领导力游戏集锦

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

领导力游戏集锦

一、“行”还是“不行”

目的

帮助团队的领导者了解团队成员之间是否真正取得了一致的意见。

所需材料

足够多的信号卡。

步骤

这个游戏能够有助于避免团队在进行决策时的最大危险——因为“没有人发表看法”,所以错误地认为团队已经取得了一致意见。在开始进行一个计划前,你必须了解团队是支持(行)还是不支持“不行”。

制作一些信号卡团队成员籍此可以向你传递一些非语言的信息。也可找一些招贴用的纸板。例如,一面红色的,另一面是绿色的纸板。将它们剪成边长为9厘米的方形纸片。在游戏开始的时候,把彩色纸片分发给参与者。

让他们出示手中的纸片——可以一直举着,也可以不时地举起——的方式来回答问题。当他们同意一个新得出的结论(或是讨论的进度)的时候,就出示绿色的纸片。当他们反对采取某一行动或对讨论的进度和范围不满时,就出示红色的纸片。你也可以准备一些表示其他信号的纸片——比如表示中立的白色纸片和表示不确定的黄色纸片。

讨论题

1、“意见一致”的含义是什么,

2、了解别人的想法与感受有多重要,

3、在征求这些信息方面我们有什么责任,在根据这些信息开展行动方面我们有什么责任,

如果还有时间

你也可以仿制一些奥运会的裁判用卡片(比如,上面分别有10、9、8等数字)分给每个成员。然后,让他们用来回答试探他们的满意度或支持度的问题,你就可以对他们的感受有一个迅速的认识。

小提示

你可能需要给团队成员一些提示,从而使他们熟悉并且愿意使用这个方法。如果你让某些人说出他们想法,他们却发现自己错误出示了红色纸片,这没有关系,他们会很快学会使用正确纸片的。

1

关键在于经常使用这个方法,而不只是在个别场合使用这个方法。对于团队的领导者来说,这个方法能够有效地使他们获得成员们的细小的或明显的暗示,了解团队成员对于某一议题进程的反应。

仔细考虑你要问的问题的形式。最简单的问题是是非判断、正误判断的问题或是回答同意或不同意的问题。

告诉团队成员,这些示意用的纸片不仅对领导者有用,团队成员也能通过它们了解别人的想法。

二、教练技术

教练技术

时间:30分钟

道具:七巧板若干套

游戏目的:让主管学会如何进行指导下属

游戏操作方法:

1、导师先教方法给教练,大约3-4分钟。具体方法是定义目标,定义形状,定义多边形的每边。

2、然后看谁教的快,由小组教练教会,然后由小组抽签决定谁来代表小组进行比赛。

3、可增加12秒限时完成项目,正确的进行加分。

4、三分钟练习,有谁摆不出来罚分。

教练技术的四个口诀“先说说看、做给他看、让他试试看、旁边在指导看看”

2

摘自/《企业COACH世界》

三、他的授权方式

他的授权方式

形式:8人一组为最佳

时间:30分钟

材料:眼罩4个,20米长的绳子一条

适用对象:全体参加团队建设及领导力训练的学员活动目的

3

让学员体会及学习,作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。操作程序

1、培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理,一位部门经理秘书,四位操作人员。

2、培训师把总经理及总经理秘书带到一个看不见的角落而后给他说明游戏规则, —总经理要让秘书给部门经理传达一项任务,该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下,把一条20米长的绳子做成一个正方形,绳子要用尽。

—全过程不得直接指挥,一定是通过秘书将指令传给部门经理,由部门经理指挥操作人员完成任务。

—部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理

—部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米以上的距离。

4

有关讨论

作为操作人员,你会怎样评价你的这位主管经理,如果是你,你会怎样来分派任务, 作为部门经理,你对总经理的看法如何,对操作人员在执行过程中看法如何, 作为总经理,你对这项任务的感觉如何,你认为哪方面是可以改善的。

摘自/《企业COACH世界》

四、踢足球

踢足球

形式:6个人一个小组为最佳

类型:指导、帮助其他组员学习技能

时间:15分钟

材料及场地:每组一个龙门及一个足球,在空地进行

适用对象:参加领导力训练的全体人员

活动目的:用于说明在指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧。操作程序:培训师把龙门及足球发给小组,龙门与射球的地方相隔8米,而后给小组十分钟的练习时间,之后进行比赛。每组要踢十个球,每人至少要有一次的踢球机会。进球最多的小组为胜组。

5

有关讨论,

1、你们小组是否具有这方面的技巧,如果有成员在这方面比其他成员更有优势,那么这些成员怎样教其他人也具备这方面的技巧,

2、不懂执行这一任务的组员们,你们当时怎样想,自己用什么方法来完成任务,是否有学习的欲望,向其他组员学习有没有障碍,这些障碍是什么, 摘自/《企业COACH世界》

下面是赠送的励志的100句经典话,

需要的朋友可以学习下,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~

【励志的话】平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公。也许,命运只是用另一种方式偏爱着你那是因为善良的她想让你尽快长大感知人间悲喜,聆听世间哀乐。虽然有时跌倒,有时失败但请记住跌倒不是失败,失败不是否定。平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许,命运只是用透明的方式倾向与你那是因为,慈爱的她想让你尽早成熟看尽人间繁华,尝便世间甘苦。虽然有时哭泣,有时逃避但请记住哭泣不是永久逃避不是永恒平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许,命运只是施舍于被它偏爱的人那是因为严厉的她不想让你溺爱长大,感受人们欢呼,享受世界鼓舞虽然有时悲愤,有时无助。但请记住悲愤不是瑕疵,无助只是一时平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许,命运一直把你视为人生主角那是因为,善辩的她认为你有主宰人生的天赋赢得万千赞扬,胜的万千赞赏虽然没有鲜花,没有掌声。但请记住鲜花无处不在,掌声就在耳畔平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许,命运一直用纯洁无瑕疵的爱包容着你那是因为,吝啬的她想让你拥有更多享受阳光沐浴,感受雨露滋养虽然没有甜言,更无蜜语。但请记住甜言只是修饰,蜜语一无是处平凡却无私的人啊奋起你不是命运的傀儡,她同样爱你平凡却无私的人啊雄起,你没有被命运束缚,他同样宠你平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公尝试去征服命运,如果成功了全世界都会为你喝彩

6

【励志的话】每个人都是自己命运的设计师和建筑师,要想有所作为,就不能等待幸运降临。世界上什么事都可以发生,就是不会发生不劳而获的事。好的计划会左右运气,甚至能成功地创造运气。要想让自己好运连连,就必须要精心策划运气。设计运气,就是设计人生。所以,以其等待运气来敲门,不如主动出门去找他。

相关文档
最新文档