三峡大学管理科学与工程--项目管理

一、单项选择题

1、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工2、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A．管理工作流程B．物质流程

C．信息处理工作流程D．设计工作流程

3、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

A．组织结构图B．任务分工表

C．工作流程图D．工作一览表

4、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（C）成本计划。

A．作业性B．实施性C．竞争性D．指导性

5、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A．管理职能分工表B．工作任务分工表

C．项目结构图D．组织结构图

6、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法

C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理

7、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进+度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A．-0.6万元；0.83 B．-0.48万元；0.83

C．0.6万元；0.80D．0.48万元；0.80

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8、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。

A．材料价格上涨B．工程暂停

C．工期延期D．工程变更

9、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。

A．②→④→①→③→⑤B．④→②→①→③→⑤

C．④→②→③→①→⑤D．②→③→④→①→⑤

10、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。

A．企业技术研发部门B．企业上级主管部门

C．安全生产监督部门D．劳动行政主管部门

11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

A．重新分解落实成本目标B．修订企业定额

C．寻找降低成本的途径D．对项目成本进行再分解

12、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。

A．订立承包合同B．发布招标公告

C．提交投标文件D．发出中标通知书

13、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑

安装工程费中的（）。

A．措施费B．企业管理费

C．直接工程费D．规费

14、建设工程项目竣工验收应由（）组织。

A．监理单位B．政府质量监督机构

C．建设单位D．施工单位

15、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。

A. 135

B. 180

C. 225

D. 235

16、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行（）。

A．外观检查B．见证取样检测

C．剥露检验D．抽样检测

17、施工成本控制的基本步骤为（）。

A．比较→分析→预测→纠偏→检查

B．比较→纠偏→分析→预测→检查

C．比较→预测→分析→检查→纠偏

D．比较→检查→预测→纠偏→分析

18、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是( )

A．施工工艺错误B．盲目所求利润，偷工减料

C．材料检验不严D．操作者选用不合适施工方法

19、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是( )

A．工序施工效果的控制属于事前质量控制

B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督

D．工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差

20、根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为( )

A．分部工程、分项工程和检验批

B．分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C．单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

21. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( )特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性

22. 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

23. 工程项目总控的核心是( )。

A.质量控制

B.费用控制

C.进度控制

D.合同控制

24. 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

A.参加项目团队人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小

D.项目经理的权限大小

25. 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。

A.编写咨询项目工作大纲

B.现场调研

C.组织实施

D.沟通调整

26. 恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认

27. 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

28. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。

A.可行性研究报告

B.工作分解结构

C.第三方评价报告

D.施工成本管理手册

29. 工程项目管理的核心是（）。

A业主方的项目管理B施工方的项目管理C设计方的项目管理D供货方的项目管理30、投资控制的重点放在（）阶段。

A准备B设计

C实施 D 交付使用

31、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制

32、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A、静态组织

B、动态组织

C、工艺

D、从属

33、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A、操作性

B、实施性

C、纲领性

D、作业性

34、建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

A、合理确定计划值

B、认真收集实际值

C、适当调整工程项目目标

D、比较分析,采取纠偏措施

35、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。

A、主持项目的投标工作

B、组建工程项目经理部

C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人

36、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A、是施工企业法定代表人

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

37、施工成本计划通常有三类指标,即( )。

A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D、人、财、物成本指标

38、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。