北京市绿色施工安全文明工地验评汇报

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中建三局建设工程股份有限公司
6、重视绿色施工及环境保护工作
• 1、扬尘污染控制 • 1.1现场裸露土方采用防尘网覆盖或洒水降尘等手段有效控制; • 1.2现场主要道路及材料堆场均进行了硬化处理,临时道路经常进行 洒水降尘; • 2、有害气体排放控制 • 2.1项目规定在现场严禁焚烧各类废弃物。 • 2.2本工程所用的建筑材料均有材质合格证明。对含有害物质的材料 进行了复检,合格后才进行了使用;
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3、噪声污染控制 • 3.1项目规定,现场用机具必须使用低噪音、低振动的机具,并采取 隔音与隔振措施,避免或减少施工噪音和振动; • 3.3所有进场车辆不得乱鸣笛,特别是在夜间送货车辆,卸料要轻拿 轻放,严禁鸣笛; • 3.4现场切割机加设防护罩,木工机具均设在木工房内。木工房用多 层板进行围护,以防噪音扩散。 4、光污染控制 • 4.1为了避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩 ,透光方向集中在施工范围; • 4.2电焊作业采取遮挡措施,避免了电焊弧光外泄。
基础型式 场地类别 基础设计等级 抗震设防烈度
筏板基础、独立基础 Ⅲ类 甲级 8度
HPB235级钢; HRB335级钢; HRB400级 钢 E43型;E50型 ;E55型 C15 C30 C30 C30 C30
混凝土强度
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• 二、绿色施工管理
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序号
1 2 3 4
危害 因素
高空坠落 物体打击 机械伤害 火灾
活动点/工序/部位
高空浇捣砼、支模板、搭设脚手架、绑扎钢筋、塔吊安装、塔吊顶升、高空拆除、高 空搬运 高空浇捣砼、支模板、搭设脚手架、绑扎钢筋、塔吊安装、塔吊顶升、高空拆除、高 空搬运 各类施工机械及电动工具 电焊及气割作业、电焊火花、易燃易爆物品搬运存放
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安全管理创优目标
创建 北京市绿色施工文明安全工地 。
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3、完善各项安全管理制度
3.1编制了环境、职业健康安全管理专项方案; 3.2制订了安全管理责任制度,并签订了安全生产责任状; 3.3制订了安全教育、培训及安全检查制度; 3.4与各方签订安全管理、环境管理、消防管理协议。 3.5编制了环保和人员安全健康的应急预案。
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项目部按照安全教育 制度,在新员工进场 上岗前,完成三级安 全教育安全教育,做 到:一个不漏、100% 教育到位;并建立安 全教育培训及考核档 案。尤其是在特殊工 种作业方面,项目部 分工种定期进行安全 教育培训。
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5、重视重大危险源控制 工程伊始,项目部组织有关部门对本工程存在的职业健康安全 危害因素进行识别,评价出项目存在的重大危险源,制定相应控制 措施,并在施工过程中,对重大危险源进行了重点控制。
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职业健康安全管理目标、指标


杜绝工亡和直接经济损失超过100万元的生产安全事故;
杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故;

年负伤频率控制在3‰以下;
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环境管理目标、指标
• 杜绝重大环境事故。 • 企业总产值综合能耗不超过0.256吨标准煤/万元产值。 • 噪声排放达标,严格执行建筑施工场界噪声限制。噪声排放扰民被投 诉及被政府有关部门检测超标警告次数控制在1次以内。 • 实现五个100%达标目标:污水排放符合国家标准;沙土覆盖率达到 100%;固体废弃物以及有毒有害废弃物无害化处理率达到100%;现 场消防设施、器材达标率100%;运输机械尾气达标率100%。
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总建筑面积 建筑层数 结构形式 设计使用年限 耐火等级 外围护墙 内隔墙 地面做法
26101.68m2 3~4层 框架 50年 一级
建筑高度 建筑层高 建筑结构类别 屋面防水等级 SN保温砌块 BM联锁砌块
18.00m 4.2~5.6m 3类 一级
墙体
玻化砖、细石混凝土、环氧自流平、PVC面层防静电架空 地板、不发火水泥、防油细石混凝土、防静电环氧自流平 等
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绿色文明安全施工组织机构图
地方或上级 主管部门
建设单位(管理公司) 项目经理
监理公司
项目总工程师
项目生产经理
项目安全总监
机电工长
工程部
安全部
技术部
质量部
商务部
物资部
各施工队
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2、确定项目安全管理目标、指标
2.1职业健康安全管理目标、指标
2.2环境管理目标、指标 2.3安全管理创优目标
地下部分
防水 室内多水房 间
Leabharlann Baidu
S6抗渗防水混凝土+PVC防水卷材
1.5mm厚单组分聚氨酯防水涂料
屋面
双面自粘防水卷材+PVC防水卷材
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结构体系 抗震设防类别 结构安全等级 抗震等级 钢材及焊条
框架结构 丙类 二级 二级 钢筋 焊条 垫层 基础、筏板 框架柱 框架梁、楼板 楼梯
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前期在业主、监理单位协调配合下,在各相关政府部门和组织的 大力支持下,项目部克服了种种困难,施工生产安全进行,施工环境 也井然有序,但我们知道,随着二次结构和其他分包单位的进入,文 明安全施工管理工作难度将越来越大。下一阶段我们将进一步强化安 全责任意识,坚持安全教育为先的管理理念,重点对安全防护、脚手 架、大型机械设备、消防工作和安全用电进行监控。我们坚信,有各 方的支持,项目部一定能够克服困难,确保现场的安全文明施工。
塔吊
警示牌
施工电梯(1)
施工电梯(2)
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(4)施工用电管理
在现场施工用电管理过程中, 严格执行《建筑施工安全检查标准 》( JGJ59-99)和《施工现场临 时用电安全技术规程》(JGJ462005),特别是对塔吊的使用严格 做到持证上岗、定机定人;每台固 定机械张挂责任牌和安全操作规程 。施工用电实行三级配电、逐级保 护,严格做到“一机、一闸、一漏 、一箱、一锁”。
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• 一工程概述
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工程地点:北京市亦庄经济技术开发区西环中路地泽路55M5地块
建设单位:京东方科技集团股份有限公司
设计单位:世源科技工程有限公司
监理单位:建研凯勃建设工程咨询有限公司
监督单位:北京市经济技术开发区质量安全技术监督中心
施工单位:中建三局建设工程股份有限公司
人身伤害
人身死亡伤害 人身死亡伤害
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(1)、脚手架安全管理 脚手架管理一直是施工现场的管理重点,对于脚手架施工, 项目本着“技术先行”的原则,组织技术人员,编制脚手架施 工专项方案,通过项目部职能部门审核、监理单位审批,确保 方案的可行性。对于作业人员,严格执行《特殊人员操作许可 证》制度,在施工前,进行专项教育、工作交底。施工过程中, 严格控制施工工序,脚手架搭设完毕验收合格后,方可进行使 用。 日常管理过程中,严禁拆除脚手架构建,项目部定期对脚
手架立杆垂直度、脚手架拉结点等重点部位进行检查。
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(2)临边、洞口安全防范
水 平 洞 口 防 护 示 意 图

② ③
按照我司安全防护标准,项目对 各类洞口临边进行防护。对于 0.5m以内的预留洞口、坑井用固 定盖板防护;1.5m以上的洞口, 四周设18cm 高踢脚杆和0.6m、 1.2m两道水平杆,栏杆里侧用密 目式安全网围护,洞口处张挂水 平安全网。 洞口、坑井防护设施定型化、工 具化。 对于坠落高度大于2米的临边, 采用防护栏杆进行防护。
可能导致的 事故
人身伤害财产损失、作业环境破 坏 人身伤害财产损失、作业环境破 坏 人身伤害 人身伤害、财产损失、作业环境 破坏
5
6
触电
坍塌垮塌
现场临时用电、生活用电、电动工具
基坑、脚手架搭设、拆除
人身伤害
人身伤害作业环境破坏
7
8 9
临边洞 口防护
大面积流行传 染病 食物 中毒
临边、洞口的安全防护
苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等四害及其他传染病 食堂卫生;发霉的食物;病猪、禽、牛肉等;
1、建立绿色施工管理组织机构
根据 “安全第一,预防为主,综合治理”的职业健康 安全方针,项目经理部建立了以项目经理为第一责任人、生 产经理、安全总监为主要责任人的绿色施工管理体系,成立 了以项目经理为组长,安全总监、项目总工、生产经理、为 副组长,包括各分包负责人和专职安全员在内的项目文明安 全生产领导小组。 绿色文明安全施工领导小组 组长: 邱江 副组长:王传波、刘长松 成员:许宁、白清江、余连发、刘征、田兆国、陈宪明、王涛
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施 工 效 果 图 图
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(4)垂直运输管理 塔吊及施工电梯管理:在塔吊及施工电梯的日常作业过程中,我 项目严格按照北京市建委的相关要求进行管理。周检、月检、半年检 工作从不松懈,针对日常工作中的安全隐患决不放过,每半月组织一 次机电例会,组织作业人员进行教育交底。
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热烈欢迎各位专家莅临 TFT-LCD工艺技术国家工程实验室项目 检查指导工作
北京市绿色施工安全文明工地 验 评 汇 报
中建三局股份公司TFT-LCD国家工程实验室项目经理部
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一、工程概述
二、绿色施工管理
1、建立绿色施工管理组织机构 2、确定项目安全管理目标、指标 3、完善各项安全管理制度 4、安全教育宣传 5、重大危险源控制 6、绿色施工及环境保护工作
临 时 用 电 施 工 组 织 设 计 及 教 育 交 底 记 录
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现场临时用电管理制度
配电箱
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(5)火灾、爆炸控制
• 火灾、爆炸事故一直是建筑施工现场多发事故,项目部根据工 程特性,对不同危险程度物品,从进场、保存及使用几方面进 行重点控制,同时加强过程检查。
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方案报审表
绿色施工方案
急性职业中毒应急预案
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4、大力开展安全教育工作,全面提高全体施工人员安全 意识
为了贯彻“安全第一 、预防为主、综合治理” 的方针,让 每个工人了解安全制度、操作规范,项目部本着“预防为主”的 思想,开办了工地夜校,宣讲安全生产法和安全管理条例,让工 人们了解国家安全政策;对每个进场工人进行安全教育,让工人 们熟知安全操作和安全防护知识;工人观看安全教育录像,用惨 痛的事故教训震撼工人们的心灵,让“违章操作 害人害己”的 观念深入人心。通过各种形式安全教育工作的开展,力争使施工 人员安全认识从“要我安全”到“我要安全” 转变,彻底扭转 现场全体施工人员的安全意识,从而达到“零事故”目标的实现 。
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