中粮屯河财务案例解析
中粮集团法律案例分享(3篇)
第1篇一、引言中粮集团（COFCO）是我国最大的农产品、食品和饮料加工及贸易企业之一，拥有庞大的产业链和全球化的业务布局。
在发展过程中，中粮集团面临各种法律风险和挑战，其中一些案例具有典型性和启示意义。
本文将以中粮集团的法律案例为切入点，分析其面临的挑战、应对策略以及经验教训，以期为我国企业法律风险防范提供借鉴。
二、案例一：中粮集团与美国嘉吉公司的贸易纠纷1. 案件背景2014年，中粮集团与美国嘉吉公司（Cargill）就玉米贸易合同发生纠纷。
双方于2011年签订了玉米进口合同，约定中粮集团从嘉吉公司进口玉米。
然而，在合同履行过程中，嘉吉公司未能按照约定时间提供玉米，导致中粮集团遭受损失。
2. 案件过程（1）协商解决：在纠纷发生后，中粮集团与嘉吉公司进行了多次协商，试图通过友好协商解决纠纷。
（2）仲裁：协商无果后，中粮集团向中国国际经济贸易仲裁委员会（CIETAC）提起仲裁。
（3）仲裁结果：CIETAC最终判决嘉吉公司赔偿中粮集团损失。
3. 经验教训（1）加强合同管理：企业应加强对合同的管理，确保合同条款明确、合法，避免因合同纠纷造成损失。
（2）了解国际贸易规则：企业应熟悉国际贸易规则，提高在国际贸易中的风险防范能力。
（3）选择合适的争议解决方式：在发生纠纷时，企业应根据具体情况选择合适的争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼。
三、案例二：中粮集团与某饲料企业的商标侵权纠纷1. 案件背景2015年，中粮集团发现某饲料企业在其产品上使用与中粮集团注册商标相似的标识，涉嫌商标侵权。
中粮集团遂向法院提起诉讼。
2. 案件过程（1）起诉：中粮集团向法院提起商标侵权诉讼。
（2）证据收集：中粮集团收集了大量证据，证明被告商标侵权。
（3）审理：法院审理了此案，并最终判决被告赔偿中粮集团经济损失。
3. 经验教训（1）加强知识产权保护：企业应加强知识产权保护，防止他人侵权。
（2）提高员工法律意识：企业应加强对员工的法律教育，提高员工的法律意识。
中储粮的企业集团财务控制案例分析
课程名称财务管理案例课程案例设计题目中储粮的企业集团财务控制案例分析学院会计学院专业财务管理班级2009级财务一班小组成员陈笑然、缪丽华、彭顺达、李敏、范敏锐指导教师顾飞职称讲师2011 年12 月17 日重庆工商大学课程案例设计成绩量化评分标准小组案例设计量化评分：（）任课教师签名：年月日重庆工商大学课程案例设计学生成绩评定表备注：课程案例设计小组各成员的分数即为小组案例设计量化评分，组长的分数在小组案例设计量化评分的基础上增加5%，上限为100分。
①邱靖基,陈佳贵.企业集团—模式构想与道路选择[M].北京：经济科学出版社，1995.②葛家澎,陈远燮等.中国财会大辞典[M].北京：中国大百科全书出版社，1993.③陈东兵.集团公司财务控制研究[D].广东工业大学硕士学位论文，2007.④宫柏.企业集团财务管理模式的选择[J].对外经贸财会，2005（7）.⑤王斌张延波.企业集团财务[M].高等教育出版社，2000.⑥黄色云.我国企业集团财务控制研究[D].江西财经大学硕士学位论文，2003.二、案例资料（一）公司概况⑦中国储备粮管理总公司（以下简称“中储粮”）是经国务院批准组建的涉及国家安全和国民经济命脉的国有大型重要骨干企业，是国家授权投资机构的试点单位，享受国务院确定的国有大中型重点联系企业的有关政策，在国家计划、财政中实行单列。
中储粮实行总经理负责制，总经理为总公司法定代表人。
中储粮总公司成立于2000年，注册资本166.8亿元。
中储粮受国务院委托，具体负责中央储备粮（含中央储备油，下同）的经营管理，对中央储备粮的总量、质量和储存安全负总责，同时接受国家委托执行粮油购销调存等调控任务。
总公司在国家宏观调控和监督管理下，实行自主经营、自负盈亏。
总公司主业范围是：粮油仓储、加工、贸易及物流，仓储技术研究、服务。
截至2010年底，资产总额3088.2亿元，在岗职工2.1万人。
中储粮实行两级法人、三级管理制度。
财务管理论文(中粮并购蒙牛案例分析)
.高级财务管理结课论文论文题目：中粮并购蒙牛的案例分析年级专业：学生姓名：学号：指导教师：评阅教师：吉林农业科技学院摘要在国资委积极推进国企改革的今天，作为迄今为止食品行业第一大收购案——中粮集团收购蒙牛乳业显然成为国企集团转型的典型代表。
基于这一背景，仅从杠杆收购的角度，分析了其对此次收购可行性和收益性的影响。
通过对该案例的分析可以为今后国企的整合并购提供一些经验和思路。
关键词: 中粮蒙牛并购一、中粮并购蒙牛背景介绍（一）、主并企业中粮集团有限公司(简称“中粮集团”，英文简称“COFCO”)，是中国最大的粮油食品进出口公司，又是实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场。
中粮集团的历史可以追溯到1952年，是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久和实力最雄厚的企业，几十年来一直是我国小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。
中粮集团目前旗下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等九大业务板块，拥有中国食品(HK0506)、中粮控股(HK0606)两家香港上市公司，中粮屯河(600737)、中粮地产(000031)和丰原生化(000930)和吉生化(600893)等六家内地上市公司。
作为投资控股企业，中粮集团有效地利用自身遍及世界的业务网络来组织、调配各项经营资源，取得稳健快速的业绩增长，且名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。
（二）、目标公司内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(股票代码02319HK,简称蒙牛乳业)，连续第三年稳坐中国乳业头把交椅。
蒙牛乳业创立于1999年8月，为完全由自然人发起的一家民营企业，2004年6月10日蒙牛乳业正式在香港联交所主板市场上市(股票代码2319 HK)，成为第一家在海外上市的中国乳制品企业。
公司在全国15个省级行政区建立了约30个生产基地，带动内蒙古及周边地区新增奶牛110万头，产业链条辐射200多万农牧民。
中粮屯河财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言中粮屯河股份有限公司（以下简称“中粮屯河”或“公司”）是中国领先的农产品加工和贸易企业，主要从事甜菜糖、番茄制品、瓜菜制品等农产品的生产、加工和销售。
本报告通过对中粮屯河的财务报表进行深入分析，旨在评估公司的财务状况、经营成果和现金流状况，为投资者和利益相关者提供决策参考。
二、公司概况中粮屯河成立于1998年，总部位于新疆乌鲁木齐，是一家上市公司。
公司主要业务包括：1. 甜菜糖生产与销售2. 番茄制品加工与销售3. 瓜菜制品加工与销售4. 农产品贸易三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产：截至2022年末，中粮屯河的流动资产总额为XX亿元，其中货币资金为XX亿元，应收账款为XX亿元，存货为XX亿元。
流动资产占资产总额的比重为XX%，表明公司短期偿债能力较强。
- 非流动资产：非流动资产主要包括固定资产、无形资产和长期投资等。
截至2022年末，非流动资产总额为XX亿元，占资产总额的比重为XX%。
其中，固定资产占比最高，表明公司具有较强的生产能力。
2. 负债结构分析- 流动负债：截至2022年末，中粮屯河的流动负债总额为XX亿元，主要包括短期借款、应付账款和应交税费等。
流动负债占负债总额的比重为XX%，表明公司短期偿债压力较小。
- 非流动负债：非流动负债主要包括长期借款和长期应付款等。
截至2022年末，非流动负债总额为XX亿元，占负债总额的比重为XX%。
长期借款占比最高，表明公司对长期资金的需求较大。
3. 股东权益分析- 截至2022年末，中粮屯河的股东权益总额为XX亿元，占资产总额的比重为XX%。
股东权益结构稳定，表明公司财务风险较低。
（二）利润表分析1. 营业收入分析- 2022年，中粮屯河的营业收入为XX亿元，同比增长XX%。
主要得益于公司产品结构的优化和市场份额的扩大。
2. 营业成本分析- 2022年，中粮屯河的营业成本为XX亿元，同比增长XX%。
主要原因是原材料价格上涨和人工成本增加。
电大企业集团财务管理案例分析题汇总精编WORD版
电大企业集团财务管理案例分析题汇总精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】《企业集团财务管理》案例分析题第一章《中国粮油集团及其发展战略》案例要点提示：1.通过各种渠道或方式，了解中国粮油集团的形成与发展的历史沿革，并画出截止目前的中国粮油集团组织框架图。
中粮的历史可以追溯到1949年，是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业，几十年一直是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。
从粮油食品贸易加工起步，中粮围绕于客户和社会需求以及潜在的发展机遇，建立起相关多元化的发展模式，延伸至生物质能源发展、地产开发、酒店经营和金融服务等业务领域，在发展历程中不断扩大与全球客户在农产品原料、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料乃至地产酒店、金融等领域的广泛合作，持久地为客户提供价值，并以此回报股东和所有权益相关者。
作为投资控股企业，中粮有效利用自身遍及世界的业务网络来组织、调配各项经营资源，取得稳健快速的业绩增长，名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。
中粮的前身——华北对外贸易公司在天津成立，内外贸兼营。
1949年9月，华北对外贸易公司分设华北粮食公司、华北油脂公司、华北蛋品公司、华北猪鬃公司、华北皮毛公司、华北土产公司等专业公司。
现在的中粮集团下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有中国食品（HK 0506）、中粮控股（HK 0606）、蒙牛乳业（HK2319）、中粮包装（HK 0906）4家香港上市公司，中粮屯河（600737）、中粮地产（000031）和丰原生化（000930）3家内地上市公司。
福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等，诸多品牌的产品与服务组合，塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉。
中粮集团法律案例分析(3篇)
第1篇摘要中粮集团作为中国最大的农产品、食品进出口企业之一，其业务涉及广泛，包括农产品贸易、食品加工、物流运输等多个领域。
在长期的发展过程中，中粮集团不可避免地会遇到各种法律问题。
本文以中粮集团某一具体法律案例为切入点，对案件进行深入分析，探讨中粮集团在法律风险防范、合同管理、知识产权保护等方面的经验与不足，旨在为我国大型企业法律风险防范提供借鉴。
一、案件背景2018年，中粮集团下属某子公司与国外一家农产品供应商签订了一份为期五年的农产品供应合同。
合同约定，供应商每月向中粮集团子公司提供一定数量的农产品，总价为人民币XX万元。
合同签订后，双方按约定履行了部分合同义务。
然而，在合同履行过程中，供应商因经营困难，未能按照合同约定按时、足量供应农产品。
中粮集团子公司遂向供应商发出催告，要求其履行合同义务。
但供应商仍无改善，导致中粮集团子公司遭受重大经济损失。
随后，中粮集团子公司将供应商诉至法院，要求其承担违约责任。
二、案件分析1. 法律风险防范（1）合同签订前的尽职调查在签订合同前，中粮集团子公司应对供应商进行尽职调查，包括了解其经营状况、财务状况、信用记录等，以确保其具备履行合同的能力。
本案中，中粮集团子公司未能对供应商进行充分尽职调查，导致在合同履行过程中出现供应商无法履行合同义务的情况。
（2）合同条款的完善在合同条款中，中粮集团子公司应明确约定违约责任、争议解决方式等条款，以保障自身权益。
本案中，合同中未明确约定违约责任，导致在发生违约行为时，中粮集团子公司维权难度加大。
2. 合同管理（1）合同履行过程中的监督在合同履行过程中，中粮集团子公司应加强对供应商的监督，确保其按照合同约定履行义务。
本案中，中粮集团子公司在发现供应商违约后，未能及时采取措施，导致损失扩大。
（2）合同变更管理在合同履行过程中，如需对合同内容进行变更，中粮集团子公司应与供应商协商一致，并签订补充协议，明确变更内容。
本案中，中粮集团子公司未与供应商协商一致即变更合同，存在法律风险。
中粮收购蒙牛案例分析
目录一、中粮并购蒙牛背景介绍 (2)1.1主并方一：中粮集团 (2)1.2 主并方二：厚朴基金 (2)1.3 目标公司：蒙牛乳业 (3)1.4 并购经过 (3)二、中粮并购蒙牛的动因分析 (6)2.1 蒙牛的危机 (6)2.2 中粮的全产业链欲望 (6)2.3 厚朴的意图 (7)2.4政府的行政意志 (8)三、中粮并购蒙牛交易方式 (9)3.1杠杆收购 (9)3.2现金支付 (9)四、中粮并购蒙牛财务分析 (10)4.1蒙牛乳业2004－2008年以及2009年中期的盈利能力分析 (10)4.3 蒙牛乳业与国内同行业上市公司之间的比较分析 (12)4.4 基于财务视角的综合分析 (12)中粮并购蒙牛案例分析一、中粮并购蒙牛背景介绍1.1主并方一：中粮集团中粮集团有限公司(简称“中粮集团”,英文简称“COFCO”),是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,享誉国际粮油食品市场。
中粮的历史可以追溯到1952年，是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业，几十年一直是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。
中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块,拥有中国食品(HK0506)、中粮控股(HK0606)两家香港上市公司,中粮屯河(600737)、中粮地产(000031)和丰原生化(000930)和吉生化(600893)等6家内地上市公司。
作为投资控股企业，中粮有效利用自身遍及世界的业务网络来组织、调配各项经营资源，取得稳健快速的业绩增长，名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。
宁高宁：中粮集团董事长1958年11月9日生于山东，1983年毕业于山东大学。
1987年加入华润(集团)有限公司，1990年3月任华润创业有限公司董事兼董事总经理。
1999年任华润创业有限公司董事会主席。
企业财务报表分析方法
企业财务报表分析方法【摘要】随着投资主体的多元化、筹资渠道和投资方向的多样化，财务报表中的直观信息已经难以满足企业管理对会计信息的需要，必须通过财务分析透过财务报表的信息，从各个角度评价企业经营状况，从而分析出有关企业经营真实情况的信息，为企业经营管理提供依据，因此如何正确认识综合财务分析的地位和意义，运用有效的财务分析方法充分发挥综合财务分析的作用也就越来越成为企业财务报表分析研究的热门课题。
鉴于此，本文立足于财务报表分析概念、目的意义以及方法等理论基础，综合运用比较分析法、比率分析法和趋势分析法对“中粮屯河股份有限公司”财务报表进行分析，并将其盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力与农产品加工业龙头企业“新希望六和股份有限公司”进行对标比较，作出评价并提出建议，期望对完善企业财务报表分析方法的研究提供一些借鉴。
【关键词】财务报表分析；比较分析法；比率分析法；综合分析法第一章绪论（一）选题的背景及意义企业在生产经营过程中，需要及时了解过去的经营业绩怎么样，现在的财务状况如何，未来的发展趋势是什么,以便为以后的经营决策提供依据。
而财务报表正是为达到这一目的而提供的一种工具，不仅能够反映企业财务状况、经营成果及现金流量等情况，并且通过有效的财务报表分析方法对其进行分析，还能够了解企业的赢利能力、偿债能力及资产管理能力，解读出财务数据背后隐含的经济含义，从而提示企业所面临的风险，为控制提供标准，为决策提供依据。
但国内的财务报表分析方法较发达国家成熟的财务报表分析方法相比还比较落后，而且分类不明晰，使财务报表分析难以充分发挥其应有的作用，研究如何完善财务报表分析方法体系已成为给信息使用者提供准确地决策依据的首要研究课题。
因此，不管是企业领导者还是财务工作人员都应重视财务报表的分析，通过财务报表的分析使企业财务工作真正融合到企业管理当中。
基于此背景，笔者通过本文研究，期望对企业财务报表分析方法做一些改进建议，帮助财务报表使用者提高对财务分析的能力，获得效益、尽可能减少损失，具有一定的现实意义。
基于组织学习的企业并购整合管理——中粮屯河被并购案例研究
基于组织学习的企业并购整合管理——中粮屯河被并购案例研究沈建文;王海芳【期刊名称】《新疆财经》【年(卷),期】2014(000)001【摘要】本文以组织学习理论为基础,运用分析性归纳研究的方法,从建立新的企业心理边界、调整战略、调整组织行为方式三个维度构建了组织学习的企业并购后整合管理模型,并以被并购企业——中粮屯河为案例进行分析.研究发现,建立新的企业心理边界的组织学习有效消除了被并购企业员工因并购带来的心理冲击和导致的企业员工与企业内部认知的失调,使其逐步形成新的认知模式和组织同一性,增强了员工新的认同感;调整战略的组织学习有效消除了被并购企业因认知模式不同而带来的对发展方向决策框架的冲击和导致的决策框架与战略假设的失调,使其形成新的假设和对市场机会的感知;调整组织行为方式的组织学习有效消除了被并购企业因战略不同而对原有执行方式的不适性和导致的战略与执行机制的失调,使被并购企业以新的组织行为方式高效地配置和整合资源,保证战略实施的效果,形成新的战略运作方式.通过被并购企业认知和行动的改变,保证了并购整合后企业绩效的提高,这对组织学习理论应用于企业并购整合管理做了有益的扩展.【总页数】8页(P31-38)【作者】沈建文;王海芳【作者单位】新疆财经大学旅游学院,新疆乌鲁木齐830012;新疆财经大学工商管理学院,新疆乌鲁木齐830012【正文语种】中文【中图分类】F279.23【相关文献】1.基于资源观的企业并购整合管理研究 [J], 徐晓冰;鲁有臣2.企业并购的绩效评估与整合管理探讨 [J], 张文3.企业并购所得税筹划案例研究——基于并购方式与支付方式的选择 [J], 赵文静4.基于企业并购的整合管理研究 [J], 郑海龙;李树丞5.对企业并购整合管理的思考 [J], 徐朝霞因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
白糖期货套期保值对于企业价值的影响——基于制糖企业中粮屯河和南宁糖业的案例研究
白糖期货套期保值对于企业价值的影响——基于制糖企业中粮屯河和南宁糖业的案例研究摘要：随着商品经济的繁荣和跨国贸易的发展,原材料和产品的价格面临着更大的不确定性,关注和了解风险管理、稳定公司经营、提升企业价值都成为了当代企业的迫切需要。
本文针对中国上市公司运用商品期货进行套期保值的实际情况，选取白糖期货为主要研究种类，在总结和回顾国内、外相关文献的基础上，基于对期货不同的使用情况，利用中粮屯河股份有限公司和南宁糖业股份有限公司作为研究对象，寻找两家公司由于期货的使用而产生的风险和企业价值差异，通过案例研究的方法对我国上市公司进行套期保值与其企业价值的关系进行了深入分析探讨。
关键词：白糖期货套期保值风险规避企业价值The Impact on the Corporate Value ofUsing Sugar Futures to Hedge——Based on the case research of COFCO XINJIANG TUNHE CO., LTD and Nanning Sugar IndustryAbstract:With the prosperity of commodity economy and the development of international trade, controlling the risk of raw material cost and product price fluctuation and implementing the effective risk management are the urgent need to stabilize the company.According to some Chinese companies that use commodity futures forhedging, combined with the researches about hedging and corporate value, we choose two companies as targets. One of them is COFCO XINJIANG TUNHE CO., LTD that use futures for 9 years, and the other is Nanning Sugar Industry which never use future before. Based on this difference, we can use case research to discuss the relationship between hedging and corporate value.Keywords: Sugar futures, Hedging, Risk-avoiding, corporate value一、绪论（二）研究背景及意义1、研究背景中国是世界上最早开始制糖的国家之一。
【财务分析】中粮屯河财务案例分析
【财务分析】中粮屯河财务案例分析中粮屯河财务案例分析目录1.0战略分析 (4)1.1宏观环境分析——PESTEL模型 (6)1.1.1政治环境(Political)： (7)1.1.2经济因素(Economic)： (7)1.1.3社会因素(Social)： (8)1.1.4技术因素(Technological)： (9)1.1.5环境因素(Environmental)： (9)1.1.6法律因素(Legal)： (11)1.1.7 PESTEL模型分析总结 (11)1.2行业分析-Porter五力模型 (11)1.2.1现有竞争者 (11)1.2.2新进入者威胁 (17)1.2.3供应商力量 (19)1.2.4客户力量 (19)1.2.5替代品 (19)1.2.6 Porter五力模型分析总结 (20)2.0财务分析 (21)2.1四大能力分析 (22)2.1.1偿债能力分析 (22)2.1.2盈利能力分析 (24)2.1.3营运能力分析 (27)2.1.4成长能力分析 (30)2.2现金流分析 (33)2.2.1现金偿债能力分析 (33)2.2.2经营获现能力分析 (35)2.2.3现金获利能力分析 (37)2.3杜邦分析 (39)2.4财务分析总结 (40)3.0综合评价与展望 (41)3.1公司总体评价 (41)3.2公司面临风险与应对策略 (41)3.2.1市场经营风险与应对策略 (41)3.2.2行业风险与应对策略 (41)3.2.3金融风险与应对策略 (42)3.2.4财务与法律风险与应对策略 (42)3.2.5灾害风险与应对策略 (43)3.2.6人员风险与应对策略 (43)3.2.7质量风险与应对策略 (43)3.2.8原料风险与应对策略 (43)3.3前景预测 (44)1.0战略分析案例背景资料公司历史中粮新疆屯河股份有限公司（以下简称“中粮屯河”）前身新疆屯河投资股份有限公司由新疆屯河集团等五家公司共同发起设立，于1993年9月18日正式成立，此时的屯河是新疆第二大水泥企业，1996年屯河投资挂牌上市。
财产损失的税务会计处理实例解析
财产损失的税务会计处理实例解析5月31日，黑龙江林甸中储粮库大火；6月2日，辽宁大连中石油大火；6月3日，吉林宝源丰禽业大火，数以亿计的经济损失和百余人员丧生让国人心痛。
事后企业也存在一系列会计和税务问题需要处理。
财产损失的会计处理事故发生后，对损失需要分清责任主体，是保险公司承担、责任人承担，还是企业自身承担。
如果投保了财产保险，就可以获得部分赔偿。
据了解，中储粮黑龙江公司今年在中国人寿财险投保了财产综合险，承保期限为1年。
有报道称，经大庆市消防部门和中储粮总公司黑龙江分公司初步核定，中储粮火灾事故造成直接经济损失307.9万元。
其中，粮食损失约1000吨，包括玉米约600吨、水稻和大豆各约200吨，价值284万元；其余部分为储粮资财损失。
随后，中储粮有关人士曾报出预计直接损失8000万元，但具体损失尚待权威部门公布。
根据财物的损失数量、受损程度确认损失，是一项细致而艰巨的工作。
需要结合原有库存数量、抢救出的数量与质量进行清查，才能确定真正的损失数量及金额。
企业在发生损失后，会计上应这样处理：借：待处理流动资产损失贷：库存商品——玉米库存商品——水稻库存商品——大豆等如果是相关固定资产烧坏毁损，则作如下账务处理：借：固定资产清理累计折旧（该固定资产已计提折旧部分）固定资产减值准备（如果计提了减值准备）贷：固定资产（账面原值）假设最终确认直接经济损失为307.9万元，保险公司赔偿200万元，相关责任人承担50万元，剩余部分由公司承担，并假定库存商品损失284万元，固定资产损失等23.9万元。
借：其他应收款——保险公司 2000000其他应收款——××责任人 500000营业外支出 579000贷：待处理财产损失 2840000固定资产清理等 239000。
人身意外伤害的会计处理吉林宝源丰禽业大火造成120人遇难、77人受伤，新华人寿第一时间启动了Ⅰ级响应预案，派专人前往事故现场，收集报案信息，核查有无公司客户出险。
全产业链与公司业绩研究——以中粮集团为例
全产业链与公司业绩研究——以中粮集团为例培养单位：国际商学院专业名称：会计硕士研究方向：财务管理作者：连伟光指导教师：续芹讲师2015年5月Research of the Whole Industry Chain and Corporate Performance——In the Case of COFCO学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。
对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。
特此声明学位论文作者签名：年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文; 学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。
学位论文作者签名：年月日导师签名：年月日摘要“全产业链”商业模式是由中粮集团提出的大型粮食企业的发展战略，也是大型跨国粮食企业所普遍采用的方式。
中粮集团提出这一战略是在食品安全问题多发、国内粮食市场面临国际大型公司巨大竞争压力下应运而生。
中粮的“全产业链”战略实施已有六年，中粮集团已经初步构建成容粮油、酒类、生化、乳业、地产等行业于一体，涵盖产业链上游的粮食种植、采购，中游的加工、生产，下游的物流、分销等全部环节的粮食全产业链，为消费者提供安全、健康、营养的食品，及质量优越的生活服务。
本文将从财务分析的角度综合运用经济增加值和一系列重要财务指标全面系统的对中粮集团这期间的公司业绩进行分析，主要分析中国粮油、中国食品、中粮屯河、中粮生化、中粮包装、蒙牛乳业及中粮地产七家上市公司，以评价中粮的“全产业链”有没有对公司业绩带来提升，对“全产业链”这种商业模式作出评价。
2012《企业集团财务管理系统》案例
《企业集团财务管理》案例分析题汇总第一章《中国粮油集团及其发展战略》案例要点提示：1.通过各种渠道或方式，了解中国粮油集团的形成与发展的历史沿革，并画出截止目前的中国粮油集团组织框架图。
中粮的历史可以追溯到1949年，是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业，几十年一直是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。
从粮油食品贸易加工起步，中粮围绕于客户和社会需求以及潜在的发展机遇，建立起相关多元化的发展模式，延伸至生物质能源发展、地产开发、酒店经营和金融服务等业务领域，在发展历程中不断扩大与全球客户在农产品原料、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料乃至地产酒店、金融等领域的广泛合作，持久地为客户提供价值，并以此回报股东和所有权益相关者。
作为投资控股企业，中粮有效利用自身遍及世界的业务网络来组织、调配各项经营资源，取得稳健快速的业绩增长，名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。
中粮的前身——华北对外贸易公司在天津成立，内外贸兼营。
1949年9月，华北对外贸易公司分设华北粮食公司、华北油脂公司、华北蛋品公司、华北猪鬃公司、华北皮毛公司、华北土产公司等专业公司。
现在的中粮集团下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有中国食品（HK 0506）、中粮控股（HK 0606）、蒙牛乳业（HK2319）、中粮包装（HK 0906）4家香港上市公司，中粮屯河（600737）、中粮地产（000031）和丰原生化（000930）3家内地上市公司。
福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等，诸多品牌的产品与服务组合，塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉。
同时，中粮集团利用国内外资本市场展开一系列的产业整合和重组并购，引入国际资本市场监管与评价机制，完善资源配置体系、管理架构和运行机制，持续提升企业竞争力。
《企业集团财务学习管理》学习案例解析总结计划题汇总
《公司公司财务管理》事例剖析题汇总第一章《中国粮油公司及其发展战略》事例重点提示：1.经过各样渠道或方式，认识中国粮油公司的形成与发展的历史沿革，并画出截止目前的中国粮油公司组织框架图。
中粮的历史能够追忆到 1949 年，是中国从事农产品和食品出入口贸易历史最悠长、实力最雄厚的公司，几十年向来是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。
从粮油食品贸易加工起步，中粮环绕于客户和社会需求以及潜伏的发展机会，成立起有关多元化的发展模式，延长至生物质能源发展、地产开发、酒店经营和金融服务等业务领域，在发展历程中不停扩大与全世界客户在农产品原料、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料以致地产酒店、金融等领域的宽泛合作，长久地为客户供给价值，并以此回报股东和所有权益有关者。
作为投资控股公司，中粮有效利用自己遍布世界的业务网络来组织、分配各项经营资源，获得稳重快速的业绩增添，名列美国《财产》杂志全世界公司500 强，居中国食品工业百强之首。
中粮的前身——华北对外贸易公司在天津成立，内外贸兼营。
1949 年 9 月，华北对外贸易公司分设华北粮食公司、华北油脂公司、华北蛋品公司、华北猪鬃公司、华北皮毛公司、华北土产公司等专业公司。
此刻的中粮公司下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中领土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等 9 大业务板块，拥有中国食品（ HK0506）、中粮控股（ HK 0606）、蒙牛乳业（ HK2319）、中粮包装（ HK 0906） 4 家香港上市公司，中粮屯河（ 600737）、中粮地产（ 000031）和丰原生化（000930）3 家内陆上市公司。
福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城 Shopping Mall 、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险乡村金融服务等等，诸多品牌的产品与服务组合，塑造了中粮公司高质量、高品位的市场名誉。
中粮案例分析
中粮案例分析目录1. 内容概述 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的与意义 (3)2. 中粮公司概况 (4)2.1 公司简介 (5)2.2 发展历程 (6)2.3 组织结构 (7)3. 中粮案例分析 (8)3.1 市场环境分析 (10)3.1.1 行业分析 (11)3.1.2 竞争对手分析 (13)3.1.3 宏观经济环境分析 (14)3.2 公司战略分析 (15)3.2.1 总体战略 (17)3.2.2 业务战略 (18)3.2.3 营销战略 (19)3.3 核心竞争力分析 (20)3.3.1 技术优势 (22)3.3.2 人力资源 (23)3.3.3 品牌优势 (24)3.4 经营模式分析 (25)3.4.1 供应链管理 (27)3.4.2 生产运营 (28)3.4.3 销售渠道 (29)3.5 财务状况分析 (30)3.5.1 盈利能力分析 (31)3.5.2 偿债能力分析 (33)3.5.3 运营效率分析 (34)4. 中粮案例启示 (35)4.1 行业发展启示 (37)4.2 企业战略启示 (38)4.3 管理实践启示 (39)1. 内容概述本案例报告以中粮集团为研究对象，旨在深入剖析其在国内外市场中的发展历程、战略布局、经营管理模式及面临的挑战与机遇。
报告首先概述了中粮集团的背景信息，包括其成立背景、发展历程、业务板块等。
随后，通过分析中粮集团在国内外市场的战略布局，展示了其在粮食产业链、食品加工、仓储物流等领域的竞争优势。
接着，报告详细探讨了中粮集团的经营管理模式，包括供应链管理、品牌战略、技术创新等方面。
此外，本案例报告还对中粮集团当前面临的国内外市场环境、政策法规、竞争对手等挑战进行了深入分析。
提出了针对中粮集团未来发展的建议，以期为我国食品行业企业提供有益的借鉴和启示。
1.1 研究背景中粮的多元化业务布局和全球市场影响力：中粮的业务覆盖粮食收购、加工、仓储、物流、贸易、食品加工等多个领域，并在全球范围内拥有广泛的业务网络，其经营成果和战略布局对我国农业和食品企业具有重要的借鉴意义。
企业财务困境破解实例分析——以中粮屯河为例
成为以番茄加工 、 果蔬加工和制糖为主的一家综合 性农产 品加工企业 ， ２ ０ ０ ２ 、 ２ ０ ０ ３ 年两年净利润过亿
元， 入选上证 １ ８ ０ 指数 ， 一度成 为新疆最优 良的上
市公 司之 一 。 ２ ． 评 析
９ ０ 年代中期开始 自治 区政府发展规划里就有 发展“ 红黑 白” 三大产业 ， 里面 的“ 红” 就是指番茄产
汇源集团从而赢得汇源成熟的销售网络。 这番动作
公司第一大股东。公司避免因继续亏损而退市。在 中粮集 团入 主之后 ， Ｓ ＇ Ｓ Ｔ屯河 的情况有 明显的好
转。 ２ ０ ０ ６ 年１ 至９ 月， Ｓ ＇ Ｓ Ｔ屯河主营业务利润 ３ ． ３ ３
下来 ，屯河的番茄酱产量 已占到国内市场 的 ８ ５ ％， 全球市场 的 １ ０ ％。 ２ ０ ０ ０ 年， 新疆 屯河番茄酱加工生 产能力达 ２ ４万吨 ， 占世界 贸易量 的近 １ ／ ５ ห้องสมุดไป่ตู้ 居全球
多的时间里 ， 以低成本收购了新疆原有十几家番茄
酱厂 ， 生产能力迅速达到亚洲第一。屯河收购 了具 有２ ０ 多年经营资历 的美国番茄酱销售商新瑞公司
和 意 大 利 甘 多 弗 公 司 ，并 与 世 界 知 名 食 品 品
牌— — 亨氏建立合作关系 ，成功打人 国际市场 。
在国内 ，屯河于 ２ ０ ０ １ 年 以合资组建方式控股北京
＊ ２ ０ １ ４ １ １ ◆
爨 莓 毒 卿
屯河集 团公司 的发展方 向和成长 困难 ，但受其拖 累， 屯河公 司也 陷入 了财务危机 ， 并 因连续亏损而 成为继美 国、 欧盟之后 的第 三大生产地 区和第一大
出 口国 ，在世界番茄酱市场上 占有举足轻重 的地
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原料价格具有明显的优势
我国的番茄制品在原料价格方面具有明显的优势，综合原料、生产和运输成本，目前番茄原料价格平均为35美元／吨，低于其它国家。在工厂建设和管理以及人工费用等方面，实际成本均低于欧美国家和世界平均水平。从各种制造成本构成的实际结果看，目前中国产品的价格具有较明显的优势。以生产36％至38％浓度的番茄酱为例，中国每吨成品约低于世界平均成本150美元。同时，中国的人工成本大致为美国和欧洲的1/20。
中粮屯河财务案例解析
1.0战略分析
案例背景资料
公司历史
中粮新疆屯河股份有限公司（以下简称“中粮屯河”）前身新疆屯河投资股份有限公司由新疆屯河集团等五家公司共同发起设立，于1993年9月18日正式成立，此时的屯河是新疆第二大水泥企业，1996年屯河投资挂牌上市。同年，德隆受让部分集体股，以第四大股东进入屯河。1998年，德隆控股屯河股份的母公司，成为屯河的大股东。1999年，屯河与同样经营水泥的新疆天山股份（亦德隆控股）进行重组，把水泥业务全部转让，转向经营番茄。
这番动作下来，屯河的番茄酱产量已占到国内市场的85％，全球市场的10％。2000年，新疆屯河番茄酱加工生产能力达24万吨，占世界贸易量的近1/5，居全球第二。
德隆用了3年时间完成了屯河公司由水泥生产向番茄加工业、糖业、果蔬加工业的转换，并成为以番茄加工、果蔬加工和制糖为主的一家综合性农产品加工企业，2002、2003年两年净利润过亿元，入选上证180指数，一度成为新疆最优良的上市公司之一。
产品出口价格提升抵消人民币升值的负面影响
3月中旬，2月份的国际番茄酱价格公布，我们注意到中国出口的36/38CB的价格已经从1月的0.445欧元(580美元/吨)上涨到0.47欧元(610美元/吨)，小包装的28/30酱的价格也从7.6美元/箱(折合1086美元/吨)上涨到了7.8美元/箱(折合1114美元/吨)。从2007年前两个月中国番茄酱出口价格首次突破600美元/吨的数据来看，我国番茄酱出口企业的定价权得到了明显的体现，出口价格提升足以抵消人民币升值对公司利润的负面影响。也就是说，虽然同期人民币升值，但番茄酱涨价带来的收入在一定程度上抵消了汇率变动引起的损失。
同年7月中粮集团收购兼并新疆屯河拉开了序幕，到2005年6月14日，华融资产管理公司、屯河集团、新疆三维、新疆德隆以及上海创基投资与中粮集团签署股权转让协议。中粮集团以1.54亿元的价格受让新疆屯河37.2％的股份，成为公司第一大股东。
在自治区党委、政府和中粮集团的努力与支持下，重组后的新疆屯河已完全走出“德隆事件”的阴影，重新走上健康良性发展的轨道，公司不仅扭亏为盈，各产业有序经营和发展，而且实现了公司质的飞跃。屯河公司现已面貌一新，公司也正式更名为中粮新疆屯河股份有限公司。
自当年9月份以来，新疆检验检疫局在全疆检验检疫系统开展了声势浩大的产品质量和食品安全专项整治行动。先后对全疆278家出口食品的原料基地，出口农产品(水果、蔬菜)的437个注册果园、129个备案蔬菜种植基地、36家注册登记包装厂，151家卫生注册出口食品企业，10家进境油料加工厂100%进行了清查；对3618批非法进口的水果、肉类、废物原料等100%实施了退运或销毁处理；对1742批出口食品运输包装100％加贴了检验检疫标识；对全疆17个一类口岸、12个二类口岸管辖的共646家食品经营服务单位及进出境货物仓储单位实现了卫生许可证办证100%、持健康证上岗100%、产品质量安全承诺书签订100%、台账建立100%。
出口存在贸易壁垒风险
我国番茄酱出口持续增长，不但左右国际市场供需走势，而且也影响了世界番茄产业的格局变化。对于中国产业的快速发展，有支持和反对两种截然不同的声音，几年前就有一些国家要对中国番茄制品出口实施反倾销调查的传闻。在反倾销风险存在的同时，各种技术性贸易壁垒愈演愈烈，一些发达国家纷纷通过提高技术性贸易壁垒限制中国产品的进入。美国发布《食品企业注册管理条例》和《进出食品通报条例》；日本实施《种苗修正案》对涉及该专利的农产品准入进行控制，去年执行的“肯定列表制度”进一步扩大了对有机物质残留的检测范围；欧盟也正式禁止含有化学活性物质的320种农药及使用禁用农药产品在欧盟市场销售。
随后屯河按照德隆的战略规划开始整合。首先整合加工环节。在一年多的时间里，以低成本收购了新疆原有十几家番茄酱厂，生产能力迅速达到亚洲第一。随后整合市场。屯河收购了具有20多年经营资历的美国番茄酱销售商新瑞公司和意大利甘多弗公司，并与世界知名食品品牌———亨氏建立合作关系，成功打入国际市场。在国内，屯河于2001年以合资组建方式控股北京汇源集团从而赢得汇源成熟的销售网络。
公司主营业务
中粮屯河主营业务包括番茄加工，甜菜制糖，林果加工三大部分，在07年度1-9月，以上三部分主营业务收入各占公司的39%，58%和3%。（见下图）
2004
2005
2006
2007E
主营业务收入
1097ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ48484
1363992885
1784592078
2875378228
番茄制品
845792638
然而，德隆系公司在对新疆屯河成功实施产业转型的同时，在幕后也展开了要求新疆屯河为其提供抵押、担保和违规占用公司资金的行为。2004年4月中旬，德隆系终于由于信用危机引发资金危机全面爆发，受德隆系控制的上市公司屯河业绩一落千丈。亏损、计提减值准备、贷款逾期、违规担保使ST屯河出现了数以十亿计的资金黑洞，公司也随之陷入了万劫不复的深渊。
1.1宏观环境分析——PESTEL模型
1.1.1政治环境(Political)：
原料质量监控加强
2007年，新疆检验检疫局加强番茄酱原料基地的源头管理和全过程监管，将高端进口市场禁止使用“矮壮素”、“助壮素”等植物生长激素残留作为重点监控项目，对番茄基地的农用化学品、禁用农药、植物生长调节剂和叶面肥的使用情况进行专项检查和有针对性的检测，提高了出口番茄酱的安全质量水平，降低了出口风险。
926472332
1045118274
1089320718
甜菜制品
1709676331
农副产品
251855845
437520553
739473804
76381179
（注：2007年年报未出，故2007年度主营业务收入各项数据根据当年一到三季度数据进行了预测）
据图，我们发现自2004年以来番茄制品加工业务始终占据主营业务主体，同时由于中粮集团在07年将旗下两家制糖企业资产注入，从而增加了甜菜制糖业务。故我们以下分析以番茄制品加工业务作为主要分析对象，并兼顾甜菜制糖业务