行业品牌分析—健身房讲义
美&帅健身会所案例分析
![美&帅健身会所案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/53cd6a1e6c175f0e7cd13755.png)
美&帅健身会所竞争战略分析近年来,国内健身俱乐部产业发展迅速,体育健身行业已经成为国民经济的重要组成部分。
随着市场竞争的不断加剧,健身俱乐部的经营风险也越来越大,存在内外部环境复杂多变、不确定因素较多等一系列问题。
本文以美&帅健身会所为例,简要分析了健身俱乐部营销策划中存在的主要问题,然后根据美&帅健身俱乐部市场发展的状况,将差异化战略与低价格组合战略运用到健身会所的营销中,使美&帅健身会所可以过的更大的市场,加强自己的竞争力。
美&帅健身会所成立于2015年,是秦皇岛市最具活力的健身会所。
它拥有顶级的健身器械、一流的教练团队、坚持以人为本的高品质服务,我们依托本土资源优势,强力打造属于我们自己的品牌优势。
一.美&帅健身会所SWOT战略分析据美&帅健身会所消费者对健身产品或营销组合的不同要求,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒市场的轮廓。
第二步,确定目标市场,选择要进入细分市场。
第三步,建立与在健身市场上传播该健产品的关键特征与利益。
1. 优势(Strengths)分析美&帅健身会所市场细分是指为了更好的满足消费者的需求、进行目标市场选择和制定营销决策,从健身房健身者的差别出发,通过市场调研,依据消费者的需要、购买行为和习惯等方面的差异性,按照一定的标准把整个健身市场划分为若干个具有相似需要和欲望的消费群体的过程。
市场细分的客观基础在于市场需求的差异性以及由此决定的健身者动机和行为的差异性,市场需求的相似。
(1)因为我们这个美&帅健身会所是位于高校学园附近的,所以它具有天然的位置优势,这个就是我们的第一个需要好好把握的竞争优势点。
(2)因为我们的健身会所是在高校附近的,所以它的主要消费群体是广大高校学生,在校学生那么多,只要我们把宣传做好,广大的学生肯定会慕名而来。
(3)我们主要的消费群体是高校学生,他们的消费水平有限,所以我们要向获得长足的发展,就需要制定一个符合学生消费的价格水平。
健身房行业分析
![健身房行业分析](https://img.taocdn.com/s3/m/a900ec2ff111f18583d05ad7.png)
1)中国健身房行业面临重大发展机遇,从内部看,健身房行业业态逐渐多元、产品逐渐丰富、管理更加规范,昭示行业正在走向成熟。
从外部看,政策红利、人口红利和经济红利三大红利叠加,消费升级需求驱动的特征也比较明显,我们在此时点比较坚定的看好健身房行业的投资机会。
2)聚焦到行业,从销售和运营两个环节来看。
第一,健身房的销售主要看地理位置,目前大型连锁健身房品牌主要集中在北上广深这种一线和超一线城市,店面主要分布在核心商圈、高端社区、文化科技产业园等地段。
从这个角度来讲,这一点和电影院有一定的相似之处;第二,健身房的运营环节重点看服务,由于器械标准化程度比较高,供给也比较市场化,相比而言私教课程、健身房的环境、客户关系管理能力等要素比较能够体现健身房管理水平。
通过案例比较,我们得出不同地区、不同类型健身房,经营情况具有较大的差异,行业内部仍然是结构分化的格局。
3)落脚到行业投资逻辑,我们认为当前行业中的机会在于,由于行业当前主要的健身房品牌均是区域化的,当前在区域化竞争中验证了实力,构建了品牌,具有良好的服务能力,未来有望通过快速扩店、渠道下沉等手段实现行业集中度的提升,从可行度上讲,龙头企业不论是在资金实力、管理水平还是服务体验上都比其他健身房更胜一筹。
现在的时点与20年前的台湾是略有不同的。
第一,20年前是台湾商业健身房兴起的开始,台湾健身房的演进是从舞蹈教室、瑜伽馆开始的,之后有亚历山大、佳姿等为主的企业转型为商业健身房,20年前的台湾应该是转型为商业健身房的开始。
另外,目前大陆经济比当时的台湾经济要好。
台湾在转型为商业健身后,兴起的企业首先是器械的供应商,代理商创造了很大的营业额。
第二,健身房会员比较好奇,健身房概念出来后,会员加入比较多,但是冲动型消费比较多,可以维持的需求性消费比较少。
另外,台湾在服务上个人意识比较高,所以整体上台湾的服务比较有温度,所谓有温度是不会太过分、有限度的教育客户。
反过来看现在的大陆,从2003年到现在,会员进健身房从以前的流行转变为现在明确的的需求,现在民众需求的明确度、精准度显著高于20年前的台湾。
健身房品牌故事讲述
![健身房品牌故事讲述](https://img.taocdn.com/s3/m/ddbe9f7ea22d7375a417866fb84ae45c3b35c2b6.png)
成熟期的品牌形象与市场地位
品牌形象
在成熟期,健身房品牌需要塑造独特的品牌形象,包括品牌理念、标识设计、店面装修等方面,以区别于其他竞 争对手。
市场地位
通过长期的品牌建设和市场竞争,健身房品牌在市场上树立了良好的口碑和信誉,赢得了广泛的客户认可和市场 份额。
04
品牌特色
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
专业知识和技能。
个性化指导
02
教练能够根据学员的身体状况和需求,提供个性化的训练计划
和指导。
激励与支持
03
教练不仅教授学员正确的运动技巧,还给予他们鼓励和支持,
帮助他们克服困难并取得更好的效果。
05
品牌成就与荣誉
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
业内认可与荣誉
机遇
随着健康意识的提高和健身文化的普 及,市场需求逐渐增加,为健身房品 牌的发展提供了广阔的市场空间。
成长期的发展策略与成果
策略
在成长期,健身房品牌需要制定明确的发展战略,包括市场定位、产品创新、服务质量提升等方面。
成果
通过不断优化产品和服务,提高客户满意度,增加会员数量和忠诚度,从而实现品牌的市场份额增长 和口碑传播。
。
公益活动
我们积极参与公益活动,如 为特殊儿童提供免费健身服 务、组织义工活动等,以传 递正能量和关爱,回馈社会 。
03
品牌发展历程
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
初创期的挑战与机遇
挑战
初创期健身房品牌面临着资金、场地 、设备、人员等多方面的困难,需要 克服各种难题才能逐渐走上正轨。
健身行业概述经典.ppt
![健身行业概述经典.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/cfd2b4c9bed5b9f3f80f1c94.png)
如中体倍力、青鸟健身、美国宝力豪、亚历山大、
英派斯等综合性器械运动健身场所。然而,在大
的运动城中许多单项运动健身项目是包容在综合
性健身俱乐部中的,比如宝力豪的天津奥体中心
店,10000多平米的健身空间包括有游泳、乒乓球、
网球、羽毛球、壁球、高尔夫训练等多种运动项
目。
最新.课件
2
单项性健身俱乐部
单项性健身俱乐部提供的是单一的运动项 目,如跆拳道、高尔夫、网球等等,强调 的是某一方面的运动技能,运动者参与其 中追求的是在该项目上的精益求精,不断 的技能的提高。这些运动具有较强的娱乐 功能和竞技功能,运动效果主要体现在过 程——项目技术水平、动作熟练优美程度、 赛局控制能力等,对身体的塑造是随之而 来的附带效应。
就目前中国的市场现状,健身产业的整体发展水 平还不是非常高。
最新.课件
14
对健身人群的调查显示
女性占总体健身人数的70%以上,主要目的是为 了有一个好的身材,例如减肥、塑腰围等,即为
美体而健身,这说明尽管“体美”本身也是健康
元素的一部分,但纯正的以整体健康为目的健身 观念还没有形成;健身人群75%年龄在30~40岁之 间,30岁以下者很少参与健身,主要是因为工作 压力太大没时间,而40岁以上人群参与者也比较 少,认为这是年轻人的游戏,而且自己的筋骨都
最新.课件
19
各类城市的现状
一级城市:如北京、上海等,各个档次、 各个规模的俱乐部都经营的较好,但主要 还是趋向于高中档健身俱乐部,对健身俱 乐部的内部要求较高,价格一般在年卡 2000~10000之间的定价幅度。在这些俱乐部 定位时,主要考虑的选址和周边环境的分 析(下一个问题涉及);而主要的投资威 胁来源于竞争对手,市场容量对投资的影 响较少。
行业品牌分析—健身房课件
![行业品牌分析—健身房课件](https://img.taocdn.com/s3/m/afe70c1ad0d233d4b04e6903.png)
行业品牌分析—健身房
数据来自行业报告
健身连锁体系的运营管理——大多有明显的经营特色
在服务项目方面,47%的健身品牌有明显的经营特色,其中22%设有专项 减肥项目;43%设有针对青少年的健身项目,如跆拳道、舞蹈、封闭军训营 等;另外,一些健身俱乐部也开设有营养中心、运动康复、美容、水中健身 等项目作为自己差异化经营的方向。
表1:
行业品牌分析—健身房
数据来自行业报告
健身连锁体系的发展状况——直营模式占主导地位
目前在健身连锁经营模式中,直营模式占主导地位。参考国外经验,一定数 量的直营店对于维护连锁经营系统质量有极大好处,可以降低监督成本。在 连锁组织体系内,配置不同的连锁模式,且其合作模式和经营功能是有差异 的,这种差异化能够保持连锁系统旺盛的活力。
泳、乒乓球、羽毛球、壁球等运动场地和 豪、一兆韦德、美格菲、舒适宝、
设施
浩沙、力美健、健力宝、伊莲等
健身、按摩、美容、餐饮等综合设施 亚历山大健康休闲会所、加州七街
2
综合性商务会所
女子主题俱乐部
以瑜珈、跆拳道、太极、舞蹈教室等单项 禅舟瑜珈、天悦瑜珈、跆拳道加盟
3
课程馆
课程为主
馆
服务某种特殊人群,如建在酒店、公司、
行业品牌分析—健身房
健身连锁体系的发展状况——以地区性连锁为主
据本次调查数据显示,80.98%的连锁体系属于地区性连锁;仅有19.02%的 连锁品牌做到全国连锁;国外连锁企业纷纷进入中国,他们的进入催化了中国健 身业的成熟和国际化。但是在调查的所有连锁体系中,还未出现总部在中国的国 际性健身连锁品牌。
目录
竞品品牌与产品线的整理
行业品牌分析—健身房
连锁健身主要品牌
健身房的营销策略分析
![健身房的营销策略分析](https://img.taocdn.com/s3/m/3e7b0cc1fbb069dc5022aaea998fcc22bcd14301.png)
健身房的营销策略分析随着人们对健康的认识不断提高,越来越多的人开始注重身体健康和美容美体,健身场所也在不断涌现。
如何在市场竞争激烈的情况下吸引和保留客户,健身房的营销策略成为了业内的热门话题。
本文将从不同的角度分析健身房的营销策略,帮助健身房更好地开展市场营销活动。
一、品牌塑造健身房的品牌塑造可以从以下几个方面入手。
首先,健身房应该明确自身所服务的目标人群,并针对其需求开展有效的营销活动。
例如,针对宅家需求推出线上直播课程,针对职场人群推出夜间健身活动等。
其次,健身房应该注重塑造品牌形象,包括店面布局、装修风格、员工着装、会员服务等方面。
通过营造健康、舒适、时尚的氛围吸引更多的潜在客户。
最后,健身房应该注重口碑传播,积极回应客户反馈,做到互动式服务。
二、市场定位健身房应该通过市场调查了解目标客群及竞争对手,制定清晰的市场定位,确定健身房的目标人群、目标市场、战略规划等。
针对目标客群的不同需求,健身房应该制定不同的推广策略。
例如,适合学生群体的健身房可以与学校合作,推出优惠活动,增加学生成为会员的转化率,适合职场人群的健身房可以在公司周边开设分店,提供便捷的健身服务。
三、市场推广市场推广是健身房开展营销活动的重要手段。
健身房可以通过线上、线下多种途径进行市场推广。
线上方面,可以投放广告、拓展社交媒体平台,利用微信公众号等渠道吸引新客户;线下方面可以通过赞助体育赛事、举办运动会等方式提升知名度,也可以在购物中心、商场等繁华地段开展促销活动提高转化率。
四、客户服务健身房的客户服务显然也是营销策略的重要环节。
提供优质的客户服务不仅可以增加客户的黏性,还可以吸引更多新客户。
健身房可以通过多种方式提高客户服务质量,例如建立会员档案,跟踪客户健身情况并及时回复客户咨询,建立客户满意度测评系统等。
总之,健身房应该综合考虑品牌塑造、市场定位、市场推广和客户服务等不同层面的因素,制定有效的营销策略,以达到吸引和留住更多客户的目的。
行业品牌分析—健身房
![行业品牌分析—健身房](https://img.taocdn.com/s3/m/3668189984868762caaed527.png)
中体倍力平面广告:
特点:中体倍力的广告通过任务健身后的摆造型,整个画面突出人物的效果表现 了其健身的专业性和练出健美身材的作用。
中倍体力的促销
100元健康大行动,借助奥运会 进行事件营销,提升品牌的社会 影响力,并以超低的折让价吸人 眼球。
中体倍力与蒙牛集团合作惠及会员
6月中下旬开始,凡在中体倍力指定店铺(限北京地区部分店铺)锻炼的 前100位会员可免费获赠特仑苏牛奶一盒,活动期10天。详情请见店内通 知,或咨询店内市场人员。同时,欢迎蒙牛高端客户持中体倍力消费卡 前往指定店铺享用相应健身服务!
健身、按摩、美容、餐饮等综合设施 2 综合性商务会所
亚历山大健康休闲会所、加州七街 女子主题俱乐部
以瑜珈、跆拳道、太极、舞蹈教室等单项 禅舟瑜珈、天悦瑜珈、跆拳道加盟 3 课程馆 课程为主 馆
服务某种特殊人群,如建在酒店、公司、
4 非商业健身房 医院、学校、军队等机构的健身房
数据来自行业报告
行业发展带动了健身器材、健身服装、营养补剂的发展
奇迹的特色经营—会员积分的网上商城
奇迹的会员卡有多个项目的积分,现金消费积分 、.日常健身积分 、.参与 活动积分(包括转介绍积分),这样就具有了提高会员积极性和介绍亲朋 来奇迹的多项功能。
奇迹的会员卡成功之处在于和网络联系起来。所有会员可以通过奇迹官网 查询积分情况和礼品情况。这样让会员更多的关注网站,便于奇迹利用公 司网站展开网络宣传。
分析: 中体倍力和蒙牛特仑苏合作,实现了两个高端品牌的强强合作,互利共 赢。两个品牌有着许多相似的气质,健康、活力,两个品牌的合作是互 相开发了彼此的客户群体。
长安店-世界杯健身卡优惠活动
于2010年7月7日19:00之前,将您认为的本次世界杯冠军球队填写抽奖卷, 放入抽奖箱,如果您最后竞猜正确,您就有机会获得钻戒一枚。于2010 年7月7日19:00之前,将您认为的本次世界杯冠军球队填写抽奖卷,放入 抽奖箱,如果最后竞猜正确,您就有机会获得天梭表一块。
健身房行业的定义和分类
![健身房行业的定义和分类](https://img.taocdn.com/s3/m/621728a70875f46527d3240c844769eae009a39f.png)
健身房行业的定义和分类声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
一、健身房行业的定义健身房行业是指以提供健身服务为主要经营内容的商业机构,为广大人群提供专业的健身设施和服务,帮助人们改善身体素质、增强体力和塑造良好的身材。
随着现代生活方式的改变和人们对健康的重视,健身房行业得到了快速发展,并成为一个具有巨大潜力和市场需求的行业。
(一)健身房行业的起源和发展1、早期健身房的出现早在19世纪末,一些富裕阶层的人们开始关注健康和体育锻炼,他们在家中或私人俱乐部中建立了一些简单的健身区域,进行力量训练和有氧运动。
2、商业化健身房的崛起20世纪初,随着工业革命的推进和人们生活水平的提高,商业化健身房开始出现。
这些健身房不再只面向富裕阶层,而是向更广泛的人群提供健身服务,逐渐成为追求健康和美丽的人们的首选场所。
3、现代健身房的发展随着健身观念的普及和运动科学的不断进步,现代健身房逐渐发展起来。
现代健身房提供多样化的健身设施和专业的健身指导,包括力量训练区、有氧训练区、瑜伽区、舞蹈区等,以满足不同人群的健身需求。
(二)健身房行业的分类1、传统健身房传统健身房是最常见的健身机构,通常设有各种健身器材和设施,如哑铃、杠铃、跑步机、健身操等。
传统健身房提供的服务主要以自主锻炼为主,顾客可以根据自身需求自由选择器械和训练项目进行锻炼。
2、高端健身会所高端健身会所是一种更高档次的健身机构,提供更豪华的环境和更专业的服务。
这类机构通常提供私人教练、健身课程、SPA养生等综合服务,价格相对较高,面向高收入人群。
3、专业健身培训机构专业健身培训机构是为那些希望从事健身教练职业的人们提供专业培训和教育的机构。
这些机构通常设有专业的培训课程,包括理论知识学习、实践操作、教练技能培养等,旨在培养出具备专业知识和技能的健身教练。
健身行业线下门店经营分析课件
![健身行业线下门店经营分析课件](https://img.taocdn.com/s3/m/65c1b46aabea998fcc22bcd126fff705cc175c34.png)
02
线下门店运营策略
门店选址与布局
01
02
03
04
地理位置选择
选择人流量大、交通便利的商 业区或住宅区,便于吸引潜在
客户。
竞争环境分析
确保选址附近无过多竞争对手, 避免市场份额被过度瓜分。
门店布局设计
合理规划空间,确保设备摆放 整齐、通行顺畅,提供舒适健
身体验。
环境氛围营造
通过灯光、音乐等元素营造愉 悦的运动氛围,增强客户粘性。
引会员。同时,一些独立精品健身房也通过提供个性化服务和高品质体
验赢得市场份额。
02
价格竞争
价格战在健身行业中时有发生,一些门店通过降价、优惠活动等方式吸
引会员。然而,价格竞争并非长久之计,提升服务质量和用户体合
行业竞争激烈,一些健身品牌开始寻求资源整合,通过与其他相关行业
合作,提供更全面的健康管理服务,以增强竞争力。
THANKS
感谢观看
为了吸引和留住会员,线下门店 注重提升服务质量,提供专业教 练团队、优质课程和舒适的环境。
经营模式创新
线下门店在经营模式上也进行了 一系列创新,如会员制度多样化、
私教课程个性化定制等,以满足 不同会员的需求。
行业竞争格局分析
01
品牌竞争
大型连锁健身品牌在市场上占据一定优势,通过品牌效应和规模效应吸
提升会员满意度
优质服务 提供个性化、专业化的服务,满足会员的需求和期望。例 如,为会员制定专属的健身计划,定期跟进和调整计划, 确保达到预期的健身效果。
会员互动 举办会员之间的互动活动,如团体课程、健身挑战、会员 聚会等,增强会员之间的社交联系,提升归属感和满意度。
持续改善 定期收集会员反馈,针对问题和建议进行改进,不断提升 服务质量。展示改进成果,让会员感受到门店的重视和诚 意。
健身房行业意义分析
![健身房行业意义分析](https://img.taocdn.com/s3/m/a6c84057001ca300a6c30c22590102020640f26b.png)
健身房行业意义分析随着现代社会生活方式的变化和人们健康意识的提高,健身房行业在近年来得到了快速发展,成为了一个备受关注的行业。
健身房作为健康、运动和娱乐的场所,已经成为了很多人保持身体健康的重要选择。
但是,面对激烈的市场竞争,健身房行业需要制定科学的发展策略,才能够在激烈的市场环境中立于不败之地。
消费群体是指能够购买或使用某种产品或服务的人群,而消费需求则是指消费者在提高生活品质、保持健康状态、强化体魄等方面的需求。
对于健身房来说,根据不同的消费群体和消费需求,可以开设不同风格、不同主题的健身房,以满足消费者的不同需求。
例如,对于年轻人来说,他们更注重健身时的氛围和互动性,因此可以开设音乐会员制健身房;而对于中老年人来说,他们更注重养生和健康,因此可以开设针对这一人群的养生会员制健身房。
所以,对于健身房行业的投资者来说,深入了解消费群体和消费需求,可以帮助他们更好地制定经营策略,提高市场竞争力。
由于健身房行业前景广阔,很多创业者和企业都加入了这个市场,导致市场竞争日益激烈。
因此,掌握市场竞争状况,了解同行业企业的运营模式、品牌形象和竞争优势,可以帮助健身房投资者更好地制定经营策略。
本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
一、健身房行业意义(一)促进人们健康生活1、现代社会快节奏的生活方式,导致人们缺乏运动。
健身房为人们提供了一个方便、安全的运动环境,可以帮助人们积极参与体育锻炼,改善生活习惯。
2、健身房内设备齐全、专业教练指导,能够满足不同人群的运动需求,提供个性化的训练方案,帮助人们达到身体健康和形体塑造的目标。
3、健身房提供团体课程,如瑜伽、舞蹈、有氧运动等,通过集体活动增加人际交往,提高社交能力,减轻精神压力。
(二)推动健身产业发展1、健身房行业是健康产业的重要组成部分,对于促进国民健康意识的普及起到重要作用。
健身房分析报告
![健身房分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/87c4889cf424ccbff121dd36a32d7375a517c646.png)
健身房分析报告健身产品销售与推广环节是健身行业产业链的末端环节。
该环节包括健身器材、运动服装、营养补给品等相关产品的销售和推广。
随着健身行业的快速发展,市场上涌现了大量的健身产品品牌和销售渠道,满足了用户对于功能性和时尚性的需求。
未来的健身行业将更加注重用户需求的升级和个性化服务。
随着人们对于健身的认识逐渐深入,他们对于健康需求的关注也越来越高。
未来的健身行业将更加注重提供专业化、个性化的健身方案和服务,满足用户多元化的需求。
未来的健身行业将更加注重社交化体验。
通过搭建线上社区、组织线下活动等方式,促进健身者之间的交流和互动,提升用户黏性和满意度。
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一、健身行业发展形势(一)市场前景广阔随着中国人民生活水平的提高和全民健康意识的增强,健身行业仍然具有巨大的市场潜力。
尤其是二三线城市以及乡村地区的健身市场仍然相对较为薄弱,有着巨大的发展空间。
(二)需求升级与个性化未来的健身行业将更加注重用户需求的升级和个性化服务。
随着人们对于健身的认识逐渐深入,他们对于健康需求的关注也越来越高。
未来的健身行业将更加注重提供专业化、个性化的健身方案和服务,满足用户多元化的需求。
(三)智能化与科技创新随着科技的不断进步,智能化和科技创新将成为健身行业发展的重要推动力。
智能设备、人工智能、大数据等技术的应用将进一步提升用户体验和健身效果,改变传统健身模式,推动行业的创新发展。
二、健身行业特征(一)消费群体多样化随着生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康和身材,成为健身行业的潜在消费群体。
从年轻人到老年人,从上班族到学生群体,各种不同年龄段、职业背景的人都参与到健身活动中来,形成了一个多元化的消费市场。
(二)品牌竞争激烈随着市场规模的扩大,健身行业内的品牌竞争也日趋激烈。
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市场概况:
健身中国网调查数据显示,截止到2010年3月31日,全国共有各类健身俱乐 部3959家,其中131家采用连锁经营模式,共有1312个连锁店,连锁率达 33.13%。 本次调查对象为截止2009年3月底已发展两家以上加盟店的健身连锁机构。 调查对象覆盖全国50多个城市的477家健身俱乐部。
健身连锁体系的发展状况——以地区性连锁为主
据本次调查数据显示,80.98%的连锁体系属于地区性连锁;仅有19.02%的 连锁品牌做到全国连锁;国外连锁企业纷纷进入中国,他们的进入催化了中国健 身业的成熟和国际化。但是在调查的所有连锁体系中,还未出现总部在中国的国 际性健身连锁品牌。
表1:
数据来自行业报告
分析: 世界杯是体育界最盛大的赛事之一,受关注程度非常之高,由中体倍力 组织,让大家不仅观看世界杯比赛,还参与进来,这是一次非常不错的 公关活动。
奇迹的平面广告
广告词:让奇迹,从健康开始/有爱就有奇迹/在奇迹健身,就是这么简单快乐! 特点:用动画插图来表现开设的课程,颇富生趣,很有亲和力。平面广告做得一般, 人物缺乏表现力,缺乏感染力。
健身连锁体系的运营管理——大多有明显的经营特色
在服务项目方面,47%的健身品牌有明显的经营特色,其中22%设有专项 减肥项目;43%设有针对青少年的健身项目,如跆拳道、舞蹈、封闭军训营 等;另外,一些健身俱乐部也开设有营养中心、运动康复、美容、水中健身 等项目作为自己差异化经营的方向。
健身连锁体系的运营管理——收入主要来自会费
从健身俱乐部的营业收入来看,单店平均收入为258.9万元,单位面积的平 均收入为1015元。会费收入与非会费收入所占的比例分别为73%和27%。 私教收入占到非会费收入的67%。
表3:
数据来自行业报告
管理信息化水平低
在健身管理信息化水平方面,整个健身行业做得并不够好,特别是对最能有 效进行连锁经营管理的远程会议系统的使用率仅占10.81%。 各管理信息系统的使用比例如下图:
健身连锁体系的发展状况——直营模式占主导地位
目前在健身连锁经营模式中,直营模式占主导地位。参考国外经验,一定数 量的直营店对于维护连锁经营系统质量有极大好处,可以降低监督成本。在 连锁组织体系内,配置不同的连锁模式,且其合作模式和经营功能是有差异 的,这种差异化能够保持连锁系统旺盛的活力。
表2:
数据来自行业报告
一兆韦德宣传和促销
一兆韦德的促销和公关促销活动比较多,可 见一兆韦德是一个比较注重宣传的企业。
一兆韦德的邀请朋友活动
一兆韦德举办的邀请朋友的活动,是一个旨在通过口碑传播让会员转介绍来吸 客的一个促销活动。通过这个活动可以补充健身会馆的会员,同时让更多的人 了解和认识一兆韦德,提高了品牌知名度。
经营良好的健身俱乐部,除了主营业务收入(健身卡)以外,非卡收入逐渐成 为了俱乐部新的盈利点。非卡收入中,除了私教在中高档俱乐部发展迅速以外, 营养补剂、健身服装、饮料等也在逐步增长。
行业竞争加剧
随着健身行业的发展,特许健身俱乐部的连锁店将在大部分区域开始互相渗透, 预计在北京、上海等大城市将开始激烈的竞争,不可避免的会对一些没有实力 的加盟企业进行淘汰,而且,有了GOLDS GYM倒闭的先例,国际知名品牌的 连锁店也会遇到经营的危机。这也是行业向理性发展的必经过程。
一兆韦德的社会活动——低碳健身
一兆韦德的快闪活动:
分析: 这是一兆韦德——龙之梦店开业活动的一个快闪活动,快闪是最近很流行的一种年 轻人表达自我和展现自我的一种方式,是一种渴望被关注的表现,一兆韦德借用快 闪的这种形式来展现健身的的年轻、时尚和活力、动感。
中体倍力健身品牌:
经营特色1: 美国倍力健身和中体产业合作,将 先进的国外健身理念通过中体产业 的转化,形成符合中国人健身习惯 和体制的健身方式。
浩沙品牌分析—健身房
广州君石大麦有限公司 2011年3月
连锁健身俱乐部市场概况与发展趋势
市场概况: 健身连锁体系的发展状况——以地区性连锁为主,直营模式占主导地 位 健身连锁体系的运营管理——大多有明显经营特色,收入主要来自会 费 管理信息化水平低
发展趋势: 中国健身俱乐部仍然处于高速发展期 综合性健身俱乐部是健身业的发展趋势 行业发展带动了健身器材、健身服装、营养补剂的发展 行业竞争加剧
威尔士的活动——进店有礼
威尔士在连锁的健身会馆举办了 主题为“与你的家人、朋友一起 分享健康生活!”的来店即送礼 的活动。 活动特色: 这是一个借助口碑传播的转介绍 的公关吸客活动。通过这个活动 可以补充健身会馆的会员,和提 高知名度。
一兆韦德身品牌:
目标消费人群:中高端 品牌推广重心集中于白领、政府公务员、商 务人士等社会中产阶级。 特色经营和服务: 2007:公司与交通银行联名发行“一兆韦 德交通银行联名信用卡”开业内先河; 2008:公司与国内电子商务旅行第一品牌 “携程网”联名发行“一兆韦德携程”联名 卡,会员畅享600余家商户便利; 2009:公司推出可融购买健身产品、交纳 各种费用、享受商户消费便利为一体“安欣 生活卡”; 2010: 携手壹基金推出爱心联名卡
中体倍力平面广告:
特点:中体倍力的广告通过任务健身后的摆造型,整个画面突出人物的效果表现 了其健身的专业性和练出健美身材的作用。
中倍体力的促销
100元健康大行动,借助奥运会 进行事件营销,提升品牌的社会 影响力,并以超低的折让价吸人 眼球。
中体倍力与蒙牛集团合作惠及会员
6月中下旬开始,凡在中体倍力指定店铺(限北京地区部分店铺)锻炼的 前100位会员可免费获赠特仑苏牛奶一盒,活动期10天。详情请见店内通 知,或咨询店内市场人员。同时,欢迎蒙牛高端客户持中体倍力消费卡 前往指定店铺享用相应健身服务!
目录
竞品品牌与产品线的整理
连锁健身主要品牌
威尔士健身品牌:
目标消费人群:中高端 服务特色1:针对每一位会员,配备专业 的私人教练团队,拥有最齐全的国际流 行团操课程,并获得莱美课程体系的发 布权,不定期的国际大师级表演让生活 充满乐趣。 服务特色2: 2009年,与工商银行联手, 发行威尔士工行国际联名信用卡。
分析: 中体倍力和蒙牛特仑苏合作,实现了两个高端品牌的强强合作,互利共 赢。两个品牌有着许多相似的气质,健康、活力,两个品牌的合作是互 相开发了彼此的客户群体。
长安店-世界杯健身卡优惠活动
于2010年7月7日19:00之前,将您认为的本次世界杯冠军球队填写抽奖卷, 放入抽奖箱,如果您最后竞猜正确,您就有机会获得钻戒一枚。于2010 年7月7日19:00之前,将您认为的本次世界杯冠军球队填写抽奖卷,放入 抽奖箱,如果最后竞猜正确,您就有机会获得天梭表一块。
威尔士健身的NSCA-CPT和CSCS证书培训和认证:
NSCA CPT(Certified Personal Trainer) 私人体适能教练专业证照。
威尔士健身有限公司是中国大陆地区唯一一家从事NSCA-CPT和CSCS 证书考试和培训机构。 这是威尔士拥有的一项优势资源。
威尔士平面广告:
广告词:时尚、健康生活新坐标。It’s not fitness for lifestyle. 特色:广告画面柔和,人物并不去展现肌肉和力量,而去展现快乐时尚的 状态,及饱满的精神。
奇迹的特色经营—会员积分的网上商城
奇迹的会员卡有多个项目的积分,现金消费积分 、.日常健身积分 、.参与 活动积分(包括转介绍积分),这样就具有了提高会员积极性和介绍亲朋 来奇迹的多项功能。
奇迹的会员卡成功之处在于和网络联系起来。所有会员可以通过奇迹官网 查询积分情况和礼品情况。这样让会员更多的关注网站,便于奇迹利用公 司网站展开网络宣传。
表4:
数据来自行业报告
中国健身俱乐部仍然处于高速发展期
国内的健身意识虽然经过多年的培养,但依旧还是很单薄,连锁健身房还是 主要集中在一线城市,在二线有所渗透,随着中国城市化进程的继续和大家 对健身健康的意识加强,以及中国经济发展带来的生活水平的提高,健身俱 乐部的发展潜力还是非常大的。
综合性健身俱乐部是健身业的发展趋势
虽然瑜伽馆,跆拳道馆等依然存在并发展,但从总体的趋势来看,综合了有氧 运动、力量训练、身体检测、私教服务等项目的综合健身俱乐部是健身业主要 发展方向。
序号 类型 服务特点
以有氧舞蹈和器械健身为主,有的辅以游 1 专业健身俱乐部
主要品牌
英派斯、中体倍力、青鸟、宝力
泳、乒乓球、羽毛球、壁球等运动场地和 豪、一兆韦德、美格菲、舒适宝、 设施 浩沙、力美健、健力宝、伊莲等
一兆韦德平面广告:
一兆韦德平面广告特点:
广告词:运动,也可以很中国。 一兆韦德的平面广告展示了年轻的时尚健身。请李连杰做形象代言做的平 面广告更是体现了一兆韦德提倡国际先进的健身理念与中国特色结合的经 营方针,并希望以此打动中国消费者。
一兆韦德的视频广告:
特点:一兆韦德的视频广告多选用时尚年轻的男主角,展现了健身对生活工作的 影响。特别是第三个视频广告篇,通过男主角工作场景和健身场景的不断切换, 很好地表现了这一点。
2
健身、按摩、美容、餐饮等综合设施 综合性商务会所
亚历山大健康休闲会所、加州七街 女子主题俱乐部
3
以瑜珈、跆拳道、太极、舞蹈教室等单项 禅舟瑜珈、天悦瑜珈、跆拳道加盟 课程馆 课程为主 馆
服务某种特殊人群,如建在酒店、公司、
4 非商业健身房 医院、学校、军队等机构的健身房
数据来自行业报告
行业发展带动了健身器材、健身服装、营养补剂的发展
力美健健身品牌:
目标消费人群:中端(大众化) 力美健,一家具有活力,发展潜力 巨大的健身连锁企业。
力美健的平面广告
广告词:动起来,更健康! 特点:画面和文字用比较纯的色调来表现健身运动的活力四射的动感。画面多为多 人组合,表现了全民运动。
力美健的促销活动:
人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。