监事会主席讲话

监事会主席讲话
在华润集团2011年经理人年会上的讲话
首先，请允许我代表国资委监事会，向与会的全体经理人，并通过你们，向我们集团公司的全体员工,包括离退休老同志、员工家属，表示亲切的慰问和衷心的感谢！感谢同志们多年来为集团公司改革发展，所付出的艰辛努力和做出的显著成绩。

借此机会，我代表监事会26办全体同志感谢华润的领导和同志们对监事会工作的理解和支持。

我和监事会的同志非常高兴出席这次年会。

我们认为年会主题非常鲜明，会议开得非常有成效。

特别是宋林董事长的讲话和乔世波总经理的报告，都非常鼓舞人心，也非常务实，完全符合中央的有关精神，完全符合我们企业自身的实际，我完全赞同。

希望与会的同志们能够按照集团公司的要求，进一步学习和领会好中央以及国资委的有关精神，要把大家的思想认识统一到中央的精神上来，统一到国资委的部署和要求上来，统一到我们集团公司的各项决策上来，并紧密结合各自企业的实际，努力把这些精神贯彻好落实好。

参加这次年会，对我们来讲，既是一次全面了解企业情况的极好机会，也是我们监事会与企业之间加强沟通交流的极好机会。

借此机会，我想谈两个问题，一是谈点体会，二是谈点希望。

对国资监管工作的体会
我是2000年11月调到监事会工作。

根据条令的规定，每届监事会的任期是3年，我已经担任4届监事会主席的职务。

回顾监事会10多年来的工作历程，我的心情很不平静，感触也很多。

其中感触最深的还是我们绝大多数中央企业在这10多年间，都实现了新的质的飞跃。

这种飞跃体现在以下六个方面的转变：即企业的战略由过去比较模糊到比较清晰，企业的经营方向由过去比较散乱到比较集中，企业的经营运行由过去比较混乱到比较规范，企业的管理从比较无序到比较有序，企业的内控由比较软弱到比较有力，企业的治理由比较盲目到比较科学。

这六个方面转变在我们监管过的20多家中央企业中，成效都十分明显，这是非常令人欣慰的。

作为国资监管的同志们，作为中央企业的同志们，我们完全有理由为中央企业改革发展所取得的成绩，感到骄傲，感到自豪。

当然，对于我们中央企业存在的问题也不容回避，核心问题还是加强改革，加强监督，健全现代企业制度。

可以说，中央企业改革发展任重道远，希望我们大家一起为之共同努力。

我们华润集团，是一个根植香港、肩负着重要使命的中资企业，也是一个具有光荣历史和革命传统的红色企业。

华润成立70多年以来，为我们的国家、为我们的民族做出了不可磨灭的历史性的重要贡献，也铸就了华润历史性
的辉煌。

到了当代，我们华润又担负起香港回归祖国的重任，在香港顺利回归，维护香港经济社会的繁荣稳定，落实中央赋予的“在商言商”、“在商言政”等任务方面，发挥了重要的作用，得到了上级领导机关和有关部门的肯定和好评，也铸就了华润新的辉煌。

我想对此人们不会忘记。

作为商人的华润，她在1953年取得垄断性的进出口总代理权，曾经占据中国进出口贸易的三分天下，并在1988年国家贸易体制改革中开始走向市场，从一个贸易公司向一个实业化企业转型。

关于这段历史，宋林董事长有过一段非常精彩的描述。

我认为这段话最能体现华润的精髓、华润的文化，最能体现华润人的胸怀和水平。

宋林董事长是这样描述的：在当时转型过程中，华润虽然也遭遇了投资分散、主业不突出、管理不善等方面的问题，但有一点是必须肯定的，这就是今天我们华润多元化产业结构的种子，是那个时候播下来的，今天我们华润市场化的能力，也是那个时侯开始建立的。

对此，我们是不应该忘记的。

进入新时期，我们新一代的华润人很好地传承了华润的光荣传统，把我们的华润推向了一个新的高度。

在上个世纪末，经历了亚洲金融危机的洗礼和考验之后，我们华润人，在艰难中起步，通过认真总结各个方面的经验教训，找到了企业正确的发展道路，这就是根植香港、面向内地、集团多元化、利润中心专业化的发展方向。

根据这个发展方向，我们华润把自己的市
场资源转移到中国内地，把中国内地打造成华润的核心市场。

经过我们集团上下共同努力，用了短短不到10年的时间，先后实现了“再造一个华润”和“再造一个新华润”两个阶段的战略目标。

在巩固传统优势产业的基础上，一批新兴产业迅速崛起，包括消费品、医药、电力、水泥、燃气等领域的新兴产业，都是从零开始做起，发展到今天，华润业务在内地处于领先地位，我们集团的整体规模实力不断地发展壮大，我们母子公司之间的战略管控型模式日趋成熟，各项经济发展指标大幅度攀升，不断创出历史新高。

根据这几年我们的财务报表，我们的企业始终呈现出持续健康快速发展的良好态势。

特别值得一提的是去年，我们华润集团很好地抓住内地经济结构调整的机遇，紧紧围绕集团确定的“战略、协同、发展”的主题，积极推动战略执行，大力培育核心产业，取得了优异的经营业绩。

这些成绩的取得是我们集团上下同志们共同努力的结果，也凝结了几代华润人所付出的心血和汗水。

这些成绩的取得也为我们集团公司今后的改革和发展，以及“十二五”规划开好局、起好步打下了坚实的基础。

可以说，我们华润集团改革发展创新的历史，是一部极好的教材，是我们企业非常宝贵的精神财富。

希望同志们要倍加珍惜，不断总结，不断传承，而且要代代相传，不断发扬光大。

我和监事会的同志也要很好学习，注入华润这
种宝贵的精神财富，来推动我们监事会的工作，不断地与时俱进，不断地上档次，不断地上水平。

因为实践证明，监事会的工作只有真正地融入到企业之中，真正融入到企业文化和治理结构之中，才能更好地发挥监管的职能，才能更好地发挥监督的作用，监事会工作才会有活力和动力，监事会的制度才会有旺盛的生命力。

对国资监管企业的希望
面对当前复杂多变的国内国际形势，我们中央企业的同志们，既要不断地增强必胜信念，又要增强忧患意识，在更高的起点上，把我们企业改革发展稳定各方面的工作做得更好。

为此，我们首先要抓住一个中心。

这就是国资委主任王勇代表国资委提出的做强做大中央企业，培育具有国际竞争力的世界一流企业的目标。

这正是我们这次年会的主题。

我们要把这一目标作为我们当前乃至今后五年企业的中心任务，始终紧抓不放。

在省联社第二届社员代表大会第四次会议暨2012年工作会议上，省联社党委副书记、纪委书记、监事长王蓉生向大会做了2011年监事会工作报告。

从加强制度建设、规范监事会运行机制等7个方面全面总结了2011年监事会工作，提出了2012年监事会工作的“八个要点”。

王监事长指出，2012年，省联社监事会围绕全省农村信
用社改革发展大局和中心工作，以“质量年”建设活动为主题，突出党风廉政建设、内部监督体系建设两条主线，狠抓廉洁从业教育监督，加强对县级行社监事会工作指导，创新监督机制，员工教育、防控和查办案件等重点任务，协调运用党委巡视、纪检监察、稽核审计手段，较好地完成了监事会全年各项工作任务。

同时，牢牢把握和坚持全省农村信用社服务“三农”宗旨和发展方向，跟踪有关行社主要经营指标变化情况，主动向省联社监事会成员、县级行社征集意见和建议，积极探索监事会在公司治理中发挥作用的有效方法，工作成效显著，做到了有为有位。

王监事长强调，2012年，省联社监事会要继续围绕深入开展“质量年”建设活动主题，着眼建设行之有效的内部监督工作体系，把对县级行社监事会的指导落实到具体项目之中，努力增强工作的主动性和有效性。

重点抓好八项工作。

第一，围绕健全长效机制，把深入推进党风廉政建设与加强监事会工作有机结合起来。

各行社纪委书记、监事长，要把履行党内纪律监督与业务监督职责紧密结合起来，用党风廉政建设指导、推动行业作风建设，用行风建设实际成效检验党风廉政建设和反腐败工作成效。

要把保持党的纯洁性、深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的要求贯彻落实到加强全省农村信用社党建工作各个方面，认真解决好业务活动中群众反映强烈的突出问题。

要建立党委统一领导，纪委
统筹
协调，纪检监察和组织人事部门组织实施的工作机制，推进党风廉政长效机制建设。

第二，围绕省联社的重大决策落实情况，加大效能监察力度。

今年，省联社将选择一些行社开展效能监察，重点监察领导班子贯彻落实《廉政准则》情况，监察省联社重大决策落实情况，监察执纪执规是否符合党纪国法、行政法规和规章制度，坚决纠正有令不行、有禁不止和上有政策、下有对策的行为，确保政令畅通。

各行社要认真组织学习《廉政准则》，明确哪里是“不能做”的禁区，哪些是不能触的“高压线”，严肃规范从业行为，确保权力在阳光下运行。

要依照省联社修订的《甘肃农村信用社违规人员处理暂行办法》，处理各种违规违纪行为。

第三，围绕机制创新，加强和改进对县级行社监事会工作的指导。

今年，省联社监事会将统一组织开展内控监督评价，探索项目指导、上下联动的工作方法。

各行社要由监事长牵头，结合稽核审计工作，全面查找业务领域内防控风险点，深入剖析各种违规行为和操作风险的具体表现形式、覆盖面及其成因，提出具体可操作的整改意见和建议，提交理事会和经营班子，研究解决内控制度建设和执行中的突出问题，不断提高对各类案件和操作风险的防控能力。

第四，围绕“质量年”建设，开展“怎样当好监事长”
主题实践活动。

着力在“提升合规经营质量、提升风险管控质量、提升信贷资产质量、提高经营管理质量”上见实效。

重点就如何加强信贷业务合规性监督，把好贷款投放关口，健全信贷管理机制；探索如何开展“三重一大”事项和员工行为监督的方法和途径；如何有效运用四种监督文书，加强规章制度、经营管理重大措施执行情况的督察督导，促进经营目标任务的完成等方面，确定具体任务，进行实践探索，总结出的好经验、好做法。

第五，围绕加强领导班子作风建设，参与支持党委巡视督导工作。

要把保持党员干部新思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁，作为今年党委巡视工作的重点任务，主要从各行社班子队伍建设，“三会一层”运转，组织人事纪律，大额贷款发放，不良贷款管控，财务管理，信息员和临时工的清退等方面入手，采取多种形式，深入一线、深入客户，广泛收集经营管理和金融服务中存在的困难和问题，客观公正地对班子成员思想、工作作风作出评价，为省联社党委决策提供依据。

第六，围绕抓基层、促维稳，高度重视群众信访来访工作。

省联社监事会、纪检监察和组织人事部门要畅通渠道，主动下访，深入调研，高度重视、妥善解决好群众初信初访。

各行社“一把手”要亲自受理、协调解决重大疑难信访问题，防止信访问题只转不办，疲沓拖延，推卸责任，上交矛盾的
现象发生。

要分解落实责任，对涉及政策、制度原因本行社无法处理的信访事项，要及时向上级报告。

要注意工作方法，坚持解释劝导、说服教育与依法维护当事人权益结合，坚持情、理、法并用，避免简单的问题复杂化，较小的事态扩大化，尽量减少、控制越级上访和集体上访事件发生。

第七，围绕根治“冒名贷款”，继续做好陈案移交工作。

有关行社要认真总结“冒名贷款”陈案移交工作成效。

继续按照省联社移交工作方案的具体要求，耐心细致做好思想动员和教育转化工作，促使责任人积极清收“冒名贷款”或主动退赔贷款损失。

通过区别对待，分批移送，加大震慑威力，达到清收贷款、减少资金损失的目的。

第八，围绕提高履职能力，加强监事会自身建设。

顺应改革发展需要，继续对87家行社监事长全面进行纪检监察、监事会工作实务培训。

要加强纪委、监事会组织建设，省联社党委已经决定，在各行社设置纪检监察部，各行社要配备力量，有效发挥职能
作用。

省联社监事会成员要深入调查研究，提交高质量、有价值的议案。

在监事会报告中，王监事长根据全省农村信用社当前需要关注解决的大额贷款风险管控能力比较薄弱、薪酬管理及等级行社评定不完全适应部分行社发展要求等问题，提出了监事会独立意见和建议：一要坚持区别对待、分类指导，完
善薪酬考核办法。

对处在不同发展阶段，经营规模、市场份额和资产质量处于不同水平的行社，分类确定经营指标中的绩效工资权重，统筹处理好扩大业务总量与转变发展方式的关系。

二要坚持规模、质量双线考核，强化大额贷款管理。

三要落实目标责任，推进“冒名贷款”清收处置攻坚活动。

四要加强队伍建设，推进精细化管理。

述职报告
监事会主席刘宏亮
2012年3月23日
按照要求，对自己今年工作进行总结述职，接受股东、各位领导的评议。

公司监事会认真履行监督职能，在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展，确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面，发挥了积极作用。

我担任监事会主席一职，时时刻刻牢记肩负责任，殚精竭虑谋求工作突破，按照公司管理特点，践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念，围绕“服务+监督”的工作思路，以财务监督为中心，在建立机制、完善程序、监督决策过程，总体工作取得一定成效，现将一年多来的主要工作述职如下：
召集和主持监事会工作，召开监事会会议，讨论通过监事会议事规则，明确监事会成员工作岗位职责。

按董事会要求列席董事会会议，对公司董事会行使监督权和知情权，按照公司法要求，依法对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。

列席职代会，听取并审议行政工作报告。

监督抽查规章制度。

对公司及公司二级单位生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。

了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。

加强监事会的自身建设，提升监事会成员自身业务素质，加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。

监事会在2011年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。

但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。

其主要原因：一是监事工作不够大胆，监督检查不到位；二是建设集团受煤化集团直接监管，集团内部监管体系完善，且监事会成员均为兼职，时间和精力都无法保证；三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题
的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。

监事会主席岗位说明书
在公司成立十周年暨第六届理监事会就职典礼上的讲话
尊敬的菲华＊公会理事长戴宏达先生、乡亲们、女士们、先生们、朋友们：
今天，我们怀着无比喜悦的心情汇聚在这里，隆重庆祝菲华＊公会成立十周年暨菲华＊公会第六届理监事会就职典礼。

在这喜庆的时刻，请允许我代表＊市委、＊市人民政府和148万家乡人民向大会表示热烈的祝贺！向长期关心支持家乡建设的旅菲侨亲们、海外乡亲们表示衷心的感谢！向各位乡亲致以亲切的问候！
菲华＊公会自1990年创立以来，围绕创会宗旨，不断加强自身建设，联络和团结广大旅菲侨亲，同舟共济，互帮互助，发挥＊?a href="http:///fanwen/shuoshuodaquan/" target="_blank" class="keylink">说闹腔酆土α浚窗煅４ブ谢幕侔旄髦治奶寤疃税旄髦执壬乒
媸乱担忧坑肫渌缤抛橹牧担叵绮斡爰蚁缃ㄉ瑁俳敕坡杀龅幕肪澄幕涣饔牒献鳎诙啬老缫辍⒃鼋沤帷⒎钕咨缁岬确矫嫒〉昧丝上驳某杉ǎ幼」
图蚁绲幕肪成缁岱⒄棺鞒隽丝晒蟮墓毕祝晌坡杀鲎罡簧⒆罹呋盍Φ纳缤抛橹唬昧撕Ｄ谕庀缜椎墓惴撼圃蕖?/p> 拳拳游子心，殷殷故国情。

广大旅外＊乡亲，无论是沐浴蕉风椰雨，还是身处天涯海角，血缘地缘永难割舍，日夜祈盼着祖国的繁荣，时刻挂怀着家乡的发展，从未间断过对＊的关心和支持。

改革开放以来，＊环境和社会发展取得了令人瞩目的成就，人民的物质和文化生活水平有了显著的提高，这是家乡人民团结拼搏、开拓进取的结果，也是包括旅菲乡亲和菲华＊公会在内的海外乡亲、海外社团关心支持的结果。

家乡人民为有这样爱国爱乡、无私奉献的海外＊人而感动、而骄傲、而自豪。

当前，面临着中国即将加入世贸组织的大好机遇，＊将加快经济结构的调整优化，进一步改善投资环境，学习和借鉴先进的知识、管理和技术，提高经济建设的质量和效益，推动＊更快更好地发展。

我们真诚地希望广大海外侨亲，一如既往地关心与支持家乡的建设事业；我们热忱地欢迎乡亲们常回故乡走一走，看一看，或传经送宝、交流经验；或牵线
搭桥、穿针引线；或投资兴业、共展宏图。

我们深信，有海外乡亲的鼎力支持，有各界人士的热情帮助，＊的未来一定会更加美好！
最后，祝菲华＊公会成立10周年暨第六届理监事会就职典礼圆满成功！祝各位乡亲、各位来宾身体环境，事
业发达，万事胜意！。