企业转型升级课程企业升级案例

管理本元篇
古代有的学者认为创造天地万物的是一团混沌的元 气，为天地万物之本，故曰“本元”。
汉 张衡 《灵宪》：“昔在先王，将步天路，用之 灵轨，寻绪本元。”
第一讲 困惑：中国企业家本元的缺失
一 , 知识与智慧的困惑
MBA，EMBA，总裁班，金融班，该上的课我都上了，企 业还是这个样。
西方管理学，现代领导学，易经，国学，该读的书我都读了 ，不知该如何下手去管理？。
有物混成，先天地生。寂兮寥兮，独立而不改，周 行而不殆，可以为天地母。
吾不知其名，字之曰道，强为之名曰大。大曰逝， 逝曰远，远曰反。
故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人 居其一焉。
人法地，地法天，天法道，道法自然。
一 , 宇宙运行的本元
《道德经》上说… 佛陀告诉我们说… 《圣经》给我们的启示
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管理本元与三元管理系统
讲员 : 钟灵山
【课程背景】
为什么有的企业做不大，做不长? 为什么有的企业今朝像“巨人”，明朝却不见人? 为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌? 中小企业在度过早期的快速增长期后，管理就开始出现问题，企业就再也发展不下去，陷入了增长
停滞的泥潭中，甚至有忽然之间轰然倒塌的可能，最终能够持续保持高速成长并成为“航母级”的 企业寥蓼无几。 “中小企业如何突破成长中遭遇的发展瓶颈?”“ 怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争 对手?”是中国的众多中小企业领袖们一直期待解答的难题。 管理的主体是人，管理的意义就在于在人的属性这个层面上去探讨管理的终极意义。 立足于宇宙的本元以及人心的本元来展开经营活动。 从人本元的高度去研究企业发展的终极目的，并以此为方向帮助企业决策者，形成战略思维的思考 习惯，从宏观大势和人性的角度入手，规划和调整企业未来的发展战略。 从西方哲学、东方哲学、及管理学三个方面全面阐述管理的思想精髓 百年基业成就的是一种文化、一种智慧。 “在哲学的高度俯瞰企业 在智慧的境界圆满人生”。
三，管理境界与本元循环
什么是管理的最高境界?-道法自然 什么是道法自然的本元?-平衡与循环 什么是平衡与循环?- 本元循环
三元管理系Biblioteka Baidu篇
俯仰我们的天，四季变换，早晚更替。不管是阳光雨露，还 是冰 雪风霜，我们早已适应、习惯，并且按照这样的规律规 划我们的生活， 加减衣服，调整饮食，日出而作，日落而息， 播种收获。可是，到底是什么在背后主导着我们的天呢？到 底是什么因素让 我们形成这样的生活规律的呢？
钟灵山-本元管理专家，专注组织系统安人共赢
中国企业成长战略研究专家、 管理哲学与商业伦理传播专家、 中国传统企业文化研究专家、 真道学院院长 本元文化传播人, 本元管理系统创造者. 本元文化国际传播中心总干事 第八届中国工信部企业教育百强大会“十佳培训师” 2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家. 北京师范大学研究生院管理专业毕业 清华大学深圳研究院特约培训专家； 钟老师在经营企业之余潜心研究中西方管理经典，求真务实，追本溯源，并形成独特
第三讲 :三元管理系统-天地人
一 , 天-大,小宇宙的三重天
什么是自然与势的大宇宙? 什么是企业的中宇宙? 如何激发员工的小宇宙?
二 , 地-生根开花与结果
我来做什么?-身份的确认 我有什么好处?-利益的确定 是不是很辛苦?-怎样才能得到结果?
三 ,人-万物精灵与群体本元
做什么事令我最开心? 我凭什么做下去? 群体本元与阴阳之道
的诠释风格，开创“本元管理”的管理体系。
课程类别：管理战略 标准课时： 12 小时 培训讲师： 钟 灵 山 先生 培训对象：企业董事长，总经理
课程目录
管理本元篇 第一讲 : 困惑：中国企业家本元的缺失 第二讲 : 出路：本正清元,认识管理
课程目录
三元管理系统篇 第三讲 : 三元管理系统-天地人 第四讲 : 三元系统的家文化体系 第五讲 : 三元系统的信仰体系
做企业十几,二十年，该想的办法都想了，该用的手段都用过了，效益就是上 不去，真是不知道怎么办？
前几年我的企业也是做得风生水起,热火朝天,可这几年就是很难有起色,这是 为什么?
有些朋友做企业没做几年,一做就做大了.而我的企业做来做去,就是做不大,这 是为什么呢?
第二讲 : 出路：本正清元,认识管理
老样子。 规章制度，绩效管理，考核体系，奖惩制度，制度该有的都有了，团队还是没有战
斗力。
三 , 效益与升级的困惑
做企业十几,二十年，该想的办法都想了，该用的手段都 用过了，效益就是上不去，真是不知道怎么办？
前几年我的企业也是做得风生水起,热火朝天,可这几年就 是很难有起色,这是为什么?
有些朋友做企业没做几年,一做就做大了.而我的企业做来 做去,就是做不大,这是为什么呢?
1,《道德经》上说…
有物混成，先天地生。寂兮寥兮，独立而不改 ，周行而不殆，可以为天地母。
人法地，地法天，天法道，道法自然。
2,佛陀告诉我们说…
佛陀告诉我们说…
释迦牟尼41岁的画像
3, 《圣经》给我们的启示
• 太初有道,道与神同在,道就是神.万物籍着神所造.
二， 什么是管理本元 ?
什么是管理本元? 什么是本元管理? 为什么出现上面的困惑?-管理的三位一体
土地公，城隍庙，这个奄，那个庙，该拜都拜了，该烧的香 都烧了，不知为何还是老样子？。
MBA，EMBA，总裁班，金融班，该上的课我都上了，企业还是这个样。 西方管理学，现代领导学，易经，国学，该读的书我都读了，不知该如何下手去管理？。 土地公，城隍庙，这个奄，那个庙，该拜都拜了，该烧的香都烧了，不知为何还是老样子？。
二 , 人才与团队的困惑
海归，土鳖，精英，专家，该请的我都请了，企业还是 这个样。
领导力，执行力，管理技能，职业素养，该培训的都给 他们培训了，团队还是这个老样子。
规章制度，绩效管理，考核体系，奖惩制度，制度该有 的都有了，团队还是这个老样子。
海归，土鳖，精英，专家，该请的我都请了，企业还是这个样。 领导力，执行力，管理技能，职业素养，该培训的都给他们培训了，团队还是这个