浅谈园林工程施工管理中存在的问题及对策

浅谈园林工程施工管理中存在的问题及对策

发表时间：2019-08-26T16:12:30.780Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年10期作者：魏辉[导读] 目前园林工程作为城市规划建设的基本构成，以可持续发展为目标，将园林工程施工管理工作的要求明确，做好技术应用控制施工管理阶段的问题，能够发挥园林工程的社会与环境影响价值。丰县住房和城乡建设局江苏徐州丰县 221700摘要：现代化城市建设阶段，经济建设为基础做好环境整治也是十分关键的。目前园林工程作为城市规划建设的基本构成，以可持续发展为目标，将园林工程施工管理工作的要求明确，做好技术应用控制施工管理阶段的问题，能够发挥园林工程的社会与环境影响价值。关键词：园林工程；施工管理；常见问题；相关举措

引言：园林工程在施工建设阶段，不仅仅涉及到园林树木种植，还包含道路规划设计、水景设计等多个方面，所包含的专业技术要求相对较多，多学科交叉的特质较为明显。现阶段人们在生活质量提升方面有着高标准的要求，园林工程在城市环境维护、园林产业发展阶段都有着不可替代的作用，探索园林工程施工管理阶段存在的问题，不断提升城市生活环境是项目建设阶段需要着重加强的部分。

一、园林工程施工管理重要意义园林工程是现代人城市生活中不可或缺的基础，城市建设、经济发展都与之有紧密联系。诚然好的园林工程项目，能够给城市居民的精神文明建设带来积极影响，通过对城市整体容貌进行改善，能够将生活环境质量提升，给人们的身心健康做好基础引导。现代化的园林产业发展，需要结合社会环境基本需求，做好城市美化工作，积极应对城市环境污染问题，降低空气中的有害气体构成，所以需要做好园林工程施工管理工作，提升其社会影响价值。

二、园林工程施工管理阶段的常见问题（一）施工管理理念园林工程项目是我国传统产业构成部分，探究其管理理念应用对园林工程整体质量的影响作用，其中多样化的影响因素限制，都会给园林工程带来不良影响作用。现阶段市场化的园林建设工作，存在一种较为激进的情况，且我国在这方面的施工经验与技术水平有限，要想确保管理理念科学有效，需要在实践工作中不断去探索与尝试。还有就是在理论依据方面，施工管理理念应用缺乏良好的理论条件支撑，导致各项工作的规范性帮助。所以需要将传统管理理念进行改进，更好的满足现代社会对园林工程的要求。（二）施工材料质量园林工程整体质量需要确保苗木质量满足施工建设要求，需要将园林工程的应用价值展现出来。在施工建设阶段，为了体现园林工程项目的应用效果，需要在林木以及其他材料选购与应用阶段，注意技术应用手段，做好各种材料的审查。在施工之前需要做好材料测试，并做好相应的数据信息上传。如果材料不能满足行业标准规范要求，则需要与商家进行沟通，更换材料。部分园林工程材料需要通过加工之后才能够应用。（三）管理人员专业性园林工程施工管理工作对管理人员有着高标准要求，作为园林工程项目的主要参与人员，确保项目工程能够顺利推进，离不开管理人员有秩序的管理与指导工作。现阶段我国各个地区的园林工程项目数量逐渐增多，存在专业人员缺失的情况，如果企业单位在施工建设阶段盲目追求进度，就会导致工程质量受到很大的影响。目前市场上也会流入一些非专业人员，如果管理意识薄弱且专业技能不足，园林工程施工质量不能保证，从设计到材料选用、施工流程、技术应用阶段，都不能将管理工作目标深度落实。

三、提升园林工程施工管理的相关举措（一）建立标准化管理制度对于施工单位来讲，建立内部管理制度，需要从人力资源方面入手，建立奖罚机制、监督机制、评价制度等。对园林工程各个环节都有着高标准的要求，那么才能将施工建设整体质量把控到位。企业单位建立奖罚机制，可以与员工的绩效考评工作紧密结合起来，业务能力较强的员工，出色完成本职工作则会获得相应的奖励。而用人机制建立起来，就是在人员选聘、人才培训等层面上，定期开展各种管理指导工作，让员工明确现阶段的岗位需求，主动承担自己的本职工作，做好与其他员工之间的相互配合、相互促进，不断提升员工的责任心与积极性。现阶段园林工程施工监督管理工作缺失是极为常见的，所以需要建立相应的监督管理制度，在施工建设、管理指导阶段存在问题及时改进处理，由此能够更好的满足行业标准要求，做好项目设计与项目施工建设之间的统一，提升项目工程建设整体质量。（二）重视人才引进工作施工管理人员具备良好的质量控制意识，能够在较为复杂的环境条件中做好精准判断，能够将园林工程施工效益提升，现场各项技术应用可行性逐步增强。所以企业单位需要确立员工培训管理的方式方法，将训练内容的针对性提升，给现场管理以及施工操作奠定良好的基础条件。企业单位可以建立分层培训管理引导的基本形式，对不同的员工有着差异性的实践工作要求，定期组织各个部门参与会议，做好施工建设的工作接洽。还有就是在施工人员培训指导方面，将执行标准建立起来，确保施工操作人员具备良好的质量把控意识，由于不同工作人员的岗位需求不同，在工种、技术、经验等方面的要求不同，建立个性化的培训与管理引导形式，施工安全性与有效性提升，各个岗位工作人员都能认真对待工作，且不断强化自己的实践操作能力，在培训之后各个部门工作人员的综合能力逐步提升，能够更好的满足园林工程施工建设的基本要求。（三）园林工程原材料质量确保园林工程能够满足项目要求，从其质量维护层面上讲，通过对采购阶段的成本控制，并做好各个阶段的工序设置，把控进度十分必要。需要将园林工程中的林木、景观石等材料的应用价值充分明确，总结以往的实践技术经验，获取更为高品质的林木。需要与林木供应商建立良好合作关系，留存以往的交易信息，针对运输、存储阶段可能会存在的风险性问题，需要将材料运输保障明确起来，避免在运输阶段出现材料质量问题，避免材料劣化或存在损失现象，通过对产品进行再次的加工分类，将其来源明确起来，后续的工艺流程设置更为合理化，提升园林工程整体质量。

四、结束语

人们现代生活对居住环境有着高品质的要求，所以园林工程项目发展有了先决条件。项目工程数量增多，则岗位人员专业要求也会逐渐增多。所以在园林工程施工管理阶段，面临经济建设、环境保护之间的协调把控要求，需要将生态环境保护理念应用起来，从源头开始控制施工质量，通过积极有效的管理与指导工作，提升园林工程的社会影响价值，更好的服务于现代居民的社会实践生活。

参考文献：

[1]孙海利.浅谈市政园林工程施工管理中存在的问题及解决对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(05):299.

[2]刘志中.浅谈龙岩市园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技与企业,2011(11):134-135.

[3]黄新妹.浅谈园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2013(24):11-12.