风险决策模型
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风险决策模型
1.某邮局要求当天收寄的包裹当天处理完毕。
根据以往统计记录,每天收寄包裹的情况见表
收寄包裹情况表
已知每个邮局职工平均每小时处理4个包裹,每小时工资为5元,规定每人每天实际工作7小时。
如加班工作,每小时工资额增加50%,但加班时间每人每天不得超过5小时(加班时间以小时计,不足1小时按1小时计算)。
试确定该邮局最优雇佣工人的数量。
2.某土木工程采用正常速度施工,若无坏天气的影响,工程可确保在30天内按期完工,但是根据天气预报,15天后天气肯定变坏,有40%的可能出现阴雨天气而不影响工期,有50%的可能遇到小风暴而使工期推迟15天,另有10%的可能遇到大风暴而使工期推迟20天。
对于可能出现的情况,可虑两种方案:
(1)提前紧急加班,确保工程在15天内完成,实施此方案将增加工资支付18千元。
(2)先维持原定的施工进度,到15天后根据实际出现的天气状况再作对策。
若遇到阴雨天,则维持正常进度,不必支付额外费用;若遇到小风暴,则有两个备选方案(a)维持正常进度,支付工程延期损失费20千元;(b)采取应急措施,实施此措施可能有三种结果:有
50%的可能减少误工期1天,支付延期损失费和应急费用24千元;有30%的可能减少误工期2天,支付延期损失费和应急费用18千元;有20%的可能减少误工期3天,支付延期损失费和应急费用12千元。
若遇到大风暴,则仍有两个方案可供选择(c)维持正常进度,支付工程延期损失费用50 千元;(d)采用应急措施,实施此措施可能出现三种结果:有70%的可能减少误工期2天,支付延期损失费和应急费用54千元;有20%的可能减少误工期3天,支付延期损失费和应急费用46千元;有10%的可能减少误工期4天,支付延期损失费和应急费用38千元。
试确定最佳方案。
3.有一种游戏分两个阶段进行。
第一阶段,参加者需先付10元,然后从含45%白球和55%红球的罐子中任摸一球,并决定是否继续第二阶段。
如继续需再付10元,根据第一阶段摸到的球的颜色在相同颜色罐子中再摸一球。
已知白色罐子中含有70%蓝球和30%绿球,红色罐子中含10%蓝球和90%绿球。
当第二阶段摸到蓝球时,参加者可获奖50元,如摸到的是绿球或不参加第二阶段游戏的均无所得。
试用决策树法确定参加者的最优策略。
4.某工程项目按合同应在三个月内完工,其施工费用与工程完工期有关。
假定天气是影响工程能否按期完工的决定因素,如果天气好,工程能按时完工,施工单位可获利5万元;如果天气不好,不能按时完工,施工单位将被罚款1万元;若不施工就要损失窝工费2千元。
根据过去的经验,在计划施工期内天气好的可能性为30%,为了更好地掌握天气情况,可请气象中心作进一步天气预报,并提供同一时期天
气预报资料,这需支付信息资料费0.08万元。
从提供的资料中可知,气象中心对好天气预报的准确性为80%,对坏天气预报的准确性为90%,问该如何进行决策?
5. 在一台机器上加工制造一批零件共10000个,如加工完后逐个进行修整,则全部可以合格,但须修正费300元。
如不进行修整,据以往资料统计,次品率情况见表:
次品率分布表
一旦装配中发现次品时,每个零件需返工修理费0.50元。
(1)决定这批零件要不要修整。
(2)为了获得这批零件中次品率的正确资料,在刚加工完的一批10000件中随机抽取130个样品,发现其中有9个次品,试修正先验概率,并重新决定这批零件要不要修整。
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