履约风险关键控制点(工程类合同样本)
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合同通用条款第24.2条承包人义务:签订合同时未提交 施工组织设计(方案)的,应在开工日期前15天向发包 人提交施工组织设计、材料机械人力进场计划、施工进 施工组织设 度计划,报工程师审核。违约责任-通用条款第25.10 计(方案) 条:承包人违反上述约定的,每违反一项一次,向发包 人支付1000元违约金,此外,在整改完之前,发包人有 按合同约定 权延缓支付合同款。另承包人不及时提交施组的,工程 时间提交 部应发出相关函件或监理指令,督促施工单位提交, 其仍不执行或延迟执行的,还可依照通用条款第25.12 条追究其不执行或延迟执行工程师发出的合理指令的违 约责任。
备注
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进场材料质 量及质量文 件提交
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材料/设 备
合同协议书第十条第四款:材料、设备进场后,承包人 应按规范要求或协议书的约定,向发包人提出报验申请 。材料、设备经检验合格且由发包人下发了《材料、设 备使用许可证》后,承包人方可在工程施工中使用;经 检验后被确认为不合格的,承包人必须立即将相关材料 材料使用许 、设备退出现场。在材料、设备经检验合格的前提情况 下,发包人从收到承包人报验申请单后三天内须签发《 可证签发 材料、设备使用许可证》,否则,发包人按已签发了《 材料、设备使用许可证》承担责任。当承包人违反上述 约定时,现场工程师应收集相关证据,并签发监理通 知单等函件,要求其限期整改或退场材料,承包人仍 拒不执行的,可按照通用条款25.12条之约定追究其违 约责任。
严格执行进 度计划
合同通用条款14.8条:承包人应认真落实经工程师批准 的施工进度计划,承包人工程施工实际进度落后于施工 进度计划目标的,应向发包人承担违约责任。合同约定 了违约责任-通用条款第25.3条:在每一期进度款申报 期内,承包人工程实际进度落后于经工程师核准执行的 进度计划目标,每落后一天,承包人应按合同总价或合 同暂定总价的1‰向发包人支付违约金。
序号
关键控制 履行控制要 点 求
合同约定内容
合同通用条款第9.3条:承包人应保证自行采购供应给 发包人的材料、设备是全新及未使用过的,其质量应符 合规范及协议书的要求。承包人应保证所提供的材料和 设备没有设计、材料或工艺上的缺陷或其他缺陷。当承 包人违反上述约定时,现场工程师应收集相关证据, 并签发监理通知单等函件,要求其限期整改或退场材 料,承包人仍拒不执行的,可按照通用条款25.12条之 约定追究其违约责任。通用条款25.6条:承包人使用 未经检验、或虽经检验但被判定为不合格、或虽经检 验但属假冒伪劣材料的,承包人应按该部分合同约定 使用材料总价的2倍,向发包人支付违约金。承包人支 付违约金后,仍应按照工程师的要求予以整改,将材 料向工程师报验或替换为合格的材料,因整改导致工 期延误的,承包人还需承担工期延误的违约责任。
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通用条款14.6条:协议书中规定的节点工期与总工期具 有同等约束力,承包人未能按照节点工期完成指定部位 或区段完成、移交的,承包人应向发包人承担延误工期 按节点工期 的违约责任。违约责任--通用条款25.1条:承包人未能 按合同约定工期如期竣工验收移交工程的,每延迟1 、总工期完 天,承包人应按合同总价或暂定总价的千分之一向发包 工 人支付违约金。25.2条:承包人未能按合同约定节点工 期如期完工的,每延迟1天,按合同暂定总价的万分之 五支付违约金,承包人此项违约金的支付,不免除其应 按照25.1条向发包人支付的违约金。 合同专用条款第六条第二款:施工过程中,如发包人须 提前装修、使用部分工程作为售楼示范单位,应提前5 天书面通知承包人,承包人必须配合在发包人要求的日 配合销售工 期前完成示范单位工程,并完成与发包人售楼有关的通 注意我司执行此条 道、防护栏、道路及其它配套零星工程等(按本合同工 款时的提前告知义 程完工 程定额计价,取费及税前浮动与配套工程相同)施工,如 务 有延误,承包人按每天壹万元支付违约金(该违约金在 任何情况下均不予免除),延误超出15天发包人有权解 除合同。 合同通用条款第14.10条:如工程师认为工程或其任何 部分在任何时候的施工进度太慢,可能使工程无法按预 定的竣工期限竣工时,则承包人应采取工程师同意或指 示的必要措施,在保证工程质量的前提下,以加快施工 需区分哪些属于合理 进度,以保障工程能在预定的时间内竣工。承包人无权 赶工费用,哪些属于 就采取这些措施要求发包人支付任何费用,除发包人原 因发包人原因引起的 因引起的延期外。当承包人拒不执行时,现场工程师 延期。 可签发相关函件,以书面形式要求其执行,承包人仍 拒不执行的,可按照通用条款25.12条之约定追究其违 约责任。 通用条款第14.12条:在合同履行过程中,除合同其他 条款约定由于非承包人原因造成工期延误而相应顺延工 期外,出现“不可抗力;设计变更引起工程量增加;因 发包人原因造成的延误开工、施工障碍、停建、缓建等 情况;一周内非承包人原因停水、停电累积超过8小 时;发包人未能按合同的约定提供图纸及工程师没有明 确的施工指令;发包人的原因导致材料采购的延误;发 包人直接发包的工程项目自身的工作延误”以上情况, 确实影响节点工期或总工期的承包人亦有权根据合同履 行之影响提出工期顺延申请,经发包人确认后顺延工期 。第14.3条:合同履行过程中出现14.2条所述情况,承 包人应在签证事实发生或施工障碍消除后5日内向工程 师提出顺延工期的申请并列举相关证据。承包人逾期 提出的,视为承包人已放弃可能享有的工期顺延权利, 承包人无权事后提出工期顺延申请及费用补偿申请。
若我司未能及时发 现承包人供应的材 料、设备不符合合 同约定,而签发了 材料使用许可证, 可能导致承包人认 为我司默认其变更 材料、设备,不利 于保护公司权益。 故请做好材料、设 备进场验收工作
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是否按合同 约定对代供 代扣代付材 料卸货、验 收及保管
合同协议书第十条第二款:代供代扣代付材料由甲方负 责运至工地,乙方在送货单上核对并签字,并由乙方负 责代供代扣代付材料的卸车、场内运转、清点、验货、 接收、保管等一切后续工作,以上工作(包括期间的损 耗、损失)涉及的费用发包人按代供代扣代付材料采购 价的1%作为卸车、保管、管理费支付给承包人。违约责 任--通用条款10.9条:若代供代扣代付材料到现场后2 小时内,承包人未组织卸货,发包人有权组织第三方卸 货,并按实际发生卸货费用的2倍转扣承包人,并视为 材料已经承包人验收合格,承包人应继续履行承担场内 运转、清点、接收、保管等一些后续工作。
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乙方人员 乙方项目领 管理 导成员考勤
合同专用条款第十三条第三款:在施工期间,承包人委 派现场的项目经理、项目执行经理、技术负责人一天内 离开工地现场超过4小时,必须向发包人驻现场代表请 假并获得批准后方可离开。第四款:项目经理每个月累 计离开现场时间不得超过 3 个日历天;项目经理当月 累计离开现场时间超出 3 天的,每超出一天,承包人 承担 2000 元的违约金。项目经理须参加周例会、月度 质量会议及现场协调会,每缺席一次承包人承担 1000 元的违约金。 乙方未经甲方同意擅自更换合同附件约定管理人员的违 约责任-第十三条第六款:未经发包人同意承包人实际 委派的项目经理不符合合同规定的,视为承包人违约, 承包人应承担30万元的违约金,未经发包人同意,承包 人实际委派的项目人员不符合附件5规定的,每更换一 人承担30万元的违约金。
附表2:
《XX首期主体及配套建设工程施工合同》履约成本风险关键控制点 (样本)
序号 关键控制 履行控制要 点 求 合同约定内容
合同专用条款第六条第三款:高层--承包人必须在单体 结构封顶后60天内第一批(10层)场地移交完成,再分两 批完成场地移交,每批间隔时间15天。(有地暖再加15 天) 综合楼精装场地移交时间为结构封顶当天。违约 责任-专用条款第六条第三款:承包人移交精装修工作 面如有延误或工作面存在质量问题不能及时整改移交 的,按需要交出工作面的建筑面积每天1元/m2支付违约 金,该违约金在任何情况下均不予免除。另合同专用条 款第十二条第十款约定:各专业工程承包人进场施工 时,在发包人或委托的监理组织下,承包人应与其办理 场地移交手续,以明确所移交场地的范围、条件及相互 责任。承包人未办理场地移交手续,或场地移交时相关 事项未予明确的,一切不利后果与责任均由承包人自行 承担。 通用条款第14.3条:如无相反的证据,开工令的签发是 现场满足协议书约定的移交标准具备施工条件且发包人 已将现场移交给承包人的充分证据。承包人应收到开工 令后3天内将开工令确认返还发包人,如果承包人未在3 天内返还开工令且又未能提出书面异议的,应视为承包 人对发包人签发的开工令已确认。 合同专用条款第六条第一款:各单位工程的实际开工日 期以发包人委托的工程师下发的“开工令”上载明的开 工时间为准。违约责任-合同通用条款第3.5条第1点: 超过协议书规定或工程师指定的开工日期5天,承包人 仍未进场的,发包人有权直接减少承包人的承包范围直 至解除合同,对此,承包人无权向发包人提出任何补偿 或赔偿的要求。 如此种情况发生我 司准备调减施工单 位合同范围及解除 合同的,工程部应 首先发函至施工单 位,对其进行催 告,仍不进场的, 再执行
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乙方主要管 理人员变更
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乙方人、机 人、机、 、料是否满 料 足要求
通用条款14.2条:承包人在收到工程师发给的开工通知 后,应在指定时间内将满足合同履行需要的人、机、料 等组织进场并从速开工,不得延误。违约责任:若施工 单位未按要求组织足够的人、机、料进场施工,或在施 工过程中施工单位的人、机、料投入达不到进度要求, 现场工程师应及时发出相关函件或监理指令,指出其不 足,并督促其改正,承包人仍不执行或延迟执行的,可 依照通用条款第25.12条追究其违约责任:承包人不执 行或延迟执行工程师发出的合理指令的,承包人每拒绝 执行一次,或每延迟执行1天,应向发包人支付2000元 违约金。
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材料/设 备
合同协议书第十条第一款:钢材必须为酒钢、八一钢铁 、包头钢铁、陕西龙门钢铁、安阳钢铁等公司生产的钢 材;水泥必须为祁连山、寿鹿山等水泥厂生产;商砼必 须为:龙潭建材有限责任公司、城投商品混凝土有限责 材料品牌与 任公司等公司生产的商砼。违约责任--协议书第十条第 合同约定相 一款承包人必须在工程施工中使用上述约定的材料品牌 及厂家,若因市场货源不足而需采用其它企业的同类产 符 品代替,承包人必须事先报发包人审核批准。未经发包 人同意而使用其他企业品牌材料的,视为使用不合格材 料,承包人须按本合同通用条款第25.6款承担违约责任 。
工程部应及时督促 施工单位上报总进 度计划等计划形 式,维护公司权 益,否则,合同约 定的承包人进度违 约责任则流于形式 。
序号
关键控制 履行控制要 点 求
合同约定内容
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
备注
工程部应及时督促 施工单位上报总进 度计划等计划形 式,维护公司权 益,否则,合同约 定的承包人进度违 约责任则流于形式 。
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合同约定内容
备注
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乙方管理人 员考勤
合同专用条款第十三条第五款:承包人派驻本工程项目 的管理人员名单见本合同协议书附件《项目组织架构表 》,由发包人在施工现场设立指纹考勤机对项目管理人 员进行考勤管理,在施工期间每天8:30前、17:30后 各打卡一次,未经发包人驻现场代表批准请假而缺勤 的,承包人承担每人每缺打卡一次2000元的违约金
备注
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移交时间是 否符合合同 现场移交 约定、是否 办理移交手 续办理齐全
现场不具备进场条 件的,不应通知施 工单位进场,避免 因不具备施工条 件,施工单位机械 设备进场后造成停 滞而向我司索赔。
2
承包人对下 发的开工令 有效签收或 及时签章返 还 进场
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乙方按开工 令要求时间 进场
4 施工组织 设计(方 案)
承包人领用代供代 扣代付材料时,工 程部材料工程师应 注意督促由承包人 授权材料领用签收 人在工地收货单上 签字
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进度
进度计划按 合同约定时 间提交
合同通用条款第24.2条第2点:签订合同时未提交施工 组织设计(方案)的,应在开工日期前15天向发包人提 交施工组织设计、材料机械人力进场计划、施工进度计 划,报工程师审核;第10点:承包人应每月末前两天向 发包人报送下月施工计划。(以上两项属于承包人义 务)违约责任-通用条款第25.10条:承包人违反上述约 定的,每违反一项一次,向发包人支付1000元违约金, 此外,在整改完之前,发包人有权延缓支付合同款。
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施工组织设 (方案)经工程师核准后,承包人应遵照执行。违约责 计(方案) 任-通用条款第25.10条:承包人违反上述约定的,每违 严格执行 反一项一次,向发包人支付1000元违约金,此外,在整
改完之前,发包人有权延缓支付合同款。
合同通用条款第24.2条:承包人提交的施工组织设计
序号
关键控制 履行控制要 点 求