汇景新城项目形象价值打造历程概述(PPT 218页)
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◇侨鑫集团旗下拥有十多家企业,遍布中国大陆、香港、澳大利亚 等国家和地区
二)项目发展
1、历年销售额折线图
20
18
15
10
13.9 13.5
10
7
5
0
自2001年11月28日开盘以来,汇景新城屡创广州楼市销售奇 迹,多次获得广州市区单盘销售额年度冠军
小高层
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高层
高层
高层
自2001年11月28日开盘,销售均价超该区域楼价一倍以来, 平均每次开盘销售均价稳健提升,五年多来,销售均价升幅 近1倍。
5、开发状况
开盘至06年12月 已售出超过3000套,占可售货量95%以上 其中,于06年10月22日开售的上城·勋堡共470套
至06年11月上城·勋堡首期已售磬 至07年1月上城·勋堡二期已售磬
第三期即将于07年3月开售
核心内容
一、汇景新城简介 二、汇景新城形象价值打造三步曲 三、国际豪宅社区 四、新亚洲建筑 五、上城
汇景新城 项目形象价值打造历程
合富辉煌房地产 二〇〇七年一月八日
核心内容
一、汇景新城简介 二、汇景新城形象价值打造三步曲 三、国际豪宅社区 四、新亚洲建筑 五、上城
一)项目概况
1. 位于广州市天河五山高校区,西、南面毗邻华工、华农、省 农科院等多间高等学府和科研机构;东、北面为广州科学城、 奥林匹克体育中心、世界大观等高新科技园及体育旅游区
4. 占地130万平方米,容积率约1.7,总规划户数为6000户,是 一个集别墅、多层、小高层、高层的综合型国际豪宅社区
5. 发展商简介—— ◇侨鑫集团是经中国政府批
准成立的首批外资企业 集团之一 ◇十多年来,侨鑫集团在中 国广州的资产总额已达 100多亿元
◇侨鑫集团是一家投资以房地产为龙头的多元化企业,涉及教育、 文化、智能化系统、电讯、制药、酒店、康体美容、饮食、 装修、贸易、三高农业等多个领域的综合性大型外资企业集团
核心内容
一、汇景新城简介 二、汇景新城形象价值打造三步曲 三、国际豪宅社区 四、新亚洲建筑 五、上城
一)整合推广
1、新都市主义的倡导者——挑战住宅郊区化 背景: 1) 2001年上半年,华南板块成为全城热点, 择郊而居之势趋强。 2)项目所处区域不为人熟识,周边项目低档, 未形成板块效应。 3) 项目尚未具备销售的工程条件。
国际豪宅社区系列稿
二)附加值加造
1、侨鑫品牌重塑与资源整合 2、亚太村生态品牌建立 3、汇景国际沙龙及大型公关活动 4、亚太国际俱乐部 5、汇景国际幼儿园
1、侨鑫品牌重塑与资源整合 ——对国际豪宅定位的强有力支持
背景: 1)过往侨鑫集团较为低调,社会知名度不高; 2)侨鑫集团已开发楼盘——汇侨新城对侨鑫集
2) 解决项目所处区域不为人熟识、不为人认同其豪宅 区位、未能形成板块效应的劣势,化劣势为优;将 处于城市中心及效应之间的不利区位,换转为兼享 繁华与自然的新都市主义选址。
效果:
1) 掀起新都市主义的讨论热潮,项目所处区域受 到市场的高度注意。
2)抵抗择郊而居的浪潮,成为广州楼市唯一可与 华南板块抗衡的项目。
小高层
高层 小高层 小高层 小高层
高层 高层
高层
自2001年11月28日开盘,单套住宅总价亦不断提高,01年以单 套300万的叠加式别墅树立豪宅价格标杆,现时单套近800万的 总价继续引领极品大宅市场
4、屡获殊荣 2001-2005年,连续5年获得广州市民最喜爱楼盘称号; 2001年,获全国首家亚太村国际生态住宅品牌评审; 2002-2003年,都市豪宅金奖; 2002-2005年,金牌户型、楼盘双金奖 2006年,中国唯一3次连膺“中国十大超级豪宅”称号; …………
团形象有或多或少的影响; 3)侨鑫集团之前未有开发豪宅的经验,存在市
民对汇景新城信心不足的危机;
对策: 利用九运庆典晚会、侨鑫集团社会关系、侨鑫集团十年来对 社会的贡献等方面让社会在短时间内迅速认识侨鑫集团。
3)化劣势为优势,引导市场以发展的标准重新认 知本项目的区位,并认同该区位是新一代豪宅 必须具备的地利条件。
2、挑战二沙岛传统豪宅区域
背景: 1)广州城市中心不断东移; 2)新都市主义推广加强了项目该区域的认知度,但还 需迅速树立起项目的豪宅形象;
广州只有一个——国际豪宅社区:
通过与昔日豪宅代表的类比,体现城市的发展与豪宅的区 域发展趋势,迅速地将汇景的形象定位提升到取替二沙岛 的位置。
2. 位于永久生态保护区,区内山青水秀、绿树环抱、空气清新、 为得天独厚的风水宝地,据华农大及气象部门观测资料显示 该区夏季气温比市中心区低2~3℃
3. 小区专用路南接广园快速,西接华南快速,东接科韵路快 速,地铁3号线五山站在小区西边约1500米处,北面为北 环及广深高速。既可快速到达市内的火车站、机场、天河 中央商务区等地,同时又能快速连接东莞、深圳、香港、 中山、珠海、澳门等地,商务往来极为方便
2001年8月,汇景新城在广州市场率先高 举“新都市主义”的大旗,于三大媒体(广 州日报、羊城晚报、南方都市报)进行“大 字报”宣传:
“新都市主义质疑篇”
对“择郊而居”及“固 守老城”的质疑
“新都市主义主张篇”
突出项目都市繁荣与自然 风光两者兼享的优势。
目的:
1)于理论层面上亮相市场,吸引注意力,占据有利的 战略位置;
策划提前启动别墅推广与销售 ——以“都市别墅生活”的高质生活方式,迅速提高 项目形象,提升项目价值。
都 市 别 墅 生 活
➢ 以居住最高模式——“别墅”,直接有效地表达了 汇景的环境、规划、配套等优势。
➢ 以自主创意设计的销售方式来打破当时别墅区内无 别墅建筑的工程现状
➢ 中国首席别墅策划
➢ 首创将传统的复式包装成叠加式别墅、展开式别墅
效果 1)通过对“固守老城”与“择郊而居”的质疑,首倡新 都市主义的汇景新城在一个新的区域吸引了市场关注, 并加强了该区域的认同感; 2)通过广州城市中心不断东移的事实,与二沙岛作为对 比,迅速树立起汇景新城作为新一代豪宅中心的地位。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
天河别墅区叫板二沙岛
3、别墅化策划
一个国际豪宅社区需要与之形象匹配的产品去衬托!
二)项目发展
1、历年销售额折线图
20
18
15
10
13.9 13.5
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7
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自2001年11月28日开盘以来,汇景新城屡创广州楼市销售奇 迹,多次获得广州市区单盘销售额年度冠军
小高层
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自2001年11月28日开盘,销售均价超该区域楼价一倍以来, 平均每次开盘销售均价稳健提升,五年多来,销售均价升幅 近1倍。
5、开发状况
开盘至06年12月 已售出超过3000套,占可售货量95%以上 其中,于06年10月22日开售的上城·勋堡共470套
至06年11月上城·勋堡首期已售磬 至07年1月上城·勋堡二期已售磬
第三期即将于07年3月开售
核心内容
一、汇景新城简介 二、汇景新城形象价值打造三步曲 三、国际豪宅社区 四、新亚洲建筑 五、上城
汇景新城 项目形象价值打造历程
合富辉煌房地产 二〇〇七年一月八日
核心内容
一、汇景新城简介 二、汇景新城形象价值打造三步曲 三、国际豪宅社区 四、新亚洲建筑 五、上城
一)项目概况
1. 位于广州市天河五山高校区,西、南面毗邻华工、华农、省 农科院等多间高等学府和科研机构;东、北面为广州科学城、 奥林匹克体育中心、世界大观等高新科技园及体育旅游区
4. 占地130万平方米,容积率约1.7,总规划户数为6000户,是 一个集别墅、多层、小高层、高层的综合型国际豪宅社区
5. 发展商简介—— ◇侨鑫集团是经中国政府批
准成立的首批外资企业 集团之一 ◇十多年来,侨鑫集团在中 国广州的资产总额已达 100多亿元
◇侨鑫集团是一家投资以房地产为龙头的多元化企业,涉及教育、 文化、智能化系统、电讯、制药、酒店、康体美容、饮食、 装修、贸易、三高农业等多个领域的综合性大型外资企业集团
核心内容
一、汇景新城简介 二、汇景新城形象价值打造三步曲 三、国际豪宅社区 四、新亚洲建筑 五、上城
一)整合推广
1、新都市主义的倡导者——挑战住宅郊区化 背景: 1) 2001年上半年,华南板块成为全城热点, 择郊而居之势趋强。 2)项目所处区域不为人熟识,周边项目低档, 未形成板块效应。 3) 项目尚未具备销售的工程条件。
国际豪宅社区系列稿
二)附加值加造
1、侨鑫品牌重塑与资源整合 2、亚太村生态品牌建立 3、汇景国际沙龙及大型公关活动 4、亚太国际俱乐部 5、汇景国际幼儿园
1、侨鑫品牌重塑与资源整合 ——对国际豪宅定位的强有力支持
背景: 1)过往侨鑫集团较为低调,社会知名度不高; 2)侨鑫集团已开发楼盘——汇侨新城对侨鑫集
2) 解决项目所处区域不为人熟识、不为人认同其豪宅 区位、未能形成板块效应的劣势,化劣势为优;将 处于城市中心及效应之间的不利区位,换转为兼享 繁华与自然的新都市主义选址。
效果:
1) 掀起新都市主义的讨论热潮,项目所处区域受 到市场的高度注意。
2)抵抗择郊而居的浪潮,成为广州楼市唯一可与 华南板块抗衡的项目。
小高层
高层 小高层 小高层 小高层
高层 高层
高层
自2001年11月28日开盘,单套住宅总价亦不断提高,01年以单 套300万的叠加式别墅树立豪宅价格标杆,现时单套近800万的 总价继续引领极品大宅市场
4、屡获殊荣 2001-2005年,连续5年获得广州市民最喜爱楼盘称号; 2001年,获全国首家亚太村国际生态住宅品牌评审; 2002-2003年,都市豪宅金奖; 2002-2005年,金牌户型、楼盘双金奖 2006年,中国唯一3次连膺“中国十大超级豪宅”称号; …………
团形象有或多或少的影响; 3)侨鑫集团之前未有开发豪宅的经验,存在市
民对汇景新城信心不足的危机;
对策: 利用九运庆典晚会、侨鑫集团社会关系、侨鑫集团十年来对 社会的贡献等方面让社会在短时间内迅速认识侨鑫集团。
3)化劣势为优势,引导市场以发展的标准重新认 知本项目的区位,并认同该区位是新一代豪宅 必须具备的地利条件。
2、挑战二沙岛传统豪宅区域
背景: 1)广州城市中心不断东移; 2)新都市主义推广加强了项目该区域的认知度,但还 需迅速树立起项目的豪宅形象;
广州只有一个——国际豪宅社区:
通过与昔日豪宅代表的类比,体现城市的发展与豪宅的区 域发展趋势,迅速地将汇景的形象定位提升到取替二沙岛 的位置。
2. 位于永久生态保护区,区内山青水秀、绿树环抱、空气清新、 为得天独厚的风水宝地,据华农大及气象部门观测资料显示 该区夏季气温比市中心区低2~3℃
3. 小区专用路南接广园快速,西接华南快速,东接科韵路快 速,地铁3号线五山站在小区西边约1500米处,北面为北 环及广深高速。既可快速到达市内的火车站、机场、天河 中央商务区等地,同时又能快速连接东莞、深圳、香港、 中山、珠海、澳门等地,商务往来极为方便
2001年8月,汇景新城在广州市场率先高 举“新都市主义”的大旗,于三大媒体(广 州日报、羊城晚报、南方都市报)进行“大 字报”宣传:
“新都市主义质疑篇”
对“择郊而居”及“固 守老城”的质疑
“新都市主义主张篇”
突出项目都市繁荣与自然 风光两者兼享的优势。
目的:
1)于理论层面上亮相市场,吸引注意力,占据有利的 战略位置;
策划提前启动别墅推广与销售 ——以“都市别墅生活”的高质生活方式,迅速提高 项目形象,提升项目价值。
都 市 别 墅 生 活
➢ 以居住最高模式——“别墅”,直接有效地表达了 汇景的环境、规划、配套等优势。
➢ 以自主创意设计的销售方式来打破当时别墅区内无 别墅建筑的工程现状
➢ 中国首席别墅策划
➢ 首创将传统的复式包装成叠加式别墅、展开式别墅
效果 1)通过对“固守老城”与“择郊而居”的质疑,首倡新 都市主义的汇景新城在一个新的区域吸引了市场关注, 并加强了该区域的认同感; 2)通过广州城市中心不断东移的事实,与二沙岛作为对 比,迅速树立起汇景新城作为新一代豪宅中心的地位。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
天河别墅区叫板二沙岛
3、别墅化策划
一个国际豪宅社区需要与之形象匹配的产品去衬托!