煤矿掘进班组安全管理制度

掘四队班组安全管理制度一、班组长选聘、使用、淘汰制度第一条严格班组长安全资格准入，实行后备班组长制度，新提（聘）班组长原则上于后备班组长中择优选用。第二条班组长任职条件：（一）思想素质条件。关心矿井发展，热爱从事工作，思想政治素质好，责任意识强，具有良好的职业道德。（二）工作履历条件。具有高中及以上文化程度和三年及以上实际工作经验，鼓励高校毕业生竞聘班组长。（三）安全素质条件。认真贯彻党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、矿井规章制度和规程措施，敢于同“三违”现象作斗争，自觉做到不安全不生产。（四）业务素质条件。能够熟练掌握本班组生产工艺流程，正确使用、维修和保养设备，熟悉矿井相关专业灾害预防和现场应急措施，具备精细化管理基本知识。（五）组织管理条件。服从组织领导，工作坚持原则，做事公道正派，有较强的组织管理能力和团队协作精神，在职工中享有较高威信。（六）身体素质条件。身体健康，精力充沛。新任班组长年龄原则上应在四十五周岁以内。第三条班组长任命。根据班组长任职条件，由区队提名，人力资源科牵头组织资格审查、职工无记名民主测评考核，得票半数以上视为合格，优胜者张榜公示，报矿分管领导签批，人力资源科审核备案，履行组织程序，矿行文任命。第四条班组长管理。班组长的评聘工作原则上每半年进行一次。人力资源科牵头现场组织测评，凡不称职的由区队按程序进行调整。班组长任命期间，属干部管理范围（工人身份不变）；免职后按工人管理。第五条班组长淘汰。对于安全意识不强、安全管理不到位的班组长进行末位淘汰制。班组长在聘用期间，由于主观原因造成工作失误，或达不到岗位履职要求的，由区队提出意见，经程序核实，可予解聘。班组长发生下列情况之一者，班组长就地免职。；（一）班组长出现严重“三违” （二）班组发生轻伤及以上人身事故或三级及以上非人身事故；（三）季度内完不成生产作业任务；（四）月度工程质量验收三次不合格。班组长一经任命，不得随意撤换，却因需要调整的，须由区队提出撤免理由和建议，矿组织调查、测评，经考核不合格的报矿分管领导同意，方可免职。班组长因调动岗位、变更工种等原因脱离本工种岗位的，视为自行解聘。以聘任的班组长，在聘期内，可以解聘，但须在辞聘前一个月面向区队提出辞聘申请，报人力资源科批准后，方可解聘。二、班前、班后会和交接班制度第一条各班出勤人员必须严格按照规定要求，按时参加班前班后会。第二条会议实行实名签到制度，不准代签，对不签到者不记出勤，签字不下井（或不到现场）者按旷勤处理。第三条值班人员安排工作不细，对安全、质量及其他注意事项讲的不全、不准、不实，职工有权提出质疑和拒绝下井（到现场）。第四条开会时要精力集中，不准随意走动、交头接耳，要详细做好会议记录，确保会议质量。第五条班前现场确认。布置安排当班工作任务之前，要从关爱职工角度出发，观察职工是否休息好、班前是否有人饮酒、职工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的职工精神饱满、心情舒畅。第六条会议召开时间：早班：班前会为早上06：30 班后会为下午05:00；中班：班前会为下午02：30 班后会为晚上01:00；夜班：班前会为晚上10：30 班后会为早上09:00。第七条会议主要内容（一）班前会：传达上级及矿有关安全文件、会议精神；学习相关安全规程、措施；安排本班工作，落实安全保障措施；排查安

全不放心人；预测预想作业现场各类安全隐患，并将责任落实到人；认真做好班前会记录。（二）班后会：对当班的安全质量、任务完成、文明形象、材料消耗及工器具设备完好等情况进行总结，查找不足，分析原因；完成工作任务考核并向班组成员公布；将本班未能整改完毕的安全问题向区队进行汇报，做到准、实、全，不得隐瞒敷衍；认真做好班后会记录。为预防和减少安全、质量、机电设备等各类事故的发生，确保管理人员当日值班分工明确细致，当班不留分工漏洞。1、班前班后会由值班人员主持召开，时间不得少于20～25 分钟。2、严格执行六不准下井制度，值班人员要严格把关，班清班结记录本上的人名及人数必须与下井照灯考勤、自主保安签字薄上的人名、人数相一致，否则每人次罚款30 元，杜绝下井不签字或不签字下井现象。3、所有出勤人员必须参加班前、班后会，当日队出勤管理人员及后勤班长必须参加早碰头会，开会期间不准交头接耳，随便出入值班室，对迟到者罚款20 元，凡无故不参加者罚款40 元。由值班人员负责落实兑现，否则，罚值班人员40 元；4、值班人员要认真坚持班后会的认真开展，对每个班的收工情况进行详细记录，如出现安全、质量、机电事故要对其认真进行分析，找出事故原因、落实事故责任人，并及时向队党政领导反映，并有权对于不听从安排的职工进行扣罚直至抹班的处罚。5、各班长、网、岗、哨应及时按要求填写B 卡。6、跟班人员和验收员也得参加班前班后会，因工作影响必须向值班人员请假，否则，每人每次罚责任人30 元。7 值班人员要认真做好值班记录，及时掌握和了解地面和井下生产现场具体安全生产情况。8 值班人员不按要求进行分工，，职工有权行使职工“十项权利” 有权上报队党政。第八条交接班规定（一）井上下固定岗位人员（如变电所值班员、皮带机司机、绞车司机、信号把勾工等）必须在工作岗位交接班。（二）跟班管理人员、工班长、放炮员必须在井下工作现场交接班，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接?啵话嗳吮匦肓粼诠ぷ飨殖〉却影嗳私影啵晗附淮ぷ飨殖〉那榭龊蠓阶祭肟?（三）若因交班班组在现场无人而造成的无法实施交接，应及时通知区队值班人员分析，落实责任。（四）交接班检查内容：1、严格执行矿“三位一体”现场交接班制度，对于不在现场交接班的人员一次罚500 元，对交班班组给予扣除当班总分10的处罚，被矿查处时罚款外队加罚500 元，因现场施工条件限制，可制定交接班时间地点，在施工范围内离开的时间中班晚上1210夜班早上0810早班下午1610 离开。2、交接班迎头严禁出现空顶作业，被矿查处后，除执行矿处罚外，对上班班组给予当班总分20的处罚，到点炮时，迎头总人数不能及时使探梁的，由交班班组延点使探梁。3.交接班时迎头的风水管.喷浆管路放到指定的位置耙装机两侧无浮矸，耙装机完好，卫生整洁，否则，每项扣500 分。

4、交接班时，责任范围内卫生清洁，物料、工具在规定地点摆放整齐，备品、备件该上架的上架，否则每项扣500 分。

5、所负责电瓶车、绞车、安全设施、电话、工具箱卫生清洁，可靠灵敏，设施完好，否则每项扣500 分。

6、喷浆完毕后必须清理喷浆机，机内不得存料，喷浆机周围四清不好的扣600 分，扣相关责任者500 分。

7、吊环、锚杆套筒、前探梁木携等特殊工具交接时每少一件扣500 分，扭矩扳手丢失扣5000 分.

8、各迎头卸料必须码放整齐，否则不支分。