招商员工培训计划

招商员工培训计划

篇一：招商员工培训计划

招商部员工培训计划表

培训时间安排及流程：招商部：曾浩

篇二：招商培训方案前言招商现场是商业项目运作的主战场。招商人员也是项目方案在最初的精心企划及广告等方面营销要素的有力支持下，得以实现招商业绩的过程的重要因素，是营销企划实施中最重

要的一环，也是最根本的一个环节，是项目产生利润的直接缔造者，我们一直信奉一线员工

“永远是最伟大的”。招商政策要贯彻实施，招商人员必须明白招商是一种服务，更是追求卓越的一种延伸。

招商人员在推广本项目投资价值的同时，也在创造自身的附加值。因此，招商人员素质和业

务能力的高低将对项目的招商状况产生着决定性的影响。只有训练有素的招商团队才能保证

招商工作的顺利进行，从而加快产品转为商品的过程。所以，加强招商人员的培训以确保招

商工作能够顺利进行，是至关重要的。本培训方案以“有利于招商，并尽可能实现快速招商完成”为原则，针对项目运作中的

不同阶段及各阶段的不同特点，制定总体培训规划如下：第一部树立专业的服务营销理念招商服务是指依靠服务质量来获得顾客的良好评价，以口碑的方式吸引顾客，维护、增

进顾客的关系，从而达到招商目的。商业项目的招商工作，其本质就是为客户提供良好的服

务，使项目获得客户认同，从而实现既定的招商目标。因此，要求招商人员从与客户的初步

接触到最后签定合同必须始终保持

工作的主动性，把其作为一个系统的招商工程来对待，使

每一个工作细节都体现出专业的水准。招商服务的专业性包含四个要素：

1. 精确性

作为招商人员，招商工作的第一步，首先要求细心、专心，并体现组织的标准化、一致性；其次要求传播信息，与客户沟通精确、重点突出、目标明确。

2.速度

与精确要素结合，凡事一次就对。招商过程中，从一开始就始终能准确地把握客户的需

求，并能促使交易快速完成。速度的另一体现就是懂得管理时间，除了安排好先后顺序外，

还要节省时间。

3.细节

有敏锐的洞察力和判断力，才能使你的客户把认可的眼光从外貌等外在因素跳至“脑袋”

等内在因素，实现对招商工作高度

的评价。同时，要避免这样的态度：认为重视细节是低层

次的表现，岂不知道“千里之堤毁于蚁穴”，千万不要让最小的疏忽，影响到最关键的时刻。

4.专业包装

专业包装的内涵就是商品化，对于商场招商而言，专业包装使招商人员不只是招商业务

员，而是客户的“招商/个人顾问”，最终使客户对招商人员的见解和建议产生依赖、重视，

并遵从。另外，招商服务不要陷于这样的误区：认为既然客户满意是服务的最高质量，那么

客户要求什么，我们就去做什么，这样的服务一则没有特色，二则会让客户感到招商人员不

具备应有的专业水准。我们所提倡的服务是使前来现场咨询的客户感到招商人员具备应有的

专业水准。我们所提倡的服务水准

是使前来咨询的客户，被招商人员所“控制”，在把握其真

实需求的基础上，引导客户了解项目的最强效的所有卖点，向客户推荐他认为最合适的招商

定位、招商分类、物业，达到交易，并形成良好的口碑传播效应，以促进整个招商工作的进

行。第二部分导入期培训

在该阶段，项目运作处于准备期，来访客户较少，招商人员有相对较多的学习时间。我

们将充分利用这段时间加强对招商人员基础知识和基本技能的培训，要求招商人员在熟知万

喜登购物中心操作要领及运作手法、招商理念等要素的前提下，掌握竞争对手的相关资料，

并对目标消费群体的特征有一定的理解，主要培训内容：

一．项目讲解

1. 开发商简介

开发商的资信状况及对外形象对于商户或投资者的投资信心影响很大，而且为我们后期

所承诺的众多招商热点、商场特色、卖点能够创造真实性和可信性。这是项目招商成功的基

本前提，望参与人员妥善处理。

2。项目介绍

招商人员不仅要对商户充满自信，而且对项目本身也要充满自信，这种自信来源于对项

目优势的充分理解和全面把握。同时，将其传达给我们的客户和顾客，并使之看到所租赁的

商铺产生的附加利益。因此，我们在培训中将彻底讲解本项目的卖点，使招商人员在自信的

基础上将其有效地传递给商铺投资者，提高成交率。i.项目的总体规划内容及特点（包括本项目商业业态定位、功能定位及内部规划、内部结构、设施配置、外立面造型

等）ii.平面设计内容及特点（包括总建筑面积、各单元面积、单元内面积组合及划分、层

高等）iii.工程进度安排

iv. 项目优势及机会点分析v.项目劣势、外部威胁分析及正确引导vi.项目定位及诉求

二、竞争对手情况分析“知己知彼，百战不殆”。在熟知本项目的前提下，招商人员对竞争对手也必须有相应的了解，商户投资的过程也是个比较的过程，在这个过程中，客户不断地将自身项目与其他商

业项目进行比较，权衡优劣，此时招商人员要做到随机应变，帮助客户分析其他商业项目的

缺陷，强调本项目的独特优势，要达到这一要求，招商/人员就必须对竞争对手的情况有充分

的了解。

1．唐山市市场分析

2．唐山市现有商业开发状况及潜在

发展趋势

3．商场招商状况及价位

4．竞争者中环境分析

5．竞争者小环境分析

6．潜在竞争对手分析

三．区域特征分析商户的商业投资动机，商业投资行为乃至商业投资习惯都受到特定区域特征尤其是区域

文化影响和制约。要了解商业投资者的心里特征，必须对其所处的区域进行深入的剖析和理

解。在此基础上，掌握永州市商业地产商铺投资的特殊性，以便于招商人员与客户之间实现

真正的沟通。

1．区域特征（尤其是区域文化）的渊源及发展

2．区域特征（尤其是文化特征）

3．区域特征对居民消费心态、消费习惯的影响

四．目标消费群体分析招商人员在了解项目及竞争对手的同时，对目标