工程内务管理作业指导书

1、目的：规范员工日常行为，提高工作效率。

2、适用范围：**商业项目
3、管理内容：
4、相关记录
4.1《工程值班记录》
4.2《资料领（借）用登记表》
4.3《物品借用登记表》
5、支持性文件
5.1 《员工礼仪手册》
5.2 “5S”要求
5.2.1清理（Seiri）：凡是小组内过期作废的文件、清单、资料、报纸、废纸、已损坏且无法使用的笔、日常工程材料等（需还回库房的应按规定及时返回库房）应每天全部清理掉。

5.2.2整理（Seiton）：把小组内的桌椅、柜、床、资料、工具、钥匙、对讲机等所有物品保持整齐有序的状态，并进行相应的标识，严禁物品随意摆放。

5.2.3清洁（Seiso）：使小组内的工作环境始终保持整洁、卫生、节能的状态。

5.2.4维持（Seiketsu）：由组长、工程主管(经理)进行随时督查，使每位员工养成坚持的习惯。

5.2.5素养（Shitshke）：每位员工应认真学习领会《员工手册》，熟记其内容并在具体工作中贯彻执行，养成良好的职业道德与素养。