的资金使用计划，结合施工单位的工程（配套）施工进度、施工质量、现场管理指标，综合平衡其他因素，调整、审核《工程（配套）款支付周计划表》，上报工程总监。
3、工程总监根据现场总体工程进度，综合考评各施工单位的现场进度、施工质量、材料利用、协调配合，与甲方及监理单位的合作程度等方面，综合审核《工程（配套）款支付周计划表》。
4、工程部内勤依据工程部部长和工程总监审核后的《工程（配套）款支付周计划表》，《工程（配套）款支付汇签审批表》。
工程（配套）款资金支付申请流程图二、工程（配套）款资金支付审批流程1、技术部综合考核、评估各施工单位的施工质量、施工工艺、所用材料、施工设备、施工方法及工程进度，对本期支付工程款有建议削减和延期支付权。
在《工程（配套）款支付汇签审批表》中签署技术方面支付建议。
工程预结算管理流程与制度
工程预结算管理流程与制度一、前言随着现代社会的不断发展，建筑工程的规模越来越庞大，工程项目的投资额也越来越高。
在工程项目的实施过程中，预结算管理显得尤为重要。
预结算管理是工程项目管理的一个重要环节，其目的是为了有效控制工程成本，确保工程项目按时按质完成。
本文将从预结算管理流程和制度两个方面进行探讨，希望对工程预结算管理有所帮助。
二、预结算管理流程1. 制定预算计划在项目启动阶段，项目经理应与相关部门协商确定预算编制时间节点、编制范围和编制要求等，制定出项目的预算计划，并明确预算编制的目标和任务。
2. 收集资料在预算编制的过程中，需要收集大量的资料和信息。
首先要对工程项目的总体情况进行了解，包括项目的性质、规模、工程量、技术要求等。
其次要对材料价格、施工工艺、劳动力成本等方面的数据进行收集。
3. 编制预算在收集完资料之后，项目经理应组织专业人员进行预算编制工作。
预算编制要根据项目计划确定预算范围和内容，制定详细的施工方案，确定施工量和成本，综合考虑各项费用，编制出项目的预算书。
4. 审批预算预算编制完成后，项目经理应将预算书提交给相关部门进行审批。
审批程序包括内部审批和外部审批，必须经过财务、技术、人力资源等部门的审核批准后，方能执行。
5. 控制预算在项目实施过程中，项目经理应根据预算书的内容，制定预算执行计划，按照执行计划进行预算控制。
及时发现偏差并采取措施，确保项目的预算不超支。
6. 撤销预算项目结束后，应对编制的预算进行总结和反思，找出问题和不足之处，做出相应的修改和调整，以便为未来的工程项目管理提供参考。
三、预结算管理制度1. 预算编制制度要建立完善的预算编制制度，规定预算编制的流程、程序和要求，明确各个部门的责任和义务，确保预算编制的规范和科学。
2. 预算审核制度要建立预算审核制度，规定预算的审批程序和审核要求，明确审批的权限和程序，确保预算的科学性和合理性。
3. 预算执行制度要建立预算执行制度，明确预算的执行程序和要求，规范预算的执行，严格控制成本，确保项目的顺利实施。
工程预结算工作流程图及工作表单定稿
工程预结算工作流程图及工作表单定稿工程预算是指在工程设计或施工前，根据建设项目的规模、选址、设计和施工技术等，参照国家和地方有关工程造价定额进行计算，预测项目建设全过程中需要的经费总额，以确定项目的可行性和资金需要。
预算精度直接影响到工程质量和投入收益，因此，要加强工程预算的管理和控制。
本文将从工程预算的工作流程和工作表单两个方面进行介绍。
一、工程预算工作流程图1.编制编制方案编制方案是预算编制工作的重要环节。
编制方案应该充分考虑到各种技术和经济因素，经过设计和技术评审等各个环节后，制定出最终的施工方案和预算方案。
2.取得图纸在编制预算前，必须先取得相关的图纸。
这些图纸包括土建、安装和电气等专业图纸。
同时，还需要根据规定计算并确定土建物料和设备材料数量及规格等。
3.编制工程量清单编制工程量清单是预算编制的核心环节。
根据图纸和选择的原料，结合工作流程和行业标准，将需要用到的工程量列出清单，即为工程量清单。
工程量清单应按照设计规范划分为各个专业，如土建、机电、建筑、钢结构等。
4.计算工程造价通过定额或市场行情，对工程量清单中的每一项进行计算，得出各项工程量的金额，并进行汇总，最终确定整个工程的造价。
5.审定预算经过以上步骤得出的预算应向有关部门提交审定，审定通过后即可作为工程建设项目的经费预算。
二、工程预算工作表单定稿1.工程预算编制表工程预算编制表是工程预算的核心表单，主要包括工程名称、建设地点、预算编制人员、编制日期、施工单位、预算总金额、工程量清单等内容。
通过这份表单可以清晰地了解到工程预算的各个环节和主要内容。
2.工程量清单工程量清单应按照设计规范划分为各个专业，如土建、机电、建筑、钢结构等。
每个专业内列出所需要的用料和劳务量，包括材料和人工、机具等费用,以及报价和计算公式。
工程量清单的编制具有一定的技术门槛，需要根据行业标准和经验进行准确的计算。
3.单价分析表单价分析表是在计算工程量清单中的各项材料费用时使用的表单。
工程预付款、进度款和结算款支付流程
工程预付款、进度款和结算款支付流程工程预付款、进度款和结算款支付流程，这是咱们建筑工地上的三个重要环节。
今天，我就给大家讲讲这三个环节的支付流程，让大家对咱们工地上的钱有个清晰的认识。
咱们来说说工程预付款。
工程预付款，就是咱们在开始施工之前，甲方会给我们一笔钱，让我们先把材料买好，把工人安排好。
这个环节就像是咱们考试前要先买好文具一样，提前做好准备。
这个预付款可不是白给的，甲方会要求我们提供一个详细的施工计划和预算报告，他们会审查我们的计划是否合理，预算是否准确。
只有通过了审查，他们才会把钱付给我们。
大家在拿到预付款的时候，可不能掉以轻心，要把每一个环节都做好，让甲方放心。
咱们说说进度款。
进度款，就是在咱们按照施工计划进行施工的过程中，甲方会根据我们的进度情况，给我们发放一部分款项。
这个环节就像是咱们考试过程中，老师会根据我们的答题速度和正确率，给我们发放一些奖励一样。
这个奖励也不是白给的，甲方会要求我们提供一个详细的施工进度报告，他们会审查我们的进度是否符合预期，是否有延误的情况。
只有通过了审查，他们才会把钱付给我们。
大家在拿到进度款的时候，也要认真对待，要把每一个环节都做好，让甲方满意。
咱们说说结算款。
结算款，就是在咱们完成整个工程之后，甲方会根据我们的实际完成情况，给我们发放剩下的款项。
这个环节就像是咱们考试结束后，老师会根据我们的考试成绩，给我们发放一些奖学金一样。
这个奖学金也不是白给的，甲方会要求我们提供一个详细的工程验收报告，他们会审查我们的工程质量是否合格，是否有不合格的情况。
只有通过了审查，他们才会把钱付给我们。
大家在拿到结算款的时候，也不能掉以轻心，要把每一个环节都做好，让甲方放心。
工程预付款、进度款和结算款这三个环节都是咱们工地上非常重要的部分。
在这三个环节中，我们要做到严谨、认真、负责任，让甲方对我们的工作充满信心。
只有这样，我们才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地，赢得更多的项目和更好的口碑。
工程施工费用结算流程(3篇)
第1篇一、概述工程施工费用结算是指工程项目完工后，根据合同约定和相关法律法规，对施工单位所发生的工程费用进行审核、计算、确认和支付的过程。
合理的工程施工费用结算流程对于确保工程项目的顺利进行、提高工程效益具有重要意义。
本文将详细介绍工程施工费用结算流程。
二、工程施工费用结算流程1. 收集资料在工程完工后，施工单位应按照合同约定，收集以下资料：（1）工程图纸、设计变更、技术交底等设计文件；（2）施工组织设计、施工方案、施工日志等施工文件；（3）工程量清单、合同价格、合同变更等合同文件；（4）建筑材料、设备采购、租赁、运输等费用凭证；（5）工程验收、竣工报告等验收文件。
2. 编制结算报告施工单位根据收集的资料，编制工程施工费用结算报告。
报告应包括以下内容：（1）工程概况：工程名称、地点、规模、合同金额等；（2）工程量清单：分部分项工程量、综合单价、合价等；（3）合同变更：合同变更原因、变更内容、变更金额等；（4）其他费用：材料费、设备费、人工费、机械费等；（5）结算金额：根据合同约定和相关法律法规，计算得出结算金额。
3. 审核结算报告建设单位或监理单位对施工单位编制的结算报告进行审核。
审核内容包括：（1）结算报告是否符合合同约定和相关法律法规；（2）工程量清单是否准确、完整；（3）合同变更是否合理、合规；（4）其他费用是否合理、合规。
4. 确认结算金额审核通过后，建设单位或监理单位与施工单位就结算金额进行确认。
确认内容包括：（1）结算金额是否符合合同约定和相关法律法规；（2）结算金额是否合理、合规；（3）施工单位是否同意结算金额。
5. 支付结算款确认结算金额后，建设单位按照合同约定和审批程序，支付施工单位结算款。
6. 存档施工单位和建设单位将结算报告、支付凭证等相关资料存档备查。
三、注意事项1. 工程施工费用结算应遵循公平、公正、公开的原则，确保各方利益。
2. 结算过程中，各方应严格按照合同约定和相关法律法规执行。
预结算工作流程
预结算工作流程预结算工作流程是指在项目实施前，对项目的成本进行估算和预算的过程。
这一过程是项目管理中非常重要的一环，它能够帮助项目团队在项目实施前就对项目的成本有一个清晰的了解，从而能够更好地控制成本，提高项目的成功率。
下面将详细介绍预结算工作流程的具体步骤和注意事项。
1. 确定项目范围在进行预结算工作之前，首先需要明确项目的范围。
这包括确定项目的目标、可交付成果、所涉及的工作内容等。
只有明确了项目的范围，才能够对项目的成本进行准确的估算和预算。
2. 收集项目信息收集项目信息是进行预结算工作的第二步。
这包括收集项目的相关文件、资料，了解项目的背景、目标、需求等。
同时还需要了解项目所需的资源、人员、设备等情况，以便进行后续的成本估算。
3. 制定成本估算方案在收集了项目信息之后，需要制定成本估算方案。
这包括确定成本估算的方法和工具，制定成本估算的标准和原则，确定成本估算的时间节点等。
同时还需要确定成本估算的责任人和参与人员，确保成本估算工作能够顺利进行。
4. 进行成本估算成本估算是预结算工作的核心环节。
在进行成本估算时，需要根据项目的范围和需求，对项目所需的资源、人力、材料、设备等进行估算，并将其转化为具体的成本数据。
同时还需要考虑到风险因素、不确定性因素等，确保成本估算的准确性和可靠性。
5. 制定预算计划在完成成本估算之后，需要制定预算计划。
预算计划是根据成本估算结果，对项目的成本进行详细的规划和安排。
这包括确定项目的总预算、各阶段的预算、各项成本的预算等。
同时还需要考虑到项目的时间计划、资源分配等因素，确保预算计划能够满足项目实施的需要。
6. 审核和调整预算计划制定预算计划之后，需要对其进行审核和调整。
这包括对预算计划进行审查，确保其符合项目的实际情况和需求。
同时还需要根据项目的变化和调整，对预算计划进行相应的调整和修正，确保其能够满足项目实施的需要。
7. 最终确认预算计划最后一步是最终确认预算计划。
工程预付款、进度款和结算款支付流程
工程预付款、进度款和结算款支付流程在工程项目中，资金的流动是非常关键的，尤其是预付款、进度款和结算款的支付流程。
这些支付不仅关系到项目的顺利进行，也直接影响到承包商的现金流和公司的信誉。
因此，了解这些支付的流程、要点和注意事项非常重要。
一、预付款1.1 预付款的概念预付款就是在工程正式开始之前，业主向承包商支付的一笔款项。
这笔钱主要是为了帮助承包商准备材料、设备和其他开支。
一般来说，预付款的比例会在合同中明确，比如说总工程款的10%到30%不等。
1.2 预付款的支付流程预付款的支付流程通常包括以下几个步骤。
首先，承包商需要提交预付款申请，附上相关的材料和计划，说明这笔钱的用途。
业主收到申请后，会对材料进行审核，确保它们符合合同要求。
审核通过后，业主会根据合同约定的时间，将预付款打到承包商指定的账户。
这时，承包商就可以用这笔钱去采购材料、雇佣工人，准备开工了。
二、进度款2.1 进度款的概念进度款是指在工程施工过程中，业主根据工程进展情况，按阶段支付给承包商的款项。
这种款项通常是根据实际完成的工作量来支付的，比如说每完成一部分工程，就可以申请支付一部分款项。
2.2 进度款的支付流程进度款的支付流程比较复杂。
首先，承包商需要定期提交进度报告，里面详细说明工程的完成情况。
业主会根据这个报告进行现场验收，确认承包商的工作是否达到了预期的标准。
验收合格后，业主会按照合同中约定的支付比例，向承包商支付进度款。
这个过程可能会反复进行，直到工程完成。
2.3 进度款的注意事项在进度款的支付中，有几点需要特别注意。
首先，双方要保持良好的沟通，确保信息的透明。
如果有任何问题，比如说进度延误或质量问题，业主和承包商都应该及时沟通，避免不必要的纠纷。
另外，承包商在申请进度款时，最好提供详细的材料和证据，这样能提高审核的效率。
三、结算款3.1 结算款的概念结算款是工程完成后，业主与承包商之间对最终费用进行清算时支付的款项。
这通常是项目中最后一笔款项，包含了之前所有的预付款、进度款，以及因工程变更等原因产生的额外费用。
施工单位的预结算流程
施工单位的预结算流程主要包括以下几个步骤：
1、工程概预算：在施工前期，甲方（业主）需要编制工程概预算，这主要是为了确定标底，以便在招标过程中确定最佳投标报价。
同时，乙方（施工单位）也需要编制工程概预算，用于投标和核算成本。
2、工程进度：在施工过程中，甲方会根据乙方的施工进度，依据工程概预算，对施工单位拨付工程进度款。
3、工程结算：由施工单位提供结算资料，监理与建设方一起审查。
双方对工程的增项和减项进行核对后，进行资金结算。
一般在工程完工后进行结算。
4、工程发票：甲方在拨付工程款时，需要乙方提供工程发票，甲方根据工程发票入账。
5、帐务处理：
拨付工程进度款时：借：在建工程贷：银行存款
工程结算时：借：在建工程贷：银行存款
完工交付使用后：借：固定资产。
工程项目预结算流程及相关事项
工程项目预结算流程及相关事项工程项目预结算流程及相关事项在进行任何工程项目时，预结算是一个至关重要的阶段。
它涉及对项目成本、资源需求、技术要求和时间安排等方面进行评估，以确定项目的可行性和预算。
本文将深入探讨工程项目预结算的流程及相关事项，并分享我的观点和理解。
一、引言1.1 背景在工程项目的规划和实施过程中，预结算起着至关重要的作用。
它不仅有助于项目的顺利进行，还能确保项目的可持续发展和成功交付。
1.2 目的本文旨在介绍工程项目预结算的流程和事项，以帮助读者更好地理解和应用预结算的原则和方法。
二、工程项目预结算流程2.1 数据收集与分析在进行预结算之前，首先需要收集和分析与项目相关的数据。
这包括项目的规模、地理位置、设计要求、材料和设备需求等方面的信息。
通过对这些数据的分析，可以为后续的预结算工作提供依据。
2.2 成本评估成本评估是预结算工作的核心部分之一。
它涉及对项目所需资源和工作量进行评估，以确定项目的成本。
成本评估应综合考虑材料、人工、设备、土地和管理等各个方面的成本，并根据实际情况进行调整和估计。
2.3 时间安排在进行预结算时，需要合理安排项目的时间计划。
这包括确定项目的起止时间、各个阶段的时间和里程碑等。
时间安排的合理性对项目的顺利进行和有效管理至关重要。
2.4 风险评估项目风险评估是预结算过程中不可忽视的一环。
它涉及对项目实施过程中可能面临的各种风险进行评估和分类，并制定相应的风险应对策略。
通过风险评估，可以减少项目风险，提高项目成功的可能性。
2.5 技术要求评估除成本和时间预估外，预结算还需要对项目的技术要求进行评估。
这包括对项目的设计要求、施工方法和工艺流程等方面进行评估，并制定相应的技术方案。
技术要求评估的合理性可以确保项目的质量和可行性。
2.6 预算编制在完成以上的评估工作后，需要根据评估结果编制项目的预算。
预算应包括各个方面的成本、资源分配、时间安排等内容，并在编制过程中考虑到实际情况和不确定性因素。
工程预结算经典流程操作
做好工程预结算工作的经典解析工程预结算工作是一项技术性和政策性很强的工作，—个全面的、准确的、实事求是的工程预结算，将直接体现企业的经济效益。
工程预结算的准确性，对合理确定工程造价、控制工程成本，提高企业经济效益起着重要的作用。
如何提高工程预结算的准确性，应从以下几方面加以注视。
一、重视施工图预算施工图预算编制准确，能为工程竣工结算提供许多参考依据，减轻预结算的后期工作量。
首先，准确计算工程量。
工程量的计算是编好施工图预算的主要环节，是整个预算编制过程中最繁杂的一个工序，用工时最多，出错可能性也最多，而工程量又是整个预算的主要数据，是计算的基础，因此，一定要抓好工程量的准确性。
准确计算工程量必须熟悉和详细理解全部施工图纸及所有的设计技术资料，并根据工程量计算规则进行计算，有利于合理准确地按定额有关规定划分项目。
针对图纸上发现的问题进行技术交底，对图纸交代不全的问题，可按施工规范及现场提供的施工方法考虑。
正确使用计算公式，也是计算工程量的基本技巧。
根据某些数据一次算出多次使用的原则，可以将这些数据编成各种数据表，用好各种数据表，避免重复计算，节省编制时间。
如圆钢每米的理论重量有几十种，整理简化公式为：每米的理论重量=0．00617D2(D为钢筋直径，以mm为单位)。
合理安排工程量的计算顺序，应用统筹法进行计算，灵活利用“三线一面”这四个基数：外墙外边线，外墙中心线，内墙净长线和底层建筑面积在工程量计算中起到连续计算的作用，从而防止错算、重算和漏算，这也是准确快速计算工程量的关键之一。
如：先计算门窗洞口面积和砼分部工程量，再计算墙体工程量；先计算各部位的混凝土体积工程量时，同时可以利用已求的数据计算出各部位模板面积；先计算建筑物的周长，作为计算外墙综合脚手架、安全挡板、外墙贴面、散水工程量的依据。
一般的工程量计算顺序是：1、基础工程；2、混凝土工程；3、门窗工程；4、墙体工程；5、楼地面工程；6、屋面工程；7、装饰工程；8、其它工程。
工程项目对外预结算制度
工程项目对外预结算制度
工程项目对外预结算是指在工程实施过程中，根据合同约定和实际完成的工程量，对外部供应商、分包商等进行预先支付款项的一种财务管理行为。
它旨在保证工程进度，同时也是对合作方工作的一种信任和激励。
一、预结算的原则
预结算制度应遵循以下原则：
1. 公平性：确保所有合作方在同等条件下得到公正的预结算待遇。
2. 透明性：预结算的过程和结果应对所有相关方公开，以增强信任。
3. 合理性：预结算的金额应根据实际完成的工作量和质量合理确定。
4. 及时性：预结算应在约定的时间内完成，以保证工程进度不受影响。
二、预结算的流程
预结算的流程通常包括以下几个步骤：
1. 提交预结算申请：承包商或供应商根据合同条款和实际完成的工作量，向项目部提交预结算申请。
2. 审核申请：项目部财务人员对提交的预结算申请进行审核，确保申请内容的真实性和准确性。
3. 确认预结算金额：双方根据审核结果，协商确定预结算的具体金额。
4. 办理支付手续：项目部按照规定程序办理预结算款项的支付手续。
5. 记录和报告：将预结算的详细信息记录在案，并在需要时向相关部门报告。
三、预结算的管理
为了确保预结算制度的有效性，以下几点管理措施不可或缺：
1. 制定明确的预结算标准和流程，确保所有参与方都清楚自己的责任和义务。
2. 定期对预结算情况进行审计，防止超支和滥用预结算资金。
3. 建立有效的沟通机制，确保在预结算过程中能够及时解决各种问题。
4. 对于违反预结算制度的行为，应有明确的惩罚措施，以保证制度的严肃性。
四、结语。
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做好工程预结算工作的经典解析
工程预结算工作是一项技术性和政策性很强的工作，—个全面的、准确的、实事求是的工程预结算，将直接体现企业的经济效益。
工程预结算的准确性，对合理确定工程造价、控制工程成本，提高企业经济效益起着重要的作用。
如何提高工程预结算的准确性，应从以下几方面加以注视。
一、重视施工图预算
施工图预算编制准确，能为工程竣工结算提供许多参考依据，减轻预结算的后期工作量。
首先，准确计算工程量。
工程量的计算是编好施工图预算的主要环节，是整个预算编制过程中最繁杂的一个工序，用工时最多，出错可能性也最多，而工程量又是整个预算的主要数据，是计算的基础，因此，一定要抓好工程量的准确性。
准确计算工程量必须熟悉和详细理解全部施工图纸及所有的设计技术资料，并根据工程量计算规则进行计算，有利于合理准确地按定额有关规定划分项目。
针对图纸上发现的问题进行技术交底，对图纸交代不全的问题，可按施工规范及现场提供的施工方法考虑。
正确使用计算公式，也是计算工程量的基本技巧。
根据某些数据一次算出多次使用的原则，可以将这些数据编成各种数据表，用好各种数据表，避免重复计算，节省编制时间。
如圆钢每米的理论重量有几十种，整理简化公式为：每米的理论重量=0．00617D2(D为钢筋直径，以mm为单位)。
合理安排工程量的计算顺序，应用统筹法进行计算，灵活利用“三线一面”这四个基数：外墙外边线，外墙中心线，内墙净长线和底层建筑面积在工程量计算中起到连续计算的作用，从而防止错算、重算和漏算，这也是准确快速计算工程量的关键之一。
如：先计算门窗洞口面积和砼分部工程量，再计算墙体工程量；先计算各部位的混凝土体积工程量时，同时可以利用已求的数据计算出各部位模板面积；先计算建筑物的周长，作为计算外墙综合脚手架、安全挡板、外墙贴面、散水工程量的依据。
一般的工程量计算顺序是：1、基础工程；2、混凝土工程；3、门窗工程；4、墙体工程；5、楼地面工程；6、屋面工程；7、装饰工程；8、其它工程。
准确汇总工程量，汇总时工作量大，数据多，千头万绪，容易出错，因此，要精心计算，一丝不苟，做到内容完整，核对准确。
其次，准确套价。
预结算必须实是求事地、客观地反映工程实际造价，因此，套价不能哪个项目单价高就往哪个套，套价时应熟练掌握定额书中的说明，工作内容及单价组成，并利用类似工程预算书、相应定额进行对照套价，减少漏项机率。
对定额缺项的项目，可以依据自身的经验结合实际的施工情况，测定人工、材料、机械消耗量，公正合理地确定符合施工实际的单价。
从而，准确、全面地编制预算。
最后，注意顶结算编制说明的编写，应将预算编制依据和编制过程中所遇到的某些问题及处理办法，以及整个工程的主要工作量加以系统地说明，以便于完善、补充预算的编制，保证工程结算工作的准确性。
二、深入施工现场，掌握工程的第一手资料
工程预结算的准确性与了解现场的施工条件、施工方法、施工机械、有关设计变更、签证项目等有密切的联系，而要如实获得这些资料必须深入施工现场。
目前，甲、乙双方之所在工程竣工结算经常发生争议，很多方面就是因为没有深人施工现场，收集不到准确情况，而乙方提供的资料又常被甲方认为不实。
深入施工现场，既可获得真实的第一手资料，又能协助现场管理人员做好签证工作，提高结算的准确性，减少甲、乙双方的争议。
同时，深入施工现场，容易使施工图纸与实际建筑物相联系，对避免多算漏算，提高预结算能力等都有一定的作用。
三、注意收集与预结算有关的资料
与结算有关的资料包括：竣工图纸，承包合同，图纸会审记录，施工组织没计，设计变更通知，工程洽商汜录，工程技术方案，现场签证凭据等。
以上资料是编制工程结算书的必备用资料。
作为结算员应习惯在施工开工就开始积累，分门别类存放，以便查找，并对其内容要熟悉，通过这些资料去厂解设计意图，熟悉施工工艺及操作，这是快速、准确确定工程结算造价的前提。
四、善于整理(计算)变更工程
工程结算是以工程预算为基础的，是根据工程的实际发生对工程预算进行完善和补充，最终确定工程结算造价，因此，变更工程的准确计算是工程结算的关键。
一般来说，较大的工程及工艺复杂的工程变更较多，在计算之前先按图纸会审记录的内容和设计变更通知单的内容修订、订正全套施工图，以便进行变更计算，同时，变更的结算一定要及时，若留待工程竣工后才计算，就会因变更多而容易造成漏项，或与原编制施工图预算项目的工程量有重复。
在计算变更的过程中，应随时清理变更图纸及变更通知，使工程结算达到“准”、“快”、“细”、“全”的目的。
五、收集有关信息，做好资料积累
做好信息收集和资料积累，是每个预结算人员日常工作的主要内容。
因为工程造价信息是预结算工作的依据，只有不断地进行收集、积累和更新，才能更快、更准确地做好预结算工作。
不但要注意《工程造价信息》中的有关内容，而且要对其中的经济分析例子进行系统整理，并做好工程技术经济分析的资料积累，为以后工程选择经济合理的设计方案施工方法提供重要的数据。
总之，快速、准确地编制工程预结算，需要我们认真研究，大胆探索，努力实践，及时掌握新的专业技术知识和技能，不断更新，总结出一套提高工程预结算准确性的办法，以利于今后工作的应用。
另外我还想补充一下：
1、对工程招投标阶段的认识和掌握，掌握招标文件要求和中标标书的内容；
2、对合同文件的深入领会，包括工期、质量、工程范围、技术标准等；
3、学习工程索赔的相关知识，从理论和实践中结合合同要求对工程索赔内容做到合理有效；
4、加强与项目相关管理人员的及时沟通，做到出现问题马上反应的文字上，这样有据可查，就不会遗漏；
5、了解市场动态，整理好相应时段相关人工、材料、机械单价在，为以后索赔和结算提供帮助。
我想结算工作涉及部门多，范围广，时间跨度长，从头到尾的去把握各种信息，充分利用所学就能够提高工程预结算的准确性。