人事管理规章制度
人事部规章制度范本3篇
人事部规章制度范本3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事管理制度优秀8篇
人事管理制度优秀8篇在快速变动和不绝变革的今日，许多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性调配功能。
一般制度是怎么订立的呢？下面是整理的人事管理制度优秀8篇，在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。
人事管理制度篇一1、用工原则：本公司聘任员工是依据工作需要，遵奉国家和地方有关法令，对凡有志为公司服务者，视其对某一项工作是合适、用途，以学识、本领、品德、体格为标准，进行试用、任用。
2、公司人事管理部门负责各部门人事编制、人员聘请、人事资料及人事档案、劳保、考勤等工作。
3、公司管理人员必需与公司签订劳动合同，签订期限为三年。
4、新聘请人员试用期为三个月，表现好的。
可以提前转正，但至少试用两个月。
5、试用期工作业绩欠佳，有业主投诉等，公司有权即时停用，予以解雇。
6、员工辞工，要提前15天向公司提交书面申请，办理手续后方可离职。
7、员工为本公司服务不到三年，期间产生的培训费用由员工承当。
8、公司全部员工的工作考核执行公司奖惩条例。
人事管理制度篇二第一条人事档案的内容。
员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况的材料。
其内容重要包含：1、记载和叙述员工本人经过、基本情况、成长历史及思想进展变动进程的履历，自传材料；2、员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的辨别和评价，对其学历、专长、业务及有关本领的评定和考核材料；3、对员工的有关历史问题进行审查、甄别与复查的人事材料；4、记录关于员工在所工作或学习单位内加入党派组织的材料；5、记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受各处分及受到各级各类表扬、嘉奖的人事材料。
第二条人事档案保密规定。
公司人事部对接收员工原单位转递而来的人事档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，而且必需严格保密，不得擅自向外扩散。
第三条员工个人情况更改规定。
1、员工进入公司后，由员工本人填写《员工登记表》，其内容包含员工姓名、性别、降生年月、民族、籍贯、政治面目、文化程度、婚姻情形、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人爱好喜好、学历、工作经过、特长及专业技能、奖惩记录等项目。
公司人事规章制度(5篇)
公司人事规章制度第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。
九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节、员工的聘(雇)用十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。
十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任。
2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、经理，由总经理提请董事会聘任。
公司人事的规章制度5篇
公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。
公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。
(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。
(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
(7)负责组织员工的各种岗位培训。
(8)负责公司员工的社会保障工作。
(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。
第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。
第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。
公司人事管理规章制度范文（3篇）
公司人事管理规章制度范文1. 目的和适用范围此规章制度的目的是确保公司的人事管理工作能够按照一定的规范和程序进行，维护公司的利益和员工的权益。
适用范围包括所有在公司中工作的员工。
2. 招聘与录用2.1 公司将根据岗位需求制定详细的职位描述和要求，并通过招聘渠道公开招聘。
2.2 对于应聘者，公司将进行面试和评估，综合考虑其能力、经验和背景。
2.3 招聘决策由相关部门负责，并经过公司高层批准。
2.4 录用后，被录用者将与公司签订劳动合同，并按照公司规定的薪酬和福利待遇安排工作。
3. 培训和发展3.1 公司将提供必要的培训和发展机会，以提高员工的专业水平和能力。
3.2 培训计划将由公司人力资源部门和相关部门共同制定，并根据公司需求进行调整和实施。
3.3 员工参加培训要按照公司规定的程序申请，经过批准后方可参加。
4. 考核和晋升4.1 公司将定期进行绩效考核，以评价员工的工作表现和贡献。
4.2 员工的工作表现将影响其薪酬、晋升和职位调整。
4.3 晋升决策由相关部门负责，并经过公司高层批准。
4.4 公司将根据员工的能力和背景，提供晋升和职业发展机会。
5. 薪酬和福利5.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，确定薪酬水平。
5.2 公司将提供符合法律法规和公司政策的福利待遇，包括但不限于社保、住房公积金、年假等。
5.3 薪酬和福利待遇的调整将根据公司的实际情况进行评估和决定。
6. 工时和假期6.1 员工的工作时间和工作日安排将根据公司的需要进行调整，但不得超过法律规定的最高工作时限。
6.2 员工有权享受法定的带薪年假和其他假期，但需要提前向公司申请并经过批准。
7. 岗位变动和调整7.1 公司有权根据实际需要对员工进行岗位变动和调整。
7.2 岗位变动和调整将根据员工的能力、经验和表现进行评估和决定。
7.3 员工对岗位变动和调整有异议的，可以向公司提出申诉，并依照公司规定的程序进行处理。
8. 纪律和奖惩8.1 员工应严格遵守公司的规章制度和工作纪律，保持良好的工作态度和行为。
人事管理规章制度大全
人事管理规章制度大全第一章总则第一条为了规范和细化企业的人事管理工作，落实人力资源战略，加强对人力资源的管理和发展，提升企业绩效，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司人事管理原则：以人为本，激发员工活力，搭建良好的员工发展平台。
第四条公司的招聘、培训、奖惩、绩效考核、福利待遇等人事管理工作均应遵循国家法律法规和公司规章制度。
第五条公司将根据不同岗位的需求，设定具体的人事管理制度，以保障员工权益和企业利益。
第六条公司将持续改进和完善人事管理规章制度，根据员工和企业的需求做出适时调整。
第二章招聘管理第七条公司将根据业务需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、条件和要求。
第八条公司将通过招聘网站、社交媒体、校园招聘等渠道发布招聘信息，吸引人才。
第九条应聘者应提交真实有效的个人简历和相关证明文件，公司将根据招聘岗位要求筛选合适的候选人。
第十条公司将组织面试、笔试、综合能力测试等环节，评估应聘者的能力和素质。
第十一条公司将根据招聘结果制定录用计划，签订劳动合同并办理入职手续。
第十二条新员工入职后，公司将进行培训和适应期指导，帮助其尽快适应工作环境和岗位要求。
第三章培训管理第十三条公司将根据员工的发展需求和企业发展战略，制定培训计划和培训预算。
第十四条公司将组织内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，提升员工的专业技能和综合素质。
第十五条公司鼓励员工自主学习和提升，设立奖励机制激励员工积极参与培训。
第十六条公司将定期评估培训效果，调整培训计划，确保员工的培训需求得到满足。
第四章绩效考核管理第十七条公司将根据员工的绩效表现和岗位职责，制定绩效考核标准和考核周期。
第十八条公司将建立绩效考核体系，包括自评、上级评、同事评、下级评等多维度评价方式。
第十九条公司将根据绩效考核结果，制定奖惩措施，激励员工提升工作效率和绩效表现。
第二十条公司将通过绩效考核结果，调整员工的薪酬水平、晋升机会和岗位调整。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。
(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等：部门主管、助理。
(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期，升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。
人事部规章制度文件(7篇)
人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。
下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇，让我们一起来看看！人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。
2、负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。
4、负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。
5、处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。
6、负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。
7、协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。
8、打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。
9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括卫生、保安、消防等。
10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，计划等)，对相关泄密事件负责。
二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。
特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管。
办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品，按工作需要办理领用手续，经本部门经理审核，常务副总经理批准后领用。
对工作没有直接需要的岗位和个人，未经公司领导批准不得领用。
4、对非消耗性办公用品，如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等，由部门经理领取，本部门员工共同使用，部门内不可重复领用。
5、对消耗性物品办公用品，如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等，一个月最多申领一次，再次领用时需以旧换新。
人事管理规章制度整理(3篇)
人事管理规章制度整理人事管理规章制度的整理如下：1. 雇佣合同- 详细说明双方的权利与义务- 规定劳动合同的期限、工资、职位等关键信息- 强调双方的保密义务和解雇机制2. 员工手册- 概述公司的核心价值观和行为准则- 规定员工福利、工作时间和休假制度- 解释员工晋升和离职的程序3. 招聘规定- 定义公司对具体职位的要求和优先考虑的技能- 规定面试和评估程序- 强调平等就业和打击歧视的原则4. 员工考核与晋升评估- 设定明确的工作绩效标准和评估方法- 规定员工考核的周期和程序- 定义晋升评估的标准和程序5. 员工培训和发展- 制定针对不同职位和级别的培训计划- 规定员工参加培训的权利和义务- 设立晋升和培训成果的奖励机制6. 绩效管理制度- 设定绩效管理的目标和指标- 确定绩效评估的频率和程序- 规定绩效管理的奖励和惩罚机制7. 员工福利和福利制度- 包括社会保险、健康保险、退休金和工会福利等- 规定员工享受福利的条件和权益- 设立福利待遇的调整机制8. 员工纪律和惩罚制度- 明确违反公司规定的行为和违纪的后果- 规定纪律处分的程序和程度- 强调员工的应尽的义务和责任9. 雇佣关系的终止- 规定解雇和离职的程序和条件- 说明双方在解雇和离职过程中的权利和义务- 设定解雇和离职的通知期和赔偿机制以上是人事管理规章制度的一些主要内容，具体的制度还要根据公司的实际情况和法律法规进行制定和调整。
人事管理规章制度整理（2）第一章总则第一条为了规范和加强本公司的人事管理工作，完善人事制度，保障员工权益，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体业绩，特制定本人事管理规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条人事管理工作应当遵循公平、公正、公开原则，尊重员工的权益，依法、合规的进行。
第二章招聘与录用第四条公司招聘新员工应当通过公开招聘的方式进行，确保职位的公开、公平、公正。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
公司人事管理规章制度（4篇）
公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。
第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。
在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。
第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。
第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。
第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。
第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。
第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。
第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。
劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。
第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。
第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。
第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。
第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。
第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。
第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。
第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。
第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。
第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。
人事管理的规章制度（精选5篇）
人事管理的规章制度人事管理的规章制度（精选5篇）在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编精心整理的人事管理的规章制度（精选5篇），欢迎大家分享。
第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。
第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。
第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。
中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。
普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。
助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。
普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。
第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。
第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。
第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。
其任用条件以“职务说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。
第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条各级人员任免程序如下：（一）高级管理人员由董事会任免。
（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
人事管理制度(精选10篇)
人事管理制度人事管理制度目的：为了规范公司的人事管理，促进员工的职业生涯发展和企业的发展，制定本制度。
范围：本制度适用于公司所有正式员工和实习生。
制度制定程序：1.确定制度编写组，由人力资源部门负责组建。
2.明确制度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。
3.收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。
4.组织编制草案，并征求相关部门的意见和建议。
5.最终定稿并经过领导审批后实施。
制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究员工招聘制度全公司规范公司招聘流程，确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为，将被依法追究法律责任劳动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务，保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因素劳动合同有所调整，需征得当事人的同意。
违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立全面、公正和竞争力的薪资福利体系，吸引和留住优秀人才基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理，确定培训计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工合法权益的保障体系生育保险、医疗保险、养老保险、工伤保险等人力资源部门、员工所在部门对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益以上制度仅为本公司人事管理制度的一部分，如有需要可进行补充和完善。
制度的具体实施需遵守公司内部的规定和相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
人力资源管理规章制度制定
人力资源管理规章制度制定在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的人力资源管理规章制度制定7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度制定篇1第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则;公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。
录用人员在人力资源咳嗽币领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1.、一寸免冠照片2张。
人事管理制度总则范例(5篇)
人事管理制度总则范例第一章总则第一条为规范公司人事管理行为，提高人事管理效率和公平性，制定本制度。
第二条人事管理制度是公司对员工进行人事管理的基本准则和操作程序。
第三条公司所有员工必须遵守本制度的规定，并且有权享受本制度所规定的各项权益。
第四条公司人事管理制度的执行负责人为公司人力资源部门。
第五条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第六条公司应根据国家法律法规和公司实际情况，不断完善人事管理制度，提高管理水平。
第七条公司人事管理制度的修改由公司人力资源部门提出，经公司领导层审批后生效。
第八条公司人事管理制度的解释权归公司所有。
第九条公司将确保本制度的有效实施，对违反本制度的行为将依法予以惩处。
第十条公司将定期评估和调整本制度的实施效果，并对员工的意见和建议进行认真处理。
第十一条本制度自颁布之日起生效，并适用于本公司所有员工。
人事管理制度总则范例（2）第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范学院人事制度，特制定本制度。
第二条对教职工实行合同化管理。
所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。
教职工与学院的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条学院各职能部门、下属部门，用人实行定员、定岗。
第四条学院聘用的教职工，一律与学院签订聘用合同。
第五条各级教职工的聘任程序如下：1.院长，由董事会提名董事长聘任；2.副院长、各处处长，由院长提请聘任；3.部门助理专员，由各部门领导提请院长聘任；4.其他教职工，经院长批准后，由人事部门各处处长聘任。
上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。
第六条学院内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。
1.学院内部无合适人选时；2.需求量大，内部人力不足；3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
公司人事管理规章制度7篇
公司人事管理规章制度7篇公司人事管理规章制度【篇1】一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。
三、办公室管理制度1、签到1、1员工务必亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论;1、2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论;1、3迟到15分钟以内，每次罚款5元;1、4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元;1、5无故迟到一小时以上按旷工处理;1、6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理;1、7未签到，一次罚款50元;1、8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。
2、工作时间2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);2、2星期一至星期六(节假日除外);2、3办公室晚上20点30分关门。
3、加班3、1公司不提倡加班，因工作需要务必加班的，需提前填写加班申请单，报部门经理审批;3、2加班申请单交行政部门备案;3、3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息;3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。
4、请假4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。
4、2假别4、2、1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。
请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。
4、2、2事假员工因个人私务原因请假，为事假。
事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。
4、2、3婚假员工因本人结婚请假，为婚假。
婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。
婚假期间发放基本工资的70%。
4、2、4产假女性员工因生育请假，为产假。
产假为三个月，产假期间基本工资照发。
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内部资料禁止外传目录1、第一部分――总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22、第二部分――员工聘用制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13、第三部分――员工培训制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54、第四部分――员工考勤制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65、第五部分――员工请假制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．96、第六部分――员工出差制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．117、第七部分――员工考核制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．128、第八部分――员工奖惩管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．159、第九部分――员工离职管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．1810、第十部分――员工厂服管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2011、第十一部分――出入厂区管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．2212、第十二部分――公司设施管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．24第一部分总则第一条本公司为建立组织，健全规章，特订立本制度。
凡本公司所属员工，均应遵守本制度。
第二条本公司所称的员工，是指公司正式录用（含试用期）的员工，因业务需要临时聘用的人员不在此列。
第三条本规章由管理部制订，经公司最高领导签核后实施，修改时亦同。
管理部对本制度拥有最终解释权。
第四条本公司员工的聘选、报到、试用、任用、职务、工作时间、加班、出差、因公外出、休假、请假、考核、培训、奖惩、升迁、职务异动、调薪、离职、工资、福利等，除法律法规另有规定外，皆依本制度办理。
第二部分员工聘用制度第一条公司为了长远发展和及时获得所需各类人才，聘用较好素质和能给公司带来价值的员工，特制定本制度。
第一条本公司的组织架构和人员配置由人事课与各部门主管协调后制定，经公司最高领导核准后实施。
各部门用人必须控制在编制范围内。
第三条招聘需求（一）缺员的补充：因员工异动，按编制需要补充，如因员工调动，离职、晋升等原因。
（二）突发的人员需求：因业务需求，工作变化而急需的特殊技术人员：如技术改革或引进新工艺等。
（三）扩大编制：因公司发展需求，而需扩大现有的人员规模及编制。
（四）储备人才：为了促进公司长远目标的实现，需储备一定数量的各类专业人才，如大学毕业生、专业技术人才等。
第四条招聘申请手续和招聘计划（一）以部门为单位，在确认本部门无调配人员的可能后，填写《人员需求表》经相关主管批准后交人事课，干部的《人员需求表》呈公司最高领导核准后方可生效。
如是新职位要同时附上《职务说明》。
（二）人事课审核该职务的工作性质、职务以及各部门人员编制等，决定采用公司内部或对外招聘，同时依据公司人力资源规划和预算计划，呈报公司最高领导核准。
第五条内部招聘流程（一）人事课根据《人员需求表》或《职务说明》的需求，拟定发布内部招聘公告。
（二）应聘者向人事课递交应聘资料，并向直接主管（组长/主任/经（副）理）报告。
（三）人事课根据招聘要求进行初步筛选，对初步筛选合格者，人事课通知用人部门进行评审。
（四）内部应聘合格审批后，由用人部门填写《人事异动申请单》，经各级负责人员签核后，交人事课办理。
第六条外部招聘程序（一）报名：应聘人员持身份证、学历证、资格证原件报名，并填写《新进员工履历表》。
（二）聘选（1）人事课根据《职务说明》之条件要求，审查求职者的个人简历和新进员工履历表，进行初步筛选，对符合要求者通知参加笔试。
（2）由人事课组织有关人员设计笔试题，着重对应聘人员的学识、智力、心理、综合能力等进行测评；与应聘人员面谈，考察应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变能力、综合素质等，对合格者通知复试。
（3）由用人部门对面试合格的进行复试，主要对应聘者的岗位专业技能、岗位知识学习能力、综合能力、实际解决问题的能力、团队合作精神、工作态度等进行考察。
（4）对于复试合格者，用人部门主管根据实际录用人数确定最后人选。
（三）报到（1）报到时提交如下资料：①身份证、学历证、资格证明复印件各一份。
②提供1寸免冠红底彩照1张。
用于资料存档，厂牌照片均用数码机拍摄，人事课办理公司最新式厂牌。
（2）人事课发给录用人员如下物件：IC卡、厂牌,凭厂牌在人事课事务文员处安排宿舍。
（3）一周内给新进人员办理薪资银行卡。
（4）新进员工履历表、已细阅声明书和劳动合同等作为原始资料，由人事课作档案存档。
第七条员工试作期相关规定如下：（一）员工试作期通常为3个月，如需延长试作期，则总试用期不超过6个月，如特殊情况需要提前结束试作期的，则由用人部门提出申请，逐级审批签核，经公司最高领导核准后方可生效。
第八条对试用期考核合格者，由人事课代表公司与其签订劳动合同，涉及到补贴费的员工，再需签署合同附件协议书；培训车工的劳动合同要培训一个月后签定，同时要签署合同附件协议书。
第九条生产部的员工在试用期由主管/经理决定是否录用，由用人单位签名确认，提据资料交人事课办理相关手续。
第十条破格录用特殊人才及薪资特批程序（一）对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级管理人才和高级业务专家等），由人事课负责搜集、核实及传递高级人才相关信息，由公司最高领导直接面试，综合评定。
（二）对于特殊人才可采取特殊薪资政策，薪资水平可参照《职务说明》与应职者商定具体数额，经公司最高领导核准后执行。
第三部分员工培训制度第一条为提高员工文化素质，职业道德水平，满足公司和员工发展需求，培养优秀员工队伍。
第二条本规章适用于公司全体员工。
第三条培训内容（一）培训包含岗位培训、日常培训和违记员工培训。
（二）公司对新进员工，在不影响生产的条件下，由专人在周日或其它时间进行培训，以使之尽快适应公司生活和工作，培训详细内容为：1、公司概况；2、员工手册及公司各项规章制度；3、卫生与保健；4、消防与安全；5、邮政与储蓄；6、职业道德教育。
第四条培训程序（一）培训内容依据实际工作之需要，遵循市场经济的运行规章安排相关的培训内容。
对违反厂规厂纪的员工培训，公司将视其严重性，由管理部对其进行再培训、再教育，被教育后必须彻底认清错误，写出书面心得体会，经有关领导批准合格后，由人事课作为该员工综合考勤资料存入个人档案。
同时，公司相关管理人员随时注意员工的思想状况，一旦发现有违纪苗头，立即现场教育，以防患于未然，问题解决于萌芽状态。
（二）公司一般实行内部培训，特殊情况需外部培训时另行规定。
公司在内部举办不定期的业务学习班，有公司聘请专家或公司总经理、副总经理、部门经理及其他专业人员对员工进行业务培训、思想教育等。
第五条统计培训记录（一）员工参加培训，须在培训内容原稿或相关表单上亲自签到以示出勤，上课学员严禁代签，一旦发现，代签学员和被代签学员双方均以旷课论处，将给予警告处分。
（二）培训单位以签到为证，参训的学员均需在管理部档案管理处建档，包括以下内容：培训记录表、培训教案、培训考核资料和其他相关资料等，事后由人事课归入员工人事档案中保存。
第四部分员工考勤制度第一条考勤是公司管理的基础工作，是计发工资、奖金、福利、考核的重要依据，各部门必须严格遵守考勤制度。
第二条公司的考勤管理由人事课考勤文员负责，总务课保安队负责执行监督工作。
各部门的考勤由部门主管负责，各部门人员必须全力配合公司考勤文员的工作。
第三条员工的出勤在特殊情形下，由公司最高领导核准变更，人事课负责通知，但变更后的每日总时数，不得少于规定的总时数。
（一）公司相关单位/部门上班时间规定依时令调整为准。
（二）加班：以公司生产状况临时安排，需经公司最高领导梳准。
第四条电脑刷卡规定：（一）出勤：考勤内容以电脑刷卡记录为准。
其出勤状况列入年度绩效考核。
第五条上班刷卡后要立即进入工作区，不得在外逗留或工作期间擅自离开工作岗位，违者记警告处分，上、下班必须排队按顺序刷卡，违者记警告处分；代替他人刷卡者，双方各处罚扣分，任意刷卡伪造工时者，处罚扣分，感应卡遗失未及时申请补办而影响刷卡者，记警告处分，补办感应卡扣取成本费20元/张。
第六条各部门人员确实因紧急情况需要加班的，部门主管需在前一天下班前报备，人事课将记录各部门人员加班情况，加班所得累计天数，以作后续调休所用。
第七条加班人员和值班人员按规定的时间出勤，反之按缺勤论处。
第八条缺勤内容（一）上班时间已到而未到岗者，即为迟到。
（二）未到下班时间而提前离岗者，即为早退。
（三）工作时间未经批准离开工作岗位者，即为擅离职守。
（四）迟到或早退1小时以上者，即为旷工1天。
（五）因请假、休假而未刷卡的视为正常缺勤。
第九条缺勤处罚规定（一）迟到、早退在5分钟以内，扣0．5分。
（二）迟到、早退在5分钟（含）以上，而不超过1小时的，视为请假1小时，并扣1分，全勤奖扣除一半，如当月发生第二次，则全数扣除全勤奖。
月新制员工，人事在月底将个人当月考勤情况汇总，当月累计请假超过0．5天的按个人薪水基数在工资中扣除。
（三）迟到、早退1小时以上者，计旷工1天，视其情况的严重性，记小过或大过处分，扣除全勤奖金，每月累计5天旷工以上的，公司给予辞退。
（四）连续旷工3天者按自动离职处理。
第十条对于有以下条件者享有年资奖。
（1）2006年1月1日前进厂的，到2006年12月31日为一年年资奖，给予100元奖励。
（2）2005年1月1日前进厂的，到2006年12月31日为二年年资奖，给予200元奖励，以后每年递增50元。
第十一条对于具备以下条件者，不予发放年资奖。
（1）年度有事假累积超过10天者（不包含公司给予的特休假）。
第十二条年终奖。
视公司当年度运转效益状况，各职员在年度工作中的业绩和不同贡献来确定具体金额。
（此条只有管理类干部才能享有）第五部分员工请假制度第一条公司请假种类分事假、病假、婚假、产假、工伤假、丧假、特休假七种。
第二条各类假期之规定：（一）请假的一般规定：（1）请假每次最小以0．5天为计算单位（不足0．5天按0．5天计算），月薪制人员每月请假累计不得超过0．5，计件员工每月请假累计不得超过3天。
（2）超过0．5天且不足1天的以1天计算。
（3）因工作需要，有安排加班而请假将扣除全勤奖金。
（4）每月请假超过0．5天的，均要扣除全勤奖和相应时数的工资。
（5）请假要使用《请假卡》，并经各级主管审批。
（二）事假须事先申请并获准。
（三）病假（1）员工因伤害、疾病或生理原因必须治疗或休养者可请病假。
（2）公司所有员工请病假须将医院证明交人事课查证，反之按事假处理。
（3）公司所有员工每月请病假不超过1天（含加班的），扣全勤奖金50%。
如有第二次将按照事假处理。
（四）休年假（1）休年假必须事先请假，且在本年度事假不超7天或有享受过产假者，不再享受年休假的待遇。