2016财务个人上半年工作总结

2016财务个人上半年工作总结

个人总结与计划是相辅相成的，要以个人计划为依据，制定个人计划总是在个人总结经验的基础上进行的。下面是为大家整理的2016财务个人上半年工作总结，希望对大家有帮助!

2016财务个人上半年工作总结一

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，回首这

半年来，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不

平凡的考验和磨砺。一份耕坛一份收获，下面是我半年

来的工作总结。

一、职能发展和管理

过去的半年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法，为我合作社进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运

用资金，铺下了良好的基础。

二、完成上半年度财务决算工作

上半年度财务决算与以往相比变化较大，且时间紧，任务重，为保证财务决算的内容涵盖单位的全部收支，

数据真实，内容完整，我们克服了重重困难，及时、圆

满地完成了这项工作。

三、注重统一规范，强化核算实效，完善监督职能

1、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报

表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按

时完成。

2、会计审核是把好我社经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

3、完善工资的统发工作。强化工资直达，防止各种变向的钱款滥发，达到加强工资及其福利性支出管理、

控制和降低我合作社经费支出。

4、统一固定资产账务管理，配合财政局资产清查，对盘盈盘亏的固定资产，做好相应的账务调整工作。

四、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬

的高素质会计队伍

1、在我社主任领导下能够以身作则，严守财经法规制度，扎实工作，带动整个中心廉洁勤劳好风气，无任

何信访举报、失职、渎职等行政过错行为。

2、按照我市开展的干部作风建设年活动的要求，拟定活动方案，认真学习。

3、严格要求。以格式化、规范化、量化考核等方式，严格责任考核，建立和明确了一人一岗一关口的目标责

任体系，身体力行。

4、坚持规范第一，服务至上，效率保障的工作宗旨，倡导软服务，软化矛盾，用心服务，加强与各核算单位

之间联系，协调解

决核算单位的实际问题，争取到核算单位的理解和

支持。

5、强化会计核算培训，力求打造一支业务精干的会计核算队伍。

五、资金管理

认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金

的流向和存量情况，根据我社的资金需求量做好资金筹

措工作。

以上是我半年来的工作，其中还存在不少问题，在

下半年的工作中我将即使改正，以勤勤恳恳、兢兢业业

的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。

2016财务个人上半年工作总结二

20xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各

位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回

顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好

日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努

力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施

不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆

满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工

作让我感受颇深，现将工作总结如下：

一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重

要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算

成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包

括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严

格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以

退回，责令整改。具体工作如下：

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成

本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的

管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工

作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和

仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，

做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理

基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。

制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核

算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料

盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基

础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本

分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，

正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩

和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作

的改善，提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照

国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项

制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是

否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财

务部长交接，接手财务部工作。

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。

首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接