生产运营管理网上作业
《生产运营管理》在线作业答案
生产运营管理1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是2.当供不应求时，会出现下述情况：3.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是4.用于高度标准化产品的加工系统是：A5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况6.哪项是公司战略A7.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平8.预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是9.企业创造的价值是：10.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A12.时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的13.下来哪项不属于大量生产运作A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检14.预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对15.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划16.哪项是事业部战略A17.哪种加工类型更适合多品种生产A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）18.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是19.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划20.下列哪项不是生产运作管理的目标21.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利22.某种零件的总需要量是由那一项决定的A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素23.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理 D 准确性大大提高24.供应链响应时间是对哪项标准的衡量25.以下哪一条是项目的特点A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小26.项目管理主要是控制：27.哪项费用不属于维持库存费A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失28.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用29.事件时差是：A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是30.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量A 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率D 服务台的费用加上顾客的等待费用 E 服务时间31.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限大32.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费 D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费 E 单价、年调整准备费和年购买费33.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划34.活动的最早可能完成时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是35.流程重构的原则之一：A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去36.下边哪项不是排序的优先调度法则A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件37.哪项是产品出产计划的输入A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划38.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法39.活动的最早可能开始时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是40.做外包决策时，公司要避免什么A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业 D 允许外包合作企业参与创新设计41.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
浙大远程教育秋生产运营管理在线作业(Zhejiang University distanc
浙大远程教育_2021年秋生产运营管理在线作业〔Zhejiang University, distance education, _2021, autumn production, operation management, online homework〕Production operation management1., when demand exceeds supply, the following will happen: D Intensification of competition between A suppliersB prices have fallenC repurchase occursD quality and service levels declinedE production decreased2. forecasts help manager: DA predicts the futureB plans for the development of production systemsC plans for the use of production systemsD or moreNo more than E3. which of the following methods translate the needs of thespecific product in the product production plan into the demand for the components and raw materials that make up the product? BA rough planB material requirements planningC capacity requirements planningD inventory plan4. the production plan requires multiple inputs. Which input comes from the outside of the enterprise? The correct answer: BA existing inventory levelsB raw material supply capacityC existing staffD existing equipment capacityE staff technical level5. which is the division strategy? The correct answer: EA related diversificationB unrelated diversificationC vertical integrationD horizontal integrationE cost leadership6. after the production schedule is determined, which activities are followed by general? The correct answer: CA process designB develop strategic capacity plansC prepare product production planD prepare material requirement planRadio examination7. the processing system for highly standardized products is the correct answer: AA pipelined continuousB interruptedC project orientedD batchE one-piece8. prediction: the correct answer: CA time is longer, more accurateB forecasts individual products more than overall projectsC is not perfectD or moreE or more is wrong9., the strategy for the general direction and basic characteristics of the company is: AA long termB medium termC short termD tempNo more than E10. which is the company strategy? DA cost leadershipB differentiationC centralizationD diversificationNo more than E11. which of the following is not the goal of production operations management? EA efficientB flexibleC punctualD cleaningNo more than E12.SWOT analysis includes:: DA external analysis: identifying opportunities and threatsB internal analysis: finding strengths and weaknessesC proposes strategies under different combinationsD or more includeNo more than E13. time series data may represent: EA trendsB seasonal fluctuationC periodic fluctuationD irregular fluctuationsE above all14. which of the following is the drawback of product and service design standardization? : DA increase in inventory sizeB increase training feesC reduces design costsD reduces product diversityE or more15. which does not include the work environment of human engineering research? DA climate conditionsB lighting and color statusC noise and vibrationD interpersonal status16., the value created by enterprises is: CA VB V-PC V-CD P-CNo more than E17., which processing types are more suitable for multi species production? BA assembly line (assembly)B single piece small batch production (job-shop)C batch production (batch)D continuous production (continuous)E project (project)18. which item does not belong to mass production operations? AA aircraft manufacturingB automotive manufacturingC fast foodD primary and secondary educationE student entrance examination19., shopping malls are not equal to the battlefield, because: DA is going to beat its competitorsB wants to use strategyC is vying for market shareD wants competition as well as cooperationE or more20., according to the intensity of production factors and the degree of contact with customers, the hospital is: CA large capital intensive servicesB massive labor intensive servicesC professional capital intensive servicesD professional labor intensive servicesNo more than E21. which fee does not belong to the maintenance of inventory fees? : CA insuranceB interestC out of stock loss feeD stock lightingE obsolescence loss22. one of the principles of Process Reengineering: BA ensures quality from the rootB is responsible for the implementation of the results of the processC don't just choose suppliers based on the priceD outsourced non core businesses23. which of the following is not a hypothetical condition for the EOQ model? DA requirements are known constantsThe B lead time is known and fixedC is not allowed to be out of stockD has a quantity discountThe E supplement rate is infinite24. a piece of work remains 5 days processing time, today is the 10 of this month. If the workpiece No. 14 expires, what is the critical ratio? DA 0.2B 4C 1D 0.825., when making inventory decisions, do not have to consider which of the following costs? DA maintains inventory chargesB adjust the preparation feeC order feeD fixed costsE out of stock loss fee26. which item is the input of the product production plan? BA inventory status fileB production plan outlineC product structure documentationD workshop production schedulingTwenty-sevenIn a two bin system, the storage capacity of second warehouses is: AA RLB EOQC safe inventoryD safety stock plus optimum order quantityNo more than E28., the statement about the implementation of BPR by Ford's North American finance department is incorrect: AA computer system installation has played the most critical roleMuch of the financial process before B was a waste of moneyC refactoring eliminates invoice processingD accuracy is greatly improved29. which of the following is not the reason for maintaining inventory? CA makes the production system run smoothlyB reduce shortage riskC keeps production activities on scheduleD reduces order chargesE prevent shortages30., the time difference is: CThe difference between the most pessimistic and optimistic timeB difference between end time and start timeThe difference between the latest time and the earliest time of the C eventD is above E, none of them are31. which of the following methods is the most widely used in actual production? CA linear decision ruleB linear programmingC repeated test methodD simulation method32. in a multi channel system, the average number of arrivals per hour is 5, with an average service time of 40 minutes. The minimum number of services needed to prevent system overloads is CA 2B 3C 4E is wrong33., the flow shop scheduling is not directly related to: DA processing description matrixB processing time matrixC processing sequence matrixD funnel model34. the total demand for a part is determined by that one DA net requirementB existing numberC total requirements for upper layer componentsThe D upper level component plans to order quantitiesE all these factors35. which of the following is a formal mathematical method when designing a production schedule? BA repeated test methodB linear programmingC chart methodD simulation method36. the supply chain consists of: DA supplierB customersC internal supply chainD or more37. which of the following is characteristic of the project? AA disposableB repeatC output standardD repeats more workE risk is small38. which of the following is equal to the average time of the customer in the system? The average number in the system isdivided by the arrival rate; secondly, the average in the system multiplied by the arrival rate; thirdly, the average time in the queue plus the average service time. : CA only I.B only IIC I and IIID II and IIIE only III39. which of the following does not belong to the basic principles of process reengineering? CA although resources are centrally controlled, they are scattered over several placesB will move parallel rather than synthesize their resultsC collects information multiple times where information is generatedD arranges information processing tasks where information is generated40., supply chain management of procurement and traditional procurement is different from: CA purchasing for inventoryB and suppliers are general buying and selling relationshipsC strategic partnership with suppliersD lets vendors compete to make a profit41. which of the following is not a sort of priority scheduling? DA preferentially selects the workpiece with the longest processing timeB selects the workpiece with the shortest processing timeC preferentially selects less critical artifactsD preferentially selects critical artifacts42. in queuing analysis, which of the following is not usually considered as a measure of system performance? EA waits for the average number of people in the queueAverage number of people in a B systemUtilization rate of C systemD service fee plus customer waiting chargeE service timeThe earliest possible start time of 43. activity is: BA the earliest possible time for this active arrow eventThe B activities of the nock earliest event occursC the active arrow event must take place at the latestD or moreNo more than E44. the earliest possible completion time of the activity is: DA the earliest possible time for this active arrow eventB the nock earliest event occursC the active arrow event must take place at the latestD the nock earliest event may occur time plus the time required for activityNo more than E45. project management is mainly control: DA qualityB scheduleC costD or moreNo more than E46. which of the following cost combinations make up the total cost of the fixed volume inventory system? CA annual purchase fees, annual replenishment orders and fixed costsMaintain inventory charges, annual replenishment orders and unit prices during BMaintain inventory charges, annual replenishment orders and annual purchase fees in CD annual lead cost, annual maintenance inventory and annual purchase feeE unit price, annual adjustment preparation fee and annual purchase fee47. which will increase the utilization of the system? BIncrease in A service rateAn increase in the arrival rate of BIncrease in number of C servicesDecrease in D service timeE above is acceptable48. what is the measure of supply chain response time? DReliability of A systemsB flexibilityC equipment utilizationD product qualityForty-nineWhich of the following is not included in the maintenance of inventory charges? BA material costB transportation chargesC premiumD stolen lossesE depreciation of warehousing facilities50. by which can the production schedule be carried out to the operators? DA process designB capacity planC production programD scheduling and shop floor production scheduling51. what should companies avoid when making outsourcing decisions? : BA cancels non core businessB offers opportunities for outsourcing companies to become strong competitorsC allows employees to join outsourcing enterprisesD allows outsourcing enterprises to participate in innovative design52. which of the following is not a statistical control method for quality control? EA data stratification methodB arrangement diagramC statistical analysis tableD histogramE funnel model53. which of the following does not include in full? : DA total efficiencyB full systemC whole process managementD whole society to promoteE full participation54. with respect to the 2 sigma, using the 3 Sigma range as the control line, the impact of the emergence of class I and class II errors is: DA also reduces the probability of two types of errorsB also increases the probability of two types of errorsC increases the probability of the occurrence of class I errors while reducing the probability of class II occurrenceD increases the probability of class II errors and reduces the probability of class I errorsE has no effect on the probability of two types of errors55. the main contents of the total production maintenance system does not include which of the following? DA daily inspectionB combines three mechanisms of maintenance, improvement, maintenance, and troubleshootingC maintenance record analysisD sampling inspection analysisE carries out 5S activities and conducts regular production and maintenance education56., which item is not characteristic of process management? DA pursues the simplicity and efficiency of enterprise managementB starts with the result and goes backThe C process perspective replaces the activities of individual departmentsD internal operation is convenient, it is the starting point of process management57. which of the following is not part of the "5S" activity: EA finishingB consolidationC cleaningD cleaningE drill58., the contents of fine production does not include: DA fine productsB layout fineC fine tissueD management complexityThe E process is fine59. which of the following does not belong to the 9 Principles of OPT? DA transshipment batches can not be equal to batch processingB bottlenecks control inventory and production and marketing ratesC balance logistics, not balanceThe utilization of D bottleneck resources is not determined by itself, but by other resourcesA 1 hour loss on the E bottleneck is a 1 hour loss to the entire system60., according to the theory of constraints, which of the following is a financial measure of the profitability of an enterprise? : CA sales revenueB production and marketing rateC net profitD inventoryE other income61. which of the following tools is used in quality management? EA leadershipB keeps improvingC quick responseD building partnershipsE arrangement diagram62. which does not include the features of equipment integrated engineering? EA takes the whole life cycle of the equipment as the object of management and researchB takes the most economical life cycle cost of the equipment as the research objectiveC stresses comprehensive and integrated managementD emphasizes the design, use and cost information feedback of the equipmentE emphasizes the participation of all the members from the top leadership to the front-line workers63. which of the following is not the benefit of small quantities? BA WIP inventory is lowB frequency of production of each product is lowC maintains a low inventory feeThe cost of D inspection and rework is lowE material flow fast64. which of the following is not characteristic of service operations? : CA productivity is difficult to determineB quality standards are difficult to establishThe C service process can be separated from the consumer processD pure services cannot be adjusted by inventoryE contact with customers65., according to the logistics characteristics, aircraft manufacturing enterprises are: AA A EnterprisesB V EnterprisesC T EnterprisesD or moreNo more than E66., compared with process production, the characteristics of machining and assembly production are: AA varieties are moreB capital intensiveC has more standard productsThe flexibility of D equipment is lowE can only be discontinued67. the three main functions that exist in most enterprises are: BA manufacturing, production and operationB operations, marketing and FinanceC operations, personnel and marketingD operations, manufacturing and FinanceNo more than E68., the lower layer decision is called: CA strategic decisionB tactical decision makingC operation decisionD predictionE design decisionThe main differences between 69.MRP and DRP are: DA assumes unlimited abilityB fixed lead timeC order by timeD top-down processing70. make a production schedule. Which way is the dream of just in time production? AA changes productivity to synchronize it with demandB postponement of deliveryC change inventory levelsD changes inventory levels and delays deliveryE subcontract71. which of the following is not an input to MRP? AA production programB product production planC product structure documentationD inventory status file72. which industry is best for MPR? AA machine tool worksB hospitalC paper millD refinery73. which item is not relevant? CA raw materialsB WIPC finished productsD outsourcing partsE product manual74. which of the following includes the total time during which the product is processed? AThe basic working hours and invalid times of A productsBasic working hours and release time of B productsThe basic working hours of C products and the timing of adjustmentThe basic working hours of D products and the time consumption of product design defects75., assuming no safety stocks, the average daily consumption of a product is 30 pieces, the lead time is 10 days, the existing inventory of 500 pieces, the order point is how much? BA 200B 300C 400D 500E 60076. when calculating the order point of a stochastic inventoryproblem, which of the following should be added in addition to calculating the expected value of the demand in the lead time? : EThe mean demand multiplied by the standard deviation of the A demandB Z provided by theStandard deviation of standard departure times for C demandD standard deviation of the previous periodE standard deviation multiplied by Z value in lead time77. the basic model of a fixed volume inventory system does not include which of the following assumptions? CA an order fee or an adjustment preparation fee is a constantB maintains inventory charges based on average inventoryC inventory returns are inventory less functionsD advance quantity is constantE demand rate is uniform and constant78. the characteristics and requirements of team work does not include which of the following? : DA staff are highly qualified and multi skilledB more work only contentC grassroots autonomy is strongD a large number of affiliations79. for the production of complex, special requirements of disposable products processing system is: CA pipelined continuousB interruptedC project orientedD batchE one-piece80. which of the following is not a subjective predictor? EA executive opinion:B sales team commentsC consumer surveyD Delphi methodE time series analysis81. what activities does research and development refer to? Basic research II. Applied research. III. application of research results to commercial applications: EA IB I and IIC II and IIID I and IIIE, I, II and III82., the production plan requires multiple inputs. Which input comes from within the enterprise? : CA subcontractor capabilityB market demandC existing equipment capacity and number of employeesD competitor behaviorE raw material supply capacity83. forecasts are the basis for the following activities: EA capacity planB budgetC sales planD manufacturing planE or more84. lack of synchronization among supply chain members results in: CA buy in advanceB continued replenishmentC bullwhip effectD clock effect85., two general prediction methods are: BA mathematical and statisticalB qualitative and quantitativeC judgment and qualitativeD historical and relevantE judgments and related86. what are the basic decisions on equipment maintenance? ESelection of centralized maintenance and decentralized maintenance for AB commissioning and self servicing optionsC standby equipment problem and replacement life decisionD preventive maintenance and time handling options, and maintenance personnelE above all87. which of the following is a statistical control method for quality control? BA leadershipB control chartC keeps improvingD KanbanE arrow network diagram88. a queuing system has 4 panels, each containing 3 members, and the number of service stations is: BA 3B 4C 7D 12E 189. conceptually, JIT can do: EThe A artifact does not wait during processingB there is no worker without something to doC does not have machines waiting for parts to be machinedThere is no stock in the D warehouseE above90., the average service time of a single channel queuing system is 8 minutes, the average arrival time is 10 minutes, and the arrival rate is: AA 6 times / hourB 7.5 times / hourC 8 times / hourD 10 times / hourE 5 times / hour91. which is not the condition for the organization to produce on time CA reduces adjustment preparation timeB punctual purchasingC building a propulsion systemD ensures quality from the rootE establishes "U type production unit"92. which method does not belong to process reengineering? DA has the power of consulting firmsB change thinking mode and transform company cultureC with information technologyD never starts with key business connections93. the basic difference between infinite source and finite source queuing model is: DNumber of A servicesB average waiting timeDistribution of C arrival ratesD potential call population sizeE processing rate94. which of the following is not an analytical tool for quality management use? BA causality diagramB Gantt chartC scatter diagramD control chartE histogram95., the critical line is: CThe most active route of AThe route with the most B nodesC the longest routeD routes that connect the nodes with zero time differenceE or more96. which of the following is not a method of planning preventive maintenance? DA standard repair methodB periodic repair methodC check after repair methodD project repair act97. how many different methods are there for assigning 5 jobs to 5 machines in the case of task assignment? CA 5B 25C 120D 312598. which is the key step in the theory of constraints? AA identification bottleneckB reduces system constraintsC strengthen system constraintsD supports system constraintsE if there is no system constraint, make a constraint99. why wait in an infinite source queuing system? : DThe A arrangement is out of orderB service is too slowC usage is too lowD arrival rate and service rate instabilityE multistage processing100., according to the theory of constraints, which of the following is a measure of the profitability of enterprises operating indicators? BA sales revenueB production and marketing rateC operating costsD unit costE inventory。
电大生产与运作管理网上作业
生产与运作管理作业1一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（C ）。
A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（C）过程。
A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（B ）放在首位。
A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性B ）。
C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。
A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （A）属于设备利用率高的生产类型。
A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。
A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（ C ）。
A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（B ）。
A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。
A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（B）。
A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（CDE ）。
A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施E.生产能力2. 生产与运作管理的基本职能有（ABCD ）。
浙大远程《生产运营管理作业》在线作业
窗体顶端您的本次作业分数为：98分1.【第01章】按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案:C2.【第01章】下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A3.【第01章】按照物流特征，飞机制造企业属于：A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是正确答案:A4.【第01章】以下哪项不是服务运作的特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触正确答案:C5.【第01章】在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销D 运作、制造和财务E 以上都不是正确答案:B6.【第01章】下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E7.【第01章】当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D8.【第01章】相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A9.【第02章】SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D10.【第02章】低层决策被称为：A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策正确答案:C11.【第02章】哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是正确答案:D12.【第02章】对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A13.【第02章】商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D14.【第02章】哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案:E15.【第02章】企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C16.【第03章】研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E17.【第03章】下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是正确答案:D18.【第04章】哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）正确答案:B19.【第04章】用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:A20.【第04章】用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:C21.【第05章】团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？A 工作人员高素质，多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系正确答案:D22.【第05章】下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A23.【第05章】人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况正确答案:D24.【第06章】下列哪一项不是主观判断的预测方法？A 主管的意见B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析正确答案:E25.【第06章】预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对正确答案:C26.【第06章】预测是以下活动的依据：A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是正确答案:E27.【第06章】两个一般的预测方法是：A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的正确答案:B28.【第06章】时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的正确答案:E29.【第06章】预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是正确答案:D30.【第07章】制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法正确答案:B31.【第07章】制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包正确答案:A32.【第07章】制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力正确答案:C33.【第07章】制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B34.【第07章】在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划正确答案:C35.【第07章】下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B36.【第07章】制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法正确答案:C37.【第08章】下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限大正确答案:D38.【第08章】下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧正确答案:B39.【第08章】求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E40.【第08章】在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是正确答案:A41.【第08章】下面那一项不是维持库存的原因？A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺正确答案:C42.【第08章】假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A 200B 300C 400D 500E 600正确答案:B43.【第08章】固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量正确答案:C44.【第08章】下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C45.【第08章】哪项费用不属于维持库存费？A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失正确答案:C46.【第08章】在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费正确答案:D47.【第09章】某种零件的总需要量是由那一项决定的？A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素正确答案:D48.【第09章】哪一项不是相关需求？A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书正确答案:C49.【第09章】以下哪项不是MRP的输入？A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件正确答案:A50.【第09章】MRP和DRP的主要不同点是：A 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理正确答案:D51.【第09章】哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A52.【第09章】哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划正确答案:B53.【第10章】供应链成员间缺乏同步性的结果是：A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应正确答案:C54.【第10章】供应链的组成包括：A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是正确答案:D55.【第10章】做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B56.【第10章】供应链响应时间是对哪项标准的衡量？A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量正确答案:D57.【第10章】供应链管理下的采购与传统采购不同在于：A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利正确答案:C58.【第11章】通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划正确答案:D59.【第11章】下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D60.【第11章】任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？A 5B 25C 120D 3125正确答案:C61.【第11章】一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
16秋浙大《生产运营管理》在线作业一
浙江大学17春16秋浙大《生产运营管理》在线作业一一、单选题（共50 道试题，共100 分。
）1. 追求特色和差异，采用通用设备和工艺装备，按工艺专业化原则进行设备布置，从而能适应用户不同要求的产品生产运营。
可以应用（）。
A. 生产率战略B. 响应性战略C. 混合战略D. 长远性战略正确答案：2. 以下是抽样检验的前提的是（）。
A. 产品数量多B. 产品的生产过程是稳定的C. 检验人员工作质量高D. 产品不能是软件和流程性材料正确答案：3. 设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力是指（）。
它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。
A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 学习能力正确答案：4. 精益生产方式是（）提出的A. 美国1990年B. 美国1980年C. 日本1968年D. 日本1988年正确答案：5. 在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于（）。
A. 全新产品B. 改进新产品C. 换代新产品D. 仿制新产品正确答案：6. 在工序处于统计的控制状态即稳定状态时，得到的直方图为下列哪种（）。
A. 正常型B. 偏向型C. 双峰型D. 孤岛型正确答案：7. 美国Joseph Harrington博士（）提出CIM的概念。
A. 1955年B. 1966年C. 1973年D. 1988年正确答案：8. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由（）两个因素决定的A. 物资单价和订货数量B. 订货次数和每次费用C. 订货次数和订货数量D. 每次费用和物资单价正确答案：9. 准时化生产方式（）在日本研究和开发出来A. 二十世纪一二十年代B. 二十世纪三四十年代C. 二十世纪四五十年代D. 二十世纪五六十年代正确答案：10. 一般采用标准偏差的6倍来表示的大小，即B=6δ，含义是( )。
A. 工序B. 工序能力C. 工序能力指数D. 产品公差正确答案：11. 在制定库存量的决策时，不需考虑（）费用A. 维持库存费B. 调整准备费C. 订货费D. 固定成本正确答案：12. 根据产品寿命周期曲线的变化规律，产品在（）阶段销量迅速增加A. 投入期B. 竞争期C. 成长期D. 衰退期正确答案：13. 下列（）是产品专业化的特点A. 配备相同工种的工人B. 集中了同类型的设备C. 加工的工件相类似D. 加工的工艺方法相同正确答案：14. 集成地、平行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法可以叫做（）A. 工艺过程B. 新产品开发C. 并行工程D. 价值工程正确答案：15. 开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，以下排列正确的包括（）。
生产运营管理网上作业
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
当质量成为影响需求的主要因素是，降低成本就没有意义了。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
砖瓦厂应该靠近原料产地。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:18题型:是非题本题分数:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
题号:5题型:是非题本题分数:5
内容:
砖瓦厂应该靠近原料产地。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:6题型:是非题本题分数:5
内容:
供应链管理的中心始终是为了降低成本。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:7题型:是非题本题分数:5
内容:
按工艺布置适于体积庞大、不能移动的加工对象。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
加工装配式生产是离散性生产。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
在备货订货分离点的上游，是订货型生产。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:20题型:是非题本题分数:5
学员答案:C
本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
生产运营管理网上作业
下列哪项不属于制造企业的库存?（)
A、原材料
B、产成品
C、在制品
D、库存记录
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号：3题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数：5
内容:
供应链成员间缺乏同步性的结果是：（)
A、提前购买
B、维持补充
C、牛鞭效应
D、时钟效应
标准答案:C
学员答案：C
内容:
服务业不制造产品，而且还要消耗产品，因此服务业不创造价值.
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:2
本题得分：0
题号：1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容:
下述哪一项是质量管理的统计控制方法？（)
A、领导
B、控制图
C、看板
D、箭线型网络图
标准答案:B
学员答案:B
本题得分：5
内容：
生产运作的总体战略不包括：（）
A、自制或购买
B、低成本和大批量
C、设施布置
D、高质量
标准答案:C
学员答案:D
本题得分:0
题号:12题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
以下哪一项不是“5S”活动的一部分:（）
A、整理
B、整顿
C、清洁
D、操练
标准答案：D
学员答案:D
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:9题型：是非题本题分数:5
内容：
汽车轮胎在轮胎商店属于独立需求库存。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案：2
生产运营管理网上作业复习课程
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
从概念上讲，JIT可以做到：（）
A、工件在加工过程中没有等待
B、没有等待零件加工的机器
C、仓库里没有存货
D、以上各项都是
内容:
按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（）
A、生产系统可靠性高
B、加工路线短
C、缩短生产周期
D、简化组织管理工作
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
以下哪种行业最适合应用MRP（）
A、机床厂
B、医院
C、造纸厂
D、炼油厂
本题得分:5
题号:13题型:是非题本题分数:5
内容:
当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:14题型:是非题本题分数:5
内容:
汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:15题型:是非题本题分数:5
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
企业创造的价值是：（）
A、V
B、V－P
C、V－C
D、P－C
标准答案:C
学员答案:C
《生产运营管理》在线作业答案
生产运营管理1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A大量资本密集服务B大量劳动密集服务C专业资本密集服务D专业劳动密集服务E以上都不是正确答案:C2.当供不应求时，会出现下述情况：A供方之间竞争激化B价格下跌C出现回购现象D质量和服务水平下降E产量减少3.SWO分析包括：A外部分析：识别机会和威胁B内部分析：发现优势和劣势C提出不同组合下的策略以上都包括E以上都不是4.用于高度标准化产品的加工系统是：流水线式连续的B间断的C项目式的D批量的E单件的5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A气候状况B照明与色彩状况C噪声与振动状况D人际关系状况6.哪项是公司战略？成本领先B差异化C集中化D多元化E以上都不是7.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？现有库存水平B原材料供应能力C现有员工数量D现有设备能力E员工技术水平E8.预测能帮助经理：预测未来B对生产系统的发展进行规划C对生产系统的使用进行计划D以上都是以上都不是商场不等于战场，是因为：A要战胜竞争对手B要运用战略C要争夺市场份额D既要竞争又要合作E以上都是正确答案:A11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A长期的B中期的C短期的D临时的E以上都不是12.时间序列数据可能表现为:正确答案:C正确答案:D正确答案:A正确答案:E正确答案:DA 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的13. 下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检14. 预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E以上都不对15.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的 需求？ A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划16.哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先17.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly ）B 单件小批生产（job-shop ）C 批量生产（batch ）D 连续生产（continuous ） E 项目（project） 18.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是19.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划 D编制物料需求计划20.下列哪项不是生产运作管理的目标？ A 高效B 灵活C 准时D 清洁E以上都不是21.供应链管理下的采购与传统采购不同在于： A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利 22. 某种零件的总需要量是由那一项决定的？A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素23.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是:正确答案:E正确答案:D正确答案：A正确答案:C正确答案:DA 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高 24. 供应链响应时间是对哪项标准的衡量？ A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量25. 以下哪一条是项目的特点？A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小26. 项目管理主要是控制：A 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是27. 哪项费用不属于维持库存费？A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失28. 在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？ A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费29. 事件时差是： A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差 D以上都是E 以上都不是30.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？A 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率D 服务台的费用加上顾客的 等待费用E服务时间31.下面哪一项不是EOQ 莫型的假设条件？A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限 大32.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？ A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费 D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费 E 单价、年调整准备费和年购买费33.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A流程设计B能力计划C生产大纲D排序和车间生产作业计划正确答案：A正确答案:C正确答案:D正确答案:D正确答案:C34.活动的最早可能完成时间是： A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是35.流程重构的原则之一：A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商 D将非核心业务外包出去36.下边哪项不是排序的优先调度法则？ A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件37.哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划38.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法? A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法39.活动的最早可能开始时间是： A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D 以上都是E 以上都不是40.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者 合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计41.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？ I .系统中的平均数除以到达率； n .系统中的平均数乘以到达率；川.队列中的平均时间加上平均服务时间。
13秋学期《生产运营管理》在线作业与答案
13 秋学期《生产运营管理》在线作业与答案一、单选题(共20 道试题，共40 分。
)1. 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于(B)A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分：2 分2. 运作战略属于公司的( B )战略A. 发展战略B. 职能战略C. 竞争战略D. 多元化战略满分：2 分3. 不属于科学管理内涵的是(C)A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分：2 分4. 是(A)在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.满分： 2 分5. 质量管理实践的第二个阶段是(C)A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的满分： 2 分6. 波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是(C)A. 交货可靠性B. 产品可靠性C. 一致性质量D. 低价格满分：2 分7. 工作扩展主要包括(A)A. 工作扩大化B. 工作自动化C. 工作外包D. 工作分解满分：2 分8. 项目管理的内容包括几大知识领域(D)A. 6B. 7C. 8D. 9 满分：2 分9. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度(B)A. 直方图B. 散布图C. 流程图D. 控制图满分：2 分10. 下列哪项不属于大量生产运作( A )A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育满分：2 分11. 是B () 首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分：2 分12. 项目管理有( B )大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分： 2 分13. 下列哪个不是基本的作业测定(D)A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分：2 分14. 下列不属于“ 5S”推进阶段的是(D)A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分：2 分15. 设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程AA. 视觉方式B. 嗅觉方式C. 触觉方式D. 听觉方式满分：2 分16. 供应链的组成包括DA. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分：2 分17. 是谁提出了科学管理的概念(A)A. 泰勒B. 亚当•斯密C. 霍桑D. 甘特满分：2 分18. 5S 起源于(C)A. 美国B. 中国C. 日本D. 法国满分：2 分19. 是谁首次提出了劳动分工的概念(B)A. 泰勒B. 亚当•斯密C. 霍桑D. 甘特满分：2 分20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是( C)A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务满分： 2 分二、多选题(共20 道试题，共40 分。
2023年东财生产运作管理在线作业答案
东财《生产运作管理》在线作业(随机１23)一、单项选择题(共1０道试题,共30 分。
）V1．根据工人看守或操作设备旳工作岗位数、工作量等到原因来进行定员称( A)。
A. 按岗位定员B. 按设备定员C. 按比例定员D．按工时定额计算2. 企业资源计划旳关键是（Ｄ）。
Ａ．制造资源计划 B. 主生产计划 C. 综合生产计划Ｄ. 物料需求计划3. 假如设备旳磨损处在第三阶段，则应采用旳措施是( A ）。
A. 更新改造Ｂ．加强保养Ｃ.准时检测 D. 按操作规程运行4.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等构成，加转接点，以各单位旳职责为根据旳流程图为（Ｂ)。
A．平面流程图Ｂ. 跨功能作业互动图Ｃ. 由上而下流程图 D. 基本流程图5. 在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标旳(A )。
A. 性能B. 能力C．特性D．完好性6.如下哪项是事业部战略?(D）Ａ．有关多元化 B. 不有关多元化 C. 垂直一体化 D.成本领先7. 如下哪项不是MＲＰ旳输入？（Ａ）A. 生产大纲B.产品构造文献C. 库存状态文献Ｄ. 产品出产计划８. 素养是要在整顿、整顿、打扫、清洁活动后在到达一种(D )。
A．习惯B．制度 C. 思想境界D．常态9.运用过去生产过旳同类型产品或类似产品工序旳实际工时消耗旳资料，在分析比较旳基础上制定定额旳措施称（A )。
Ａ. 记录分析法 B. 技术测定法C．经验估计法 D.类推比较法１０．活动旳最早也许完毕时间是(B )。
A.该活动箭尾事件旳最早也许发生时间Ｂ. 该活动箭尾事件旳最早也许发生时间加上活动所需时间C. 该活动箭头事件旳最迟必须发生时间D. 该活动箭头事件旳最早也许发生时间6．如下哪项是事业部战略?( D）A. 有关多元化B.不有关多元化C.垂直一体化D．成本领先8. 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标旳（A）。
A. 性能B. 能力Ｃ. 特性 D. 完好性1. 如下哪项是事业部战略?(D )A. 有关多元化B．不有关多元化 C. 垂直一体化Ｄ．成本领先2. 相对于流程式生产，加工装配式生产旳特点是（D ）。
浙大13秋《生产运营管理》在线作业一、二试题及答案
28. 追求特色和差异，采用通用设备和工艺装备，按工艺专业化原则进行设备布置，从而能适应用户不同要求的产品生产运营。可以应用（ ）。
A. 生产率战略
B. 响应性战略
C. 混合战略
D. 长远性战略
满分：2 分
29. 精益生产方式的核心是（）
A. 看板管理
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
满分：2 分
38. 实现生产过程同步化的基础是（ ）
A. 大量生产
B. 批量生产
C. 安全生产
D. 均衡生产
满分：2 分
39. 生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线，也称为（）。
26. 以下（）不是服务运作的特点
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
满分：2 分
27. 以下是抽样检验的前提的是（ ）。
A. 产品数量多
B. 产品的生产过程是稳定的
C. 检验人员工作质量高
D. 产品不能是软件和流程性材料
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
满分：2 分
8. （）不属于项目管理的目标
A. 时间进度
B. 成本
C. 质量
D. 人员组成
满分：2 分
9. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由（）两个因素决定的
A. 物资单价和订货数量
B. 订货次数和每次费用
12秋学期《生产运营管理》在线作业
页眉内容12秋学期《生产运营管理》在线作业一、单选题（共20 道试题，共40 分。
）V1. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分：2 分2. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9满分：2 分3. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟满分：2 分4. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分：2 分5. 工作扩展主要包括()A. 工作扩大化B. 工作自动化C. 工作外包D. 工作分解满分：2 分6. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分：2 分7. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分：2 分8. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A. 为库存采购B. 与供应商一般是买卖关系C. 与供应商结成战略伙伴关系D. 让供应商竞争以获利满分：2 分9. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()A. 直方图B. 散布图C. 流程图D. 控制图满分：2 分10. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力满分：2 分11. 质量管理实践的第二个阶段是()A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的满分：2 分12. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500满分：2 分13. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分：2 分14. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分：2 分15. 下列哪项战略属于公司战略？A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 多元化满分：2 分16. 人-机工程研究的工作环境不包括（）A. 气候环境B. 照明与色彩C. 噪音与振动D. 人际关系满分：2 分17. 是()首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分：2 分18. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分：2 分19. 5S起源于()A. 美国B. 中国C. 日本D. 法国满分：2 分20. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先满分：2 分二、多选题（共20 道试题，共40 分。
生产运营管理网上作业
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:9题型:是非题本题分数:5
内容：
汽车轮胎在轮胎商店属于独立需求库存.
1、错
2、对
标准答案：2
学员答案：2
本题得分:5
题号：10题型:是非题本题分数：5
内容：
对一组产品的预测比对个别产品的预测要准确。
1、错
2、对
标准答案：2
学员答案：2
本题得分：5
本题得分：5
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容：
某种零件的总需要量是由哪一项决定的?（）
A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发成订货量
标准答案:D
学员答案：D
本题得分：5
题号：5题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
哪一项不是相关需求？（）
A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
标准答案：C
学员答案:C
本题得分：5
题号：4题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容：
MRP的主要目的之一是:（）
A、平衡生产能力
B、降低劳动力需求
C、培训员工
D、协调各生产阶段的活动
标准答案:D
学员答案：D
本题得分:5
内容:
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
标准答案请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
浙大《生产运营管理》在线作业
1. 库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（ ）。
A. 严格控制库存时间，不严格控制库存数量B. 严格控制库存数量，不严格控制库存时间C. 既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D. 不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间2. 网络图中，既不消耗时间，也不消耗资源的作业主要属于（ ）。
A. 强作业B. 弱作业C. 实作业D. 虚作业3. 在工序处于统计的控制状态即稳定状态时，得到的直方图为下列哪种（ ）。
A. 正常型B. 偏向型C. 双峰型D. 孤岛型4. 为修复次品使之达到合格品的使用价值而支出的返工费叫做（ ）。
A. 预防成本B. 外部故障成本C. 鉴定成本D. 内部故障成本5. 生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线，也称为（）。
A. 广义学习曲线B. 狭义学习曲线C. 学习效应D. 学习能力6. （）是企业最经常、最大量、最活跃的质量工作A. 设计过程B. 生产制造过程C. 检验过程D. 使用过程7. 成组技术主要适用于以下哪种生产方式（ ）。
A. 大量生产B. 成批生产C. 单件生产D. 手工生产8. 下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是（）。
A. 使用寿命B. 耐磨度C. 抗压强度D. 抗拉强度9. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由（）两个因素决定的A. 物资单价和订货数量B. 订货次数和每次费用C. 订货次数和订货数量D. 每次费用和物资单价10. 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，说明该产品（ ）。
A. 有很大的开发价值B. 无什么开发价值C. 一定有利可图D. 可能处于获利阶段11. 独立需求主要是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。
A. 迫切需要B. 不能控制C. 有待提高D. 有待明确12. 影响企业生产能力的三要素不包括以下那种（。
A. 固定资产数量B. 固定资产折旧速度C. 固定资产工作时间D. 固定资产的生产效率13. 网络图中的圆圈代表的是（）A. 时间B. 事件C. 节点D. 无任何意义14. 下列不包括在CIMS产生的技术基础的是（ ）。
生产运营管理在线作业
您的本次作业分数为：100分 单选题1.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D2.以下哪一条是项目的特点？A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小正确答案:A3.活动的最早可能完成时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是正确答案:D4.事件时差是：A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是正确答案:C5.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是正确答案:D6.流程重构的原则之一：A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去正确答案:B7.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图正确答案:B8.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B9.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：A 2B 3C 4D 5E 都不对正确答案:C10.某种零件的总需要量是由那一项决定的？A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素正确答案:D11.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E12.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：A 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时正确答案:A13.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C14.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图正确答案:B15.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
浙大-生产运营管理-在线作业答案
在线作业——生产运营管理单选题1.商场不等于战场，是因为：DA 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是2.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？BA 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平3.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？CA 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：AA 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是5.下来哪项不属于大量生产运作？AA 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检6.SWOT分析包括：DA 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是7.哪种加工类型更适合多品种生产？BA 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）8.哪项是事业部战略？EA 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先9.哪项是公司战略？DA 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是10.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？DA 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是11.企业创造的价值是：CA VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是12.时间序列数据可能表现为：EA 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的13.用于高度标准化产品的加工系统是：AA 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的14.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？BA 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划15.预测能帮助经理：DA 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是16.当供不应求时，会出现下述情况：DA 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少17.预测：CA 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对18.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是19.下列哪项不是生产运作管理的目标？EA 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是20.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？DA 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况21.某种零件的总需要量是由那一项决定的？DA 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素22.事件时差是：CA 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是23.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：AA RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是24.项目管理主要是控制：DA 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是25.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
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预测是以下活动的依据：（ ）
A、预算
B、销售计划
C、制造计划
D、以上都是
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:1 题型:是非题 本题分数:5
内容:
汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
1、 错
2、 对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:2 题型:是非题 本题分数:5
内容:
订货型生产对顾客的个性化需求的满足程度低。
内容:
企业创造的价值是：（ ）
A、V
B、V－P
C、V－C
D、P－C
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
哪项是产品出产计划的输入？（ ）
A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
标准答案:B
学员答案:B
内容:
MRP与DRP的主要不同点是：（ ）
A、假设能力无限
B、固定提前期
C、按时段订货
D、自上而下处理
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
精细生产的内容不包括：（ ）
A、布置精细
B、组织精细
C、管理复杂化
D、过程精细
标准答案:C
内容:
下面哪一项不是经济订货批量模型的假设条件？（ ）
A、年需求为已知的数据
B、提前期已知且固定
C、不允许缺货
D、有价格折扣
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
本题得分:5
题号:11题型:是非题本题分数:5
内容:
降低成本是无限的。
1、 错
2、 对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:12题型:是非题本题分数:5
内容:
加工装配式生产是离散性生产。
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:13题型:是非题本题分数:5
内容:
当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。
1、 错
2、 对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:3 题型:是非题 本题分数:5
内容:
降低成本是无限的。
1、 错
2、 对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:4 题型:是非题 本题分数:5
内容:
TQM不仅仅是一些管理工具的集合，而且还是总体上对待质量的全新态度。
1、 错
2、 对
标准答案:2
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:14题型:是非题本题分数:5
内容:
汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
1、 错
2、 对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:15题型:是非题本题分数:5
内容:
用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的响应性越好。
1、 错
2、 对
标准答案:2
本题得分:5
题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（ ）
A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发成订货量
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
题号:14 题型:是非题 本题分数:5
内容:
卖方管理库存需要买方与卖方共享信息。
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:15 题型:是非题 本题分数:5
内容:
汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存。
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:16 题型:是非题 本题分数:5
内容:
下列哪项不属于制造企业的库存？（ ）
A、原材料
B、产成品
C、在制品
D、库存记录
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
供应链成员间缺乏同步性的结果是：（ ）
A、提前购买
B、维持补充
C、牛鞭效应
D、时钟效应
标准答案:C
学员答案:C
学员答案:2
本题得分:5
题号:5 题型:是非题 本题分数:5
内容:
砖瓦厂应该靠近原料产地。
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:6 题型:是非题 本题分数:5
内容:
供应链管理的中心始终是为了降低成本。
1、 错
2、 对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:7 题型:是非题 本题分数:5
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:4题型:是非题本题分数:5
内容:
MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。
1、 错
2、 对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:5题型:是非题本题分数:5
内容:
产品结构文件是MRP系统产生的。
1、 错
2、 对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
哪项不是服务运作的特点？（ ）
A、生产率难以确定
B、质量标准难以确定
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
学员答案:C
本题得分:5
题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
在制定库存量的决策时，不需要考虑下述哪项费用？（ ）
A、调整设备费
B、订货费
C、固定成本
D、缺货损失费
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
本题得分:5
题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
下列各项中哪一项不是预测程序的步骤（ ）
A、决定预测目的
B、排除任何假设
C、选择预测方法
D、对预测进行监控
标准答案:B
学员答案:C
本题得分:0
题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
单件小批生产的好处是：（ ）
A、生产周期短
B、效率高
C、成本低
D、可以“以不变应万变”
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？（ ）
A、因果分析图
B、甘特图
C、控制图
D、直方图
标准答案:B
题号:1题型:是非题本题分数:5
内容:
库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:2题型:是非题本题分数:5
内容:
供应链是纵向一体化的产物。
1、 错
2、 对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:3题型:是非题本题分数:5
内容:
事业层战略又称为经营战略。
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:9题型:是非题本题分数:5
内容:
汽车轮胎在轮胎商店属于独立需求库存。
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:10题型:是非题本题分数:5
内容:
对一组产品的预测比对个别产品的预测要准确。
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
内容:
简单移动平均法实际上就是给每个数据分配相等的权重。
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:19题型:是非题本题的活动。
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:1
本题得分:0
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
预测的准确性随着预测时间范围的缩短而提高。
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:12 题型:是非题 本题分数:5
内容:
未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义。
1、 错
2、 对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:13 题型:是非题 本题分数:5