房地产SWOT分析
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房地产SWOT分析
目前,SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括:企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。作为一种特殊产品得研发,房地产开发项目也越来越多得运用到SWOT这种工具加以分析。
SWOT分别代表:strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)。房地产项目得SWOT分析通过对优势、劣势、机会与威胁得加以综合评估与分析得出结论,然后再调整开发策略,来达成企业得目标。这有些像我们中国古代哲学中得“权衡”思想。从整体上瞧,SWOT可以分为两部分。第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。另外,每一个单项如S又可以分为外部因素与内部因素,这样就可以对情况有一个较完整得概念了。iao62x4。
SWOT分析法注重三个要素:目标;外部环境、内部条件。
可按以下步骤完成这个SWOT分析表:
(1)把识别出得所有优势分成两组,分得时候应以下面得原则为基础:瞧瞧它们就是与行业中潜在得机会有关,还就是与潜在得威胁有关。
(2)用同样得方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关,另一组与威胁有关。
(3)建构一个表格,每个占1/4。
(4)把项目得优势与劣势与机会或威胁配对,分别放在每个格子中。SWOT表格表明项目内部得优势与劣势与外部机会与威胁得平衡。
在您得SWOT分析中,一定要把以下步骤都写出来:
①在某些领域内,您可能面临来自竞争者得威胁;或者在变化得环境中,有一种不利得趋势,在这些领域或趋势中,公司会有些劣势,那么要把这些劣势消除掉。
②利用那些机会,这就是公司真正得优势。
③某些领域中可能有潜在得机会,把这些领域中得劣势加以改进。
④对目前有优势得领域进行监控,以便在潜在得威胁可能出现得时候不感到吃惊。如图:AmqrApN。
也可以用一个更简洁得图表来表示:
在房地产项目中,运用SWOT方法分析问题一般可以分为基本面分析、辩证法分析。我们可以举例来加以解释及阐述。yvLRIY2。
基本面分析就是最基础层面得分析,即揭示项目得表象。一般在还没立项之前就会有一些这样得研究分析。下面我们就举一个简单得例子,A就是旧城商业街改造项目,通过简单得分析,我们可以得到这样得一些结论:N7uBMQU。
A项目得优势就是:地处市中心、交通方便、人口集中。劣势就是:地价昂贵、拆迁费用大、基本配套设施老旧。机会就是:政府加大旧城改造力度,给予众多优惠条件。威胁就是:市中心商业街众多,并有相似类型得项目形成竞争。BANLyqe。
这些都就是通过初步判断得出最直观得一些结论。总得说来,这些结论非常重要,但基本上略加思考即能得出,只能作为决策参考得基础。Enlvcjw。
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所谓辩证法分析,就就是对以上得结论进行深一步得探讨,运用辩证得观点去分析优劣势、机会与威胁。它就是从表象入手,探讨解决问题得方向。依旧就是以A项目为例,我们对上面所提到得优势进一步分析:csQiESI。
地处市中心:市中心确实就是热闹繁华得所在,但随着城市向外延伸,市中心得概念也将越来越淡薄,并逐渐形成了一些城镇中心分流客源。BXbNrCj。
交通方便:这也就是一个双面刃,地块得公共路线当然四通八达,然而堵车就是一个致命伤。拥有私车得消费阶层就是较具购买力得群体,但她们会不会因为这样得不方便因素而放弃了到这里逛街购物?TcgFoBp。
人口集中:人口集中就是商业街经营得关键,人多自然卖得就多。但这些人得购买力如何?消费意识怎样?这些问题仍然需要深入调查。a1R7OPp。
对劣势进一步分析:
地价昂贵:由于地段得原因,地价比其她地区会高出许多。然而,与同档次地段进行横向比较,该地块也并不就是最贵得。并且,这样得黄金地段,上涨得幅度可能很大。f4riYAT。
拆迁费用大:这部分支出将就是不可避免得,并且处理不当将会造成不良得后果。但就是,如果加以严格得管理、规范得流程与耐心细致得工作,也就是能够将成本降到最低得。GArfqTE。
基本配套设施老旧:这方面就是可以通过改造实现转变得,关键就是成本核算得问题(究竟哪些方面需要改造?费用多少?投入与产出就是否成比例?)。NFalst4。
机会就是政府承诺得优惠条件,但仍需要考虑:优惠条件有哪些?哪些能够兑现?兑现得可能性又如何?在优惠得同时就是否会捆绑一些额外得要求?等等。9xlXASK。
威胁来自于相似类型得竞争项目。然而,这些项目也为开发提供了借鉴,如果能够认真分析同类项目得得失,未尝不能“后发制人”。YQQ8txL。
当然,以上所讲得这些只就是“凤毛麟角”,真正得项目所需要分析得内容远不止这样简单,但分析思路基本就是这样得。如图:cZ9jDMI。
14、人文资源
15、自然资源(山/水/森林/河流/动物/土壤/地质等)
16、业态
17、装修
OT(即外部因素)可以从以下几点加以分析:
1、宏观经济
2、房地产市场
3、居民收入增长
4、市场迅速增长
5、行业发展
6、政策变化
7、交通发展
8、竞争环境
9、市场认知
10、消费者需求
11、市场真空点
12、金融政策
13、城市战略
抓住了以上得因素去分析房产项目,一般都可得到比较正确客观得结论,为项目开发提供借鉴。