矿山生产管理

对生产过程活动进行的一系列管理活动，也就是对生产过程活动进行的一系列计划，组织，和控制的工作。

是回采工作面完成一个循

环后向前的推进度。

后，引起原有设备的贬值。无形磨损不是由于在生产过程中的使用或自然力的作用造成的，所以，它不表现为设备实体的变化，而表现为设备原始价值的贬值。

机器设备在使用过程中所发生的实体的磨损。

由于科学技术的发展，出现了技术上更先进，经济上更合理的新设备，使原有的设备在物质寿命或者经济寿命尚未结束前就提前报废。这种从设

备开始使用，到因技术落后而被淘汰，所经历的时间叫做技术寿命。 指的是每日完成的产量都能稳定在日计划水平的±5%内波动，即日实际产量能稳定在月平均日产的±5%内波动，称为实现了均衡生产。

指煤炭企业在一定的生产技术条件下，充分利用机器设备，合理的组织劳动并在有效的运用先进工艺的基础上，为生产一定数量煤炭或者完成某项工作所预先规定的劳动消耗数量标准。特点：基础性、合理性、

广泛性、先进性。

企业全体职工及有关部门同心协力，把专业技术，经济管理，数理统计和思想教育结合起来，建立起产品的研究设计，生产制造，售后服务等活动全过程的质量保证体系，从而用最经济的手段生产出用户满意的产品。 9.企业提高生产效益的途径？

答：1，在投入不变的情况下，提高产出水平。2，产出不变的情况下，降低生产投入水平。3投入水平增加，产出水平以更大的幅度增加。4产出水平降低，投入水平已更大的幅度降低。5投入水平降低的同时产出水平提高。

10.生产调度组织综合平衡的内容？ （1），组织完成生产任务的平衡（2，组织采掘衔接平衡（3，生产环节之间的平衡（4，各部门之间的平衡（5，轻重缓急的平衡（6人，财，物的平衡。 11.网络计划技术在生产组织管理中的应用？（1在编制采掘计划时，由于回采是煤矿生产的主要矛盾，所以，应贯彻“以掘保采”的原则，以采面接替时间作为控制时间2，核定生产能力时，应以最短线路作为关键线路。否则，无法保证其他能力满足要求，同时，找出时差进行优化分配。3，井巷的施工顺序及各工序间的制约性很强，所以，一定要符合《煤矿安全规程》《操作规范》等规定4煤矿作业进度要受到施工地质条件和生产技术水平等的影响，因此，要考虑进度实现的可能性。5矿井生产受到地下活动空间的限制，因而给平行交叉作业的组织带来一定的困难。因此准备过程中尽快展开采面并尽早刑场通风，运输系统显得尤其重要。

12.劳动定额的作用？

（1劳动定额是煤炭企业编制计划，组织生产的科学依据。（2劳动定额是企业编制定员，合理组织劳动的重要依据。（3劳动定额为企业落实经济责任制，贯彻“按劳分配”提供了条件。（4劳动定额是勤业实行经济核算的工具和手段（5劳动定额为开展劳动竞赛创造了条件。

13.降低煤炭成本的主要途径？

（1加强生产技术管理，采用科技新成果2搞好安全生产3提高劳动生产率4加强材料管理5精简机构，减少管理费用。

14.企业和有关部门的职能应包括？

（1为保证实现产品实用性，应承担的任务，责任。2为保证产品质量进行质量活而制订的工作程序和各类标准。3规定对工作质量的考核办法。

15.煤炭企业推行全面质量管理的必要性（1广泛采用机器和机器体系进行生产，2安全生产要求高3劳动对象和劳动场所特殊。5劳动分工精细，生产过程联系紧密。6生产过程高投入，高产出。7用户对产品品种，质量要求高。8采掘人员素质差。

10.机采工作面主要工种的劳动组织的具体形式？

(1) 追机作业, (2)分段作业, (3)分段接力追机作业。

17.掘进工作组织的任务： 就是在正确认识采掘规律的基础上，根据不同时期所要求的采掘比例及相应的掘进工作量，合理地组织掘进力量和设备，充分发挥掘进工人的积极性和设备效能，不断提高掘进速度和效率，经常提供足够的“三量”和备用工作面，以满足回采工作面正常接替和不断扩大采煤能力的需要。

18.采掘关系：采煤与掘进的关系，是矿井生产建设特有的基本矛盾之一，掘进是为了回采，采煤必须掘进，必须按照采煤的需要来安排掘进工作。做到采掘并举、掘进先行，掘进和回采的发展必须保持正确的比例关系。

为了正确处理好采掘关系，在实际工作中还要正确运用一些有关的计划统计指标，以便及时发现问题、解决问题，这些指标是：掘进总进展、开拓巷道进展、“三量可采期”、万吨掘进率、采掘工作面头数比、采掘工作面工人数量比、采掘工作面推进速度比、备用工作面个数比等。这些反映采掘关系的控制指标是全面衡量一个矿井采掘关系的客观依据，每个矿井都要根据本矿具体情况，找出一套能衡量采掘关系的指标体系，以便正确指导生产，处理好采掘关系，争取生产的主动权。

19.调度统计的范围和内容？

是“抓生产、抓安全、抓生产准备”，所以生产调度统计工作就必须围绕这三个方面进行。同时，配合有关部门对各项经济技术指标完成情况、重点工程，“三违”情况、质量达标情况、生产成本、利润等进行统计。

（1）近期统计。包括：班、日、旬生产任务完成情况统计；采掘工出勤情况统计；采、掘面质量标准化达标统计；均衡生产率统计；事故统计分析；生产成本及盈亏统计等。（2）远期统计。包括：月、季、年度生产情况统计、技术经济指标统计、矿井质量标准化达标统计、事故统计等。

20.编制劳动定员的原则：（1定员水平要先进合理2正确的确定各类人员的比例关系3要做到人尽其才、人事相宜4注意保护劳动者的健康。