市场调研大纲

北京***工程管理咨询有限公司

（市场调研大纲）

一、项目开发

1、依托北京的项目、师资资源，利用地方的各种（政府）关系，逐步开拓经营市场；

2、以宏观设想一流，操作方案可行，项目成果落地为原则；

3、培训项目以职业资格认证培训为主: 全国紧缺人才职业岗位培训认证项目（进入大学校园）、高端公开课（培训对象为高管客户群）；

4、企业内训培训及专题咨询式培训，开发和挖掘企业内部培训需求意向；

二、市场调研与开发

1、辽宁沈阳（市场调研，计划4月10—25日）

1）了解辽宁现有多少个管理咨询公司，掌握重点管理咨询公司的运营方向（作为业务的互补联盟）；

2) 寻找5-8所大学（包括职业学校），深入合作（在校园建立培训基地—引进北京的项目《全国紧缺人才职业岗位培训认证》（国家劳动部颁发职业培训证书）；

3）中国人力资源开发研究会----注册人才测评师认证培训市场需求调查；

4）调查目前大中型企业改制状况，挖掘改制后带来的服务商机，寻找咨询项目（如：经营机制重组设计—股权调整后的利益分配制度设计、人力资源体系设计及流程再造），前期市场预热；

5）寻找合作伙伴—当地师资及行业资深技术专家等；

2、河北石家庄---- 合作伙伴（6-8月份）

1）河北石家庄助力理管理咨询公司（培训及测评项目合作）；

2）河北企业商务合作协会（企业培训合作、就业训练基地合作）；

3、资源联盟

1) 取得北京的认证授权（中国人力资源开发研究会----注册人才测评师、注册人力资源管理师、注册企业培训师授权）；

2) 北京颜隆咨询顾问公司（测评师认证培训合作、在线测试、人力资源信息化--处级领导考评、人力资源规划--选任等电脑系统技术）；

3) 北京恒华智信咨询公司（企业健康诊断新系统、培训师组合）；

4) 上海彩华管理咨询公司（集团内控咨询）；

5) 河南咨询公司郑州执行力（特色专业性训练—执行力）；

6) 北京欧英明德咨询公司（企业咨询项目合作）；

7）河北兽药制药总经理-- （销售团队培训老师）；

8）《全国紧缺人才职业岗位培训认证》人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心中国管理科学学会人力资源管理专业委员会。前沿产业应用领域，新知识新技术新技能新工艺新协作。（最新信息，已经与该机构取得联系）

何荣

二〇〇*年四月一日

（４月份）项目启动与市场调研计划

注：１、公司总部：北京颐明达工程管理咨询有限公司（北京颐明达）

2、事务部：东北事务部（沈阳颐明达）

3 、前期工作人员3－5人（事务部2-3人：调研员＼调研助理＼资料整理员）