南开20春学期《生产运营管理》在线作业_83308

[南开大学]20春学期(1709至2003)《生产与作业管理》在线作业试卷1-答案

奥鹏-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）
《生产与作业管理》在线作业
提示：本科目有多套试卷，请确定本套试卷是您需要的试卷在下载！！！
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.工作扩展主要包括()
A.工作自动化
B.工作扩大化
C.工作外包
D.工作分解
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：B
2.下列哪项可算作是事业部战略（）
A.相关多元化
B.水平一体化
C.成本领先
D.垂直一体化
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：C
3.下列哪个不是基本的作业测定()
A.标准资料
B.时间研究
C.工作抽样
D.动作研究
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：D
4.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.9
B.8
C.7
D.6
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
5.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A.5000
B.3000
C.1875。

[南开大学]20秋学期[2009]《生产运营管理》在线作业学习资料

[南开大学]20秋学期《生产运营管理》在线作业一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)1.5S起源于()A项.美国B项.中国C项.日本D项.法国解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C2.供应链的组成包括A项.供应商B项.顾客C项.内部供应链D项.以上都是解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：D3.运作战略属于公司的（）战略A项.发展战略B项.职能战略C项.竞争战略D项.多元化战略解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：B4.质量管理实践的第二个阶段是()A项.质量是检验出来的B项.质量是设计出来的C项.质量是生产出来的D项.品质是消费者要求出来的解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C5.工作扩展包括()A项.工作扩大化B项.工作自动化C项.工作外包D项.工作分解解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A6.下列哪个不是基本的作业测定()A项.时间研究B项.标准资料C项.工作抽样D项.动作研究解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：D7.工作扩展主要包括()A项.工作扩大化B项.工作自动化C项.工作外包D项.工作分解解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A项.大量资本密集服务B项.大量劳动密集服务C项.专业资本密集服务D项.专业劳动密集服务解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C9.JIT起源于哪个国家A项.日本B项.美国C项.中国D项.英国解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A10.下列哪项战略属于公司战略？A项.成本领先B项.差异化C项.集中化D项.多元化解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：D11.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A项.150B项.173。

南开大学《生产运营管理》在线作业05

《生产运营管理》在线作业
供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
A:为库存采购
B:与供应商一般是买卖关系
C:与供应商结成战略伙伴关系
D:让供应商竞争以获利
参考选项：C
下列哪项可算作是事业部战略（）
A:相关多元化
B:垂直一体化
C:水平一体化
D:成本领先
参考选项：D
运作战略属于公司的（）战略
A:发展战略
B:职能战略
C:竞争战略
D:多元化战略
参考选项：B
5S起源于()
A:美国
B:中国
C:日本
D:法国
参考选项：C
项目管理有（）大生命周期
A:3
B:4
C:5
D:6
参考选项：B
工作扩展包括()
A:工作扩大化
B:工作自动化
C:工作外包
D:工作分解
参考选项：A
1。

南开20春学期《管理会计》在线作业满分答案

南开20春学期《管理会计》在线作业满分答案价值链分析是管理会计中的一项重要工具，其步骤包括划分企业的主要价值活动、对各项价值活动分配成本、收入及资产，以及识别成本动因。

其中，评价各责任中心业绩不属于价值链分析步骤。

产品寿命周期包括萌芽期、成长期、成熟期和衰退期。

在不同阶段中，产品销售量急剧下降的现象通常发生在衰退期。

根据账户分析法，某商店出纳员的工资属于固定成本。

对于只产销一种产品的某企业，月计划销售6,000件，单位变动成本为6元，月固定成本为3500元，欲实现利润1,200元，则单价应为6.78元。

在决定是否自制或外购某产品时，需要考虑实际需要量和成本等因素。

例如，当实际需要量大于250件时，选自制方案更为合适。

财务预算包括预计利润表、现金预算和预计资产负债表，但不包括银行借款预算。

内部转移价格制定中采用“双重价格”定价法的含义是，供需双方分别采用不同的价格。

在Y=a+bx中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，x的系数应是变动成本率。

管理会计提供的信息应具有对决策有影响或对预期产生结果有用的信息质量特征，其中相关性是其中之一。

在长期投资决策评价指标中，投资回收期是数值越小越好的指标。

在选择生产A、B、C三种获利产品时，若受资源限制只能选择一种产品生产，那么企业选择生产A产品的机会成本是80万元。

C当期销售费用D当期财务费用答案：A4成本行为指成本与业务量关系的特征,下列哪些属于固定成本的特征()A总额不随业务量变化B单位成本随业务量变化C在短期内不易调整D在长期内可适度调整答案：AC5下列哪些成本项目属于间接费用()A生产经理工资B工厂水电费C直接材料成本D生产设备维护费答案：ABD6在成本分析中,“比较成本法”是指()A对成本进行分类B对成本进行比较C对成本进行分配D对成本进行控制答案：B7下列哪些成本属于差别成本()A决策前后发生的额外成本B不同方案之间的成本差异C固定成本D可变成本答案：AB8下列哪些成本属于生产成本()A直接材料成本B工资福利费用C折旧费用D制造费用答案：A、D9在成本管理中,“三项制度”是指()A计划成本制度B实际成本制度C标准成本制度D预算成本制度答案：ABC10下列哪些成本属于直接费用()A直接材料成本B工资福利费用C直接人工费用D制造费用答案：AC在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是标准产量下的标准耗用量。

2020年奥鹏南开20秋学期《生产与作业管理》在线作业1标准答案

6.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A.直方图
B.散布图
C.流程图
D.控制图
正确答案:B
7.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争
A.创业期
B.合理化
C.成长
D.成熟
正确答案:D
8.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
A.交货可靠性
A.150
B.173
C.190
D.250
正确答案:B
15.JIT起源于哪个国家
A.日本
B.美国
C.中国
D.英国
正确答案:A
16.不属于科学管理内涵的是()
A.组织要科学
B.要有科学的精神
C.产品设计要科学
D.方法和工具要科学
正确答案:C
17.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
B.产品可靠性
C.一致性质量
D.低价格
正确答案:C
9.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
正确答案:A
10.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.6
B.7
C.8
D.9
正确答案:D
11.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D品）的竞争力形成于()
A.设计
B.运作
C.交付
D.检查
正确答案:B
4.供应链的组成包括

南开大学《生产与作业03管理》在线作业03

《生产与作业管理》在线作业
下列不属于“5S”推进阶段的是（）
A:形式化
B:行事化
C:习惯化
D:制度化
参考选项：D
项目管理的内容包括几大知识领域()
A:6
B:7
C:8
D:9
参考选项：D
供应链的组成包括
A:供应商
B:顾客
C:内部供应链
D:以上都是
参考选项：D
工作扩展主要包括()
A:工作扩大化
B:工作自动化
C:工作外包
D:工作分解
参考选项：A
某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()
A:150
B:173
C:190
D:250
参考选项：B
质量管理实践的第二个阶段是()
A:质量是检验出来的
B:质量是设计出来的
C:质量是生产出来的
D:品质是消费者要求出来的
1。

[南开大学]20春学期《生产与作业管理》在线作业-参考资料1

南开20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《生产与作业管理》在线作业注：请确认是您需要的试卷在下载！！！一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.工作扩展主要包括()[.A]工作自动化[.B]工作扩大化[.C]工作外包[.D]工作分解问：请对以上试题作出选择答案是:B2.下列哪项可算作是事业部战略（）[.A]相关多元化[.B]水平一体化[.C]成本领先[.D]垂直一体化问：请对以上试题作出选择答案是:C3.下列哪个不是基本的作业测定()[.A]标准资料[.B]时间研究[.C]工作抽样[.D]动作研究问：请对以上试题作出选择答案是:D4.项目管理的内容包括几大知识领域()[.A]9[.B]8[.C]7[.D]6问：请对以上试题作出选择答案是:A5.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()[.A]5000[.B]3000[.C]1875[.D]1500问：请对以上试题作出选择答案是:B6.下列哪项不属于大量生产运作（）[.A]飞机制造[.B]汽车制造[.C]快餐[.D]中小学教育问：请对以上试题作出选择答案是:A7.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好[.A]90%[.B]70%[.C]50%[.D]100%问：请对以上试题作出选择答案是:B8.下列不属于“5S”推进阶段的是（）[.A]行事化[.B]形式化[.C]制度化[.D]习惯化问：请对以上试题作出选择答案是:C9.运作战略属于公司的（）战略[.A]职能战略[.B]竞争战略[.C]多元化战略[.D]发展战略问：请对以上试题作出选择答案是:A10.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程[.A]触觉方式[.B]视觉方式[.C]嗅觉方式[.D]听觉方式问：请对以上试题作出选择答案是:B。

生产运营管理在线作业答案

1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？∙A 粗略能力计划∙B 物料需求计划∙C 能力需求计划∙D 库存计划单选题2.SWOT分析包括：∙A 外部分析：识别机会和威胁∙B 内部分析：发现优势和劣势∙C 提出不同组合下的策略∙D 以上都包括∙E 以上都不是单选题3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？∙A 现有库存水平∙B 原材料供应能力∙C 现有员工数量∙D 现有设备能力∙E 员工技术水平单选题4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：∙A 长期的∙B 中期的∙C 短期的∙D 临时的∙E 以上都不是单选题5.时间序列数据可能表现为：∙A 趋势∙B 季节波动∙C 周期波动∙D 不规则波动∙E 以上所有的单选题6.哪项是公司战略？∙A 成本领先∙B 差异化∙C 集中化∙D 多元化∙E 以上都不是单选题7.企业创造的价值是：∙A V∙B V-P∙C V-C∙D P-C∙E 以上都不是单选题8.哪项是事业部战略？∙A 相关多元化∙B 不相关多元化∙C 垂直一体化∙D 水平一体化∙E 成本领先单选题9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？∙A 增加库存品种数∙B 增加培训费用∙C 减少设计费用∙D 减少产品多样性∙E 以上都是单选题10.预测：∙A 时间比较长的更准确∙B 对单项产品的预测比整体项目的更准∙C 是不完美的∙D 以上都对∙E 以上都不对单选题11.下列哪项不是生产运作管理的目标？∙A 高效∙B 灵活∙C 准时∙D 清洁∙E 以上都不是单选题12.下来哪项不属于大量生产运作？∙A 飞机制造∙B 汽车制造∙C 快餐∙D 中小学教育∙E 学生入学体检单选题13.预测能帮助经理：∙A 预测未来∙B 对生产系统的发展进行规划∙C 对生产系统的使用进行计划∙D 以上都是∙E 以上都不是单选题14.当供不应求时，会出现下述情况：∙A 供方之间竞争激化∙B 价格下跌∙C 出现回购现象∙D 质量和服务水平下降∙E 产量减少单选题15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：∙A 大量资本密集服务∙B 大量劳动密集服务∙C 专业资本密集服务∙D 专业劳动密集服务∙E 以上都不是单选题16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？∙A 气候状况∙B 照明与色彩状况∙C 噪声与振动状况∙D 人际关系状况单选题17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？∙A 流程设计∙B 制订战略性的能力计划∙C 编制产品出产计划∙D 编制物料需求计划单选题18.商场不等于战场，是因为：∙A 要战胜竞争对手∙B 要运用战略∙C 要争夺市场份额∙D 既要竞争又要合作∙E 以上都是单选题19.用于高度标准化产品的加工系统是：∙A 流水线式连续的∙B 间断的∙C 项目式的∙D 批量的∙E 单件的单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？∙A 装配线（assembly）∙B 单件小批生产（job-shop）∙C 批量生产（batch）∙D 连续生产（continuous）∙E 项目（project）单选题21.做外包决策时，公司要避免什么？∙A 取消非核心业务∙B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者∙C 允许雇员加入外包合作企业∙D 允许外包合作企业参与创新设计单选题22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？∙A 年购买费、年补充订货费和固定费用∙B 年维持库存费、年补充订货费和单价∙C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费∙D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费∙E 单价、年调整准备费和年购买费单选题23.下边哪项不是排序的优先调度法则？∙A 优先选择余下加工时间最长的工件∙B 优先选择加工时间最短的工件∙C 优先选择临界比较小的工件∙D 优先选择临界比较大的工件单选题24.哪项是产品出产计划的输入？∙A 库存状态文件∙B 生产计划大纲∙C 产品结构文件∙D 车间生产作业计划单选题25.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：∙A 计算机系统安装起了最关键的作用∙B 之前的很多财务处理工作是一种浪费∙C 重构消除了发票处理∙D 准确性大大提高单选题26.活动的最早可能开始时间是：∙A 该活动箭头事件的最早可能发生时间∙B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间∙C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间∙D 以上都是∙E 以上都不是单选题27.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。

南开大学-2020春学期管理会计在线作业

南开大学 -2020 春学期《管理会计》在线作业20 春学期( 1709 、 1803 、 1809 、 1903 、 1909 、 2003)《管理会计》在线作业--------------------------------------单选题 1. 为合理评价投资中心的业绩 , 在计算投资中心的投资利润时 , 经营资产中的固定资产的计价方法应该按以下哪个金额进行计算最为合理 () A. 期末固定资产净值 B. 年均固定资产净值 C. 期末固定资产原值 D. 年均固定资产原值正确答案 :D 2. 下列各项中 , 不属于利润中心应当拥有的权利是 ()A.价格决策权B. 投资决策权C. 生产决策权D. 销售决策权正确答案 :B3. 在 Y=a+()X 中 ,Y 表示总成本 ,a 表示固定成本 ,X 表示销售额 , 则 X 的系数应是 () A. 单位变动成本 B. 单位贡献毛益 C. 变动成本率 D. 贡献毛益率正确答案 :C4. 下列哪一项成本是指由存货的买价和运杂费等构成的成本 , 其总额取决于采购数量和单位采购成本 () A. 缺货成本 B. 订货成本 C. 储存成本 D. 购置成本正确答案 :D5. 已知某企业的销售收入为10,000 元 , 固定成本为 2,200 元 , 保本作业率为 40%。

在此情况下 , 该企业可实现利润是 () A.1800 元B.2300 元C.3300 元D.3800 元正确答案 :C 6. 内部转移价格制定中采用“双重价格”定价法的含义是 () A. 不同时期采用不同的内部转移价格 B. 同一产品采用不同的内部转移价格C.供需双方分别采用不同的价格D. 视产品质量而采用不同的价格正确答案 :C 7. 从成本战略角度讲 , 企业应加强与原材料供应商之间的合作 , 其目的主要在于 () A. 让供应商在价格方面作出较大让步 B. 让供应商提供更长的付款期 C. 寻求双方共同受益机会 D. 缓解双方敌对关系正确答案 :C 8. 下列项目中 , 只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的戚本是 ()A.直接成本B.间接成本C.产品成本D.期间成本正确答案 :D 9. 某企业只生产一种产品 , 单价 6 元 , 单位变动生产成本 4 元 , 单位销售和管理变动成本 1 元 , 销量为 500 件 , 则其产品贡献毛益为多少元 () A.500 B.650 C.750 D.1000 正确答案 :A 10. 某企业发现了 A、 B、 C 三种获利产品 , 经预测 , 这三种产品每年分别可给企业创利 100 万元、 80 万元和 50 万元。

生产运营管理在线作业答案

1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？∙A 粗略能力计划∙B 物料需求计划∙C 能力需求计划∙D 库存计划单选题2.SWOT分析包括：∙A 外部分析：识别机会和威胁∙B 内部分析：发现优势和劣势∙C 提出不同组合下的策略∙D 以上都包括∙E 以上都不是单选题3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？∙A 现有库存水平∙B 原材料供应能力∙C 现有员工数量∙D 现有设备能力∙E 员工技术水平单选题4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：∙A 长期的∙B 中期的∙C 短期的∙D 临时的∙E 以上都不是单选题5.时间序列数据可能表现为：∙A 趋势∙B 季节波动∙C 周期波动∙D 不规则波动∙E 以上所有的单选题6.哪项是公司战略？∙A 成本领先∙B 差异化∙C 集中化∙D 多元化∙E 以上都不是单选题7.企业创造的价值是：∙A V∙B V-P∙C V-C∙D P-C∙E 以上都不是单选题8.哪项是事业部战略？∙A 相关多元化∙B 不相关多元化∙C 垂直一体化∙D 水平一体化∙E 成本领先单选题9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？∙A 增加库存品种数∙B 增加培训费用∙C 减少设计费用∙D 减少产品多样性∙E 以上都是单选题10.预测：∙A 时间比较长的更准确∙B 对单项产品的预测比整体项目的更准∙C 是不完美的∙D 以上都对∙E 以上都不对单选题11.下列哪项不是生产运作管理的目标？∙A 高效∙B 灵活∙C 准时∙D 清洁∙E 以上都不是单选题12.下来哪项不属于大量生产运作？∙A 飞机制造∙B 汽车制造∙C 快餐∙D 中小学教育∙E 学生入学体检单选题13.预测能帮助经理：∙A 预测未来∙B 对生产系统的发展进行规划∙C 对生产系统的使用进行计划∙D 以上都是∙E 以上都不是单选题14.当供不应求时，会出现下述情况：∙A 供方之间竞争激化∙B 价格下跌∙C 出现回购现象∙D 质量和服务水平下降∙E 产量减少单选题15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：∙A 大量资本密集服务∙B 大量劳动密集服务∙C 专业资本密集服务∙D 专业劳动密集服务∙E 以上都不是单选题16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？∙A 气候状况∙B 照明与色彩状况∙C 噪声与振动状况∙D 人际关系状况单选题17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？∙A 流程设计∙B 制订战略性的能力计划∙C 编制产品出产计划∙D 编制物料需求计划单选题18.商场不等于战场，是因为：∙A 要战胜竞争对手∙B 要运用战略∙C 要争夺市场份额∙D 既要竞争又要合作∙E 以上都是单选题19.用于高度标准化产品的加工系统是：∙A 流水线式连续的∙B 间断的∙C 项目式的∙D 批量的∙E 单件的单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？∙A 装配线（assembly）∙B 单件小批生产（job-shop）∙C 批量生产（batch）∙D 连续生产（continuous）∙E 项目（project）单选题21.做外包决策时，公司要避免什么？∙A 取消非核心业务∙B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者∙C 允许雇员加入外包合作企业∙D 允许外包合作企业参与创新设计单选题22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？∙A 年购买费、年补充订货费和固定费用∙B 年维持库存费、年补充订货费和单价∙C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费∙D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费∙E 单价、年调整准备费和年购买费单选题23.下边哪项不是排序的优先调度法则？∙A 优先选择余下加工时间最长的工件∙B 优先选择加工时间最短的工件∙C 优先选择临界比较小的工件∙D 优先选择临界比较大的工件单选题24.哪项是产品出产计划的输入？∙A 库存状态文件∙B 生产计划大纲∙C 产品结构文件∙D 车间生产作业计划单选题25.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：∙A 计算机系统安装起了最关键的作用∙B 之前的很多财务处理工作是一种浪费∙C 重构消除了发票处理∙D 准确性大大提高单选题26.活动的最早可能开始时间是：∙A 该活动箭头事件的最早可能发生时间∙B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间∙C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间∙D 以上都是∙E 以上都不是单选题27.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。

南开大学20秋学期《生产运营管理》在线作业(参考答案)

1.5S起源于()。

A.美国B.中国C.日本D.法国答案：C2.供应链的组成包括()。

A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是答案：D3.运作战略属于公司的()战略。

A.发展战略B.职能战略C.竞争战略D.多元化战略答案：B4.质量管理实践的第二个阶段是()。

A.质量是检验出来的B.质量是设计出来的C.质量是生产出来的D.品质是消费者要求出来的答案：C5.工作扩展包括()。

A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解6.下列哪个不是基本的作业测定?()A.时间研究B.标准资料C.工作抽样D.动作研究答案：D7.工作扩展主要包括()。

A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解答案：A8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是()。

A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务答案：C9.JIT起源于哪个国家?()A.日本B.美国C.中国D.英国答案：A10.下列哪项战略属于公司战略?()A.成本领先B.差异化D.多元化答案：D11.某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量为()。

A.150B.173C.190D.250答案：B12.下列不属于“5S”推进阶段的是()。

A.形式化B.行事化C.习惯化D.制度化答案：D13.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()。

A.设计B.运作C.交付D.检查答案：B14.()是首次提出全面质量管理的概念。

A.贝尔B.费根鲍姆C.戴明D.克劳斯比答案：B15.不属于科学管理内涵的是()。

A.组织要科学B.要有科学的精神C.产品设计要科学D.方法和工具要科学答案：C16.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度?()A.直方图B.散布图C.流程图D.控制图答案：B17.是谁首次提出了劳动分工的概念?()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特答案：B18.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争。

生产运营管理习题集及答案解析

生产运营管理习题集一、单选题1、生产与作业管理在企业管理中处于（C）A.决策性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位2、汽车家电是采用什么生么生产方式的（B）A.成批生产B.大量生产C.单件小批生产D.流程生产3、少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（B）A.工艺对象专业化形B.产品对象专业化形式C.混合形式D.加工专业化形式4、开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是( D )。

A. ②①③④⑤⑥⑦B. ②①③⑤④⑥⑦C. ②③①⑤④⑥⑦D. ②⑤①③④⑥⑦5、一条流水线对产品品种的适应能力（C）A.只适用单一品种B.可完全适用于不同品种C.有条件适用多个品种D.最多只适用2个品种6、产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为（C）A.零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期D.大量生产周期7、网络图中，一项工作的最迟完工时间，等于其（D）A.箭头事件的最早时间B.箭尾事件的最早时间C.箭头事件的最迟时间D.箭尾事件的最迟时间8、经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？（C）A.全部订购费用B.全部库存费用C.A和B两者之和D.全部运输费用9、MRP中的BOM，指的是（A）A.物料清单B.加工工艺数据C.生产能力资源数据D.工厂日历10.生产与运作过程分析是针对______的生产过程进行的系统分析.（D）A 客户与市场B 资金与商品C 人力与物力D 产品与服务11.生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和。

（A ）A．环境要素管理B.投入要素管理C.生产要素管理D.人力资源管理12.高级时装公司，专门用于银行、邮政、航天等特殊用途的大型计算机制造公司，咨询公司等特别注重以下哪项竞争重点？（D）A．成本B。

质量C。

时间D。

柔性13.下列不属于大量生产的特点的是（C）A．品种少B。

【南开】20春学期《生产运营管理》在线作业-复习资料附答案3

南开20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《生产运营管理》在线作业注：资料为2020年南开作业复习辅导专用材料，只做参考复习使用，不作它用！！！每科有多套试卷，请核实本套与您的试卷是否一致。

一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)1.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）[-A-]大量资本密集服务[-B-]大量劳动密集服务[-C-]专业资本密集服务[-D-]专业劳动密集服务[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C2.质量管理实践的第二个阶段是()[-A-]质量是设计出来的[-B-]质量是生产出来的[-C-]质量是检验出来的[-D-]品质是消费者要求出来的[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:B3.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()[-A-]直方图[-B-]流程图[-C-]散布图[-D-]控制图[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C4.5S起源于()[-A-]美国[-B-]法国[-C-]日本[-D-]中国[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C5.项目管理的内容包括几大知识领域()[-A-]9[-B-]8[-C-]7[-D-]6[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:A6.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()[-A-]5000[-B-]3000[-C-]1875[-D-]1500[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:B7.是谁首次提出了劳动分工的概念()[-A-]霍桑[-B-]甘特[-C-]泰勒[-D-]亚当·斯密[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:D8.是谁提出了科学管理的概念()[-A-]霍桑[-B-]甘特[-C-]泰勒[-D-]亚当·斯密[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C9.项目管理的内容包括()大知识领域[-A-]9[-B-]8[-C-]7[-D-]6[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:A10.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好[-A-]90%[-B-]70%[-C-]50%[-D-]100%[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择。