人力资源人才测评面试评分表

2一般素养:
言行中体现出与职业和岗位相称的文化修养;
3人格适应性：
情绪稳定,心理健康。
4整体印象:
亲和力强，容易赢得尊重，具有个人魅力。
1自信心：
对自我的合理接纳与肯定;
2自我反省：
对自我形象的适度关注；对自己的优点和缺点的理性认知与评价;.
3自律性：
为长远目标抑制当前的欲望；为群体的利益约束自己的需要。对担负的工作具有责任心。
对事物能在宏观和整体上加以考虑;能注意整体和部分间的关系及各部分之间的关系;考虑系统内部的有机协调。
3深入性:
对事物的各个组成部分、影响因素或形成原因能有较为全面和深入的考虑;
1理解力:
交谈中能正确领会和理解他人的意思;
2流畅与准确:
言语清晰流畅;用词准确,恰当,有分寸;
3说服与影响:语言有感染力,善于影响和说服他人。
3问题解决：
对工作进程中的意外问题或危机进行冷静判断，并提出切实的解决方案。
1组织和授权:
为完成目标而配备合适的人员,并赋予适当的职责权力和应遵循的规则。
2指导和控制:
对相关人员给予指导,并对进程及经费进行控制.
3激励：
激励相关人员完成目标。
1逻辑性:
思维条理清晰,层次分明,逻辑严密;
2整体性/系统性:
半结构化面试评分表
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
所在岗位
面试
管理有效性
思维与言语
人际能力
自我整合
要素
目标管理
人员管理
思维
言语
沟通与合作
人际影响
自我意识
自我发展
观
察
要
点
1问题洞察:
找出问题的实质、根源和影响因素,确定要达成的目标;
2计划制订:
对所需的和可利用的各种资源，人力、物力、财力、技术、信息等进行安排;确定具体而可行的实施步骤；
4压力控制
1成就动机:
对自己的未来有更高的目标图景,有适度的自我实现的需要。
2自我规划：
为自我发展确定合理的计划，自我管理能力强;
3职业适应性：
个人需要（物质需要、社会性需要、个人兴趣等）能从目前岗位中得到基本的满足;对所在组织有认同感。
评分
满分
10
10
10
10
10
10
10Leabharlann Baidu
10
权重
评
语
考官签名：.
年月日
1倾听:
在与他人交往中,表现出愿意倾听,谦虚,易被接纳等特点;
2客观性:
对他人的优点和缺点的理性认知;排除偏见;
3移情力:
对他人的潜在需求和情感体验的有效理解和把握;
4协调冲突:
能有效平衡组织或群体利益与自己或下属利益之间的关系,处理冲突时表现出适度的原则性与灵活性。
1初始印象:
仪容举止大方、稳重、得体;