物业某项目管理处水电管理办法范本
物业公司水电管理制度
物业公司水电管理制度第一章总则第一条目的为规范和管理物业公司的水电使用，依法合规运营，保障住户的用水用电权益，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于物业公司所有管理的住宅小区、写字楼等物业项目的水电管理工作。
第三条责任主体物业公司负责水电管理工作的组织协调和实施，各相关部门和人员要认真履行管理职责，确保水电资源的合理利用。
第二章水资源管理第四条节约用水1. 住户应当自觉节约用水，杜绝浪费水资源的行为；2. 物业公司应当定期检查小区内的水龙头、管道等设施，及时发现并修复漏水情况；3. 物业公司应当制定水资源利用的规范，引导住户节约用水。
第五条水费管理1. 物业公司应当按照国家相关规定收取水费，并对收费情况进行记录和报备；2. 物业公司应当及时向住户公示水费收费标准和使用情况；3. 物业公司应当及时处理住户对水费的疑问和投诉。
第六条水质管理1. 物业公司应当定期对小区内的自来水进行水质检测，确保水质符合国家卫生水标准；2. 物业公司应当对小区内的水质进行监测和管控，发现异常情况及时处理。
第三章电力资源管理第七条节约用电1. 住户应当自觉节约用电，杜绝浪费电力资源的行为；2. 物业公司应当对小区内的照明、电梯等设施进行定期检查和维护，提高能源利用效率；3. 物业公司应当加强对住户用电情况的监测和管理，引导住户合理使用电力资源。
第八条电费管理1. 物业公司应当按照电力公司的收费标准向住户收取电费；2. 物业公司应当定期公示电费收费标准和使用情况；3. 物业公司应当及时处理住户对电费的疑问和投诉。
第九条电器安全管理1. 物业公司应当对小区内的电器设施进行定期检查和维护，确保电器安全使用；2. 物业公司应当开展电器安全知识宣传教育，提高住户的安全意识；3. 物业公司应当加强对住户电器使用情况的监测和管理，及时发现问题并处理。
第四章监督检查第十条监督机制1. 物业公司应当建立健全水电管理的监督检查机制，确保管理措施有效执行；2. 物业公司应当定期对水电使用情况进行抽查和检查，发现问题及时处理；3. 物业公司应当接受相关部门和住户的监督和检查。
水电管理制度范本
水电管理制度水电管理制度篇1一、各部门负责人是日常水电管理工作的第一责任人，其所在部门有违反本制度行为的，负责人应担当相关的经济责任。
二、各部门需要新增或更换水电装备，须向物业管理中心书面申请，由物业管理中心报处领导批准后，方可更换或新增。
三、干部、职工要爱惜水电装备，养成节约用水用电的良好习惯，杜绝“长明灯、长流水”的现象。
四、各部门发现水电故障应按时向物业管理中心报修，由物业管理中心布置专业人员修理。
任何部门和个人不得擅自对水电管线进行修理改造。
五、严禁乱拉乱接水管和电线。
外单位或个人运用本处水电，必需经处领导批准，并按规定交纳水电费用。
六、严禁运用电炉和自备大功率电器装备，违者处以XXX元罚款。
七、因运用不当、违规操作、乱拉乱接水电发生责任事故，造成经济损失的，由当事人赔偿全部经济损失，追究部门负责人的责任。
用水后没有关闭水阀或无人在岗时未关闭电灯、电器，造成水电铺张的，每发现一次，扣除当事人或部门负责人当月工资20元。
八、水电管理部门应尽职尽责，保障各部门水电正常供应，因责任心不强、管理不善，造成断水断电，影响日常工作的，应追究水电管理责任人的经济责任。
九、物业管理中心是本处水电管理的职能部门，负责全处水电装备的安装、维护、费用收取、结算、日常管理及监督检查工作，范围包括办公场所、生活场所（食堂）出租房屋及托付代管的水电用户。
十、本制度由物业管理中心负责监督、检查和落实。
水电管理制度篇21、保证学校正常的水电供应。
2、严禁学校水电向校内外接用。
3、水电工必需持证上岗，熟识学校的供电网络及给排水网络图。
4、每天要有水电工值班，负责停送电以及常规检修。
5、公共场所的路灯、自来水阀、水嘴、厕所水箱等，水电工要定期巡察，保证灯亮，无泄漏水和堵塞现象。
6、强化用水卫生、水池、水箱均要加盖盖严，定期消毒，每年利用假期清洗一次。
7、为防寒冷低温水管上冻，应按时做好室外供水管、水嘴、室外高位水箱的防冻工作。
(商场 写字楼)物业项目 水电管理细则
一、目的明确各园区水电管理实施规范，保证水电设备安全、维护公司利益。
二、职责1、园区负责人①对园区水电设施设备、水电费用负总责，负责统筹管理、协调和监督；②负责水电数据的审核，确保园区水电数据真实、准确；③负责分析水电实际使用数据，总结经验、查找异常原因，及时调整改善。
2、技工①负责园区水电管理的具体经办和日常管理；②负责水电设备的安装维护、保养点检、建档管理；③负责对园区内及外接水电的所有水、电表读数进行抄收、确认及汇总；④负责检查水电计量装置的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象，发现故障及时报告异常。
三、水电设备设施管理规范1、园区移交①园区在物业移交验收时，应将验收水电设备设施作为其中一项移交项目；②验收水电设备设施，必须涵盖以下内容：水电设备设施位置、涵盖管理范围、验收日及起始读数、设备设施类型特性、运行状态等；③验收后应依据验收情况建立《水电设备设施清单》，按从总到分逐层分级的原则，记录水电设备设施位置、涵盖管理范围、型号/参数、验收日及起始读数，物业经理与项目经理双方签字确认留存；④对移交过程中发现水电设备设施运行不良的，或覆盖范围有缺失的，可要求项目部整改后再实施验收；如确实项目工期、招商需求影响的，在得到总经理指示要先行验收，需在《水电设备设施清单》上注明存在问题，双方签字认可；⑤物业经理应针对存在问题，建立工作计划，在经运营副总经理批准后，按计划对不良、缺失的水电设备设施进行修缮、补充。
2、运行管理①技工依据签字确认的《水电设备设施清单》，建立水电设备设施档案管理，并对补充、新增的水电设备设施，在验收合格后补充登录于档案中；②依据《主体结构、设备设施维保、巡查、检修标准》对水电设备设施进行巡查、点检、年检，并按要求做好查检记录；③ 2.3水电设备设施档案及查检记录，按月提交物业经理进行审核。
四、水电使用记录管理规范1、入驻客户按《客户入驻交接流程》要求，与客户签名确认水电入驻初始数据，并记录于水电设备设施档案；客户装修期装修使用水电，需一并在客户入驻后纳入客户水电费用催收；2、电抄表日为每月25日、水抄表为每月26日，当天必须完成；抄表顺序遵循先总后分原则；抄表过程需注意观察水电设备设施的型号/参数，以免错抄；3、抄表结果记录于水电设备设施档案，于每月末最后一天下班前提交客服管家及物业经理；提交前需先行确认总-分是否一致，是否有较大差异，如有应先行自查后再提交，如差异不属于抄表错误，可对异常进行注明，先提交再追查；4、物业经理需对抄表结果进行确认，对异常、差异进行判断，必要时组织技工共同排查、追查、处置、数据调整；5、客服管家对抄表结果结合客户系统信息进行确认，确认无误后，于1日下班前，按财务要求格式及规范提交水电数据交财务。
公司物业水电管理制度
公司物业水电管理制度第一章总则第一条为加强公司物业水电管理工作，保障公司生产运营安全，提高资源利用效率，制定本管理制度。
第二条公司物业水电管理制度是公司水电管理工作的依据，适用于公司内所有水电使用、维护、管理工作。
第三条公司物业水电管理的宗旨是节约能源、保护环境、提高效益，坚持节约资源、绿色发展的理念，推动可持续发展。
第四条公司物业水电管理工作由能源管理部门负责组织实施，各部门配合完成，建立健全水电管理机制。
第二章水电使用管理第五条公司员工在使用水电时，应严格按照规定使用，杜绝浪费现象。
第六条公司应配备合适的水电设施，确保正常运行，提高使用效率。
第七条公司应定期检查维护水电设施，确保安全可靠。
第八条公司应建立水电使用台账，定期核对使用量，及时发现并解决异常情况。
第九条公司应制定水电使用节约方案，提倡员工节约用水、用电。
第十条公司应设立专门的水电监测点，实时监测用水、用电情况，及时发现问题并加以处理。
第三章水电维护管理第十一条公司应定期开展水电设施的维护保养工作，确保设施安全运行。
第十二条公司应对水电设施实行定期检测，发现问题及时整改。
第十三条公司应建立健全设施维护档案，记录设施维护情况、维护周期等信息。
第十四条公司应定期邀请专业人员对水电设施进行检验，确保设施正常运转。
第十五条公司应建立水电设施的应急预案，及时处理突发问题，保障设施正常使用。
第四章水电管理考核第十六条公司应建立完善的水电管理考核制度，对各部门水电使用情况进行定期检查。
第十七条公司应根据各部门水电使用情况，对相关部门进行绩效考核，引导部门合理使用水电。
第十八条公司应建立水电使用数据统计体系，及时掌握数据，为管理决策提供依据。
第十九条公司应加强对员工的水电管理培训，提高员工水电管理意识。
第五章其他规定第二十条公司应加强对水电管理制度的宣传，引导员工遵守管理规定。
第二十一条公司应建立完善的水电管理档案，保存相关资料，便于查阅。
第二十二条公司应不定期组织水电管理检查，发现问题及时处理。
水电管理办法
水电管理办法水电是我们日常生活和工作中不可或缺的资源，合理有效地管理水电对于节约资源、降低成本、保护环境以及保障正常的生产生活秩序都具有重要意义。
为了加强水电管理，保障水电的安全、合理、节约使用，特制定本水电管理办法。
一、水电管理的基本原则1、安全第一水电设施的运行和使用必须确保安全，严格遵守相关安全规定和操作规程，防止发生安全事故。
2、节约优先树立节约意识，采取有效措施减少水电浪费，提高水电利用效率。
3、合理分配根据实际需求，合理分配水电资源，确保各部门和用户的正常使用。
4、有偿使用按照“谁使用、谁付费”的原则，对水电使用进行计量收费，以增强用户的节约意识。
二、水电设施的管理与维护1、水电设施的建设与改造新建、改建和扩建项目中的水电设施，必须符合国家和地方的相关标准和规范，经过专业设计和审批后方可施工。
施工过程中要确保工程质量，验收合格后方可投入使用。
2、日常巡查与维护设立专门的水电维护人员，定期对水电设施进行巡查，及时发现和处理故障隐患。
重点检查线路、管道、阀门、仪表等设备的运行情况，确保其正常工作。
3、维修与保养对于出现故障的水电设施，要及时组织维修。
建立维修档案，记录维修情况和费用。
定期对水电设施进行保养，延长其使用寿命。
4、应急处理制定水电突发事件应急预案，当发生停水停电等紧急情况时，能够迅速采取有效措施进行处理，保障重要部门和用户的基本需求。
三、水电计量与收费1、计量装置的安装与管理为每个用户安装水电计量装置，确保计量准确。
定期对计量装置进行校验和维护，发现问题及时更换。
2、抄表与统计水电维护人员每月定期抄表，记录用户的水电使用量，并进行统计分析。
3、收费标准制定合理的水电收费标准，经相关部门审批后执行。
收费标准应根据成本和市场情况适时调整。
4、收费方式采用预付费或后付费的方式收取水电费。
预付费用户需提前充值，后付费用户应在规定时间内缴纳费用，逾期未缴的要加收滞纳金。
四、水电节约措施1、宣传教育通过多种渠道和形式，广泛开展水电节约宣传教育活动，提高全体员工的节约意识，养成良好的节约习惯。
2024年物业水电维修工作计划参考范本（三篇）
物业水电维修工作计划参考范本即将到来的____年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。
为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作计划如下：一、____年工程部的工作目标1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。
2、跟进____年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。
3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。
4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业主验房，并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。
5、严格按照年度培训计划进行培训，尤其是新员工入职培训。
6、____年____月____日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接收的工作。
7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。
8、建立设施设备保养计划，严格按照计划执行。
9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修安全施工。
10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。
11、所有房屋资料的整理和档案建立。
12、配合营销和各部门的工作完成。
13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。
15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。
16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。
16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好业户工程维修的有偿和无常服务，确保工程返修率不得高于____%。
18、跟进一期别墅和一期高层，地下停车厂收费道闸系统的安装和使用。
19、建立设备档案和做好设备资料存档工作。
二、工程部的困难和解决办法1、经过对附近小区各个项目的走访，发现我公司工程部员工的工资偏低，希望可以得到高层领导的支持，从而提高我工程部员工的生活质量。
2、在____年所遗留的一期别墅相关资料和钥匙希望能尽快移交给我物业公司，以便于我们的工作能更好的开展。
物业公司水电管理制度
物业公司水电管理制度一、总则1.1为保障小区正常用水和用电，维护业主合法权益，制定本管理制度。
1.2本制度适用于本物业公司所管理的小区，包括住宅、商业、办公等各类建筑。
1.3物业公司水电管理组织机构负责本制度的执行，监督及管理。
二、用水管理2.1自来水使用2.1.1业主可以通过自来水进行日常生活、洗浴、清洁等，但严禁挂露天水管、浇洒庭院或其他不合理用水行为。
2.1.2自来水使用过程中发现漏水或故障应及时通知物业公司，并配合修复工作。
2.1.3自来水费用由业主自行承担，根据小区电表装设情况由物业公司进行计费结算。
2.2供热2.2.1物业公司将每年根据季节和气候状况提前安排供热的启动和关闭，业主需遵守相关规定。
2.2.2供热期间如发现供暖设备故障或异常，业主应及时向物业公司报告，并配合修复工作。
2.2.3供热费用由业主自行承担，根据小区热表装设情况由物业公司进行计费结算。
2.3供水2.3.1小区楼栋采用集中供水方式，业主使用期间严禁私拉乱接水管和改装水表等行为。
2.3.2物业公司将定期对小区内的供水设备和管道进行检查和维护，发现问题应及时修复。
2.3.3业主室内供水管道维护和疏通工作由业主自行负责，如需维修维护需要请专业施工人员进行操作，并自行承担费用。
三、用电管理3.1电费缴纳3.1.1业主应按时缴纳电费，不得拖欠。
物业公司将定期通知业主缴纳电费事项和截止日期。
3.1.2电费缴纳方式包括线下缴费和线上缴费两种方式，业主可根据个人需求选择适合的方式进行缴纳。
3.1.3物业公司将定期公布小区用电费用结算情况，接受业主监督和查询。
3.2电力设备使用3.2.1业主应按照使用电器的额定功率和使用说明正确使用电力设备，严禁私拉乱接电源线路。
3.2.2如发现业主私拉乱接电源线路或电力设备异常使用现象，物业公司有权采取措施予以制止，并根据情况进行调查处理。
四、违规处理4.1对于违反本管理制度的行为，物业公司将依照相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面通知、限制使用、停供等措施。
物业工程部水电管理制度
物业工程部水电管理制度1适用范围物业公司各管理处工程部。
2总体要求2.1所有工程人员都有责任和义务对本管理处所管水电进行认真管理。
2.2所有员工必须以身作则，凡与人串通偷水偷电者，一经查出将作严肃处理。
2.3确保水电设备、设施正常运行，水电正常安全供给。
2.4随时巡果，所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料：发现漏水、电现象，应随时维修;节约用水、用电。
2.5定期检查各用户水电使用情况，防止偷水偷电现象发生。
2.6按时抄水电表，并力求抄表正确、准时；每月将水电使用情况汇总报公司领导。
2.7严禁私自乱接、水电线路更改。
水电表的安装要经主任以上同意方可。
2.8随时向各水电用户讲解水电使用要求、方法、注意事项，对出现的问题多做解释工作。
2.9抄表人员实行轮换制，由副主任带队，每少2人抄表，除副主任为固定外，协助人员每月更换，轮流抄表。
3管理规定3.1停电（水）管理规定。
3.1.1工程维修人员必须确保管辖范围内的水、电正常平稳供应。
3.1.2正常的维修保养应尽量避免停电（水），必须停电（水）时，需按如下步骤操作。
（1）填写停水电通知单，注明原因、停电（水）的时间等，报公司领导批准。
（2）将停水电的通知提前一天公告各相关部门和用户，以期做好相应的准备。
（3）准时开展工作，按时完成任务，随时汇报工作进展。
3.1.3常规维保应尽量避开使用高峰期，且不超过半天。
3.1.4正常停水电时（应急抢修），应迅速判明原因，将情况向领导汇报。
及时通过办公室前台和其他公示方式向用户解释停水电原因，恢复供水电的大概时间等。
3.1.5市政停水电时，如接获通知应按照3.1.2的（2）进行，如未接获通知，工程主管应迅速至电供水（供电）部门查询原因，同进按管理规定执行。
3.1.6停水电超过8个小时，工部部门要组织人员尽量采取补救措施，内部系统应急抢修期间，工程人员须全部参加。
恢复供水电按“配电房操作管理规程”和“水泵房操作管理规定”进行。
工程项目水电费管理制度
工程项目水电费管理制度一、总则为规范工程项目水电费的管理，提高资源利用效率，控制成本，保证项目正常运行，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于项目部对水电费的管理，包括水费、电费的计量、结算和监督。
三、管理原则1. 节约用水、用电，合理安排使用。
2. 保证正常供给水电，确保项目正常运行。
3. 严格执行计量制度，杜绝浪费。
4. 严格执行费用审批制度，确保资金使用合法合规。
四、费用计量1. 水费计量：安装水表进行计量，每月进行一次抄表，记录用水量。
2. 电费计量：安装电表进行计量，每月进行一次抄表，记录用电量。
3. 计量数据报送：项目部每月向总部报送水电费的计量数据。
五、费用结算1. 费用结算周期：水电费按月结算，每月15日前将计量数据和费用金额报送总部。
2. 费用支付：总部根据项目部报送的水电费结算数据，对费用进行审核，审核通过后，按照规定时间将费用支付到项目部账户。
3. 费用监控：项目部需对费用支付情况进行监控，确保款项及时到账。
六、费用监督1. 审批制度：水电费的审批由项目经理负责，需进行书面审批。
2. 费用监督：项目部需建立费用监督制度，监督资金使用情况。
3. 省电节水：项目部要求员工节约用水、用电，提高资源利用效率。
七、违规处理1. 对违反本制度的行为，项目经理有权进行警告、通报批评、罚款等处理。
2. 对严重违规行为，可进行停工处理，通知总部处理。
3. 对造成重大损失的恶意行为，可予以辞退或追究法律责任。
八、附则1. 本制度由项目部总经理负责解释。
2. 本制度自颁布之日起实施。
3. 本制度如有变动，需经领导批准后方可执行。
以上为工程项目水电费管理制度的详细内容，希望各部门严格遵守执行，确保项目水电费用的合理管理和利用，促进项目的顺利运行。
水电安装物业管理方案范本
水电安装物业管理方案范本为了保障物业的正常使用和居民的生活安全，我们制定了以下水电安装物业管理方案。
一、水电设施管理1. 水电设施巡检：每月定期对物业内的水电设施进行巡检，检查水管、电线、开关等设施是否存在老化、漏水、漏电等问题，并及时进行维修或更换。
2. 紧急处理：一旦发现水电设施出现紧急情况，如漏水、断电等，物业管理人员应立即前往现场进行处理，并及时通知相关居民。
同时，可以向专业维修公司寻求帮助，以保障居民的生活安全。
3. 水电安全宣传：定期向居民宣传水电安全知识，告知居民如何正确使用水电设施，提高居民对水电安全的重视程度，减少水电事故发生的可能性。
二、水电设施维护1. 定期保养：定期对水电设施进行保养工作，如清洗水管、检查电线接头等，以确保水电设施的正常使用和安全性。
2. 设施更新：根据实际情况和技术发展的需要，对老化严重的水电设施进行更新，采用新的设施和技术，以提高水电设施的效率和安全性。
3. 质量检测：对新安装的水电设施进行质量检测，确保水电设施符合国家相关标准，保障居民的生活安全。
三、居民使用指导1. 定期开展水电设施使用培训：定期开展水电设施使用培训，指导居民如何正确使用水电设施，如何避免水电安全事故的发生，提高居民的水电安全意识。
2. 提供使用指南：向居民提供相关水电设施的使用指南，告知居民如何正确使用水电设施，以减少不必要的安全隐患。
3. 报装报修指导：向居民提供水电设施的报装报修指导，告知居民如何正确报装报修，及时处理水电设施的故障和问题。
四、相关配套服务1. 提供维修服务：建立完善的水电设施维修服务体系，向居民提供及时、专业的水电设施维修服务，以保障居民的生活安全。
2. 推广智能水电设施：积极推广智能水电设施，向居民推介智能水表、智能开关等设施，以提高水电设施的使用效率和安全性。
3. 区域监控系统建设：在物业内建设区域监控系统，监测水电设施的使用情况，及时发现问题并进行处理，以保障水电设施的安全运行。
物业公司工程部水电管理制度
物业公司工程部水电管理制度1. 引言本文档旨在规范物业公司工程部水电管理，确保水电设备的正常运行和安全使用。
本管理制度适用于物业公司所有管理的建筑物，包括公寓楼、办公楼、商业中心等。
2. 水电设备管理2.1 水电设备台账工程部应建立水电设备的台账，记录设备的基本信息和维护记录，包括设备名称、型号、品牌、采购日期、安装日期、保养记录等。
台账应定期更新和核对，确保信息的准确性和完整性。
2.2 巡检和保养工程部应定期进行水电设备的巡检和保养，确保设备的正常运行和安全性。
巡检内容包括但不限于： - 检查电源线路的接地是否良好； - 检查开关、插座等电器设备是否正常运作； - 检查水管、阀门等水件是否有漏水、堵塞等问题； - 检查水泵、空调等设备的运行情况。
保养工作包括但不限于： - 清洁水泵、空调等设备； - 更换过期的滤芯、电池等易损件； - 检查设备的润滑情况，并进行必要的润滑保养。
巡检和保养记录应详细记录，包括日期、巡检内容、问题及处理情况等信息。
2.3 故障处理工程部应建立故障处理机制，及时响应水电设备故障，并进行有效的处理。
一旦发现设备故障，应立即停止使用，并进行维修或更换。
故障处理记录应详细记录故障情况、处理过程和维修结果等信息。
对于较大的故障或设备损坏，工程部应及时报备并与相关部门协调解决。
3. 安全管理3.1 电器安全工程部应确保电器设备的安全使用，包括但不限于： - 严禁私拉乱接电线，保证电线电缆合理布设； - 定期检查电线电器设备的接地情况； - 定期清理电器设备周围的杂物，防止积尘引发安全隐患； - 加强员工用电安全教育，提醒员工注意用电安全。
3.2 水安全工程部应确保水管设备的安全使用，包括但不限于： - 定期检查水管的连接情况，防止漏水； - 定期清洗水箱、水管，防止杂物积存； - 加强员工用水安全教育，提醒员工合理使用水资源。
3.3 应急预案工程部应制定水电安全的应急预案，包括但不限于： - 安全用电措施，如突发停电； - 水管漏水的处理方法； - 水电设备故障的应急处理措施。
物业项目管理处水电管理办法
物业项目管理处水电管理办法物业项目管理处水电管理方法为加强公司各管理处的水电管理，理顺关系，堵绝水电漏洞，削减公司损失，特制定本方法：一、管理处应加强电气及供水设施设备运行的日常检查、维护，在职责范围内的，应负责修理；属供电、供水部门统一管理的（高压设备、供水设施设备），发觉问题，应马上通知供电、供水部门，由供电、供水部门实施修理、维护；二、凡已由供电公司实现抄表到户并由供电公司计费的用户，我公司只对供电线路进行检查维护，涉及表计的修理更换，须报供电公司，由供电公司完成；由供水部门抄表到户的小区，其供水设施设备的修理更换由供水部门负责；供电供水部门未实现抄表到户的用户（我公司收费），我公司有权利和义务对全部供电供水设施设备进行检查、维护、校对、更换；三、公共用水用电（含我公司自用水电）为我公司付费的用水用电，各管理处应完善表计、加强管理，合理、科学地支配调整公共设施设备和公共照明的使用频率和时间，以节能降耗、杜绝铺张；杜绝偷漏水电，未经申请和工程部的批复，不得私自安装表后表，挂接外接水电；四、外接水电须由用户申报，填写《新装及增加用电申请表》或《用水申请表》，报经工程部审批，依据审批意见，安装验收完后，方可供电供水，水电价格按公司规定执行，必要时计收增容费或收取保证金；管理处应定期查验外接水电的安全使用状况，发觉问题准时整改。
任何人不得私自接驳和调整水电价格。
五、管理处应经常检查小区的用水用电状况，发觉偷漏水电行为，马上取证处理，报供水、供电部门或公司工程部；加强供水管线的巡察，准时发觉跑漏水。
对发觉偷漏水电和地面上察觉不到的地下水管重大跑漏水现象的有功人员，公司将依据状况，报请领导批准赐予嘉奖。
六、公司工程部不定期组织人员跟踪检查管理处的用水用电状况，尤其是公用水电和外接水电，一经发觉偷漏水电行为，将依据状况，报请公司领导批示，赐予严厉惩罚。
七、管理处每月五日前精确抄录水电表，电表读数录入抄表器，送回电脑室，统一报送供电公司；每月十日前统计上月用水用电状况，发觉出入偏大或表计问题，马上查找原因；准时照实填报用水用电统计报表并送工程部，若不准时交送，年终考核时将扣除此项分数。
物业公司水电管理制度三篇.doc
物业公司水电管理制度三篇第1条物业公司第一章物业公司水电管理系统水电管理系统1、的目的是加强公司的水电管理，保证水电设备的安全正常运行，合理使用水电，减少水电浪费，维护正常的办公和生活秩序。
为贯彻公司“节能降耗”的管理精神，结合公司实际情况，特制定本规定。
2、应用范围1、本规定适用于公司所有项目部门；2、本规定适用于公司内部的水、电控制和管理事宜；3、本规定中的管理和考核对象包括公司所有员工。
3、维护部长职责(水电管理)1、负责制定和实施辖区内水电设备设施的维护计划，确保水电设备设施完好整洁；负责辖区内总水、电力线路的维护等安装/改造工作，抄收辖区内所有水、电力读数和外部水电用户、确认和汇总，并报服务中心审核、备案；2、负责管理辖区内的配电室(含发电机房)、外联电源管理单位、配电室年检；3、负责管辖区域内水、电的管理(包括日常检查和监督)，并对管辖区域内的水电设备设施进行定期维护和计量水、电表，防止水电资源流失，确保水电安全运行。
4、每月分析本地区水电实际消耗趋势，及时总结经验，找出异常原因，及时调整和改进；5、按照节能标准和要求，对辖区内水电设备采购、改造、安装(包括各类水电安装)等事项的申请进行审核。
4、服务中心事务主管的水电管理职责1、负责每月汇总服务中心的用水、用电数据和分析结果，并将汇总数据提交服务中心主任和公司办公室审批；2、负责验证与公司水电相关的内部和外部数据的真实性、准确性；3、负责代扣居民员工和外部水电用户的水电费用。
5、维护人员职责(水电管理)1、热爱工作，责任心强，良好的职业道德，对自己要求严格，服从领导，同事团结；学习并模范遵守公司的相关规章制度；积极开展水电节约知识和政策的宣传，提高员工的水电节约意识；严格执行管理规章制度，严格管理，不徇私舞弊，不自利，勇于纠正和制止非法使用水电；2、了解并掌握辖区内水电技术和管理及水电供电网络电缆的基础知识，熟悉工作流程和工作安全规范；3、负责维护管辖范围内的水电线路(包括各种相关的临时水电设施)；负责辖区内各种水电仪表的管理，并负责水电用量的计算；4、负责编制水电耗材的使用和采购计划，并按规定程序审批后，配合相关部门按计划采购实施；5、负责检查辖区内各种水电计量装置的运行情况和水电节约状况，消除运行、运行、滴流、泄漏现象，发现故障并及时汇报；负责处理抄表异常情况，核实水的性质和用途变化、；对于水电量波动较大的用户，了解其用水、用电量及计量装置是否正常，并及时上报；如果计量装置确实损坏，应主动向用户解释，并根据上月实际消耗量进行估算，及时报告、；6、坚守岗位，严格执行水电管理和操作规程，敢于揭发违规行为、制止和纠正；7、认真、关于重要日常工作事项的严格完整的备忘录或日记；8、按时完成上级交办的其他任务。
物业公司水电管理制度范文
物业公司水电管理制度范文物业公司水电管理制度范文第一章总则第一条为规范物业公司的水电管理工作，保障业主的基本生活需求，提高物业服务的质量和效率，制定本管理制度。
第二条物业公司应建立完善的水电管理制度，明确责任分工，合理安排工作流程，确保水电设备的正常运行和安全使用。
第三条物业公司应按照法律法规的要求，配备专业人员负责水电管理工作，定期进行相关培训。
第四条物业公司应按照相关标准和要求，对水电设备进行定期维修、保养和更新，确保设备的正常运行。
第二章水管理第五条物业公司应加强对小区水资源的管理，合理使用水资源，减少浪费。
第六条物业公司应定期清洗和消毒水箱，确保水质安全达标。
第七条物业公司应定期检查和维修小区内的水管、水表等设备，及时处理漏水、堵塞等问题。
第八条物业公司应组织居民进行节水宣传教育，提高居民的节水意识，鼓励居民使用节水设备。
第三章电管理第九条物业公司应加强对小区电力设备和用电情况的管理，确保电力供应的安全和稳定。
第十条物业公司应定期检查和维修小区内的电线、电表等设备，及时处理电线老化、短路等问题。
第十一条物业公司应加强对住户用电行为的监管，防止违规使用电器设备。
第十二条物业公司应配备专业人员负责电器设备的巡检和维护工作，确保设备的正常运行。
第四章应急管理第十三条物业公司应制定并宣传应急预案，组织居民参与应急演练，提高应对突发事件的能力。
第十四条物业公司应建立健全水电设备故障报修渠道，及时处理业主的报修请求。
第十五条物业公司应定期对小区内的水电设备进行维护和检修，以发现隐患并及时处理。
第十六条物业公司应定期组织水电管理人员进行安全培训，提高应急处理能力。
第五章质量监督第十七条物业公司应建立完善的质量监督制度，对水电管理工作进行监督和检查。
第十八条物业公司应定期组织监督人员对水电管理工作进行抽查，发现问题及时整改。
第十九条物业公司应建立业主投诉处理机制，及时处理和反馈业主的投诉意见。
第二十条物业公司应建立业主满意度调查制度，定期了解业主对水电管理工作的满意度和意见建议。
项目水电管理办法
1目的为了加强施工中临时水电方案设计及审核、临时水电的报装以及工程竣工后的水电规范管理，做到责任明确、有章可循，实现水电工作的顺利交接,特制定本管理办法.2 适用范围适用于公司范围内的新建、改建、扩建、代建的各工程项目的临时水电方案设计及审核，临时水电的报装和现场管理.3 管理职责3。
1项目管理中心工程技术部负责委托临时供水、供电、正式供水、供电方案的二次设计工作；负责设计施工现场临时供水、供电低压部分设计方案；3.2项目管理中心工程技术部负责办理临时水电的报装、拆除或延期手续；负责办理电信、网络、有限电视等相关的报建手续;3.3项目部负责提供供电、供水方案的现场资料，并提出方案优化的意见;负责配合、敦促与协调临时供水、供电线路和设施的施工与协调；负责临时供水、供电设施的现场管理工作以及临时供水、供电设施的维护、回收与管理工作；负责正式水电的移交;3.4项目部与工程技术部之间的工作接口，工程技术部负责供水、供电合同签订施工人员进场前的管理，项目部负责施工人员进场之后的管理工作；3。
5发展中心负责正式供水、供电方案的会签工作；3。
6成本管理中心会同项目管理中心，组织临时供电、供水施工招标或委托施工的合同签订工作；3.7行政中心负责入库临时供电设施的保管。
4 临时水电管理4。
1施工现场临时供水方案设计与报装（1）根据施工要求和现场的实际情况，项目管理中心工程技术部负责委托自来水公司设计施工临时用水方案，其方案内容包括用水量、用水时间、管道敷设方式、污水处理和付费方式等内容;项目部配合自来水公司设计提供现场的资料，必要时提出设计优化建议；（2）根据自来水公司提出的设计方案,结合项目部提交的项目总体计划,制定项目临时供水报装计划，项目政府相关部门办理施工现场临时用水报装手续；（3）供水方案报装完成后，由项目管理中心将项目的技术资料移交档案室，将预报装方案和结算资料移交成本管理中心；（4）不需报装供水工程方案，由工程技术部将临时水电方案提交项目管理中心及成本中心招投标管理部，进行方案审核和造价分析，确定施工单位安排实施。
物业管理水电设备管理制度
物业管理水电设备管理制度一、总则1. 为确保物业管理区域内水电设备的安全、稳定、高效运行，保障业主和使用人的合法权益，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有物业管理区域内的水电设备，包括但不限于供电系统、给排水系统、照明系统、电梯等。
3. 物业管理公司应设立专门的水电设备管理部门，负责日常的运行、维护和管理工作。
二、设备运行管理1. 建立水电设备运行档案，记录设备运行状态、维护保养情况和故障处理记录。
2. 定期对水电设备进行巡检，确保设备运行正常，及时发现并处理异常情况。
3. 严格执行操作规程，禁止非专业人员操作水电设备。
三、设备维护保养1. 制定水电设备的年度、季度和月度维护保养计划，并按计划执行。
2. 维护保养工作应由具备相应资质的专业人员进行。
3. 维护保养后，应进行设备性能测试，确保设备处于良好状态。
四、故障处理1. 设立24小时水电设备故障报修热线，确保业主和使用人能及时报告故障。
2. 对报修的故障，应在规定时间内响应，并尽快修复。
3. 故障处理过程中，应采取必要的安全措施，防止次生灾害的发生。
五、安全管理1. 定期对水电设备进行安全检查，确保设备安全可靠。
2. 对发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改。
3. 定期组织水电设备安全管理培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、节能管理1. 制定水电设备节能运行方案，优化设备运行参数，降低能耗。
2. 推广使用节能型设备和材料，减少能源消耗。
3. 加强对业主和使用人的节能宣传教育，提高节能意识。
七、监督检查1. 物业管理公司应定期对水电设备管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对于违反管理制度的行为，应及时纠正，并根据情节轻重采取相应的处罚措施。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由物业管理公司负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过物业管理公司的批准，并及时通知所有相关人员。
请注意，这是一个简化的模板，具体的管理制度应根据实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
物业公司水电管理制度三篇
物业公司水电管理制度三篇篇一：物业公司水电管理制度1、目的为加强公司水电管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用水电，减少水电浪费，维护正常的办公和生活秩序；培养公司全体员工养成安全、节约使用水电的良好习惯，本着公司关于“节能降耗”的管理精神，结合公司实际情况，特制定本规定。
2、适用范围1、本规定适用于公司各项目部门；2、本规定适用于公司内部的水、电控制和管理事项；3、本规定中的管理及考核对象包括公司全体员工。
3、维保部长（水电管理）权责1、负责制定辖区内水电设备设施的检修计划并实施，确保水电设备设施的完好无损和整洁；负责辖区内整体水、电线路维护保养及其它安装/改造工程，对辖区及外来水电搭用方的所有水、电读数进行抄收、确认及汇总，并提交至服务中心审核、备案；2、负责辖区内配电室（含发电机房）的管理、电力管理单位的外联、配电室年检工作；3、负责对辖区的水、电进行管理（含日常检查与监督工作），对辖区内的水电设备设施和计量水、电表定期进行维护保养，防止水电资源流失，确保水电运用安全；4、按月度分析本辖区的水电实际消耗的趋势，及时总结经验，查找异常原因，及时调整改善；5、遵照节能标准与要求，对辖区内水电设备的选购、改造、安装（含各种类型的水电搭用安装）等事项的申请予以审核。
4、服务中心事务主管水电管理权责1、负责按月对服务中心的水电耗用数据及状况分析结果进行汇总，提交汇总数据至服务中心主任和公司办公室签批；2、负责审核与公司水电相关的内外部数据的真实性、准确性；3、负责代为扣缴入住员工及外来水电搭用方的水电费用。
5、维保员（水电管理）职责1、热爱本职工作，责任心强，有良好的职业道德，严格要求自己，服从领导，团结同事；学习并模范地遵守公司有关的各项规章制度；积极进行节水节电知识和政策的宣传，提高员工的水电节约意识；严格执行管理规章制度，严格管理，不徇私情，不谋私利，勇于纠正制止违章用水用电行为；2、了解掌握水电技术与管理基本知识和辖区内水电供应网线，熟悉工作流程和工作安全规范；3、负责辖区内水电线路（包括各类相关的临时性水电安装）维修维护工作；负责辖区内各水电表的管理工作，负责计算水电使用量；4、负责编制水电耗材的使用与购置计划，按规定程序审批后，配合有关部门按计划采购和实施；5、负责检查辖区内各水电计量装置的运行情况，水电节约状况，杜绝跑、冒、滴、漏现象，发现故障，及时报告；负责处理抄表中的异常情况，并核实用水、用电性质和用量变化情况；对水电量波动大的用户了解其用水用电情况及计量装置是否正常，及时报告；对计量装置确实损坏的，应主动与用户说明，按前一月实际用量估算，并及时报告、处理；6、坚守岗位，严格执行水电管理及操作规程，对违规违纪行为敢于揭发、制止和纠正；7、认真、严谨和完整的对每日重要工作事项做备忘录或工作日记；8、按时完成上级交办的其它工作。
物业管理水电管理方案
物业管理水电管理方案前言随着社会的发展，建筑物的规模越来越大，管理难度也随之增大，尤其是水电管理，如何科学合理地管理水电资源已成为物业管理工作中的一个重要方面。
本文将为大家介绍一些在物业管理水电管理方面的方案和建议。
管理方案管理意识加强物业管理人员对水电的管理意识，提高对水电消耗的认识，从而避免浪费和损耗。
正确用水用电物业管理人员和住户应该合理使用水、电资源，节约用水用电，杜绝浪费现象，如采用太阳能热水器、雨水收集利用等环保节能措施。
定期检测水电设施定期检测水电管道、水表、水泵、电表等设施是否完好，有效防止损坏和漏水漏电现象，并及时维修更换。
制订管理制度制订水电管理制度，规范管理措施，保证物业管理工作的顺利开展。
制度包括水电费计算标准、住户水电缴费具体方法、水电设施设备检查频率等内容。
建立监管平台建立水电监管平台，便于随时监控水电运行情况，及时发现问题，如设置水电监控系统、智能水表等设备。
管理建议采购耐用设备在设备采购方面，应选择耐用实用、维护方便的设备，避免购买低质量的设备，以免造成经济浪费和不必要的后续维修工作。
持续维修保持设备的持续维修和维护工作，定期检查设备、清洗管道、更换损坏设备，确保设备始终保持良好状态，延长设备的使用寿命。
客户服务物业管理水电管理工作中需要加强客户服务，做好对住户相关的咨询、售后服务等，并积极响应住户提出的建议和意见，不断改进和提升服务水平。
图片辅助说明在文章中插入相关水电管理设备、方案等图片，更加直观清晰地展示内容，提高文章阅读性。
结尾本文介绍了水电管理的相关方案和建议，物业管理人员可以根据实际情况进行选择并灵活运用，合理利用水电资源，提高工作效率，改善住户居住环境，达到可持续发展的目标。
水电设施物业管理制度范本
第一章总则第一条为加强水电设施的管理，确保水电供应的安全、稳定、高效，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规，结合本物业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有水电设施的运行、维护、检修和管理工作。
第三条本制度旨在规范水电设施的管理行为，提高服务质量，保障业主的生活和工作环境。
第二章管理职责第四条物业管理处是本物业管理区域内水电设施的主管部门，负责水电设施的管理工作。
第五条物业管理处在水电设施管理方面的主要职责包括：（一）制定水电设施的管理制度，组织实施并监督执行；（二）负责水电设施的巡查、维护、检修和更新改造工作；（三）确保水电供应的安全、稳定、高效；（四）对违反水电设施管理制度的行为进行处理；（五）定期向业主通报水电设施管理情况。
第六条物业服务人员负责水电设施的日常巡查、维护和报修工作。
第三章水电设施管理第七条水电设施包括供水设施、供电设施、供气设施等。
第八条供水设施管理：（一）定期检查供水管道、阀门、水表等设备，确保其正常运行；（二）发现漏水、跑水等情况，及时采取措施处理；（三）定期对供水设备进行清洗、消毒，保证水质安全；（四）对违规用水行为进行查处。
第九条供电设施管理：（一）定期检查供电线路、变压器、配电箱等设备，确保其安全运行；（二）发现停电、断电等情况，及时采取措施恢复供电；（三）对违规用电行为进行查处。
第十条供气设施管理：（一）定期检查供气管道、阀门、计量仪表等设备，确保其正常运行；（二）发现泄漏、漏气等情况，及时采取措施处理；（三）对违规用气行为进行查处。
第四章报修与维修第十一条业主发现水电设施故障，应及时向物业管理处报修。
第十二条物业管理处接到报修后，应立即安排专业人员现场勘查，确定故障原因，制定维修方案。
第十三条维修人员应在规定时间内完成维修工作，确保水电设施恢复正常运行。
第十四条维修费用按相关规定收取，业主应按时缴纳。
第五章奖惩第十五条对在水电设施管理工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
物业水电管理制度范文
物业水电管理制度范文物业水电管理制度范文第一章总则第一条为规范物业水电管理，保证物业设施的正常运行，提高居民生活质量，制定本规定。
第二条本规定适用于全部物业管理单位，包括公共设施和住宅小区。
第三条物业水电管理应严格按照法律法规和相关部门的要求进行，确保物业设施的安全、高效运行。
第四条物业管理单位应建立完善的水电管理制度和操作流程，并提供培训、考核等措施，确保员工合理、科学执行。
第五条居民有关物业管理单位水电管理工作提出的意见和建议，物业管理单位应及时处理，并及时反馈处理结果。
第六条公共设施的水电设备定期检查、维修保养和更新需遵循国家的技术规范，确保设备的正常使用。
第七条物业管理单位不得擅自调整或收取水电费用，必须按照规定的程序和价格进行收费。
第二章水电计量和收费管理第八条物业管理单位应安装专业水电计量设备，确保计量准确。
第九条物业管理单位应根据实际耗费情况制定合理的水电费用标准，并经居民大会或业主委员会审核通过。
第十条物业管理单位负责定期清理水电表，确保计量准确。
第十一条水电费用清单应逐户详细列出，并在每月固定日期向居民提供账单。
第十二条居民应按时缴纳水电费用，逾期超过三个月未缴纳的，物业管理单位有权采取相应措施催缴。
第十三条物业管理单位应定期公示水电费用收入和支出情况，确保透明度和公正性。
第三章环境保护和节能措施第十四条物业管理单位应制定环境保护和节能方案，定期组织环保和节能工作培训，并加强宣传，提高居民环保意识。
第十五条物业管理单位应推广使用节能水电设备，提供居民使用相关节能产品的咨询和服务。
第十六条物业管理单位应建立用水和用电安全制度，组织居民开展不浪费、合理使用水电的宣传教育活动。
第十七条物业管理单位应每年汇总公共设施的水电耗费情况，向居民公示，鼓励节能降耗。
第四章报修和维修管理第十八条物业管理单位应及时受理居民报修工作，并按照紧急与非紧急分类及时处理。
第十九条物业管理单位应建立完善的维修工作流程和制度，确保设施维修工作的质量和效率。
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工作行为规范系列
物业某项目管理处水电管
理办法
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-84638物业某项目管理处水电管理办法Hydropower Management Measures for a Project Management Office of a
Property
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
物业项目管理处水电管理办法
为加强公司各管理处的水电管理，理顺关系，堵绝水电漏洞，减少公司损失，特制定本办法:
一、管理处应加强电气及供水设施设备运行的日常检查、维护，在职责范围内的，应负责维修;属供电、供水部门统一管理的(高压设备、供水设施设备)，发现问题，应立即通知供电、供水部门，由供电、供水部门实施维修、维护;
二、凡已由供电公司实现抄表到户并由供电公司计费的用户，我公司只对供电线路进行检查维护，涉及表计的维修更换，须报供电公司，由供电公司完成;由供水部门抄表到户的小区，其供水设施设备的维修更换由供水部门负责;供电供水部门未实现抄表到户的用户(我公司收费)，我公司有权
利和义务对所有供电供水设施设备进行检查、维护、校对、更换;
三、公共用水用电(含我公司自用水电)为我公司付费的用水用电，各管理处应完善表计、加强管理，合理、科学地安排调整公共设施设备和公共照明的使用频率和时间，以节能降耗、杜绝浪费;杜绝偷漏水电，未经申请和工程部的批复，不得私自安装表后表，挂接外接水电;
四、外接水电须由用户申报，填写《新装及增加用电申请表》或《用水申请表》，报经工程部审批，根据审批意见，安装验收完后，方可供电供水，水电价格按公司规定执行，必要时计收增容费或收取保证金;管理处应定期查验外接水电的安全使用情况，发现问题及时整改。
任何人不得私自接驳和调整水电价格。
五、管理处应经常检查小区的用水用电情况，发现偷漏水电行为，立即取证处理，报供水、供电部门或公司工程部;加强供水管线的巡视，及时发现跑漏水。
对发现偷漏水电和地面上察觉不到的地下水管重大跑漏水现象的有功人员，公司将根据情况，报请领导批准给予奖励。
六、公司工程部不定期组织人员跟踪检查管理处的用水用电情况，尤其是公用水电和外接水电，一经发现偷漏水电行为，将根据情况，报请公司领导批示，给予严厉处罚。
七、管理处每月五日前准确抄录水电表，电表读数录入抄表器，送回电脑室，统一报送供电公司;每月十日前统计上月用水用电情况，发现出入偏大或表计问题，立即查找原因;及时如实填报用水用电统计报表并送工程部，若不及时交送，年终考核时将扣除此项分数。
八、工程部将于年底根据各管理处的统计报表到管理处核查，如发现有意隐瞒用水用电或虚报水电量，一经查实，椐实核对，并将在考核时扣分。
九、工程部将每季度水电统计报表送财务部。
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