关于加强检修时间及质量的管理办法(正式)

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关于加强检修时间及质量的管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-5605-40 关于加强检修时间及质量的管理办

法(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

为了规范日常检修，确保检修单位按时完成检修项目，保证检修质量，特制定以下管理办法：

1、经厂部研究决定检修日期后，各车间要及时报回检修项目，如在规定时间内报不回者，考核责任车间30～50元，项目报回后，设备科要及时整理，根据检修时间长短决定检修项目。

2、各生产车间、检修单位报检修项目时，要根据检修项目所需备品、备件的准备情况报项目，如因备品、备件有误或准备不到位，延误检修时间，视情节给予责任车间50～200元罚款，并扣除该车间主任、副主任绩效考核1～3分。

3、检修过程中，检修单位要根据检修时间合理安排检修项目的进度，如因检修单位所在车间领导盲目

指挥，安排不合理，延误检修时间，视情节给予责任人50～200元罚款，并扣除其绩效考核1～2分。

4、检修过程中，发生维修、电气或自控三个检修单位有争议的检修问题时，争议双方需同时在场共同处理，不得互相推诿，扯皮，如由此延误检修时间，视情节考核责任人100～300元，并扣除该车间主任、副主任绩效考核2～5分。

5、检修过程中，发现检修单位员工不服从领导指挥，延误检修时间考核责任人50～100元。

6、检修过程中，设备各部位润滑要保证润滑到位，润滑油量达到规定标准，如发现因润滑不到位或缺油造成设备损坏，考核责任人50～100元，责任车间100～200元。

7、检修时，电器人员必须在规定时间内停电，认真屡行停电程序，确认检修设备已停电，因停电不及时推迟检修时间的，考核责任人50～100元，并考核车间100～200元；如设备需带电检修，必须有电器人员监护；送电时要认真屡行停电程序，确认设备上无

检修人员工作方可送电，如因送电及时，影响开机或复风时间，视情节考核责任人50～100元，责任车间200～300元；送电时，设备突然启动，检修人员仍在工作，后果严重的根据情况另行裁定。

8、检修完工，检修人员必须及时对设备进行调试，确认设备无遗留问题，设备负责人进行签字确认后，检修人员方可离开工作现场，在主设备运行之前必须进行调试，不得影响整个检修的总进度，由此影响开机或复风时间，考核责任人50～200元。

9、检修过程中，如因检修用机具，如装载机、叉车调派不及时，延误检修时间的，考核责任人50～100元；如因吊具，如天车、电葫芦等出现问题，延误检修时间的，考核责任人50～100元，责任车间100～200元。

10、检修完工要确定无遗留问题，及时签字确认，如因不签字影响开机或复风时间考核责任人30～50元。

11、检修质量方面，在72小时之内不得发生重复

检修，由此造成设备二次停机考核检修负责人50～100元，考核检修单位所在车间100～300元，该车间主任、副主任绩效考核扣除2～5分。

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