董事长在公司工作总结暨表彰大会上的讲话

董事长在公司工作总结暨表彰大会上

的讲话

各位领导，员工同志们，大家下午好！

2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情带来的不利影响，主动寻求发展与突破。审时度势，部署实施打造铁军团队和聚焦特色价值服务的双轮驱动战略，大市场大经营工作推进踏实有力，监理服务品质稳步提升，管理与技术创新成果丰硕。广大员工在向上文化的引领下，精神面貌奋发昂扬，各项工作取得了新成绩和新进展，进一步彰显了高新监理的硬核实力和品牌价值。

第一部分成绩回顾

一、迎难而上，主动作为，经营工作成效显著

开年伊始，新冠疫情一度打乱了公司年度整体工作的规划和部署。面对严峻困难与挑战，我们及时调整经营工作策略，创新方法，深入践行大市场大经营理念，各项经营指标取得了亮眼成绩。这些成绩的取得，是公司经营部门和其他职能部门协同作战、各下属单位与项目部共同努力的结果。

公司先后完成xx、xx、xx、xx等地以及xx、xx的业务准入备案，并积极推动相关区域业务开展，持续跟踪的xx丝路文化旅游项目已取得阶段性进展。

全年承接了xx区会议中心二期、xx等超高层建筑项目，第三污水处理厂、国际社区污水处理厂、西南郊引水工程、xx 林带等民生工程项目，还承接了xx小轮车、xx、xx制药厂迁建等一批具有专业特色的项目。

经营管理水平明显提升。重点遗留问题挂牌督办的作用得到有效发挥，新的客户管理体系已经构建并开始实施，业务收入统计管理愈加科学和规范，投标工作也更加精细化。

司法鉴定业务完成了xxx个地区法院对接，司法鉴定中心目前已经正式挂牌成立并取得累累硕果。

二、聚合价值、共同成长，提升铁军战斗力，焕发团队新活力

2020年，公司立足长远发展，围绕铁军团队打造，全面策划人才战略，有序推进梯队建设、薪酬体系、培训体系等方面的改革和创新。

公司领导层以身作则，加强理论和业务学习，进一步提升修为和境界。聚焦中层干部管理理念更新，提升能力和视野，公司研究制定了《管理队伍强化建设方案》，策划组织了系列培训研讨活动。为加速基层员工成长、成才，巩固梯队建设成效，公司于x月份开启了第二期雏鹰、英才培训，将向上文化、xx、沟通协调、执行力等内容融入课程。

安排xx等职能部门骨干，下沉业务单位进行轮岗锻炼，为后备干部梯队积蓄力量。xx、xx、xx等一批青年干部经过岗位磨砺，逐渐成熟。经过充分酝酿，公司决定从今年起实施高层领导轮值制度，首任轮值常务副总经理xx已经正式履新。

上半年，云学堂培训平台正式上线运行，较好地发挥了与线下培训之间的互补作用，培训工作更加灵活高效。招聘方面，我们努力克服疫情带来的影响，采取了云面试、xx奖等一系列措施，保障了企业基本的资源需求。结合实际和发展需要，公司还进行了员工薪酬局部调整，启动了监理人员能力素质模型优化等工作。

三、持续提升服务品质，彰显监理工作价值

过去的一年，公司积极贯彻为客户提供卓越工程技术咨询服务的质量理念，以企业标准为依托，严抓关键环节质量检查验收，持之以恒提升工程实体质量水平。针对个别项目发生现浇结构质量事故以及监理存在失职缺位的情况，我们对相关责任人进行了严肃处理，并举一反三，及时开展全员警示教育，强化了大家的红线意识。

在监项目安全生产形势整体比较平稳，未发生大的涉及监理责任的安全事故。我们以安全生产管理的监理履职规定的贯彻执行为主要发力点，统一认识并形成齐抓共管的良好局面。以中科院地球环境研究所、火车站北广场综合改造等为代表的项目部，以及公司全体职工的安全履职能力在不断提高。

日常内审检查过程中，持续关注关键工作、关键环节和监理履职的主动作为，对存在的突出问题，采取现场复核的形式督促整改，对消极懈怠的项目部和员工个人进行批评教育、严肃考核，全年先后通报处理不合格项目部x个。

经过x个月的连续奋战，公司监理的xx余所新建学校于去年三季度完美收官，高新监理的铁军团队展现了顽强的韧性和钢铁般担当，圆满地完成了任务，为地方教育事业做出了应

有贡献。公司被xx高新区管委会和总工会授予劳动竞赛先进集体，xxx、xxx等同志被授予先进个人。

总体来说，公司的监理服务工作继续保持了较高的水准，项目一线的同志们用激情和汗水展现了高新监理人的风采，向社会和建设单位交上了满意答卷。交大创新港项目获得xx 奖、xx，xx会议中心获得xx工程奖、xxx，xx地块等x个项目荣获长安杯。

四、加速技术成果应用转化，创建创新型高新技术企业

技术创新能力是企业综合实力的重要体现。2020年，公司被认定为国家高新技术企业，这是我们长期以来重视技术研发、持续加大投入的结果，充分体现了高新监理锐意向上、不断进取的精神特质，对于企业完善技术创新体系，加速成果转化和输出，实现特色价值服务都具有重要的现实意义。

项目动态管理二维码、危大工程二维码等信息化管理方法，先后在xx引水工程、xx污水处理厂、xx管道等项目管理工作中得到应用，提高了质量控制效率和监理工作品质。

xx北广场改造、xx、xx酒店等项目的bim技术应用不断深化，bim+监理模式得到越来越多参建方的认同。

公司还在xx月份策划组织了激活动能?飞跃价值技术创新交流活动，系统梳理和集中展示了技术成果以及一线工作中的实际应用，生动展现了技术赋能服务、创新驱动发展的理念，调动了广大员工学习领会新技术，进而主动实践的积极性。

xx、xxx、xxx、xx等同志撰写的技术论文，先后在行业核心期刊上发表，xx与xx公司联合编写的《监理企业信息化建设整体解决方案》、xx编写的《监理服务标准体系的构建与实践》分别被全国监理信息化交流会议、中国建设监理诚信与标准化建设会议采录。

五、延展向上文化内涵，构建先进管理文化

向上文化是企业持续发展的内生动力。2020年，公司进一步夯实和完善了向上文化理论体系，赋予其更深层次的精神内涵和更加丰富的外延。各级机构和广大职工能够深入学习并主动践行，结合自身实际，不断将向上文化孵化延伸，取得了累累硕果。公司跻身xx市级职工书屋，党支部被授予xx区先进基层党组织称号，积极响应党和政府号召，助力脱贫攻坚。在向上文化的影响熏陶之下，大家积极进取，精神状态昂扬向上，xx名员工通过了国家注册监理工程师执业资格考试。