几个著名旅游景区的成功运营给我们的启示
余村两山景区启示与感悟

余村两山景区启示与感悟嘿,朋友们!今天咱来聊聊余村两山景区,那可真是个特别的地儿啊!你想想看,那满眼的绿水青山,就像一幅超级大的美丽画卷。
走在其中,呼吸着清新的空气,就好像把大自然的精华都吸进了身体里。
这感觉,就跟咱小时候在老家的田野里撒欢一样自在!余村的转变,那可真是让人惊叹不已!以前这里可能就是个普通得不能再普通的小村子,可现在呢,成了人人都想去打卡的好地方。
这不就跟咱身边那些突然变得很厉害的小伙伴一样嘛,让人刮目相看!在余村,你能感受到那种人与自然和谐共处的美好。
鸟儿在枝头欢唱,小溪在脚边流淌,仿佛它们都在跟你说:“快来和我们一起玩耍呀!”这场景,难道不比那车水马龙、喧闹嘈杂的城市让人舒服得多?咱再说说那山上的树啊,棵棵都挺拔得很,就像一个个卫士守护着这片土地。
它们经历了风雨的洗礼,却依然茁壮成长。
这是不是像极了我们在生活中遇到困难却从不放弃的样子?还有那清澈见底的湖水,能清楚地看到鱼儿在里面游来游去。
有时候我就想啊,这些鱼儿多幸福啊,能在这么美的环境里生活。
咱不也得学学它们,懂得享受生活中的小美好吗?余村的故事告诉我们,只要我们好好对待大自然,大自然也会给我们丰厚的回报。
就像你对朋友好,朋友也会对你好一样。
这里的一草一木都在提醒着我们,要珍惜我们的环境,要爱护我们的家园。
去余村两山景区走走吧,去感受那里的宁静与美好。
让自己的心也能在那片绿水青山中找到归属。
你说,咱生活在这么美的地球上,不好好保护它,那多可惜呀!所以啊,我们都要行动起来,从自己做起,从身边的小事做起,让我们的地球一直美丽下去。
余村能做到的,我们也能做到!这就是余村两山景区给我们带来的启示和感悟,大家可别不当回事儿啊!。
金佛山旅游发展取得的成效

金佛山旅游发展取得的成效摘要:一、金佛山旅游发展的背景和意义二、金佛山旅游发展的主要成效三、金佛山旅游发展的经验和启示正文:【一、金佛山旅游发展的背景和意义】金佛山位于我国重庆市南川区,是我国著名的旅游胜地,也是世界自然遗产地、国家AAAAA 级旅游景区。
金佛山旅游发展有着深厚的历史背景和显著的地理优势,对于推动地方经济发展、改善民生、促进文化交流等方面具有重要的意义。
【二、金佛山旅游发展的主要成效】金佛山旅游发展取得了显著的成效,主要体现在以下几个方面:1.旅游经济的快速增长:金佛山旅游发展,吸引了大量的游客前来旅游,带动了旅游经济的快速增长,对于推动地方经济发展起到了积极的推动作用。
2.旅游品牌的提升:金佛山凭借其独特的自然风光和人文景观,成功打造了多个旅游品牌,提升了金佛山的知名度和美誉度。
3.生态环境的保护:金佛山旅游发展过程中,注重生态环境的保护,积极推进生态旅游,使得金佛山的生态环境得到了有效的保护。
4.社会效益的提升:金佛山旅游发展,提供了大量的就业岗位,改善了当地居民的生活,对于促进社会和谐稳定起到了积极的作用。
【三、金佛山旅游发展的经验和启示】金佛山旅游发展的经验和启示主要包括以下几点:1.注重品牌建设:金佛山旅游发展,注重品牌建设,通过举办各类活动,提升金佛山的知名度和美誉度,值得其他旅游景点学习和借鉴。
2.坚持生态优先:金佛山旅游发展,坚持生态优先,注重生态环境的保护,为旅游业的可持续发展提供了有力的保障。
3.推动产业融合:金佛山旅游发展,积极推动旅游产业与其他产业的融合,丰富旅游产品,提升旅游服务质量。
4.完善旅游服务设施:金佛山旅游发展,注重旅游服务设施的建设,提升旅游服务水平,为游客提供优质的旅游体验。
总的来说,金佛山旅游发展取得了显著的成效,为其他旅游景点提供了宝贵的经验和启示。
从世界各国旅游业的发展给中国的启示

从世界旅游强国旅游业的发展给中国的启示【摘要】旅游产业,是凭借旅游资源和设施,专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。
旅游业务要有三部分构成:旅游业、交通客运业和以饭店为代表的住宿业。
他们是旅游业的三大支柱。
本文从讲述希腊、西班牙、新加坡、法国和美国等旅游强国的旅游资源、设施交通、游览、住宿餐饮、文娱等方面强势、经验给中国的启示。
【关键词】旅游;管理;酒店;交通;资源●希腊和西班牙促进旅游业发展的主要经验和做法:一、高度重视发展旅游业, 深层次开发旅游产品。
希腊和西班牙除推出丰富多彩的旅游景点和活动吸引游客外, 还非常重视旅游商品的开发。
两国一方面继续抓好旅游产品体系建设, 不断拓展和完善产品系列, 尽可能扩大现有市场规模, 另一方面不断加大旅游产品的深度开发, 挖掘文化内涵, 打好历史牌、文化牌, 将单纯的文物旅游扩展为文化旅游, 创造新的发展亮点。
重视历史遗址作为重要旅游资源的研究与开发, 所有的遗址都得到了很好的保护和整理, 被开发建设成遗址公园, 有的还配以博物馆。
希腊和西班牙重视通过文化观光产品的解说系统体现其文化内涵, 在导游员的资格与素质的控制上, 在景点解说词的编写上, 在游览线路的安排上, 都能通过精心设计充分展现其旅游产品的文化魅力。
二、严格产品服务的质量管理。
西班牙不仅在管理上常抓不懈、狠抓服务质量,而且在基础设施等硬件投人上也加快步伐。
投资用于道路交通、环保设施、文物保护和开发、旅游教育和科研、景点开发、景区和度假区的环境改善和辅助设施的建设等方面。
三、注重相关资源整合, 形成大旅游的发展格局。
希腊、西班牙都非常重视旅游相关资源的整合,不仅重视借大型活动做好国际旅游的促销工作, 而且重视将一些大型体育和展示活动设施作为观赏点加以充分利用。
四、在加强旅游资源开发利用的同时, 高度重视资源保护。
希腊和西班牙非常重视通过在政府严格管理下对资源的有效利用, 来实现对资源的持久保护和旅游业的可持续发展。
杭州西湖运营建设成功经验

杭州西湖运营建设成功经验杭州西湖是中国著名的风景名胜区之一,也是世界文化遗产。
其美丽的自然景观和丰富的文化底蕴吸引了大量的游客。
而西湖的成功运营建设也是各地景区发展的一面镜子。
下面将从多个方面介绍杭州西湖运营建设的成功经验。
杭州西湖注重保护和修复自然环境。
作为一处自然景观,西湖的原始生态和自然特色是其最大的魅力所在。
为了保护这一独特的自然资源,杭州政府采取了一系列措施,加强对湖泊水质的监测和治理,限制了周边建设规模,保护了湖泊周边的植被和野生动物。
同时,政府还大力推广低碳环保的出行方式,鼓励游客步行、骑行或乘坐公共交通工具前往西湖,减少了机动车辆对环境的影响。
这些举措不仅保护了西湖的生态环境,也提升了游客的体验感。
杭州西湖重视文化传承和创新。
西湖作为一个历史悠久的文化名胜区,拥有丰富的文化底蕴。
为了让游客更好地了解西湖的历史和文化,杭州政府在景区内设置了多处文化展示馆和纪念性建筑,展示了西湖的历史沿革和文化内涵。
同时,政府还鼓励文化创意产业的发展,与当地的手工艺人合作,开发出一系列具有西湖特色的文创产品,丰富了游客的购物选择,同时也带动了当地的经济发展。
杭州西湖注重游客体验和服务质量。
在西湖景区内,游客可以找到多个服务中心和咨询点,工作人员会提供专业的导览和咨询服务,解答游客的问题。
此外,政府还加强了对景区内各类商家的管理,要求他们提供优质的服务和产品,确保游客的权益。
同时,政府还推出了一系列的旅游优惠政策和活动,吸引更多的游客来西湖观光,提升了景区的知名度和美誉度。
杭州西湖注重与周边景区的合作和联动。
杭州西湖所在的地理位置非常优越,周边还有许多其他的旅游景点,如灵隐寺、雷峰塔等。
为了提升整个地区的旅游竞争力,杭州政府积极与周边景区进行合作,推出了联票和多景点游览路线,方便游客游览多个景点。
同时,政府还鼓励景区之间的资源共享和互补,推动旅游产业的互利共赢。
杭州西湖的成功运营建设离不开政府的支持和推动,也离不开景区管理者的努力。
景区运营工作的感想

作为一名景区运营工作人员,我有幸见证并参与了景区从筹备到运营的整个过程。
在这段时间里,我深刻体会到了景区运营工作的艰辛与乐趣,也收获了许多宝贵的经验和感悟。
以下是我对景区运营工作的几点感想。
首先,景区运营工作需要具备高度的责任心和使命感。
景区是展示一个地区文化、历史和自然风光的重要窗口,也是游客休闲娱乐的好去处。
作为景区运营人员,我们肩负着传播正能量、服务游客的使命。
在日常工作中,我们要时刻关注景区的安全、卫生、秩序等方面,确保游客的游玩体验。
同时,我们还要关注景区的可持续发展,为后代留下美丽的风景。
其次,景区运营工作需要具备较强的团队协作能力。
景区运营工作涉及多个部门,如市场部、安保部、后勤部等,每个部门都有其独特的职责。
为了确保景区的正常运营,各部门之间需要密切配合,形成合力。
在实际工作中,我们要学会倾听、沟通、协调,确保各项工作有序进行。
再次,景区运营工作需要不断创新和改进。
随着社会的发展,游客的需求也在不断变化。
为了满足游客的需求,景区运营人员需要不断学习新知识、新技能,创新服务方式。
例如,我们可以通过引入高科技手段,如智能导览、在线购票等,提高游客的游玩体验。
同时,我们还要关注市场动态,根据游客的需求调整景区布局和活动,使景区始终保持活力。
此外,景区运营工作需要注重细节。
游客对景区的第一印象往往来自于细节,如景区的环境卫生、设施完好、服务质量等。
因此,我们要从细节入手,提升景区的整体形象。
在实际工作中,我们要关注游客的需求,及时解决问题,让游客感受到我们的用心服务。
最后,景区运营工作需要具备较强的抗压能力。
景区运营工作往往伴随着高强度的劳动和较大的工作压力。
在旺季,游客数量激增,景区运营人员需要加班加点,确保景区的正常运营。
面对压力,我们要学会调整心态,保持积极向上的精神状态,以更好地应对工作中的挑战。
总之,景区运营工作是一项充满挑战和机遇的事业。
通过这段时间的工作,我深刻认识到,作为一名景区运营人员,我们要时刻保持敬业精神,不断提升自身素质,为游客提供优质的游玩体验。
几个著名旅游景区的成功运营给我们的启示

几个著名旅游景区的成功运营给我们的启示几个著名旅游景区的成功运营给我们的启示旅游作为现代人类一种积极的休闲生活方式,在生活节奏日益加快的今天,正越来越受到人们的青睐,旅游业也随着社会的发展进步和人民生活水平的不断提高而蓬勃发展,被人们称为“无烟工业”和朝阳产业。
有需求就会有市场,因而,充分挖掘旅游资源,投资和发展旅游业,不但成为市场的必然,而且成为某些地区因地制宜发展区域经济的重大举措。
黎平地处湘黔桂三省交界处,大自然的造化与历史长河的陶冶,孕育了黎平丰富的旅游资源。
据旅游专家定性定量分析,黎平县有旅游开发价值的景区景点达73个,其中特级景点(物)2个,一级景点25个,二级景点37个,资源类型主要包括民族风情、人文景观和自然风光三大类。
为变资源优势为经济优势,县委县政府高瞻远瞩,作出了“旅游兴县”的战略决策。
经过近几年来的艰辛努力,黎平交通状况得到较大改善,旅游可进入性增强,城镇、景区景点旅游基础设施不断完善,旅游业已初具雏形。
特别是黎平机场即将通航和我县已被国家批准为“黎平侗乡国家风景名胜区”、“黎平国家森林公园”,我县如何充分运用机场通航机遇,打好“黎平机场”、“国家风景名胜区”和“国家森林公园”这三张王牌,推进黎平旅游业的快速发展,是摆在我们面前亟待研究和探索的重要课题。
为开阔眼界,学习经验,提质换脑,进一步提高领导干部对旅游工作的认识和思维水平,县委、县政府于今年3月份组织了由县委副书记、组织部部长潘盛荣同志为团长,有相关部门和重点旅游乡镇领导共26人组成的旅游考察团,赴湖南、湖北、江西等主要旅游景区进行了为期10天的学习考察。
考察中得到了湖南凤凰县委、张家界市旅游局及市旅游协会、湖北楚国城等有关部门和企业的大力支持和热情接待,并召开座谈会介绍了他们发展旅游业的许多经验。
尽管旅途匆匆,却也受益非浅,为指导我县下步如何抓好旅游业提供了许多有益的借鉴。
在此浅述一路考察所见、所闻、所思、所悟,旨在抛砖引玉,引来百花齐放,为我县旅游业的快速发展出谋献策。
旅游景区运营管理 读后感

旅游景区运营管理读后感引言《旅游景区运营管理》是一本关于旅游景区管理与运营的专业著作,作者通过对旅游行业的深入研究和实践经验的总结,系统地介绍了旅游景区的运营管理理论和实践。
本书内容详实且条理清晰,对于旅游从业者和学习者来说是一本十分有价值的参考书。
主要观点1. 景区运营管理的基本概念作者首先对景区运营管理的基本概念进行了阐述和界定。
他将景区运营管理定义为一系列对旅游景区进行规划、组织、协调、控制和改进的活动,并认为成功的景区运营管理依赖于全面的战略规划、有效的市场营销、高效的资源配置和卓越的服务管理。
2. 景区的战略规划作者强调了景区战略规划的重要性。
他指出,景区应该根据市场需求和自身特点,明确发展目标和定位,制定长期战略规划,并将规划转化为具体的目标和行动计划。
他还介绍了战略规划的具体步骤和方法,包括SWOT分析、竞争优势分析和资源配置等。
3. 景区的市场营销本书对景区的市场营销进行了详细的阐述。
作者提到,景区的市场营销应该从市场调研、目标市场的选择、市场定位和市场推广等方面入手。
他还介绍了市场营销的基本原理和方法,如4P理论、品牌建设和市场推广策略等。
4. 景区的资源配置与品质管理作者认为,景区的资源配置和品质管理是景区运营管理的重要环节。
他指出,景区应该合理配置人力、财力和物力资源,并通过科学的管理手段和方法,提升景区的品质和服务水平。
在资源配置方面,作者介绍了人力资源的招聘、培训和绩效管理等方面的内容。
在品质管理方面,作者强调了持续改进和客户满意度的重要性。
5. 景区的风险管理本书还对景区的风险管理进行了全面的介绍。
作者认为,景区运营过程中存在着诸多的风险,如自然风险、人为风险和管理风险等。
他提出了有效的风险管理策略,如风险识别与评估、风险控制与预防和应急预案的制定等。
6. 景区的可持续发展最后,本书还详细分析了景区的可持续发展问题。
作者认为,景区运营管理应该注重生态环境保护、文化传承和社会效益的平衡,以实现持续发展的目标。
乡村旅游成功经典案例

乡村旅游成功经典案例乡村旅游是指游客前往乡村地区进行休闲、度假、体验农耕文化等活动的旅游方式。
随着人们对于城市生活的厌倦和对自然环境、乡村文化的向往,乡村旅游在过去几年逐渐兴起,并取得了一定的成功。
以下是一些乡村旅游成功经典案例。
1.丹霞山:丹霞山位于中国广东省韶关市乐昌市,是中国东南地区最著名的丹霞地貌景区之一、丹霞山以其壮丽的山水景色、丰富的植被和独特的文化吸引了大批游客前来探索。
当地政府和社区居民积极参与乡村旅游的开发,通过打造独特的民俗旅游、生态旅游等项目,将丹霞山打造成为一座融自然景观、人文历史和乡村生活于一体的乡村旅游胜地。
2.大观园:江苏苏州的大观园是中国古典园林艺术的代表之一,被誉为“东方维多利亚式庄园”。
大观园通过保护和修复传统园林建筑、植物等资源,结合当地的文化特色和手工艺品的展示,吸引了大量国内外游客前来观光。
同时,大观园也积极推动乡村旅游的发展,通过开展农事体验、传统文化表演等活动,丰富了游客的旅游体验。
3.九寨沟:四川九寨沟是中国最知名的旅游目的地之一,以其独特的自然景观而闻名于世。
九寨沟通过保护生态环境、改善旅游设施和服务水平,吸引了大量国内外游客前来观光。
当地政府和社区居民积极参与乡村旅游的开发,通过开展藏民风情展示、特色美食体验等活动,将九寨沟打造成为一座集自然风光、民族文化和乡村生活于一体的乡村旅游目的地。
4.十八洞村:位于浙江丽水的十八洞村是中国乡村旅游的典范之一、通过保护传统村落建筑、挖掘乡村文化和民俗艺术,十八洞村成功打造了一个融历史文化、农耕生活和艺术创作于一体的乡村旅游目的地。
这里的茶艺表演、民族舞蹈、手工艺品制作等活动,吸引了大量游客前来体验。
5.西递、宏村:安徽黄山市的西递和宏村是中国乡村旅游的代表之一、这两个古村落以其独特的明清建筑风格和传统手工艺品而闻名于世。
通过保护古建筑、开展传统手工艺品制作和展示等活动,西递和宏村成功吸引了大量游客前来观光。
景区营销6大经典案例

景区营销6大经典案例旅游景区的营销和推广是景区进入经营阶段后非常重要的工作内容和环节。
大部分经营管理者对这个环节都比较重视,毕竟它的成败直接关系到景区的经济和社会效益问题。
为此,许多景区管理者不惜血本构建营销机构和拓展推广渠道,加大宣传力度。
中科博道总结了6个典型案例并做了优劣分析,希望对大家的景区营销有所启发!一、典型案例之优劣分析1华侨城推广方式华侨城最大的推广特点就是高投入、高回报,以产品、项目、活动拉动推广。
然后有效组合渠道。
既有中央电视台的晚会、节目的高投入,又有特区报、南方周末、中国旅游报等主流媒体的常规报道,还有酒店报价栏上一般宣传。
既有现场活动推广,又有旅行社推动。
2碧峰峡推广方式碧峰峡的推广方式在川内曾经开创了景区开发的先河,主要有以下几方面值得借鉴:——在开业前后短时间内利用区域内主流媒体和户外广告、宣传单集中轰炸主要客源市场以造成轰动效应。
——在宣传内容上从景区表象特征上升到一定高度推广,让更多政府和专业机构对它产生关注和兴趣。
借政府和专业人士去发挥。
——针对市场需求,寻找卖点、新闻点去吸引眼球。
在开业后连续三年每年都有一个重要策划活动、事件来推动景区的宣传。
——在资金运用上采用多种支付方式。
方便自己资金周转的同时,也方便推广机构介入。
——在景区走向成熟后,开始借外脑和常规维护性推广。
3峨眉山推广方式峨眉山的推广在全国都是比较优秀的。
其推广策略和推广费用都比较精到。
——利用一切机会争创全国第一,如:评级、评优、创优,不管是集体还是个人在国家旅游局的各类评优中几乎都少不了峨眉山的份,形成长期的、全国性行业良好口碑。
口碑传播是产品推广最经济、最有效、最高境界的传播方式。
——始终保持景区的变化性,高品质性。
这点和景区的决策层性格有关系。
虽然是政府管理体制下的景区,峨眉山在专业运作上一点不逊色企业性经营景区。
由于产品在优化,给营销推广机构的内容就丰富。
对外形象也是越来越好。
——营销渠道、媒介关系的丰富性、稳定性。
乡村旅游成功经典案例

乡村旅游成功经典案例乡村旅游是近年来快速发展的新兴产业,在中国乡村振兴战略的背景下,乡村旅游成为了重要的支柱产业之一。
以下是乡村旅游成功的五个经典案例。
1.桂林漓江。
桂林是中国著名的旅游城市之一,其以漓江风光著称。
漓江沿岸的村庄在发展乡村旅游中发挥了重要作用。
当地村民将自家的房屋改造成旅游客栈,提供旅游住宿服务,同时还开发了漓江漂流、乡村体验等项目,吸引了大量游客前来观光游览。
2.香格里拉。
香格里拉是云南省著名的旅游城市,其美丽的自然风光吸引了大量游客。
当地村民通过发展旅游产业,将传统的藏族文化与旅游业相结合,推出了多种文化体验项目,如藏式风情表演、藏式美食品尝等,吸引了越来越多的游客前来旅游。
3.茶马古道。
茶马古道是一条古老的贸易路线,连接了中国西南和西藏地区。
如今,这条古道已经成为了著名的旅游景点。
当地村民在古道沿线建设了旅游基础设施,如客栈、博物馆等,并开发了多种旅游项目,如茶马古道徒步、茶马驿站文化体验等,吸引了众多游客前来探访。
4.张家界。
张家界是湖南省著名的旅游城市,其自然风光以世界自然遗产“张家界国家森林公园”而著名。
当地村民通过发展旅游产业,开发了多种旅游项目,如观光索道、玻璃桥等,吸引了大量游客前来旅游观光。
5.桐乡乌镇。
桐乡是浙江省著名的旅游城市,其乌镇古镇是中国著名的水乡景点之一。
当地村民通过发展乡村旅游,将传统的水乡文化与旅游业相结合,推出了多种文化体验项目,如水乡古镇漫步、水乡文化表演等,吸引了大量游客前来旅游。
此外,当地还建设了旅游基础设施,如客栈、美食街等,提供更好的旅游服务。
6.以上是乡村旅游成功的五个经典案例,这些地区都在不断发展旅游业的同时,注重保护自然环境和传统文化,为游客提供独特、丰富的旅游体验。
乡村旅游的发展不仅带动了当地经济的增长,也促进了乡村文化的传承和保护。
7.安徽黄山:黄山是中国著名的旅游胜地,其景区包括了黄山风景区、宏村、西递等,这些地方以美丽的自然风光和独特的古村落而闻名。
旅游目的地管理的成功案例

旅游目的地管理的成功案例旅游业是现代社会中一个蓬勃发展的行业,吸引着越来越多的人们踏上旅途。
然而,要使一个旅游目的地成为成功的旅游胜地,并非易事。
在这篇文章中,我们将探讨一些成功的旅游目的地管理案例,以期从中获得一些启示和经验。
一、巴厘岛:打造独特的文化体验巴厘岛是印度尼西亚的一个旅游胜地,以其美丽的海滩、丰富的文化和友好的人民而闻名于世。
巴厘岛的成功之处在于其独特的文化体验。
当地政府和社区共同努力,保护和传承巴厘岛的传统文化,使游客能够体验到真正的巴厘岛。
此外,巴厘岛还注重环境保护,积极推行可持续发展的旅游模式,使游客能够在享受美景的同时,保护自然环境。
二、新西兰:注重生态旅游新西兰是一个以其壮丽的自然风光而闻名的旅游目的地。
新西兰的成功之处在于其注重生态旅游。
政府和当地社区共同努力,保护和恢复自然环境,确保游客能够在原始的自然环境中体验到独特的生态旅游。
此外,新西兰还鼓励游客参与环保活动,如参与海滩清洁、种植树木等,以增强游客对环境保护的意识。
三、日本:结合传统与现代日本是一个拥有丰富传统文化和现代化城市的旅游目的地。
日本的成功之处在于其能够巧妙地结合传统与现代。
在传统文化方面,日本保留了许多古老的庙宇、城堡和传统艺术形式,使游客能够感受到日本独特的文化魅力。
在现代化方面,日本拥有先进的科技和现代化的城市,为游客提供了便利的交通和舒适的住宿条件。
日本还注重游客的体验,提供了丰富多样的旅游活动,如温泉、购物和美食等。
四、冰岛:自然奇观的守护者冰岛是一个以其壮丽的自然景观而著名的旅游目的地。
冰岛的成功之处在于其成为自然奇观的守护者。
冰岛政府和社区共同努力,制定了严格的环境保护法规,保护冰岛独特的自然景观,如冰川、火山和瀑布等。
冰岛还注重可持续发展,鼓励游客参与环保活动,如徒步旅行和参观环保教育中心等。
通过这些努力,冰岛成功地将自然景观与可持续旅游相结合,吸引了大量的游客。
五、澳大利亚:多元文化的交融澳大利亚是一个多元文化的国家,拥有丰富的自然风光和独特的文化。
20个旅游策划经典案例

20个旅游策划经典案例李也咨询机构是中国第一家真正实现综合性旅游产业服务的专业管理咨询机构,也是中国旅游产业管理咨询的第一品牌。
机构专注于旅游产业服务链领域,主要为景区、目的地城市、旅游投资开发商、政府等相关部门、旅游企业等提供专业的旅游服务,服务链包括战略建议、整体策划、项目开发、旅游规划、旅游地产、乡村旅游、旅游投资、营销策划、规划设计、落地实操、成功实施等,机构目前已拥有300多个成功案例,足迹覆盖全国400多个城市。
其中创造的20个第一案例更是业界的标杆。
案例一:贵州第一旅游目的地:贵州黄果树黄果树景区是由黄果树瀑布景区、天星桥景区、陡坡塘景区、滴水滩瀑布景区、石头寨等布依族十大村寨景区等组团而成。
是全国科普教育基地、“全国文明风景区”示范点、“西部最具魅力旅游景区”、“中国最美丽的地方”、“中国风景名胜区顾客十大满意品牌”、“欧洲游客最喜爱的中国十大景区”、国家首批5A级风景区,是休闲、度假、观光、疗养的旅游胜地。
策划成果:开启中国旅游“后5A”时代!黄果树30年旅游发展瓶颈,李也咨询机构创新提出国家AAAAA级景区8大升级体系,开创黄果树后5A时代。
策划内容1)提出“大黄果树旅游圈”发展战略,全面提升改造游客动线,提高游客流动量,实现景区扩容四倍之多。
2)品牌上提出“黄果树>瀑布”,以“自然自在黄果树”定位,策划百家媒体“重新发现黄果树”品牌营销活动,景区关注度暴涨三倍。
3)打造黄果树“和谐家园”工程,彻底解决景村共建矛盾,优化景区发展环境,成为贵州“5个100工程”重要标签。
4)系统制定黄果树年度营销大纲,综合提升人气。
实现黄果树逆势发展,实现连续数月40%以上游客量增长。
案例二:青岛第一旅游目的地:青岛崂山崂山,青岛唯一的国家5A级旅游景区,国家第一批重点风景名胜区,被誉为“海上第一仙山”,是"全真道教天下第二丛林"。
曾获全国青年文明号、国家级"卫生山"、全国文明风景旅游区示范点、最佳资源保护的中国十大风景名胜区、全国风景名胜区先进单位、中国风景名胜区顾客十大满意品牌等荣誉称号。
婺源篁岭 案例借鉴

婺源篁岭案例借鉴婺源篁岭是一个具有丰富历史和文化遗产的村庄,其发展历程和成功经验对于其他村庄或地区具有一定的借鉴意义。
以下是一些可以借鉴的方面:1. 保护和利用文化遗产:篁岭村因其独特的“晒秋”景观而闻名,这种景观是由当地农耕生活所形成的。
在发展过程中,篁岭村注重保护和利用自己的文化遗产,通过开发旅游资源,将“晒秋”景观转化为当地的一大特色,吸引了大量游客前来参观。
其他村庄或地区也可以借鉴篁岭村的经验,挖掘自己的历史和文化遗产,通过保护和利用,促进当地经济的发展。
2. 改善基础设施:在篁岭村的开发过程中,当地政府注重改善基础设施,如修建道路、改善供水供电等。
这些基础设施的改善,不仅提高了当地居民的生活质量,也为游客提供了更好的旅游环境。
其他村庄或地区也可以借鉴篁岭村的经验,注重改善基础设施,提高当地的基础设施水平。
3. 引导村民参与旅游开发:在篁岭村的旅游开发过程中,当地政府注重引导村民参与,让村民成为旅游开发的主体。
这种做法不仅提高了村民的收入水平,也增强了村民的归属感和自豪感。
其他村庄或地区也可以借鉴篁岭村的经验,引导村民参与旅游开发,实现旅游业的可持续发展。
4. 推进产业融合发展:在篁岭村的发展过程中,当地政府注重推进产业融合发展,将农业、旅游业等产业融合在一起,形成了一个完整的产业链。
这种做法不仅提高了当地产业的附加值,也促进了产业的发展。
其他村庄或地区也可以借鉴篁岭村的经验,推进产业融合发展,实现产业的转型升级。
5. 加强环境保护:在篁岭村的发展过程中,当地政府注重环境保护,保持当地生态环境的良好状态。
这种做法不仅有利于当地生态环境的保护,也为游客提供了一个更加美好的旅游环境。
其他村庄或地区也可以借鉴篁岭村的经验,加强环境保护,实现经济发展和环境保护的良性循环。
总之,婺源篁岭的成功经验为其他村庄或地区提供了一定的借鉴意义。
通过保护和利用文化遗产、改善基础设施、引导村民参与旅游开发、推进产业融合发展和加强环境保护等方面的工作,可以实现当地经济的可持续发展和社会进步。
旅游景区经营案例

旅游景区经营案例是一个广泛的主题,涉及到许多不同的方面,包括市场营销、运营管理、客户服务等。
以下是一些可能的旅游景区经营案例:
1. 黄山风景区:黄山是中国最著名的旅游景点之一,每年吸引数百万游客。
黄山风景区的成功在于其独特的自然景观和丰富的文化历史。
此外,黄山风景区还通过提供各种旅游产品和服务,如缆车、酒店、餐饮和购物,来满足游客的需求。
2. 迪士尼乐园:迪士尼乐园是全球最成功的旅游景区之一。
迪士尼乐园的成功在于其独特的主题公园设计和世界级的客户服务。
此外,迪士尼乐园还通过各种营销策略,如广告、社交媒体和合作伙伴关系,来吸引和保留游客。
3. 长城:长城是中国的象征,也是世界文化遗产。
长城的成功在于其深厚的历史和文化价值,以及其作为旅游景点的独特吸引力。
然而,长城的经营也面临着一些挑战,如保护和维护问题、游客管理问题等。
4. 大熊猫繁育研究基地:大熊猫繁育研究基地位于中国四川省,是全球最大的大熊猫保护和繁育中心。
基地的成功在于其对大熊猫的保护工作,以及对公众教育的贡献。
此外,基地还通过提供各种旅游产品和服务,如观光、志愿者项目和在线直播,来吸引和保留游客。
旅游景区运营与管理工作总结

旅游景区运营与管理工作总结工作总结:旅游景区运营与管理一、引言旅游事业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色,作为旅游行业中的重要一环,旅游景区运营与管理工作的高效与否直接关系到整个旅游产业的发展。
在过去的一年中,我在某旅游景区从事景区运营与管理工作,在实践中积累了一些经验与心得。
通过总结与反思,我希望能将这些经验分享出来,并对自己的工作提出改进方案,以期更好地促进旅游业的发展。
二、景区运营与管理工作总结1. 客户需求分析与服务提升在景区运营与管理工作中,最重要的是满足游客的需求,提供高质量的服务。
我在工作中注重对客户需求进行细致的分析,通过问卷调查、数据统计及时了解客户喜好和痛点,为后续的服务提升提供数据支撑。
同时,我还注重提高员工服务意识,加强培训,提升服务质量和态度,从而更好地满足游客的期望。
2. 景区资源优化与创新发展为了吸引更多的游客和提升景区形象,我在工作中注重对景区资源的优化与创新。
通过对现有资源的评估,找出潜在的问题和短板,并针对性地制定措施和改进方案。
同时,我还鼓励员工提供创新建议,并与相关部门合作,引进新技术、新设备等创新元素,以提升景区的吸引力和竞争力。
3. 景区营销与推广景区的知名度和曝光度对于吸引游客非常重要,在工作中,我注重景区的营销与推广工作。
通过与相关合作方的合作和协调,我促进了景区的品牌宣传和推广,扩大了景区的影响力。
同时,我还关注新兴的互联网平台和社交媒体,积极运用网络媒体进行宣传推广,通过优质的内容吸引更多的目标客户。
4. 安全管理与风险控制景区是一个特殊的场所,安全管理工作至关重要。
在工作中,我注重加强景区的安全教育与培训,提高员工的安全意识和应急响应能力。
同时,我还主动采取措施,加强设施的检查与维护,确保游客和员工的人身安全。
此外,我还注重制定应急预案,定期开展演练,以应对突发事件,最大限度地降低安全风险。
5. 景区管理流程优化在景区运营与管理中,流程优化是提高工作效率的重要方向。
武隆旅游发展的经验与启示

武隆旅游发展的经验与启示摘要:武隆旅游资源得天独厚、风景绝佳。
随着新中国的建设和改革开放的春风,武隆旅游业得到了快速发展,成为重庆旅游的一块响当当的金字招牌。
武隆旅游能取得这样的成绩,与政府的大力推动、高远的规划建设、景区的提档升级和强有力的宣传营销是分不开的,这些宝贵经验能为渝东南的旅游发展提供借鉴启示。
关键词:武隆旅游发展;经验;启示新中国成立起来,随着改革开放的不断深入,人民的生活水平越来越高,旅游已经成为老百姓生活中必不可少的娱乐方式。
武隆旅游从1994年芙蓉洞景区正式对外开放为标志,已经走过了25年。
25年来,武隆旅游产业不断壮大,来武旅客数量持续翻番,武隆旅游的知名度和美誉度不断攀升,2016年被联合国授予“中国可持续发展城市范例奖”,被国家旅游局确定入围全国第二批“国家全域旅游示范区”创建名单,2018年荣获“中国十大旅游管理创新奖”,被命名为第二批“绿水青山就是金山银山”实践创新基地……武隆旅游成为渝东南旅游的标杆,及至重庆旅游的一张最亮丽的名片。
旅游的良好发展也为区域经济社会发展注入了新的活力,2018年,武隆接待游客3200万人次,收入150亿元;乡村旅游接待游客890万人次,收入17亿元。
武隆旅游发展的经验值得总结,启示令人深思。
一、武隆旅游发展的主要经验(一)政府主导、全民兴旅1.届届都有大决心为官一任,造福一方。
新中国成立以来,历届区委政府都在探寻富民强区之路。
种苎麻,办烤烟,养牲畜,卖矿产,什么办法都用尽了,老百姓还是穷。
上世纪90年代初期,旅游在中国开始兴盛。
武隆属于典型的峡谷型喀斯特地貌,其特点就是自然环境好,山奇水秀,沟深峡长,森林植被茂密,负氧离子丰富。
这种自然条件用来发展农业、工业没有什么优势,但却是人们度假休闲的首选之地。
于是,开发旅游被提上了区委政府的议事日程。
从那时到现在,区委政府领导集体认准了这一点,坚持把旅游产业作为主导产业和富民产业来谋划、规划、组织、实施,不畏艰难锲而不舍的一届接着一届干。
碧峰峡景区经营管理给我们的启示

碧峰峡景区经营管理给我们的启示碧峰峡景区,那可是个相当神奇的地方呢!它就像一颗璀璨的明珠,在旅游界闪闪发光。
咱去探究探究它的经营管理,那真能得到不少启示,就像挖到了宝藏一样让人兴奋。
先说说碧峰峡景区的特色规划吧。
一走进碧峰峡,就感觉像是走进了一个精心打造的自然乐园。
它不是随随便便把山山水水摆在那儿就了事的,而是巧妙地规划出了不同的游览区域。
有那种惊险刺激的峡谷探险区,让喜欢冒险的游客大呼过瘾。
想象一下,沿着陡峭的峡谷步道前行,旁边就是深不见底的山谷,那心跳加速的感觉,简直就像坐过山车一样刺激。
还有那悠闲舒适的生态观光区,适合一家子慢慢悠悠地散步,欣赏沿途的花草树木、飞禽走兽。
这就好比一个大厨做菜,各种食材搭配得恰到好处,做出了一道色香味俱全的大餐。
这启示我们啊,做事情得有规划,不能眉毛胡子一把抓。
无论是搞旅游景区,还是自己做个小项目,都得先想清楚怎么布局,怎样把不同的元素组合起来,满足不同人的需求。
碧峰峡景区的服务也特别值得一提。
工作人员那态度,真叫一个热情。
你有什么问题,他们就像你的贴心小管家一样,马上给你解决。
你看,游客到了一个陌生的地方,最担心的就是遇到麻烦没人管。
碧峰峡就把这个问题解决得妥妥当当。
这就像在寒冷的冬天,有人给你递上一杯热乎乎的奶茶,那种温暖和贴心,让人怎么能不喜欢这个地方呢?这告诉我们,在任何经营管理中,服务就是那个能打动人心的魔法棒。
不管是做什么生意,要是能把顾客伺候得舒舒服服的,那顾客就像被吸铁石吸引一样,源源不断地就来了。
再看看碧峰峡的营销手段。
它可不是那种闷声不响等着游客自己上门的景区。
它到处宣传自己的特色,把那些吸引人的地方像宝贝一样展示给全世界看。
现在这个时代,酒香也怕巷子深啊。
碧峰峡就像是一个聪明的推销员,把自己的优势夸得恰到好处。
它会在网络上分享游客在景区的精彩瞬间,那些美丽的风景照、游客开心的笑脸,就像一个个小钩子,勾住了人们的心。
这就好比你有一个超级棒的东西,你要是不告诉别人,别人怎么会知道呢?这让我们明白,在经营管理里,营销是必不可少的一环。
10个景区营销成功的例子

催生新兴的旅游市场
深圳这座现代化的移民城市,人们来自国内外、四面八方, 他们的文化、教育等背景不一。据报道,深圳市人口平均 年龄28岁,充满着青春活力;“时间就是金钱、效率就是 生命”的深圳速度早已为国人共知;2001年城镇居民人均 可支配收入达23544元,农民人均纯收入9600元,而同 期北京分别为11577.8元和5099元,即深圳高出北京 103.35%和88.27%,城镇恩格尔系数32.1%,深圳市 民有足够的收入支付生活必需品以外的开支[15]。而且快 节奏、高收入的后面是严酷竞争、是压力,人们的沟通不 可能像农业社会那样透明。有报道显示,高收入者实际年 龄远远高出其生理年龄,有的甚至高出20年,要寻求实 际年龄和生理年龄相吻合,必然寻找放松和解脱的途径, 释放压力。旅游度假是最好的选择之一,由此催生了新兴 的旅游市场,甚至黄金周的过旺。
地理位置优越
深圳地处珠江三角洲,是中国最富庶地区且毗邻 香港,更是两种制度相交之处,为我国改革开放 的窗口和前沿,是内地人南下取经,外国人北上 进入中国的必经之地,特别是随着经济改革的不 断深化,其口岸优势更显突出,过去港澳72小时 免签,现为144小时免签,迎来送往,形成人员 的集散地,天然的游客市场,这是自然、经济和 政治地理位置之优势,占尽了地利
成员:罗铭华、陈健婷、梁嘉韵、刘洁棠、冯玲玲 周庆礼
10个景区营销成功的例子
1. 杭州西湖 2. 香港海洋公园 3. 香港迪斯尼乐园 4. 海南三亚 5. 桂林山水 6. 长隆欢乐世界 7. 香江野生动物园 8. 深圳华侨城景区 9. 凤凰古城 10. 马尔代夫
华侨城茵特拉根酒店
云中部落
枫溪藤桥
主题营销策略
挖掘文化主题,开展文化营销。现代旅游现象,实际上是一项以精神、 文化需求和享受为基础的大众活动,文化因素渗透在现代旅游活动的 各个方面,“文化是旅游者的出发点和归结点,是旅游景点吸引力的 渊薮,是旅游业的灵魂” [22],正因为如此,发现并唤起文化需求,在 主题公园的旅游服务中提高商业文化含量,是培育主题公园竞争力的 重要源泉。主题的实质是宣导一种精神,一种精神还能反应人类美好 的愿望。主题公园必须挖掘文化主题,以文化内涵和时代特征的融合 为中心,开展以文化为主题的营销。 华侨城产品的系列开发采用富有吸引力的主题创意,人造景观不同于 自然风景名胜区和历史文化遗迹,其主题要有强烈的吸引力。基于此, 华侨城寻找到绝佳的切入点:中国人需要形象地认识自己,外国人希 望集中地了解中国。于1989年建成“锦绣中华”,有82个景点,满足 了“一步迈进历史,一日游遍中华”的需求,投资1亿人民币,一年收 回。海外人需要了解中国的历史和民族文化,中国人则需要了解世界 的历史和文化,主题又由此产生。中国民俗文化村按1:1的比例建 造21个民族的24个村寨、世界之窗“给我一天时间,我给您一个世 界”118个景点陆续向游人开放,可谓占尽了天时。2000年初,三大 景区已累计接待游客5000万人,创旅游总收入28亿元
优秀景区运营管理案例

优秀景区运营管理案例优秀景区运营管理案例:1. 故宫博物院:故宫博物院是中国最著名的文化遗址之一,其在运营管理方面取得了巨大的成功。
故宫采取了预约制度来控制游客数量,避免过度拥挤。
此外,他们还通过举办特展和文化活动来吸引更多的游客,提高景区的知名度和吸引力。
2. 长城:长城是中国最著名的旅游景点之一,其景区运营管理也非常出色。
长城采取了多元化的运营模式,除了传统的观光游览外,他们还开发了徒步、滑雪、露营等多种体验项目,满足了不同游客的需求。
3. 迪士尼乐园:迪士尼乐园以其卓越的游乐设施和优质的服务而闻名。
他们在运营管理方面注重细节,为游客提供舒适的环境和便利的服务。
此外,迪士尼乐园还通过不断创新和引入新的主题,吸引了大量的游客。
4. 塔桥景区:塔桥景区是一座历史悠久的古建筑,其运营管理成功的关键在于保护和恢复文化遗产的价值。
他们采取了严格的保护措施,确保景区的原貌得以保留,并提供专业的解说员和导游,为游客提供深入的文化体验。
5. 桂林漓江:桂林漓江以其美丽的自然风光而闻名,其成功的运营管理在于保护环境和提供高质量的服务。
他们注重生态保护,禁止污染和破坏环境的行为。
此外,他们还提供多种船舶选择和旅游路线,以满足不同游客的需求。
6. 北海公园:北海公园是北京市最大的皇家园林,其运营管理非常出色。
他们注重景区的整洁和维护,为游客提供舒适的环境。
此外,他们还定期举办文化活动和展览,吸引更多的游客。
7. 黄山:黄山是中国最著名的名山之一,其成功的运营管理在于提供全面的服务和便利。
他们提供多种交通方式和住宿选择,以满足不同游客的需求。
此外,他们还注重景区的环境保护和文化传承,提供专业的解说员和导游。
8. 圆明园:圆明园是中国历史上的一座皇家园林,其成功的运营管理在于保护文化遗产和提供高质量的服务。
他们采取了严格的保护措施,确保景区的原貌得以保留,并提供专业的解说员和导游,为游客提供深入的文化体验。
9. 九寨沟:九寨沟以其美丽的自然风光而闻名,其成功的运营管理在于保护环境和提供高质量的服务。
旅游景区文化的丰富与发展优秀案例

旅游景区文化的丰富与发展优秀案例一、故宫:古老宫殿的现代活力我想给大家讲讲故宫的故事。
故宫啊,那可是咱中国响当当的旅游景区。
以前呢,很多人就觉得故宫嘛,就是一些古老的房子,看看建筑就得了。
可是现在啊,完全不一样喽!故宫里有好多工作人员,就像那些文物修复师们,他们就像一群神奇的魔法师。
我曾经听一个游客和他的朋友聊起,那游客就特别好奇地问:“你说这些破破烂烂的文物,他们怎么就能修得跟新的一样呢?”他朋友回答:“嘿,你可别小看这些人,他们那手艺,简直是神了。
”这些修复师们怀着对传统文化的热爱,一点点地把破碎的瓷器、掉色的书画修复好。
这就像是给故宫的文化注入了新的生命。
再说说故宫推出的文创产品。
哎呀,那可太有趣了!从故宫口红到故宫日历,简直是五花八门。
我看到好多年轻人在故宫的文创商店里挑来挑去,有个小姑娘兴奋地跟她妈妈说:“妈,你看这个故宫的小玩偶,超级可爱,感觉把故宫的文化都装在里面了呢。
”文创产品就像一个个小小的文化使者,把故宫的文化带出了那古老的城墙,走向了全世界。
故宫还举办各种展览呢。
每次展览都像是一场盛大的文化派对。
有一次展览,我听到一个资深的老学者对旁边的年轻人说:“小伙子,你们现在可真幸福,能这么近距离地看到这些珍贵的文物。
以前哪有这机会啊。
”年轻人连连点头说:“是啊,这展览太棒了,感觉能穿越时空和古人对话了。
”通过这些展览,故宫的文化内涵不断地被挖掘,被展示给更多的人。
二、迪士尼乐园:童话世界的文化融合迪士尼乐园也是一个了不起的例子。
你一进去,就像走进了一个童话世界。
迪士尼里的工作人员,那都像是从童话里走出来的一样。
我看到一个演白雪公主的演员,她特别温柔地和小朋友们互动。
有个小朋友奶声奶气地问:“白雪公主,你真的住在城堡里吗?”白雪公主笑着回答:“是的呀,小朋友,欢迎你到我的城堡来玩哦。
”这种互动让游客感觉自己真的置身于童话之中。
迪士尼的文化融合做得那叫一个绝。
它把世界各地的童话元素都融合在一起。
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几个著名旅游景区的成功运营给我们的启示旅游作为现代人类一种积极的休闲生活方式,在生活节奏日益加快的今天,正越来越受到人们的青睐,旅游业也随着社会的发展进步和人民生活水平的不断提高而蓬勃发展,被人们称为“无烟工业”和朝阳产业。
有需求就会有市场,因而,充分挖掘旅游资源,投资和发展旅游业,不但成为市场的必然,而且成为某些地区因地制宜发展区域经济的重大举措。
黎平地处湘黔桂三省交界处,大自然的造化与历史长河的陶冶,孕育了黎平丰富的旅游资源。
据旅游专家定性定量分析,黎平县有旅游开发价值的景区景点达73个,其中特级景点(物)2个,一级景点25个,二级景点37个,资源类型主要包括民族风情、人文景观和自然风光三大类。
为变资源优势为经济优势,县委县政府高瞻远瞩,作出了“旅游兴县”的战略决策。
经过近几年来的艰辛努力,黎平交通状况得到较大改善,旅游可进入性增强,城镇、景区景点旅游基础设施不断完善,旅游业已初具雏形。
特别是黎平机场即将通航和我县已被国家批准为“黎平侗乡国家风景名胜区”、“黎平国家森林公园”,我县如何充分运用机场通航机遇,打好“黎平机场”、“国家风景名胜区”和“国家森林公园”这三张王牌,推进黎平旅游业的快速发展,是摆在我们面前亟待研究和探索的重要课题。
为开阔眼界,学习经验,提质换脑,进一步提高领导干部对旅游工作的认识和思维水平,县委、县政府于今年3月份组织了由县委副书记、组织部部长潘盛荣同志为团长,有相关部门和重点旅游乡镇领导共26人组成的旅游考察团,赴湖南、湖北、江西等主要旅游景区进行了为期10天的学习考察。
考察中得到了湖南凤凰县委、张家界市旅游局及市旅游协会、湖北楚国城等有关部门和企业的大力支持和热情接待,并召开座谈会介绍了他们发展旅游业的许多经验。
尽管旅途匆匆,却也受益非浅,为指导我县下步如何抓好旅游业提供了许多有益的借鉴。
在此浅述一路考察所见、所闻、所思、所悟,旨在抛砖引玉,引来百花齐放,为我县旅游业的快速发展出谋献策。
他山之石湖南凤凰县旅游发展的做法与经验凤凰县位于湘西部,与贵州铜仁接壤。
全县总面积1759平方公里,总人口37万,其中少数民族占总人口的62%,苗族占总人口的52%,本级财政收入4800万元。
该县旅游资源主要有以南华山国家森林公园和沱江河为代表的自然山水风光,以凤凰古城南长城和沈丛文旧居为代表的一批历史人文景观,及以苗族为主的浓郁的民族风情。
凤凰交通便利,区位优越,有319国道和枝柳铁路穿越县境,东临铜仁机场和梵净山国家级自然保护区,北有张家界著名旅游风景区,发展旅游业条件优越。
在旅游业崛起之前,凤凰县财政收入靠的是山地农业和烟草工业。
其中烟草工业在上世纪90年代收入达1亿元以上。
1997年因国家政策调整,烟草业被迫关闭,凤凰人开始了艰难的二次创业。
他们充分利用本县丰富的历史人文资源,因地制宜发展旅游业,树立大旅游、大产业、大市场理念,科学规划,准确定位,大力实施精品和名牌战略,高品位开发旅游资源。
他们在开发中高度重视资源保护,积极申报省级历史文化名城,于1999年4月获省批准,接着又积极申报国家级历史文化名城,于2001年12月获国务院批准。
经过短短数年的保护性滚动开发,旅游业不断发展壮大,已成长为县域经济的支柱产业。
截止2002年,凤凰县已有旅游收费景点15处,其中人文景点11处,自然景点4处,有旅游公司6家,旅游客车70多辆,沱江河游船70多艘,开发旅游产品30多种,古城步行街有400多家门面出售旅游产品。
新开家庭旅馆近200家,酒店餐馆170余家,县城涉旅服务人员2.8万人,旅游门票收入由2000年的100万元猛增到2003年的1800万元,2003年共接待游客108万人次,实现收入1.5亿元。
旅游兴、百业兴、百姓富、财政富。
旅游业的快速发展推动了凤凰县以观光农业为重点的农业产业化进程,带动了旅游产品加工无污染工业发展,推动了城镇化和富民兴县步伐。
凤凰县的旅游资源和旅游发展历程都与我县较为相似,历史人文、自然风光、民族风情三大资源共存,发展旅游的动因都是因国家政策调整导致支柱财源(凤凰为烟草业、黎平为林业)下降,但凤凰旅游业能在短短几年间就取得了突飞猛进的发展,取得了令人瞩目的成绩。
凤凰抓好旅游业的经验做法概括起来大致有以下几点:(一)加强对旅游业的统一领导。
全县思想高度统一,制定了“旅游产业带动,促进各业发展”的经济发展思路,力求在最短的时间内实现对旅游资源的整体开发。
成立了县文化旅游产业发展领导小组,县委书记任组长,县长及五名副县级领导为副组长,从相关单位抽调33名精兵强将集中统一办公。
县里还成立了副县级机构凤凰县风景名胜区管理处。
在全县其他机构人员裁减的情况下,对旅游局增编增人,壮大旅游队伍,加强旅游建设力量,从组织上有力保障了旅游业的发展。
(二)加大资金投入。
旅游业在发展初期是一个高投入负产出的过程,从2000年至2003年间,凤凰全县投入旅游保护性建设资金近2亿元,其中国债资金8000万元,招商引资5000万元,吸纳民间投资近8000万元。
由于旅游业前景广阔,民间投资十分活跃,现群众多为负债投入旅游业发展家庭旅馆、餐饮等服务行业,全县民居客栈床位达5000个。
在旅游开发中,该县高度重视和认真抓好旅游发展规划编制。
他们投入资金聘请上海同济大学规划设计研究院修订编制了《凤凰县历史文化名城保护规划》,聘请国家建设部中国规划设计院编制了《凤凰县旅游开发规划》,《凤凰县城发展总体规划》及详细规划,出台了《凤凰县历史文化名城保护条例》,使凤凰旅游业步入了规范化有序发展的轨道。
为实现旅游资源的永续利用,凤凰县还高度重视旅游资源的保护,投入3000万元进行了古城墙、古城楼及古城石板街等保护性维修,实施了“三线下地”等基础建设,还在凤凰古城划定核心保护区,在古城与新城之间设置缓冲区,将核心区人口控制在2万人以内,并对古城区120户重点民居古宅进行挂牌保护;对古城区房屋修缮坚持修旧如旧的原则,统一按照规划进行“穿衣戴帽”整体包装。
临街面的由政府与住户共同完成,非临街面的由住户自己包装。
严格有效的保护使规模庞大的凤凰古城再现了明清风貌,让人似曾相识,顿生“梦回故里”的朦胧感和亲切感。
(三)加大宣传推介,强化市场宣传营销。
近四年来凤凰县投入宣传营销经费近4000万元,打着“梦里故里,凤凰古城”的统一宣传口号,实行大市场大运作的宣传推介。
一是加大广告宣传力度。
以代表性极强的特色景点“中国南长城”为背景,在湖南卫视播报凤凰天气预报,在怀铁客运列车上宣传介绍凤凰,播放《中国凤凰》、《风雨南长城》等歌曲,在中央电视台一、二、三台、香港卫视中文台等著名媒体上宣传推介凤凰古城,制作发行《古城凤凰》旅游风光片等等;二是举办各种活动,提高凤凰旅游知名度。
该县抓住中国南长城这一亮点,在南长城举办了由中国著名围棋大师常昊、韩国著名围棋大师曹熏铉等棋手参加,有中央电视台、韩国电视台、旅游卫视、湖南卫视、新浪网等百余家重量级媒体参与报道的声势浩大的“棋行大地,天下凤凰”中韩围棋邀请赛电视直播节目,利用民族风情旅游资源举办了“中国·凤凰四月八民族艺术节”,利用著名作家、“中国乡土文学之父——沈从文”打名人牌,举办了“中国·湘西从文文化艺术节”,以及举办“中华炎黄圣火采集仪式”等大型宣传活动,扩大了凤凰在旅游界的影响力;三是实行联合促销,通过联合举办湘西旅游推介会、“南京第十届中国国内旅游交易会”,利用国际互联网向国内外介绍凤凰人文景观、民族文化,请全国著名歌唱家杨洪基等人到凤凰拍MTV等方式开展联合促销宣传,改变过去势单力薄、各自为阵的促销方式,大规模、高水平的联合宣传促销极大地提高了凤凰旅游业的知名度。
(四)转换经营机制,实行市场运作。
凤凰县在旅游业开发中深化旅游管理体制改革,积极推进股份制、股份合作制和股权激励制,探索出了一套“政府主导,公司运作,群众参与”的旅游经营管理凤凰模式。
该县对旅游景点实行“所有权属政府,管理权属职能部门,经营权由企业运作”的“三权分离”管理,将政府由经营型转变成服务指导型,政府主要负责把关旅游总体规划的编制,制订优惠鼓励政策,创造宽松环境和积极向上争取旅游项目,旅游经营则放手交给公司、企业实行市场化运作经营,同时放宽旅游市场准入条件,鼓励旅游投资多元化,从业社会化,实行全民办旅游,这极大地调动了社会大办旅游的积极性,激活了民营经济对旅游业的大投入,收到了良好的效果。
如通过公司市场化运作,凤凰古城文化旅游开发公司2002年与凤凰县政府成功签订了县内8个景点经营权的旅游开发委托书,出让经营权50年,转让费8.33亿元,县财政平均每年可从中获得1660万元的转让收入。
其中,前两年由开发公司支付县财政8500万元转让经费,投入到政府急需实施的旅游资源保护和旅游基础设施建设,既缓解了旅游发展初期大投入的财政压力,又促进了旅游业的发展;从第3年起到第10年以500万元为基数,每年增加50万元向财政交纳转让费,第11年后按一定比例交纳。
市场化运作吸引了大批旅游开发商,2002年到凤凰洽谈业务的企业达100余家,凤凰旅游业全面进入了市场化经营轨道。
张家界旅游业的发展经验张家界是一座年轻的、发展的旅游城市,是我国旅游界的一颗新星。
张家界1988年建市,1992年改名为张家界市。
全市总面积9563平方公里,人口157万,其中少数民族占72%,以土家族、白族和苗族为主,张家界武陵园核心景区369平方公里,其中有数平方公里的石英砂岩峰林地貌,有“奇峰三千,秀水八百”之说,是主要的旅游景区,至今已投入建设资金150亿元。
现全市有国际旅行社58家,从业导游2800余人,景区日均接待游客2万人次以上,旅游年收入30亿元,旅游收入占GDP的56%,占财政收入的50%。
张家界旅游业取得的成功,除了其独特的石英砂岩峰林地貌旅游资源,首先得益于他们对张家界“世界地质公园”和中国“第一个国家森林公园”这两块金字招牌的成功运作。
他们将这两块牌子作为张家界旅游发展的天然资产和资本,大力宣传推介,使张家界旅游知名度迅速提高。
其二是得益于他们许多先进的经营理念。
张家界的旅游开发始终坚持“科学的、协调的、综合的和可持续的”发展观,坚持“严格保护、科学规划、永续利用”的方针,坚持“以人为本,投其所好,满足需求”的经营理念。
在如何做大旅游业方面,抓住游客心理,完善旅游要素,提高服务水平,千方百计“算计”游客:通过以人为本的旅游设计和用心服务,培养旅客忠诚度,提高游客回头率,使游客“来人多”;通过转变旅游形式,即由单一观光型向休闲渡假型转变,使游客“住时长”;通过利用人们喜新厌旧心理,不断开发稀、奇、多、特的旅游产品,使游客“花钱多”。
先进的经营理念使张家界旅游业绩不断攀升。