单位会员咨询服务

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单位会员咨询服务

首都职工素质建设工程不断创新服务理念,营建素质工程各会员单位之间的互动关系,搭建会员互动交流平台,通过首都职工继续教育网、会员专刊、热线电话和短信平台等多种方式,为会员单位提供最新活动信息和资源服务。各单位可通过查阅网站信息、电子邮箱回复、浏览会员专刊、电话咨询、短信回复等多种途径参与素质工程组织实施的各项活动,实现资源获取或加盟。

单位会员加盟方式详见《单位会员登记表》。

附:.首都职工素质建设工程一级单位会员登记表

.首都职工素质建设工程二级单位会员登记表

首都职工素质建设工程一级单位会员登记表

注:()请各单位填写后以传真或电子邮件形式发送至素质办;

()本表涉及信息仅用于首都职工素质建设工程会员服务工作;

()本表下载、复印有效。

联系电话:

传真电话:

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首都职工素质建设工程二级单位会员登记表

注:()本表由一级会员单位组织下属二级独立法人单位填写后送至素质办;

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联系电话:

传真电话:电子邮箱:

首都职工素质建设工程单位会员制说明

为了更好地发挥首都职工素质建设工程公共服务共享平台的资源优势,满足职工日益增长的学习需求,素质建设工程推行“单位会员制”。目前全市加入工会的各区、县、局、总公司已经成为一级会员单位,一级单位会员下属各独立法人单位(包括国有、股份、非公企业)可通过申请成为二级会员单位,享受素质工程提供的各项免费和优惠服务。

一、加入方法

一级单位会员下属的各独立法人单位,包括企业法人、机关法人和事业单位法人,均可自愿参加。一级单位会员负责组织填写《首都职工素质建设工程二级单位会员登记表》,上报至素质办,由素质办统一进行信息采集及管理。

二、会员服务

(一)免费服务项目

⑴素质工程网站远程教育资源; ⑵通讯员及小教员培训; ⑶单位会员通讯录;

⑷职工素质教育信息传播;

⑸职工数字图书馆阅读卡及学习书籍。 (二)优惠服务

⑴课程、师资以及配套教育资源; ⑵公益大讲堂、技术技能大赛; ⑶政府专项资金支持; ⑷“学习超市”教学资源; ⑸参加素质工程举办的论坛。 三、会员义务

、按照素质工程年度实施意见,制定并实施本单位的培训计划;

、组织职工参加素质工程举办的各种培训活动;

、向素质办上报举办提升职工素质活动的各种文字信息及图片、视频资料; 、向素质办上报职工培训记录;

、参加素质办组织的相关会议,提出与职工培训相关的设想和建议。

公司搬迁方案

公司搬迁方案 我公司定于XXXX年X月份整体搬迁,特制订以下搬迁方案: 一、目的:提前做好各项准备工作,保证公司整体搬迁工作有序进行,从公司全局利益出发,遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、成立搬迁工作领导小组: 组长: 副组长: 组员:各部门指定×××名负责人(待定) 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 三、搬迁方式:公司雇佣蚂蚁搬家公司进行搬运。 四、搬迁的具体工作: 1、准备工作:XXXX年X月X日——X月X日 ①按照平面图对各部门新址进行分配; ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员; ③组织小组成员到新址进行实际场地考察; 工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等; ④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等; ⑤综合办公室为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具;由搬迁部门负责人负责组织本部门人员提前对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门姓名、物品名称等的标签。 ⑥拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等; 2、搬迁实施:XXXX年X月X日——X月X日 ①搬迁具体工作应遵循:独立自主,各部门以自己搬迁为主; ②搬迁前由综合办公室与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜; ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ④搬迁部门负责人负责做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合办公室统一组织搬运; ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真

关于集团公司办公室搬迁工作方案

关于HR保险经纪公司办公室 搬迁工作方案 为进一步提升公司的整体形象,改善员工的办公环境,经公司研究决定,将办公室从HR置地大厦E座21层搬至XX大厦XX 层,因办公室搬迁工作时间紧、任务重,为提前做好各项准备工作,确保员工顺利入住新的办公室,特制定本方案。 一、公司成立搬迁工作领导小组 总协调:(建议由分管行政后勤的副总经理担任) 成员:各部门负责人 职责: 1、组织公司搬迁的全面工作; 2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 搬迁工作领导小组下设办公室,办公室设在行政部,由行政部经理XX任办公室主任,负责搬迁的具体组织、协调工作。 二、工作原则 搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,自力更生,各部门以自己搬迁为主,全程配合好搬迁公司;行政部提供辅助服务与协调工作。 三、搬迁时间

2018年11月2日(周五)-2018年11月3日(周六) 四、搬迁顺序与方式 搬迁顺序依次为:A部、B部、C部、D部、E部门、公司领导,视当天具体情况可进行微调,由行政部经理与部门负责人议定。 搬迁期间搬迁公司调配汽车6辆,搬迁服务人员20人左右,公司自备商务车2辆,汽车每天安排往返运输。 五、工作内容及责任分工 (一)搬迁前准备工作 新的办公室分配计划、各部门办公室及会议室等公共办公区域位置确定、公共区域办公家具摆放位置确定、新办公室门禁权限设定;通讯系统方案制定,包括网络、电话、电源等强弱电配套设施安装;行政部组织做好公司资产盘点,使所有财产均在册受控。 (责任人:行政部经理牵头,各部门经理配合;完成时限:11月1日前) (二)员工卡座搬迁 目前我司员工卡座采购时间较短,使用情况良好,为节约办公成本,公司员工卡座沿用原卡座,因员工卡座在搬迁过程中需对部分零部件进行拆解、重装,请各单位于搬迁前组织员工做好标签张贴工作,避免搬迁后混乱。卡座拆解、重装、摆放由搬家公司负责。

远程集中监控管理系统

冠易诚远程集中监控管理系统 一、项目背景 经过调查发现,当前监控行业监控管理系统遇到了如下几个问题: 1) 用户投入成本居高不下、将中小项目拒之门外; 2) 传统的CCTV厂商在视频处理技术、网络传输、交换、控制、存储、服务器等方面的技术开发与应用经验比较匮乏,无法适应目前数字化、网络化、集成化和专业化的平台软件的需求趋势; 3) 用户学习系统、适应系统,而非系统适应用户需求与习惯,在大型项目的实施过程中,系统操作与部署异常繁琐; 4) 监而不控,项目实施后并没有表现出良好的业务效果; 5) 无长期规划的封闭独立式的软件架构,在不同的行业应用以及系统维护升级等方面已难以快速适应市场需求; 二、系统概述 冠易诚集中监控管理系统是在结合多年丰富的视频处理、应用与网络技术而研发出的一套“监、管、控”系统,该系统充分考虑了监控行业市场的发展趋势和用户需求,应用了多种先进技术包括P2P、微内核、插件、门户技术、流缓冲技术、服务器集群技术等,同时采用分布式组件化结构和三层设计思想(应用层、逻辑层、数据层),从而使系统在灵活性、稳定性、安全性、易扩展性等方面具有明显的行业优势。 系统意示图 三、系统功能 1.服务器心跳功能:在整个项目中,各服务器(中心服务、存储服务、转发服 务、代理服务等服务器)会实时检测自身运行状态,并及时向上级汇报信息。 2.屏蔽windows:以避免人为或意外的病毒进入与操作系统的干净稳定,进而保障监控服务器系统的安全。 3.报警管理中心:可按探头报警、移动侦测、视频丢失、设备网络中断、存储空间等触发条件进行联动布防策略,可触发录像、抓拍、调用预置位、报警输出(声/光/电)、视频放大弹出、电子地图显示。4.当前的主机信息备份与恢复:降低系统部署的繁琐与不可抗性的灾难恢复。 5.报警信息显示区::应急处理,强化报警信息提示与处警意识。 6.高度灵活、人性化、易于操作的可定制用户界面。 7.先进的加密技术:用户登录时,在网络中传输的用户名和密码信息经过128位DES加密处理,他人无

公司搬迁方案

公司搬迁方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行,在遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针前提下,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案: 一、成立搬迁工作领导组 工作领导组: 组长: 副组长: 成员: 办公室: 职责: 1、组织我公司搬迁的全面工作; 2、讨论制订我公司搬迁的工作方案并组织实施; 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5、XX负责办公室分配。 6、负责搬运车辆的调配和后续退房工作。 二、搬迁方式 经三方比价后,由搬家公司负责搬运。 三、搬迁具体时间和工作: 1、搬迁准备工作

(1)7月20日由后勤保障部及各部门与新办公楼负责人,对办公楼进行验收和钥匙交接工作,交接完毕后,各部门对个自办公室及搬迁后物品摆放进行了解,之后由保卫小组负责新办公楼安全工作。 (2)7月21-24日由综合办、机电部负责人指派相关人员对新办公楼进行设备检查和安装工作,具体工作分配如下:1)综合办主要负责新办公楼的网线、电话线安装工作。 2)机电部主要负责办公楼内的电线、电灯的故障检查和修理工作 3)我公司搬迁期间,综合办需保证后勤保障部用车,确保搬迁工作的顺利进行。 (3)搬迁前一天各部门提前对部门物品进行打包,若是有重要物品或文件各部门需派专人跟车。 2、搬迁工作 (1)8月3日,对总经理助理办公室,后勤保障部及两站小组进行搬迁工作。 (2)8月4日,对纪检书记办公室,党群部及企管部进行搬迁工作。 (3)8月5日,对生产副总,安全副总进行搬迁工作。 (4)8月6日,对财务总监、财务部进行搬迁工作。 (5)8月7日,对常务副总、综合办主任进行搬迁工作。 (6)8月8日,对党委书记办公室,董事长办公室,总经

运维监控管理平台建设方案(参考)

IT运维监控管理平台 建设方案 XXXXXXX

目录 第1章概述 (4) 1.1 建设背景 (4) 1.2 建设目标 (4) 1.3 建设思路 (5) 第2章系统总体设计 (6) 2.1 总体架构 (6) 2.2 设计原则 (7) 2.3 运维管理体系架构设计 (8) 2.3.1 系统总体架构设计 (8) 2.3.2 监控采集层 (9) 2.3.3 数据处理层 (9) 2.3.4 运行展现层 (9) 2.4 系统技术路线 (10) 2.4.1 采用Java语言开发 (10) 2.4.2 采用J2EE框架 (11) 2.4.3 采用WebService进行数据互连互通 (11) 2.4.4 数据库技术 (13) 2.4.5 性能控制 (14) 2.4.6 开发、运行环境 (14) 2.5 应用接口总体设计 (14) 2.5.1 系统内部集成接口 (14) 2.5.2 与基础运维管理工具的集成接口 (15) 2.5.3 与ITSM系统的集成接口 (15) 2.5.4 与相关外部系统的统一身份认证与单点登录接口 (15) 2.6 系统安全设计及部署 (16) 2.6.1 输入检验 (16) 2.6.2 GET请求和Cookie中的敏感数据 (16)

2.6.3 防通过嵌入标记实现的攻击 (16) 2.6.4 防口令猜测功能 (17) 2.6.5 页面和字段级的权限控制 (17) 2.6.6 系统安全架构 (17) 第3章系统功能设计 (18) 3.1 动环监控 (18) 3.1.1 配电柜监测 (18) 3.1.2 配电开关及电流监控 (18) 3.1.3 发电机监控 (19) 3.1.4 ATS监测 (19) 3.1.5 STS监测 (19) 3.1.6 UPS监控子系统 (20) 3.2 统一门户子系统 (20) 3.2.1 信息主管领导内容展示 (21) 3.2.2 运维人员内容展现 (21) 3.2.3 一般用户内容展现 (22) 3.3 IT运行监控子系统 (22) 3.3.1 基础平台功能 (22) 3.3.2 网络设备管理 (24) 3.3.3 服务器监控管理 (27) 3.3.4 存储监控管理 (30) 3.3.5 数据库监控管理 (30) 3.3.6 中间件监控管理 (31) 3.3.7 web与应用监控管理 (32) 3.3.8 虚拟化监控管理 (33) 3.3.9 IP地址管理管理 (34) 3.3.10 信息点管理 (35) 3.3.11 告警监控管理与转发处理 (36) 3.3.12 综合监控管理 (37)

集团公司搬迁方案

公司搬迁方案 公司定于2015年11月份整体搬迁,方案如下: 一、成立搬迁工作领导小组 组长: 副组长: 成员:各部门负责人、指定对接人,以及综合部全体人员 职责:1.组织公司总部搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的问题; 4.协调各部门的搬迁工作。 二、搬迁方式 统一组织协调,分期分批搬迁;雇佣搬家公司配合完成。 三、搬迁顺序 1.先搬现有库房,后搬办公区域; 2.领导办公室--会议室--功能室--办公区; 四、搬迁工作进度节点安排 (一)结合已确定的新办公室分配平面图,确定现有账面办公家具(包含仓库家具)的落位位置,并做好图纸与实地的标识标志。同时,统计新增家具

的数量及规格。 (二)确定《公司物资(设备)情况搬迁前后对照表》 (三)待新办公家具安装完毕,由综合部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。 (四)办公区域保洁开荒。 联合物业公司确定开荒方案和时间进度表。 (五)搬迁用品准备 搬迁日前两周,综合部须准备好所需物品包括:纸箱、封口胶带、记号笔等。 (六)搬迁前资产清查、资料清理(搬迁日前两周开始) 1.资产清查:总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查,摸清家底,登记造册,避免遗失。 2.资料物品清理:各部门文件较多(报告、报表、公司文件等资料),为避免搬迁时遗漏,在搬迁前提前进行规整,做好减量工作。所有与公司业务有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃,确认不需要的材料,做好登记并由部门负责人签字后,由综合部派专人负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。 (七)搬迁期间保卫工作安排。 协调物业公司确定搬迁期间保卫执行方案和人员安排情况。 (八)搬迁同步变更与办公地址相关的一切信息,包括名片、信封、信纸、网址、宣传品、合同(协议)签属地等。 (九)跟进饮用水等保障物资,卫生间卷纸、洗手液、消毒水等保洁物品,以及纸杯、面巾纸等日用物品的提前采购。 六、搬迁具体实施 (一)搬迁时间计划表

公司搬迁方案

公司办公室搬迁方案 一、准备工作 1、确定搬迁日期:2014年3月27日-31日。 2、落实内装事宜:游客中心办公楼装修(包括强弱电布线和供排水)要求于2014年3月25日验收。 3、卫生管理:装修验收完毕后,接合游客中心物管要求落实新办公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。 4、办公区导视标牌和门室功能标识:按导视系统设计要求制作,由投资开发部对接落实相关工作。 5、确定办公设备: 公司总部可能还将搬入风管局办公楼,因此除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置,原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购,对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。 6、安排员工座位: 安排各部门员工办公位,制作员工座位牌(可待竞聘上岗后制作)。 7、投资开发部(数字化)落实新办公室网络系统、新电话线路申请等相关工作。 8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁,要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理,确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。 9、迁址通知的对外发布(通知到各旅发委成员单位、经营合作及其 他事务往来单位)。 二、具体工作安排 (一)整理: 页脚内容1

1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。 2、个人办公物品:由员工自行整理。 3、个人电脑数据:财务等重要数据应存入移动硬盘,以防止数据丢失。 4、员工私人物品由员工自行整理和保管,搬运期间公司不承担看护责任。 (二)拆卸: 1、个人办公电脑及话机:由电脑公司技术员指导拆卸,确保不掉一个零件、一根数据线。 2、拆卸物品时,须注意零件和钥匙的收放,以免组装困难。 (三)打包: 1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。 2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中,协助员工将个人办公物品装箱、打包封口。 3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料,并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。 4、由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品 名称等标签,特别是重要文件柜一定要做好标记和认领工作。公共区域的物品由办公室统一组织搬运。 5、公司领导办公室由驾驶员和办公室工作人员协助整理和打包。 (四)搬运: 1、搬迁方式:雇佣搬运工进行搬运 2、安排新、旧址现场搬运指挥负责人,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪(小车跟 踪),在装车、运车、卸车、上下楼梯以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作,防止家具物品损坏和遗失。 3、分配人员押车,并设专人做好物品装发记录。 页脚内容2

iVMS-7000集中监控应用管理平台

iVMS-7000集中监控应用管理平台 产品概述 海康威视iVMS-7000集中监控应用管理平台,是以安全防范业务应用为导向,以视频图像应用为基础手段,综合视频监控、联网报警、智能分析、运维管理等多种安全防范应用系统,构建的多业务应用综合管理平台。 技术特性 基于J2EE技术框架,采用SOA软件架构体系设计,结合中间件等主流技术,支 持海量接入和大并发量访问的能力 支持主流操作系统、Web中间件、数据库以及其他第三方标准中间件的开发和运 行环境 平台各服务采用模块化设计,可以根据业务发展要求进行灵活扩充支持ONVIF、E-home、GB/T28181等协议IP视频编码设备的接入及主流厂商IP

视频编码设备SDK接入 核心服务器均支持完善的双机热备机制,大容量业务访问时可支持集群部署,确保系统的稳定运行,有效保证用户业务的连续性 支持基于GB/T28181、DB33等标准互联协议实现平台间级联对接 平台提供功能完善的视频网管功能,系统管理人员能够实时了解系统中核心设备的运行状况,及时发现设备故障信息,能够提供对系统内设备的自动巡检功能,执行对前端视频图像的质量诊断,使系统维护人员能够快速了解异常情况,及时排除设备故障,有效预防因图像质量问题带来的损失和影响,提高运维效率。

产品功能 视频应用功能: 支持视频巡逻、录像回放、云台控制、录像管理、大屏管控等功能 地图应用功能: 支持Google地图、静态地图、ArcGis地图等加载,并支持在地图上显示前端摄像机、车载、单兵等设备,实现视频实时预览、录像回放、云台控制、轨迹展示、 报警提示等丰富应用

语音对讲功能: 支持设备对讲、设备广播、单兵分组对讲功能 视频运维功能: 支持设备状态监控、视频质量监控、设备资源搜索 支持资产管理、资产统计分析、日志查询 支持全网设备的NTP校时,支持定时自动校时和手动校时两种校时模式支持以图像化方式展示设备在线\不在线状态,可点击柱状图进行逐层展示 统一门户应用: 统一门户实现了业务化数据的集中统计与展示,还将分散的各个视频监控系统用户管理功能整合,实现统一用户认证,为用户提供一站式登录服务

公司搬迁方案

公司搬迁方案 办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。 一、成立搬迁工作领导小组: 总协调: 成员: 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 二、搬迁方式: 雇佣搬家公司进行搬运 三、搬迁具体工作: 1.准备工作:2016年3月日——搬迁前一天 (1)按照新办公区域平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。 (2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置。 (3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。

(4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系固定供应商报价,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。 (5)确定搬迁的具体时间,并通知物业公司,与电信部门协调公司各部门固定办公电话移机、宽带开通等事项。 (6)联系搬家公司,商定价格。 (7)参照平面图对新址的各部门工作位置进行统一安排、家具摆设规划、粘贴门牌标识、对新址进行场地和装修保护等; (8)其他事项:搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等); 2.具体搬迁工作: 第一,为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。 第二,由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,同时做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由单位统一组织搬运。 第三,在搬迁过程中,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪,在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。 第四,员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。 第五,各部门员工的电脑、打印机等电器,公司安排统一除尘,并由各部门员工自行打包(主机与显示器分开),公司协调公司及员

公司搬迁计划方案

公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.优选财富搬迁工作领导小组: 为了搬迁工作的顺利进行,成立搬迁工作领导小组,成员有:XXX、XXX等9人;(详见附件一)组长:XXX 副组长:XX、XX、XX、XX 银海总负责人:XXX 数码总负责人:XXX 三.搬迁工作前的准备工作:(2015年4月25日-2015年6月16) 未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。(人,时间) 2.确定各办公室室内设计图纸,准备装修。(人,时间) 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。(人,时间) 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。(人,时间) 5.办公区域保洁开荒。(人,时间) 6.后续准备依照精装前期安排执行。 精装办公新址前期准备工作: 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配;(人,时间) 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;(人,时间) 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察,确认是否基本具备搬迁条件;(人,时间) 工作包括:参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号,设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作;(人,时间) 4.相关搬迁物件准备:记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、小刀等;(人,时间)

5.拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排,后勤保障等;(附件2、附件3)《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间,数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。(6月15日之前完成,李楠)附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司,谈定搬迁具体事项并签定相关合同。(4月15日之前完成,李楠)附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导,李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备,人、物、具到位,人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作,确保公司人、财、物完全在受控状态。(人) 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合,搬迁期间的业务订单的合理调配,保证业务顺畅。(人,时间) 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙,行政部要做好签字交接登记,编号管理(人,时间)。 13.搬迁费用预算及应急方案(人,时间) 14.搬迁后的废品处理(人) 四、搬迁中的过程控制(2015年7月17日-2015年7月30日) ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认,做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续,开好放行条等事宜;(附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》) ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(主机及电源线配套,贴上识别标签,统一编号)。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门,第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包,对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理,各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作,确保相关物品在拆装或搬运过程中无损; ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理,要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。 ⑥公司根据实际情况,大型设备及办公物资由搬迁公司搬运,小设备及办公工具大部分由公司各部门

公司搬迁工作方案

公司搬迁工作方案 公司搬迁工作方案【一】公司搬迁是一件很令人头疼的事情,因为公司办公室牵涉的文档和文件太多,起来有些困难,一般公司需要搬迁的,公司员工没有起到很好的作用,为什么这么说呢?很多时候会出现文档报告遗忘打包或过早打包的情况,遇到突发情况可能会让搬家员工重新拆装打包的工作。为避免上述情况发生,在这里向大家介绍些公司搬迁的注意的: 1. 公司的文档和资料是很容易混乱的,我们推荐的是公司员工分配工作,把自己桌面上的东西归类,然后收拾完自己的,再和大家集合把公司文档分类,只要分类好,搬家公司就可以很好的帮你打包装箱。 2. 在文件打包过程中,我们会用专业的工具和设备把文档统一编号进行封箱,这样就算途中需要核对什么文件就自然一目了然,这样就可以防止在搬运过程中不被打乱护着损坏贵公司的文件。 3. 为什么需要统一的编号呢,因为一家公司每个员工都是配有电脑、复印机、扫描器材等等,所以为了避免去到新公司把物品打乱了,那样进行的进度也会拖慢,这样既妨碍了贵公司的宝贵时间,也恰恰降低了我们的工作效率,只要有了编号. 搬家公司搬运起来的过程更轻松。 工厂搬迁方案【二】 工厂搬迁对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是

最基本的,过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心,开展各项工作,职责到人、分工明确。 一、准备工作 1 、及时公布搬迁日程安排,搬迁前的动员(安全、生产、生活)工作要到位。 2 、人员分工要明确:各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。 3 、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位(安全帽、保险绳,云梯等) 4 、搬运的工具要进行检查确认,有问题的要及时检修。 5 、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施,危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。 6 、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。 二、设备以及作业安全 1 、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视, 发现不安全行为要及时纠正。 2 、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术

海康集中监控管理系统iVMS-5000安装说明书

集中监控管理系统iVMS-5000 安装说明书

非常感谢您购买我公司的产品,如果您有什么疑问或需要请随时联系我们。 本手册适用于集中监控管理系统iVMS-5000。 本手册可能包含技术上不准确的地方、或与产品功能及操作不相符的地方、或印刷错误。我司将根据产品功能的增强而更新本手册的内容,并将定期改进或更新本手册中描述的产品或程序。更新的内容将会在本手册的新版本中加入,恕不另行通知。

目录 1 运行环境 (3) 2 安装前准备 (3) 3 开始安装 (3) 3.1 安装JDK (3) 3.2 安装Tomcat (6) 3.3 安装管理平台功能模块 (7)

1 运行环境 CPU :Intel(R) Xeon(R) CPU 3440 或更高 内存:DDR3 4GB 硬盘:320GB 操作系统:Microsoft Windows XP / 2003 Server / 2008 Server 浏览器:IE7/IE8 显示:1024*768分辨率或更高,硬件支持DirectX9.0c 或更高版本 2 安装前准备 3 开始安装 注意: 该系统需要由专业人员进行安装配置,不当的操作可能使系统工作异常或数据丢失。 3.1 安装JDK 运行JDK 安装程序,打开安装界面,点击“接受”。

JDK 安装完成后,需要配置系统环境变量。 选择安装项目和路径(建议使用默认配置)。点击“下一步”继续。 安装JRE 。选择安装路径(建议使用默认配置)。点击“下一步”继续。 点击“完成”,结束安装。

在“我的电脑”上点击右键,选择“属性”,选择“高级”选项卡,点击“环境变量”。 在环境变量配置界面,点击系统变量下的“新建”按钮,添加新条目。 变量名为:“JA V A_HOME”(不含引号),变量值为JDK的安装路径。

公司搬迁实施方案

公司搬迁实施方案篇一:公司搬迁安全工作方案- 某某有限公司 搬迁安全工作方案 此次搬迁是我公司今年的一项重大工作,该工作涉及事项多、牵扯面广、事务繁杂、不确定因素多、时间又非常紧迫,并且搬迁过程中的安全风险与平常工作过程的风险有差异,因此公司上下必须高度重视,全力以赴。要认真做好人员动员和统一思想认识,严密组织,严格规程,做好预案,落实责任,密切协作。确保搬迁期间人员安全和公司物资财产安全,实现安全、平稳、有序、顺利搬迁的目标。 一、搬迁内容 二、搬迁时间 2015年12月15日——2016年1月中旬 三、组织机构及职责 1.组织机构:有限公司搬迁指挥部 指挥长: 指挥部成员: 安全职责:组织制定公司搬迁安全工作方案;组织制定制定搬迁工作安全应急预案;组织搬迁安全培训;组织对搬迁现场安全进行检查和安全隐患治理;组织搬迁过程突发事件的应急处置;保证搬迁工作的安全开展。

2.搬迁指挥部下设专项工作组三个:搬迁综合工作组、搬迁生产设备物质工作组、搬迁安全环保及应急工作组 ①搬迁综合工作组 组长: 组员: 安全职责:制定物资搬迁安全技术方案;做好员工培训;对搬迁员工进行技术交底;设置专人在搬迁现场进行监护指挥;对搬迁现场进行安全检查,发现安全隐患立即整改;每日对责任区域进行安全防火、防盗检查;认真执行公司相关方管理安全管理制度(特 别是搬迁物资运输方的安全协议和监管)。 ②搬迁生产设备物资工作组 组长: 组员: 搬迁生产设备物资工作组分为生产物资搬迁(负责人:)、设备搬迁(负责人:)及工艺工装搬迁(负责人:)三个部分 安全职责:制定生产物资搬迁安全技术方案、设备工装搬迁安全技术方案;做好员工培训;对搬迁员工进行技术交底;设置专人在搬迁现场进行监护指挥;做好搬迁现场的警戒警示;对搬迁现场进行安全检查,发现安全隐患立即整改;每日班前会对员工进行安全生产安排和教育提示;严格要求

集团有限公司搬迁方案

XX集团有限公司搬迁方案 一、目的: XX集团有限公司定于2014年9月25日开始实施整体搬迁,为保证公司整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效,安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,确保顺利搬迁,特制订以下搬迁方案: 二、 XX集团搬迁工作领导小组: 组长:(全面负责) 副组长: 组员: 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5.具体职责见《XX集团有限公司搬迁领导小组职责分配表》 三、搬迁的具体工作: 1、搬迁前期准备工作:2014年9月10日——9月25日 ①依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分;(人员、时间) ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成

员;() ③组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察,确认是否基本具备搬迁条件;(9月20日) 工作包括:参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编号,设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。 ④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、壁纸刀、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等;(4月25日) ⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等;(4月25日) ⑥仓库物料盘点、编码、打包(4月25日完成) ⑦生产设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。 ⑧确定顺得搬家公司,谈定搬迁具体事项。(9月15日前完成) ⑨搬迁动员会议(行政负责组织、宣导,4月25日) ⑩行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的所有财产均能在册受控。 2、搬迁实施阶段:2014年9月28日、29日、30日共3天 ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认,做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续,开好放行条等事宜;(附件搬迁物品箱(件)交接确认单) ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上识别标签,统一编

iVMS集中监控应用管理平台

i V M S集中监控应用管 理平台 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

iVMS-7000集中监控应用管理平台 产品概述 海康威视iVMS-7000集中监控应用管理平台,是以安全防范业务应用为导向,以视频图像应用为基础手段,综合视频监控、联网报警、智能分析、运维管理等多种安全防范应用系统,构建的多业务应用综合管理平台。 技术特性 基于J2EE技术框架,采用SOA软件架构体系设计,结合中间件等主流技术,支持海量接入和大并发量访问的能力 支持主流操作系统、Web中间件、数据库以及其他第三方标准中间件的开发和运行环境 平台各服务采用模块化设计,可以根据业务发展要求进行灵活扩充 支持ONVIF、E-home、GB/T28181等协议IP视频编码设备的接入及主流厂商IP视频编码设备SDK接入 核心服务器均支持完善的双机热备机制,大容量业务访问时可支持集群部署,确保系统的稳定运行,有效保证用户业务的连续性 支持基于GB/T28181、DB33等标准互联协议实现平台间级联对接 平台提供功能完善的视频网管功能,系统管理人员能够实时了解系统中核心设备的运行状况,及时发现设备故障信息,能够提供对系统内设备的自动巡检功能,执行对前端视频图像的质量诊断,使系统维护人员能够快速了解异常情况,及时排除设备故障,有效预防因图像质量问题带来的损失和影响,提高运维效率。

产品功能 视频应用功能: 支持视频巡逻、录像回放、云台控制、录像管理、大屏管控等功能 地图应用功能: 支持Google地图、静态地图、ArcGis地图等加载,并支持在地图上显示前端摄像机、车载、单兵等设备,实现视频实时预览、录像回放、云台控制、轨迹展示、报警提示等丰富应用

公司搬迁工作方案

公司搬迁工作方案 公司搬迁工作方案【一】 公司搬迁是一件很令人头疼的事情,因为公司办公室牵涉的文档和文件太多,起来有些困难,一般公司需要搬迁的,公司员工没有起到很好的作用,为什么这么说呢?很多时候会出现文档报告遗忘打包或过早打包的情况,遇到突发情况可能会让搬家员工重新拆装打包的工作。为避免上述情况发生,在这里向大家介绍些公司搬迁的注意的: 1.公司的文档和资料是很容易混乱的,我们推荐的是公司员工分配工作,把自己桌面上的东西归类,然后收拾完自己的,再和大家集合把公司文档分类,只要分类好,搬家公司就可以很好的帮你打包装箱。 2.在文件打包过程中,我们会用专业的工具和设备把文档统一编号进行封箱,这样就算途中需要核对什么文件就自然一目了然,这样就可以防止在搬运过程中不被打乱护着损坏贵公司的文件。 3.为什么需要统一的编号呢,因为一家公司每个员工都是配有电脑、复印机、扫描器材等等,所以为了避免去到新公司把物品打乱了,那样进行的进度也会拖慢,这样既妨碍了贵公司的宝贵时间,也恰恰降低了我们的工作效率,只要有了编号.搬家公司搬运起来的过程更轻松。 工厂搬迁方案【二】

工厂搬迁对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的,过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心,开展各项工作,职责到人、分工明确。 一、准备工作 1、及时公布搬迁日程安排,搬迁前的动员(安全、生产、生活)工作要到位。 2、人员分工要明确:各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。 3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位(安全帽、保险绳,云梯等) 4、搬运的工具要进行检查确认,有问题的要及时检修。 5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施,危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。 6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。 二、设备以及作业安全 1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。 2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术措施,设备科应对本公司设备课人员和厂家人员进行安全、技术交底。

XXXIT运维监控管理平台建设方案(参考)

IT 运维监控管理平台 建设方 案 XXXXXXX

目录 第1 章概述. (4) 1.1 建设背景 (4) 1.2 建设目标 (4) 1.3 建设思路 (5) 第2 章系统总体设计. (6) 2.1 总体架构 (6) 2.2 设计原则 (7) 2.3 运维管理体系架构设计 (8) 2.3.1 系统总体架构设计. (8) 2.3.2 监控采集层. (9) 2.3.3 数据处理层. (9) 2.3.4 运行展现层. (9) 2.4 系统技术路线 (10) 2.4.1 采用Java语言开发 (10) 242 采用J2EE框架 (11) 243 采用WebService进行数据互连互通 (11) 2.4.4 数据库技术 (13) 2.4.5 性能控制 (14) 2.4.6 开发、运行环境 (14) 2.5 应用接口总体设计 (14) 2.5.1 系统内部集成接口 (14) 2.5.2 与基础运维管理工具的集成接口 (15) 2.5.3 与ITSM系统的集成接口 (15) 2.5.4 与相关外部系统的统一身份认证与单点登录接口 (15) 2.6 系统安全设计及部署 (16) 2.6.1 输入检验 (16) 2.6.2 GET 请求和Cookie 中的敏感数据 (16) 2.6.3 防通过嵌入标记实现的攻击. (16)

2.6.4 防口令猜测功能. (17) 2.6.5 页面和字段级的权限控制. (17) 2.6.6 系统安全架构. (17) 第3 章系统功能设计. (18) 3.1 动环监控 (18) 3.1.1 配电柜监测. (18) 3.1.2 配电开关及电流监控. (18) 3.1.3 发电机监控. (19) 3.1.4 ATS 监测 (19) 3.1.5 STS 监测 (19) 3.1.6 UPS 监控子系统 (20) 3.2 统一门户子系统 (20) 3.2.1 信息主管领导内容展示. (21) 3.2.2 运维人员内容展现. (21) 3.2.3 一般用户内容展现. (22) 3.3 IT 运行监控子系统. (22) 3.3.1 基础平台功能. (22) 3.3.2 网络设备管理. (24) 3.3.3 服务器监控管理. (27) 3.3.4 存储监控管理. (30) 3.3.5 数据库监控管理. (30) 3.3.6 中间件监控管理. (31) 3.3.7 web 与应用监控管理 (32) 3.3.8 虚拟化监控管理. (33) 3.3.9 IP 地址管理管理 (34) 3.3.10 信息点管理. (35) 3.3.11 告警监控管理与转发处理. (36) 3.3.12 综合监控管理. (37) 3.3.13 综合报表管理. (38) 3.4 IT 服务管理子系统. (39) 3.4.1 功能特点. (39)

安防监控联网平台综合解决方案

安防监控大型联网平台综合解决方案 ——超视平台系统

“超视V9”大型综合管理监控平台软件 一、概述 “超视V9” 集中监控管理平台主要应用于各类大型复杂的联网监控项目,能够对数量和种类都非常庞杂的各种系统、各类设备进行简便高效的管理,对各种突发事件、警情信息进行有效的掌握,对各种资源迅速直观地调度整合,从而实现视频联网实时监控、报警预案处理、应急指挥等应用所需的强大的综合指挥管理的功能。 二、应用场合 “超视V9”监控平台软件适用于:视频信号为数万路及数十万路的大型或特大型监控联网项目、多级服务器架构、多系统监控联网项目、平安城市监控项目等。 三、软件性质 运营级,多级服务器架构监控管理平台软件。

四、主要功能 多级服务器架构、多系统综合管理、实时视频监控、集中认证、用户权限管理、远程配置设备参数、数字矩阵功能、模拟矩阵管理、可拼接大屏墙控制功能、远程控制、远程布撤防、集中存储、录像回放、云台控制、报警联动、监控设备控制、电子地图、设备管理、电视墙输出、WEB功能、操作跟踪日志、GIS地图、GPS定位、报警主机控制、动力环境数据采集、模拟矩阵控制、控制键盘管理、门禁主机控制、IP对讲、巡更管理、LED显示屏发布、万能手机监控、PC-DVR、智能分析等。 五、软件兼容性 1、设备兼容性:兼容PC DVR、嵌入式DVR、DVS、IP Camera等多种设备。 2、其它业务系统兼容性:报警系统、门禁系统、巡更系统、对讲系统、智能分析系统、动力环境采集系统、拼接大屏系统、LED发布系统、GIS地图系统、GPS 定位系统等。 3、可兼容的产品品牌 DVR\DVS:海康、大华、大立、朗驰、GE、汉邦、黄河、商安、领域、威伦特、 安讯士、博世、先进视讯、天地伟业、红苹果、景阳、三零凯天等。 矩 阵:博世、飞利浦、派尔高、AD、红苹果、英飞拓、霍尼韦尔、天地伟业、科安信、巨安、深圳东特、深圳思泰尔、深圳安视佳等。 网络摄像机:博世、索尼、松下、安讯士、三星、GE、Arecont Vision、ASTAK、D-LINK、海康、大华、大立、朗驰、汉邦、黄河、景阳、领域、明日、艾仕威、腾威、瑞彩、金浪、波粒、英泰智、威伦特等所有支持RTSP标准协议的设备。 报警主机:霍尼韦尔、C&K、普泰克、迈特安、丛文、时刻、等所有能使用Vista 和CK键盘的报警主机品牌。 板 卡:海康、大华、汉邦。 模拟量采集控制器:研华、昆仑海岸等所有支持MODBUS RTU标准协议的设备。 大屏幕拼接墙:三菱、赛普。 门禁主机:纽贝尔、微耕。 LED屏控制器:诣阔。

公司搬迁方案

杭州智博装饰有限公司ZHANGZHOU ZHIBO DECORATION LIMITED COMPANY 搬 迁 总 体 实 施 方 案 杭州智博装饰有限公司行政中心编制

二○一二年四月 目录 第一项目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------3 第二项杭州智博搬迁工作领导小组---------------------------------------------------------------------------3第三项搬迁的具体工作------------------------------------------------------------------------------------- 3---5 1、搬迁前期的准备工作---------------------------------------------------------------------------3---4 2、搬迁工作的实施阶段---------------------------------------------------------------------------4---5 3、搬迁的后期管理------------------------------------------------------------------------------- ------5第四项搬迁要求------------------------------------------------------------------------------------------- -- -----5 第五项附件--------------------------------------------------------------------------------------------------- -- ---5 1、搬迁的前提条件--------------------------------------------------------------------------------------6 2、搬迁领导小组职责分配表--------------------------------------------------------------------------7 3、搬迁人员需求表--------------------------------------------------------------------------------------8 4、搬迁工具需求表--------------------------------------------------------------------------------------8 5、设备委外拆装合同(暂未提供)-----------------------------------------------------------------8 6、搬迁运输合同(暂未签订)------------------------------------------------------------------9---11 7、搬迁应急预案----------------------------------------------------------------------------------------12 8、二厂搬迁计划(老厂暂未提供、提供人李总监)-----------------------------------------13---14 9、搬迁物品上车、运输、下车交接确认单-------------------------------------------------------15 10、仁和新厂员工宿舍规划表------------------------------------------------------------------------16

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