感染力与领导力

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浅谈感染力与领导力
大家应该都有过这样的感受,当不同的讲师在台上演讲,台下会出现不同的现象,有令人昏昏欲睡,唏嘘一片的,也有让听众高潮迭起,引发阵阵喝彩的。

当演讲者的演讲内容为大家喜闻乐见时,自然会引人共鸣,反之,如果一味表达自己的想法,站在自己的角度说事,即便观点是正确的、正面的,也不免让人觉得曲高和寡、索然无味。

纵观古往今来的能人志士,都有优异的潜质与探知的精神,但术业有专攻,有的人在专业领域能有一番建树,却不擅长分散精力于其他事业。

而真正杰出的伟人则会源源不断的从社会中汲取自己所需要的各类资源,眼观六路,耳听八方,并充分利用这些资源。

人与动植物本质上的区别是工具的生产与使用,并在此劳动过程中产生了人类特有的意识,作为食物链顶端的生命体,人必然有其复杂性,多变性。

从最初的一个人,到一个团体,发展为一家公司,直至一个集团,靠的便是强大的感染力与凝聚力,每个人的起点大同小异但思维方式却不尽相同。

为何富人比穷人少?为何少数人带领多数人?这都是思维方式的不同造成的差异,但往往就是一些微小的差异造就了不同的社会分工。

每个人依靠能力以及社会关系在这个世界中有了不同的定位,当一个公司某个职能部门出现问题,如果不及时整改,造成的影响可大可小,公司是由一个个员工组成,每个环节都是环环相扣,一不小心就会造成恶向循环,这也是大家所熟知的蝴蝶效应。

脑力劳动与体力劳动归根到底都是属于劳动。

在社会上这两种人都是必不可少的。

虽然先天的能力无法更改,但后天的努力也尤为重要。

思维方式是可以通过后天的培养更改的,让一个集体紧紧融合就需要领导者来整合凝聚,一个好的领导者必然拥有强大的领导力,而好的领导力会大大增强员工的执行力,这种领导力从何而来?广义来说便是感染力造就的,顾名思义,感染力就是感染从而带动他人,更重要的是让他人乐于为你做事,要让他人乐于为你做事,首先要寻找人与人之间的共同点,顺应大部分人的心意,而后各个击破,正如一个优秀的领导者除了能力之外也定有其独特的个人魅力,普京的全面发展使他在俄罗斯国内几乎变成了年轻人心目中的偶像,因为他的各种形象符合各种人的胃口和嗜好,奥巴马的演讲幽默使他更具亲和力……
万物皆有正反两面,好的事物能感染人,坏的也可以,有时候人会被感染反面的东西,就像现如今网络是我们了解外部世界的窗口,但是眼睛只能接收可见光却触摸不到真实物体,网络反映的并不是完全真实的世界,而是我们的主观意识和态度,我们通过网络看到的世界更简单,更不理性。

每个领导者都有野心,野心成就一个人,“不想当将军的士兵,不是好士兵”,这本无可厚非,但是这种野心是争夺权力的野心还是争夺利益的野心?不,两者都不是,真正的野心是不断学习的野心,是不断超越的上进心,因为一个没有野心的人,是很容易因为现状而满足的,那么他就不会有向上的动力,也就无法取得成就,当一个人的能力超越实际,现状满足不了需求时,就会激发他不断进取,更积极的投身于社会大流,实现自身最大价值。

话虽如此,人却常常容易被周遭的环境所影响,很多位高权重的人从最初的公正廉洁走向藐视法律、破坏法治的道路。

这实则是最不明智的选择,社会是靠正面的一方在维持,所谓无限膨胀,必然爆炸,说一句俗套的话:“心中无权可生权,心中无钱可生钱。

”是官终要退,真正长留于人们心中并为人民所敬重的只会是那些信仰坚定,理想崇高的人,这都是后话了,每个人都要树立正确的人生观、价值观、世界观,三观不正了,一切便都是错的。

总而言之,感染力与领导力是相辅相成的,而这些最终都会化为整个社会运作的动力来源。

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