MES在钢铁企业中的应用
钢铁企业mes实施方案
钢铁企业mes实施方案
1.企业概况:
钢铁企业是一个大型现代化企业,立足于发展现代企业管理、实施智能钢铁生产,实
现企业模式转型的重要载体。
2.MES分析与实施:
(1)钢铁企业MES是现代化、高效化生产需求的有效满足,依托MES实现以企业资
源调度为核心的智能制造。
(2)具体实施步骤:
A.进行前期调研,确定钢铁企业的MES实施方案,包括:实施原因、覆盖范围、实施
阶段及实施成本。
B.设备调试及数据研究,根据企业设备、工艺生产信息,分析加工流程,设计设备档
案信息,研究生产数据,收集采集系统和PLC设备的数据。
C.根据数据架构,设计MES系统,以企业资源调度系统为中心,建立MES系统的宏观
与微观级之间的业务联动模型,实现从宏观到微观的全面管理。
D.利用MES中的自动报警、故障处理、状态检测及设备消耗物料管理等各种功能,实
现设备动态信息处理,并实现设备运行情况的异常报警处理和及时修复,保障设备的正常
运行。
E.建立规则库,监测设备运行情况,确认设备完全符合企业预期的目标,并实现设备
状态统计、传感器维护及维护及报警功能。
F.对信息系统实施移动化,并采用智能技术,实现设备实时信息处理、问题诊断与调试。
G.实施完成后,开展软件部署和调试,组织测试以及系统投入使用,完成MES系统应用。
3.实施效果预期:
通过MES系统实施,预期实现钢铁企业资源调度效率的提高,大大提高生产力和效率,同时实现钢铁产业的智能化技术,为企业的发展奠定良好的基础。
钢铁企业产销一体化MES系统-总体设计报告 (1)
钢铁企业产销一体化MES系统总体设计报告软件设计说明书目录一背景 (3)二钢铁行业特点和产销一体化的提出 (3)三系统目标 (4)四设计思路 (4)五MES集成性与地位 (5)六MES系统结构 (5)七MES系统特点 (6)八功能模块(待定) (7)九性能要求 (7)十服务器软件配置 (8)十一系统接口 (9)十二应用效果 (9)十三常用术语 (9)详细设计说明书一背景目前,时间、质量、成本、服务和不断优化这些要素已逐渐成为衡量一个钢铁企业整体水平与市场竞争力的主要标志。
如何提高企业对市场的快速反应能力,提升企业的核心竞争力,已成为各个企业目前的当务之急。
然而要具备这种快速反应的能力,除了要有先进的管理模式、方法以及合适的物质资源作基础外,更多的还是取决于企业对信息的处理、传递、反馈的速度和效能。
XX钢炼轧集成制造执行系统集订单管理、质量管理、生产管理、计划管理、物料跟踪管理、仓库管理和出厂管理于一体,通过运用现代企业管理技术、信息技术、网络技术和集成技术,实现对整个信息流、物流、业务流的有效规划和控制,提升快速响应能力,提高企业的核心竞争能力。
二钢铁行业特点和产销一体化的提出1 钢铁行业的特点:1) 多分厂联合制造生产:产品制造需要经过多分厂联合制造才能交货;2) 大规模定制生产:炉次/浇次/轧次的组织要有规模定制,并遵守复杂工艺约束;3) 生产条件严格:M:N 式物料配置,严格的物料、能源需求和生产准备等。
这种复杂性使得基于 BOM 表、面向离散行业的的通用 ERP 软件无法实现详细物料需求(只能作主粗计划,Planning)),无法实现每日生产排程(Scheduling)。
而钢铁企业生产是第一位的,生产排程不能完成,就无法实现产销一体化;生产排程不能完成,依据生产排程返回的作业实绩就无法得到,因此 ERP 无法得到实时数据,财务不能核算到生产工序,ERP 系统功能难以发挥。
因此对于钢铁企业来说,结论是:ERP 系统不能实现全公司生产排程(APS),只能由钢铁专门 MES 系统来完成。
MES在钢铁企业中的应用
MES在钢铁企业中的应用首先根据制造业的现状引出了MES,并给出MES的定义及功能。
在此基础上,结合某钢铁公司MES项目阐述了钢铁企业MES的核心功能,并总结了MES需要解决的主要问题。
最后,展望了MES的发展趋势。
引言我国加入WTO后,制造企业面临着日益激烈的国际化市场竞争。
为了在竞争中占据一定的市场份额,很多制造企业实施了以ERP(企业资源计划)为代表的计划层管理信息系统以及以PCS(现场控制系统)为代表的车间生产控制层自动化技术。
目前,计划层的信息化以及生产控制层的自动化已经相当成熟,但整个企业的信息却不能得到很好的集成。
生产和计划之间的“断层”,使生产和管理无法紧密结合,从而导致ERP等管理信息系统的应用效果不够理想,甚至失败。
MES(制造执行系统)作为生产与计划之间的信息“集线器”,将两者的信息有效连接起来,使生产信息和计划信息能进行实时交互,从而解决了生产与计划之间的“断层”问题。
1 MES的定义美国管理界于上个世纪90年代提出了制造执行系统(Manufacturing Execution System,简称MES)的概念,MES国际联合会(MESA)对MES的定义是:“MES能通过信息传递,对从订单下达到产品完成整个的生产过程进行优化管理。
当工厂里面有实时事件发生时,MES 能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。
这种对状态变化的迅速响应使得MES能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力、改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。
MES 还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。
”从MESA对于MES的定义可以总结出MES系统所强调的3点内容:(1)MES不仅要解决生产和计划之间的“断层”问题,而且要对整个生产制造过程进行优化;(2)MES不仅要收集生产过程中大量的生产数据,而且要按照计划层的要求对其做相应的分析和处理;(3)MES 与计划层和生产控制层之间的信息传递都是双向的,从而很好地实现企业的信息集成。
MES在我国钢铁行业的应用
ME S 是美闻管理界 上世纪九 卜 年代提出的关于制造业企业信息化 的新 概念, 它通过计划监控、 牛产 调度 , 实时传递 生产过程数据, 来对生产过程 中 出现的箨种复杂 问题进行实时处理 , 在信息化中起到了核心关键作用。 如果 用 ・ , u j 话来概括ME S 的核心 功能的话 , 就是: 计划、 调度加实时处理。 ME S 处 于 中 间层 , 其 特 点是 : 1 ) ME S 最 具有行业特征, 它与工艺设备结合最紧密, 至今世界上还没有
支持系统( DS S ) 。 二、 ME S 的 特 征 与核 心地 位
程中物料 的消耗信息, 可用于生产车间及企业的成本核算 。 钢铁企业的物料 消耗主要包括: 普通物料及风、 气、 水、 电等的消耗 。
② 产品质量信息钢铁产品的质萤 , 取决于其化学成分。 对于普通钢种 , 主要考虑碳、 硅、 锰、 硫、 磷等化学元素的含帚。这些化学成分信息都 可由化
2 )事件触发的实时数据处理数据足ME S 的基础与生命, ME S 的信息不 但要具有完整性 , 也就是该收集 的信息都收集到 , 而且, 还要具有 时序性 、 时 效性 与实时性 。 按事件进行管理 , 实 时地收集生产实绩 。 所有牛产 事件 的集 合就构成了一个现实T厂的生产模型 。 3 ) 应 对突发事件的实时调度 对突发的故障紧急处理提供手段, 对计划进行动态调整, 对操作作业进
较 强 的一 体 化 计划 编 制 功 能 和 实 时动 态 优 化 功 能 ; 具有 较 强 的  ̄ T E <P l 系统及P CS 系统 的集成性 ; 能广泛适用于钢 铁企业各种产线, 包括板材 、 线 材、 型钢 、 钢管等 不同 的产线和单制程、 多制程、 直接热装热送、 短流程 轧制
MES系统在舞钢新宽厚板生产线上的应用
摘
要
介绍 了舞 钢 新 宽 厚板 生 产线 M S系统 的设 计 思 想 , 舞 钢 信 息 化 建 设 及 中厚 板 生 产 线 的 实 际状 E 从
况 出发, 采用 自顶向下的设计思想定义 了系统 管理软件 的各个功 能模块 。ME S系统 的应 用为生产提供 了一个 标准化的信息平 台, 上连 E P 下接 P S 构成 了一个整 体的信息系统结构。 R, C, 关键词 制造执行系统 ( S 二级系统 ME ) 信息化建设
t e d sg rn pe fo u e e e o lwe e e . Th p lc t ft e M ES s se prvde tn rie n o — h e i n p icil r m pp rlv lt o rlv 1 e a p iai o h on y t m o i sa sa dad z d if r
mai n p afr o e p o u t n i u a g,w ih( n e t oh ERI i h p e v l n C n te lw rlv l t lt m frt r d c i W g n o o h o n h c ; n c sb t o ’ n te u p rl e d P S i h e e e a o e
P o u t n L n . A c r ig t e p o rs f h n omai t n c t tu t n a d t e a ta o d t n fWu a g he r ci i e d o c od n o t r g e so e if r t a i o ̄ r ci n cu l n i o so g n i— h t z o s o h c i d u a d h a y p ae p o u t n l e l t ef n t n b o k f h y t m ma a e n ot a e h v e nd f e y im e v l rd ci i ,al h u c i l c so e s se n g me ts f r a e b e e n d b n t o n o t w i
MES在炼钢生产中的应用分析
成部分.
以生产计划与生产管制 为核 心. 守 “ 度指 导下 的生 遵 调
( ) 划管理 : 2计 分为 中 长期计 划 、 生产订单 管理 、 料设 坯
收 稿 日期 :0 2— 5— 2 2 1 0 2
作者简介 : 邹瑶 (9 9一) 女 , 17 , 江两南 昌人 , 江西现代职业技术学院信息工程分院讲师 , 硕士. 研究方向 : 计算机软件
长 沙 大 学 学 报
第2 6卷
第 5期
长
沙
大
学
学
报
VO . 6 NO 5 12 .
2012年 9月
J OURNAL O F CHANGSHA UNI RSI VE TY
S .2 0 12 op
ME S在 炼 钢 生产 中 的 应 用 分 析
邹 琚 , 江为 , 梅 吴 婷
定 用 户 权 限 . 限不 同 , 户 看 到 的 界 面 、 有 的权 利 不 同. 权 用 拥
统划 分为销售 、 计划 、 产 、 生 质量 、 库存 等几个子 系统 , 系统结
构如 图 1 示 . 所
主要 组 成 部 分 功能 设 计 如 下 : ( ) 售管 理 : 1销 以企 业 销 售 部 门 为 主 体 , 现 客 户 管 理 、 实
货 , 向用户提供质保 书 , 并 达到“ 质保 书随货 同行 ” .
以库存管理为枢 纽. 确定钢 坯库存 的缓 冲作用 , 调 原 协 图 1 系统结 构
钢铁企业信息化中MES功能及其关键技术研究
统 提供 的实时信息 ,生产调度系统根据扰 动因素和动态
事件 的生产数据 ,以自动或人机交互 的方式执行或修正
生对 生产顺利和质量 的要 求非 常高 。因此需要建立起信息化的应急处理 ,实时动
态 调整 ,ME 相应 的质量管理 机制提供 一系列关 键技 S
根据钢铁企业生产流程的特点 ,ME 应 该具备使信 S 息系统对 市场变化及新 的客户需求做出快速反应 、使生
产流程标 准化 、提高生产流程 的可见性 、精确进行物料
( ) 据分析与 管理 :数据分 析系统为其 它功能系 6数
统提供 支撑服务 ,并用 于计算绩 效指标 、进行趋 势分
析 、发现数据 中的规律等深层次的数据利用。而数据管 理功能通过ME 的中心数据库 ,对生产数据进行汇总并 S
量 ,实现从 销售到质量 、生产 、出厂 、结算 的合同过程
中实时跟踪 和动态闭环控制。
四、结 束语
本文 阐述了钢铁企业信息化 中ME 的架构功能 ,提 S
出了若干个ME 有待研究 的关键技术 ,对改善我 国流程 S 行业ME 的技术规范与实施标准 ,具有重要 的意义。 S
参考文献
跟踪和生 产回溯及 与上下层信息系统完全集成等各项功
能 。具体钢铁ME 功能介绍如下 : S (1 1作业计 划 :钢 铁企业ME 的作业计 划系统 应该 S 以产 品订单为主线 ,具体包括 生产订单 的转换与分解 、
长 期保存 。ME 的中心数据库是ME 运 行 的基础 ,是 S S
信息系统工程 I 0 1 0 O 1 1 1 l. 2 2 2
I F MA I N T C I L G 信 息 化 建 设 N OR TO E t NO O Y
钢铁业MES关键技术
成分 加热炉 轧钢 酸洗 退火 表面检查
铁 前 生 产 任 务 下 达 执 行 高烧焦球
PSI的MES总体架构
ERP
APS/PP
APS:全局生产排产; ALS:分厂作业排产; PES:产线执行跟踪
ALS
PES+WTM
炼钢
ALS
PES+WTM
热轧
ALS
PES+WTM
冷轧
客客 定 户户 单 定查 确 单询 认
钢铁企业的MES总体架构
ERP
APS
APS:全局生产排产计划; ALS:分厂作业排产计划; WIP:产线物流执行跟踪。
ALS
WIP
炼钢
ALS
WIP
热轧
ALS
WIP
冷轧
钢铁MES整体解决方案RMETAL
ERP
APS
WIP
烧焦薄MES
WIP
MES:重点板材分厂实施MES; 薄MES:其他分厂实施薄MES。
主讲: 高级工程师
1.4 P生O产S管D理AT系A统的结M构图ES总体设计结构
质量管理 销售管理
ERP 系统
生产计划
库存管理
质量管理
订单信息
订单接收
订单 Order DB
生产计划 工序计划
材料设计
轧钢,退火,入库,出库实绩
进程管理 O/S
DB
订单进程
发货指示
质量 质 标准 量
质量设计 设计结果
炼钢/轧次计划
钢铁MES实施几个关键问题交流
1。钢铁企业信息化架构与评介体系 2。 MES比较(POSDATA/PSI/薄MES) 3。计划/物流/库管三大MES系统要素 4。标准MES功能(定单/质量/工序/进程/作业) 5。物流跟踪问题(批次/件次) 6。库存管理问题(库位和运输) 7。上线MES演示(济钢三炼钢/中厚板产线)
钢铁行业MES培训
07
数据采集与传输技术
数据采集方式选择及传感器选型
运用数学优化方法,如线性规划、遗传算法等,求解最优的生产任务排程方案。
排程算法原理及实现过程
数据准备
收集生产任务相关的数据,如设备信 息、工艺要求、交货期等。
建立排程模型
根据生产任务和约束条件,建立相应 的排程模型。
排程算法原理及实现过程
算法求解
运用合适的排程算法对模型进行求解,得出最优的排程方案。
排程方案考虑了设备能力、工艺要求、交货期等多种因素,确保了生产 任务的顺利完成和客户需求的及时响应。
05
质量管理与追溯技术
质量检验标准和方法
钢铁产品质量检验标准
介绍国家及行业标准,包括化学成分、力学性能、外观质量等方面的规定。
质量检验方法
详细阐述钢铁产品质量检验的常用方法,如化学分析、力学性能测试、无损检测等,以及各种方法的 优缺点和适用范围。
物料管理
质量管理
MES系统能够实现物料需求计划、采购、 库存、配送等全流程管理,确保生产所需 物料的及时供应和库存控制。
MES系统能够对产品质量进行全过程跟踪 和监控,实现质量数据的自动采集、分析 和处理,提高产品质量水平。
案例分析:某钢厂MES实施效果
降低生产成本
MES系统实现了物料和能源的精细化管理, 减少了浪费和损耗,降低了生产成本。
为维修决策提供依据。
案例分析:某钢厂设备故障处理经验分享
钢铁企业MES系统中的数据存储技术及其应用
Absr c : T i p p rrve h o ua c nq e o aasoae,n i usi e t o n gme t su srltd t ta t hs a e e iwstep p lrt h iu sfr t trg a dds s nd phs mema a e n s e eae o e d c i
1 目前 主 要 数 据 存 储 技 术 分 析
1 1 D S 直连式 存 储器 ) . A ( 技术
直 连式 存储 器 , 是将 磁盘 阵列 柜通 过 S S 接 就 CI 口和线缆 直 接连 接到 服务 器上 , 由于 采用 了 S S 协 CI 议, 因此这 种 应用 主 要 是 用 于数 据 库 中的 数据 存 储
DAIYu n s ng . a —he ZHOU — i g Lip n
( . nvrt o c neadT cn l yBin ,e ig10 8 ,hn ; 1U ie i f i c n eh o g eig B in 0 0 3 C ia sy S e o j j 2 X nuh nadSel o Ld , i u38 0 i giC ia . iy - n t . t. Xn 3 0 1J nx, hn ) o eC y a
文 献标 识码 : B
中图分类号 : T 3 3 P3
Da a S o a e Te hn l g n t S App ia i n M ES o r nd St e t r ie t t r g c o o y a d I ’ lc ton i f I on a e lEn e prs
0 引言
钢铁企 业 ME S系统 中 的数 据 是 企业 生产 和 管
理 的核心业 务 数据 。数 据量 大 , 时性 强 , 实 并发 访 问
钢铁企业mes实施方案
钢铁企业mes实施方案
钢铁企业mes实施方案
钢铁行业是一种十分复杂的行业,在运营管理上存在很多不同的问题。
因此,钢铁企业在运营管理上必须要有一套完善的管理体系,而MES(Manufacturing Execution System,制造执行系统)就是一个非常重要的部分,以解决钢铁企业的各种问题。
下面将具体说明下钢铁企业MES 实施方案:
一、完善计划管理
钢铁企业需要对生产过程中的各种变量进行有效监控,以保证生产计划的准确、及时实施。
MES系统可以提供一套完善的计划管理功能,可以将计划录入系统,并能够根据实际情况进行调整。
二、改善生产过程
MES系统可以实时监控生产过程,它可以根据实时的生产数据,提示可能出现的问题,以便及时调整生产过程,避免出现不可挽回的损失。
三、提高生产效率
MES系统可以帮助钢铁企业优化生产流程,使生产过程更加高效,减少浪费,提高生产效率。
四、实现数据可视化
MES系统可以收集、整合各种信息,如原材料库存、物流情况、生产任务、设备状态等,并将这些信息进行整合,实现数据可视化,以便管理者能够更加清晰地了解生产情况。
五、实现质量控制
MES系统可以实现对生产过程的实时监控,从而可以实现对质量的控制,从而有效地保证产品质量,满足用户的需求。
总而言之,MES系统可以帮助钢铁企业更有效地管理生产,从而提高企业效率,提升企业竞争力。
因此,钢铁企业实施MES系统是一个必要的步骤。
钢铁企业中MESERP集成运用
浅谈钢铁企业中MES与ERP的集成运用摘要:mes与erp作为钢铁企业综合自动化系统的重要组成部分,mes与erp的集成运用,对于提升企业生产效率,提高企业生产计划的实时性与灵活性具有重要作用。
文中首先对mes和erp的功能模型进行了分析,并结合钢铁企业信息化建设的案例,提出了钢铁企业mes与erp的集成方法与系统整体架构,具有一定的借鉴意义。
关键词:钢铁企业信息化 mes erp 集成中图分类号:tf3 文献标识码:a 文章编号:1674-098x(2012)06(c)-0077-02钢铁企业是我国现代化建设的重要产业,在信息化的新形势下,钢铁企业的市场竞争是很激烈的,必须注重创新企业经营体制和管理,并运用信息化技术实现企业内部流程的创新与重组,使企业核心竞争力得到较大提升,进而使企业自身生产管理模式得到创新,最终形成较为完善的,适应时代发展趋势的管理模式。
钢铁企业是一种流程型企业,生产过程中化学与物理变化相混合,钢铁的生产条件严格、工艺复杂,同时生产自动化程度较高,生产设备众多,生产过程中会运用到大量的检验系统、自动化设备与数据采集。
钢铁企业的生产管理特点决定了其信息化和其他企业不同,钢铁企业信息化生产管理模式的建设不只包括企业业务层面上的系统建设,且生产管理系统以及设备相关的控制系统同样需要重视。
钢铁企业若要完成信息化的任务,须保障“订单—生产—销售”路径的畅通,并在这一路径上实现企业生产管理流程上包括成本的动态核算、质量监控、运输、销售和财务管理的企业综合营销系统的充分整合。
在此基础上加上企业备件管理、设备维修、人力资源管理以及网上办公,就构成了钢铁企业计划系统(erp)。
而生产执行系统(mes)实际是企业过程控制级与作业管理级的整合,在生产管理过程中的物料平衡、生产计划、优化以及调度都包含在企业综合营销系统内,并且是系统的核心组成部分。
erp所需要的周期、预计完成时间以及生产成本等实际的生产数据通过mes提供;erp 从mes中获取企业的实际生产能力、企业订单的实际情况以及企业生产换班相互之间的约束关系;系统中包括准时交货与成功报价的客户关系管理模块由生产全程的实际情况决定。
MES系统在莱钢宽厚板生产组织中的应用
MES系统在莱钢宽厚板生产组织中的应用<a rel='nofollow' onclick="doyoo.util.openChat();return false;"href="#">摘要:针对宽厚板产线订单批量小、品种规格较多、客户要求各异的特点与炼钢批量生产组织模式的矛盾,借助MES系统对不同用户的订单按照一定的原则进行精确分类并进行材料设计和组批,以达到批量组织生产、减少余材、提高成材率、方便生产管理的目的。
关键词:MES系统;合同组批中图分类号:F416.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4117(2011)05-0258-02引言:宽厚板投产后,随着订单、品种的增多和产能提升的要求,单纯依靠人工来分类、统计编制炼钢计划、生产跟踪,工作量大、作业效率低、存在问题较多,为解决这一系列问题,莱钢与上海宝信软件公司于2009年3月研究设计莱钢宽厚板产线的炼钢、轧钢综合MES系统,11月投入生产应用。
一、宽厚板产线MES系统简介制造执行系统(manufacturingexecutionsystem,简称MES)主要含订单管理、质量管理、生产合同管理、物料跟踪等管理模块。
主要对整个生产过程进行动态优化管理,解决钢板生产过程的多变性和不确定性问题。
实现信息流、物流的一致及产线中各个信息系统的综合,对生产过程进行全过程的动态实时跟踪,保证信息流与物流的一致,并实现日常作业的计算机化和全产线的数据共享。
二、MES系统功能的应用为了优化管理流程,实现集中一贯管理,提高生产组织水平,压缩库存,降低成本;实现信息流、物流的一致及产线中各个信息系统的综合集成,在统一的代码体系的基础上进行应用系统设计。
根据销售订单要求进行生产合同设计,按照合同的模式组织生产,实行一级生产计划管理模式,提高生产组织效。
(一)订单管理订单管理主要是将从销售外部系统接收下达的订单信息,进行检查并确认,同时将经过确认的订单下发到质量管理模块,然后组织生产直至合同结案完毕。
浅谈我国钢铁企业MES建设
况监视、能源管理、工序成本控 制等可作 为可 选 项,供 用户选 择 。因此 ,对于钢 铁 企业 来
说 ,在 企 业 生 产 中 发 挥 着 重 要 作 用 , 如 要 去解
但是 由于后备人才不足 ,技术标准难 以兼容则 会 在一 定时 间 内严 格 限制我 国钢铁 企业 的发
展。
决钢铁业里特别关注的一些 问题,比如说合同
( 3 )产 品通 用 性 差 , 需 要大 量 人 工 干 预 , 的 归并 和 分 解 、 改 判 带 来 的 问题 、 排 产 排 序 的
效 率低下 。由于 MES中涉及 技术过程 比较复 杂,又要根据企业实际情 况进行 指定 ,所 以使
得 开 发成 本 和 实施 周 期 都 出现 问题 ; 同 时在 现
问题 都可 以交由 MES系统 完成。综上 可述, 要 将钢铁业 的信息化搞 好,就应 当将 ME S的 作 用发挥 到极 致、要把 E R P的作 用用好 ,并 将 ME S与钢铁 业自身的特点联系起来。 3 . 4 学习国外先进经验, 同时壮 大 自己
存 在 的 问题 以及 相 应 的 解 决 策 略 , 以促 进 我 国 钢 铁 企 业 健 康 、 快 速发 展 。
技 术
集成 。这为企业工厂制造能力和生产 管理能力 的提高具有极为重大的效用。要充分认识信息
在 推 动钢铁 企业 全面 信息 化进程 中,我 化 与 管 理 深 度 融 合 的必 要 性 , 善 于 利 用 信 息 化 S系统 提 们还有很多工作要做,比如掌握 确切的生产状 做精 做细生产 管理工作 。要 通过 ME 况,以便提高交货准确度,从而更好 的完成产 高 员工切身感受 ,细化考核单元 。坚持科学发 销 配 合 ; 其 次 , 根 据 ME S系 统 可 以 更 好 的 掌 展 观 ,走 新 型 工 业 化 道 路 ,努 力 建 设 资 源 节 约
钢铁行业mes解决方案
应用MES(生产执行系统),对工厂进行整体优化摘要:xx加入WTO以后,xx的钢铁工业面临诸多挑战,如更加灵活的生产, 更苛刻的质量要求以及具备竞争力的成本。
这些目标只有通过投资具有成本效益的生产线,使用最新的科技才能够达到。
目前,独立的生产线的自动化水平和优化程度已经很高,进行进一步改进的空间非常有限。
而ERP(企业资源策划)系统仅局限于总体生产计划的编制,并没有考虑设备的实际状态和生产线的工艺约束。
因而现代化的工厂需要通过使用最新技术,联合多个独立的生产线组成一个优化的生产链并连接基础自动化级, 过程级与管理级。
根据MES (制造执行系统协会)的定义,MES是对从下达订单到生产出最终成品的生产过程进行优化的信息系统本文详细描述了钢铁工业MES系统的不同功能模块和典型的系统结构。
通过分析一个具有成熟功能的实际案例,揭示了MES系统为工厂的所有者带来的效益。
正文MES系统是企业信息化建设的重要组成部分XX加入世界贸易组织后,XX的钢铁工业正在面临几个主要的挑战;它们是:-更为灵活的生产钢铁工业的客户期望在定单执行、定单修改方面有更大的灵活性,同时缩短和保证交货时间。
*产品质量方面的更高要求对于所有客户的复杂产品结构,XX的产品质量是企业成功的关键因素。
同时,国际质量标准要求详细而完整的产品生产质量文*具有竞争力的成本定位具有竞争力的价位是能够在国际化的钢铁市场中生存的重要因素。
这必须通过以提高生产率,设备作业率为手段,提高产量和经济效益才能够达到。
所有这些目标,只有通过投资具有经济效益的生产线并使用最新科技才能够实现。
目前,独立的生产线的自动化程度和优化水平已经很高,进一步改进的空间非常有限。
另一方面,ERP (企业资源策划)系统局限于总体生产计划的编排,而没有考虑设备的实际运行状态和生产线的工艺约束。
因而现代化的工厂需要现代科技作为企业信息化建设的重要组成部分,联合多个独立的生产线构成生产链(水平集成),并连接生产层与管理层(垂直集成)。
焦化企业生产制造执行系统(MES)的应用
焦化企业生产制造执行系统(MES)的应用1 概述信息化代表了一种信息技术被高度应用,信息资源被高度共享,从而使得人的智能潜力以及社会物质资源潜力被充分发挥。
焦化企业的信息化在中国进展相对比较缓慢,但是由于焦化企业具有规模庞大、工序多,物料种类多等特点,是制造业中管理信息化最迫切的行业之一。
随着国内钢铁业的整合的加速进行,钢铁信息化程度不断提升。
钢铁行业历来重视生产过程的自动化控制,在管理信息化方面,以ERP为代表的管理信息系统近年来在钢铁企业也开始了大规模的应用。
在当今市场环境下,“两化”融合管理已经成为现代企业实现深化管理,提升企业核心竞争力的新手段,也是最有效的手段。
2 生产制造执行系统一个完整的冶金企业信息化系统,一般是一个五层系统的整体架构,这五层系统相互集成、相互协调,构成了一个完整的企业信息化管理系统。
MES系统从接收生产订单到制成最终产品全过程的各种数据和状态信息,目的在于优化管理活动;提供设备控制系统、过程控制系统无法实现的车间级调度管理功能;提供ERP管理系统无法实现的生产数据的获取与分析功能,成为车间生产和企业管理之间的桥梁,为企业带来实现或潜在的经济效益。
为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业降低成本、按期交货、提高产品和服务的质量。
MES的核心是集成,通过对企业各种资源的有效集成,将企业的生产和经营集成一个高效运转,高效自动化的整体。
3 系统功能生产制造执行系统(MES)一般包括以下几大功能:3.1生产订单管理生产订单管理的目标是,接收ERP下发的生产订单,对计划订单下发到MES 后的整个生命周期状态进行管理和跟踪。
主要功能包括:计划订单接收、生产订单执行情况跟踪、订单完成。
3.2生产计划管理根据ERP下达的各工序生产订单,编制炼焦的月生产经营计划,并根据实际生产情况对生产计划进行调整。
包括月生产计划创建,月生产计划修改,月生产计划查询。
炼焦车间根据焦炭月计划产量,计算当月的计划推焦时间,炼焦车间当班人员根据计划推焦时间、检修时间等因素制定下一班次的推焦计划,并收集当前班次的实际推焦时间和装煤量。
论MES系统在企业中的设计与实现
论MES系统在企业中的设计与实现一引言目前,在我国有色冶金行业中的各钢铁企业的自动化水平和信息化管理水平与上世纪90年代相比均有较大提高,绝大多数企业的主要生产工序均配备有较完备的基础自动化系统(简称1级机),部分主要生产工序已有过程控制系统(简称2级机),还有个别企业的主要生产工序不仅配备有较完备的基础自动化系统和过程控制系统,而且配备有面向生产管理的制造执行系统(简称3级机)。
同时,各大中型企业均已开始建立或已建立其企业的ERP 系统(简称4级机)。
二MES系统的任务和目标从目前国际国内普遍认同的系统分级原则来看,在一个典型的企业内,具有较完备的自动化系统的结构和功能划分如图1所示。
从图中我们可以发现L3系统是整个企业的自动化系统的枢纽,对内将要控制整个工厂的有效运行;对外将要与企业首脑机构的L4系统进行及时和高效的数据传递。
目前,在工厂内各主要工序(机组)已具有较完备的L1和L2系统的条件下,如何上L3系统将成为一件至关重要的大事。
笔者认为对这个问题的答案应该是在其L3系统的设计方面将先进的有色冶金企业管理理念和信息化技术相结合,在L3系统的部署方面应该整体规划、因地制宜和分步实施,目的是花钱少、见效快。
1 MES系统的任务MES的全称为制造执行系统,MES国际联合会对MES的定义是:MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。
当工厂发生实时事件时,MES能对此及时作出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。
这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导企业的生产运作过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。
我公司MES系统的主要任务是:1)从公司ERP系统接受生产订单;2)将库存的自由库存分配给生产订单;3)由生产订单产生作业计划;4)根据作业计划建立生产指令并分发给相应的过程计算机系统;5)进行作业调度并控制和监视工厂生产全貌;6)收集过程数据、质量数据、事件数据;7)控制和评估产品的质量;8)将生产和质量结果发送给公司ERP系统;9)工厂生产报表。
钢铁企业信息化中MES功能及其关键技术研究
钢铁企业信息化中MES功能及其关键技术研究如今,中国国内钢铁工业的信息化建设已初具规模。
具有较好个人基础的钢铁企业的MES信息化建设相当成熟,正在大力推进企业的生产经营和企业管理。
中国的钢铁企业是基础薄弱,技术不发达的中小企业,需要通过企业信息化建设促进生产管理效率的提高和管理模式的完善。
1.MES在钢铁企业信息化中的核心地位一般而言,钢铁企业信息系统是分层实施的。
它一般分为五层:顶层是企业的管理决策系统,包括SRM,SCM和CRM。
四级系统面向整个企业的内部管理。
计划的ERP系统,ERP系统是生产和执行过程的MES系统,二级系统是生产过程和控制的PCS(过程控制)系统,最低层是生产设备控制系统。
钢铁企业信息系统的典型层次结构如图所示:在钢铁工业中,企业一直十分重视生产过程的自动控制。
在管理信息化方面,以ERP为代表的管理信息系统近年来在钢铁企业得到了广泛的应用。
然而,企业往往忽视了与过程控制层直接相连的成熟MES系统的支持,导致过程自动化与管理信息化之间的数字鸿沟,使管理与生产紧密结合成为不可能,使ERP系统无法把握因素。
他们的实际情况及时。
MES(Manufacturing ExecutionSystem,制造执行系统)以生产过程数学模型为核心,将实时数据库与非实时关系数据库连接起来。
生产控制层负责组织生产作业计划,下达生产指令,对生产全过程的材料、质量、设备、成本进行控制。
以生产优化运行为核心的制造执行系统在钢铁企业中得到了应用。
主要解决了生产计划与加工一体化、提前生产动态优化调度、在线跟踪、生产成本预测与优化控制、生产过程测量质量动态跟踪、设备运行状态监测等一系列问题。
实现了生产过程控制与管理的无缝衔接,实现了生产全过程的高度协同控制与管理。
MES是ERP和PC之间的桥梁,在连接前后两个方面发挥着关键作用。
它提供了管理和过程控制系统之间的一个通道,在它们之间有机地形成一个整体,实现了信息的不间断链接和共享。
MES在我国钢铁行业中的应用
理想。
因此 ,M S E 系统 可 引 入 系统 即时通 讯 工 具 、手 持终
端、短信 、WP A 等来提高参与人 员获取信 息的及时性。
M S 可通 过 采集 条 码 数 据 、R T数 据 、手 持 终 端 的数 E也 FD
运 输管理等 功能 。通 过M S E 中先进优 化 的生产 排产系 统 、产线排 序系统、生产制造执行系统等为整个钢铁 生产 过程提 供能满足不 同生产线要求 的制造执行解决
方 案 。 如果 说E P 注 的是 价 值 和 结 果 ,那 么M S 注 R关 E关 的则 是 产 成 结 果 的整 个 过 程 。
一
、
概 述
在钢铁行业 ,信 息化 体系的五级架构 已经得到普
三 、钢 铁企业 ME S亟待解 决的 问题
作 为邯 钢 西 区炼 钢 厂信 息 化 管 理 员 ,在 平 时 的生
遍 认 可 ,它 们 分 别 为 一 级 基 础 自动 化 系 统 ( A ) 、 BS
产维护工 作中 ,通过使 用宝信提 供的M S E 产销系 统 ,
R I卡 片 。 FD 天 车 定 位 技 术 在 钢 铁 企 业 可 应 用 的 工 序 还 有 很
不 够 ,但其 产生 的效 益不 容忽 视 。通 过 设备 管理提
高 设备 的 可靠 性 ( 厂 因 设备 故 障非 计 划 停 机 的损 失 钢
无法统计 )、减 少备 品备件在 占用 的流动 资金 ( 厂 钢
据获取物料库 区库位和物料数量信息 ,避免人为输入
二 、国 内 ME g提供 商概况
综 观 国 内M S 厂 商 ,其 中 具 有 强 大 工 业 基 础 如 E的 宝 信 、武 钢 自动 化 、 首 自信 等 ;具 有 设 计 院背 景 如 中
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MES在钢铁企业中的应用首先根据制造业的现状引出了MES,并给出MES的定义及功能。
在此基础上,结合某钢铁公司MES项目阐述了钢铁企业MES的核心功能,并总结了MES需要解决的主要问题。
最后,展望了MES的发展趋势。
引 言我国加入WTO后,制造企业面临着日益激烈的国际化市场竞争。
为了在竞争中占据一定的市场份额,很多制造企业实施了以ERP(企业资源计划)为代表的计划层管理信息系统以及以PCS(现场控制系统)为代表的车间生产控制层自动化技术。
目前,计划层的信息化以及生产控制层的自动化已经相当成熟,但整个企业的信息却不能得到很好的集成。
生产和计划之间的“断层”,使生产和管理无法紧密结合,从而导致ERP等管理信息系统的应用效果不够理想,甚至失败。
MES(制造执行系统)作为生产与计划之间的信息“集线器”,将两者的信息有效连接起来,使生产信息和计划信息能进行实时交互,从而解决了生产与计划之间的“断层”问题。
1 MES的定义美国管理界于上个世纪90年代提出了制造执行系统(Manufacturing Execution System,简称MES)的概念,MES国际联合会(MESA)对MES的定义是:“MES能通过信息传递,对从订单下达到产品完成整个的生产过程进行优化管理。
当工厂里面有实时事件发生时,MES能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。
这种对状态变化的迅速响应使得MES能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力、改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。
MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。
”从MESA对于MES的定义可以总结出MES系统所强调的3点内容:(1)MES不仅要解决生产和计划之间的“断层”问题,而且要对整个生产制造过程进行优化;(2)MES不仅要收集生产过程中大量的生产数据,而且要按照计划层的要求对其做相应的分析和处理;(3)MES与计划层和生产控制层之间的信息传递都是双向的,从而很好地实现企业的信息集成。
2 MES的功能MES是属于生产车间级的管理信息系统。
作为生产与计划之间的信息“集线器”,MES主要包括以下功能模块:工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、过程管理、人力资源管理、维护管理、质量管理、文档控制、产品跟踪和产品清单管理、性能分析和数据采集。
3 钢铁企业的MES3.1 钢铁企业的特点及现状钢铁企业具有生产流程长、环节多、工艺复杂、基础自动化及过程自动化基础良好的特点。
钢铁企业的信息化、自动化体系结构,不同于一般制造企业的3层体系结构,它采用了4层体系结构(如图1所示)。
在该体系结构中,L1为基础自动化层,L2为过程自动化层(即生产控制层),L3为生产执行层,L4为企业管理的计划层。
当前,在我国钢铁企业信息化进程中,L3级的建设比较薄弱。
从而将过程级信息与管理级信息隔裂开来,导致了生产与计划之间的“断层”。
图1 钢铁企业的4层体系结构3.2 钢铁企业实施MES为了解决生产与计划之间的“断层”问题,有必要在钢铁企业中实施MES。
MES起到承上启下、前后贯穿的作用。
首先,L4将管理级的计划信息下达给L3;然后,L3根据车间现场情况进行优化,生成车间级的计划信息,并下达给L2;随后,L2根据具体生产过程的设备情况生成过程级的计划信息,并下达给L1;最后,L1负责具体的生产。
与上述过程相反,从L1到L4逐次向上一层反馈实际的生产执行信息。
这样,计划的下达与生产执行的反馈构成了一个闭环结构。
总之,钢铁企业的MES将过程级信息与管理级信息连接起来,有效解决了生产和计划之间的“断层”问题。
3.3 钢铁企业MES的功能下面结合MESA给出的MES功能模块及济南某钢铁集团三炼钢-中厚板一体化MES系统项目谈谈钢铁企业MES的功能。
MES在钢铁企业的应用中主要有以下3大核心功能模块:APS(Advanced Planning and Scheduling:高级计划排程),ALS(Advanced Line Sequencing:高级作业排序),WIP(Work In Process:在制品跟踪)。
MES的3大核心功能模块之间的层次关系如图2所示。
图2 MES核心功能模块层次关系鉴于济南某钢铁集团信息化、自动化自身的特点以及国内外当前MES系统软件供应商的行业特点。
济南某钢铁集团三炼钢-中厚板一体化MES系统采用国外公司提供的APS、ALS平台软件,WIP部分根据企业自身生产流程特点自主定制开发。
下面主要介绍济南某钢铁集团MES系统的APS、ALS、WIP 3大核心模块的功能特点。
如图3所示钢铁企业MES的功能模型。
图3 钢铁企业MES功能模型(1)高级计划排程(APS)APS:主要用于生产计划与排程。
一方面,APS以提高生产效率、缩短交货期、降低库存为目标,对从订单开始到产品产出的整个生产活动进行计划、排程、优化;另一方面,APS根据生产实际情况,动态调整生产计划排程,提高事件处理效率。
APS主要有以下5方面的功能:① 订单处理·订单输入:订单作为整个MES系统的源头,通过接收ERP系统的客户订单或者直接手动录入订单。
订单输人不仅可以接收订单,而且可以根据客户订单的变更或车间产能的变化而修改或取消订单。
·客户订单转化成生产订单:根据车间的实际生产情况生成车间级的计划、调度、质量设计信息,随后将客户订单转化为分段式的初步生产订单,并产生各段原料需求。
·生产订单处理:考虑客户订单中产品的交货期、数量,进行物料的追加处理、紧急订单优先处理,并监管处理生产订单的过程信息。
·生产订单分析:根据整个客户订单库,并结合车间生产的当前情况,分析当前所有订单。
·归并生产订单:按交货期、钢种、规格,合并生产订单,形成各段的最终物料需求。
·生成作业任务:根据炼钢-中厚板一体化生产流程特点产生组炉、组浇、组轧的一体化作业任务。
② 生产排程·工厂日历:根据生产订单,确定生产的基本排程时间框架,并将时间精确到每台设备、每班。
·作业周期约束:根据生产工艺约束、设备约束等因素,设定生产订单的作业周期约束。
·生产排程:根据产线产能、作业周期、原料的库存情况,采用时间片(总时间、开始时间、执行时间、结束时间、转移时间)的方式,使用正排、倒排的方法进行排程。
③ 库料管理·原料库及中间库的分析与管理。
·原料库及中间库与生产订单的绑定。
·安全生产库存的设计与维护。
④ 作业程序生成·作业程序:工厂完成各段生产订单的集成生产活动(组炉程序、组浇程序、组轧程序等作业程序)。
·产生过程:生产订单分析、库料分析、工厂策略设计。
·作业程序下达执行(转ALS执行)⑤ 动态调度:图2所示的层次关系。
(2)高级作业排序(ALS)ALS主要用于生产作业排序。
为了达到设备利用率的最大化,缩短生产维修、准备、等待时间,降低物料消耗、降低成本,ALS接收APS形成的生产订单排程(炉次、浇次、轧次完成时间),进行生产作业排序操作(炉次、浇次、轧次),并下达到WIP执行。
① 生产订单分析·生产订单分解分析:对于钢铁企业来说,生产订单分解成适合车间生产的炉次、浇次、轧次。
·作业排序准备:根据炉次、浇次、轧次,为生产做相应的准备。
② 作业排序生成根据对生产订单的分解分析以及作业排序的准备情况生成作业排序。
③ 作业排序管理根据生产车间的实际情况,作业排序管理主要包括:存储、下达、删除、加载作业排序。
(3)在制品跟踪(WIP)WIP模块根据ALS下达的作业排序,组织具体的生产执行跟踪。
对于钢铁企业来说,生产过程中的物料消耗信息、产品质量信息、工艺信息是最需要的。
对于自动化程度较高的济钢,WIP所跟踪的信息都是通过接口表直接从PCS系统获得的。
① 物料消耗信息在生产过程中,物料的消耗量直接关系到企业的生产成本。
记录生产过程中物料的消耗信息,可用于生产车间及企业的成本核算。
钢铁企业的物料消耗主要包括:普通物料及风、气、水、电等的消耗。
② 产品质量信息钢铁产品的质量,取决于其化学成分。
对于普通钢种,主要考虑碳、硅、锰、硫、磷等化学元素的含量。
这些化学成分信息都可由化验室取样化验得到,直接传递给WIP模块。
③ 工艺信息不仅要记录生产过程中的工艺信息,而且要对工艺信息进行分析,以便于工艺人员对生产工艺进行优化。
4 MES需要解决的主要问题根据济南某钢铁集团三炼钢-中厚板一体化MES系统项目在设计、开发、实施过程中遇到的问题,总结得出MES系统在钢铁企业的应用中需要解决的几个主要问题:(1)MES的APS、ALS模块必须解决很多ERP系统难以解决的问题:将客户订单打包归并成适合企业生产车间实际生产的生产订单。
并由此生成具体的生产计划调度、作业排序。
(2)MES的WIP模块必须对整个生产过程中所有的有用数据进行跟踪,并对数据进行分析处理。
(3)MES系统必须处理好与计划层、生产控制层的接口问题。
(4)为了提高MES系统的运行效率,减少数据冗余度,MES系统应该采用分布式设计方法,并对历史数据进行定期整理。
(5)为了实现MES与ERP和PCS之间更好的集成,MES系统应该采用面向对象的设计方法。
5 钢铁企业MES的展望在钢铁企业的信息系统中,MES是整个系统架构的重要环节,其功能架构的设计主要以生产计划、调度为主线,与企业资源计划ERP、车间层控制系统PCS紧密地结合。
MES将向着可集成性、可配置性、可适应性、可扩展性和可靠性方向发展,形成一体化的ERP/MES/PCS企业信息系统。