10KV变配电工程施工组织设计模板资料

10KV变配电工程施工组织设计模板资料
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通用变配电工程

施工组织设计长春长电安装工程有限公司

一、编制依据

二、编制说明

三、工程概况

四、实物工程量

五、施工部署

六、施工准备

七、主要项目施工方法

八、保证质量的措施

九、安全施工的措施

十、施工机具配备计划

十^一、工程施工进度计划

、编制依据

1.通用10K变配电安装工程设计图纸。

3.通用10K变配电安装工程招标答疑文件。

4.国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。

5.本公司技术装备、施工方案及作业指导书。

6.本公司质量、安全管理规程及管理制度。

7.工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

二、编制说明

本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工

艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹

考虑,突出其科学性和可行性。

三、工程概况

1、本项目位于XX由XX投资建设的,为X)项目,建设规模为X乂本工程为变电所安装,lOKV fe源电缆线路引自XX。低压电缆配出至XX.

2、通用10K变配电安装工程施工图设计已完成,施工图设计单位为:

3、建设规模:

4、变电室位置:高压开关柜低压配电柜变压器安装地点位于XX内

四、主要工程量表

五、施工部署:

1、施工组织机构设置:

2、施工阶段划分:根据本工程的特点,将整个工程划分为四个阶段基础及接地线施工T设备就位安装T电源线电缆敷设T设备调试T 验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间,科学调度劳动力、机械设备及工具,控制计划进度。

3、工进度安排:

自甲方书面通知之日进场,并于甲方自购设备全部到场及土建具备安

装条件后1个半月内完工。各项目安装施工进度必须按此工期要求进

行安排。

六、施工准备:

1、设备安装前,设备间应具备下列条件:

①.屋顶、楼板施工完毕,不得渗漏;墙面、屋顶喷浆完毕;

②.室内地面基层施工完毕,场地清理干净,并在墙上标出地面标高;

③.混凝土基础及构架达到允许安装的强度,焊接构件的质量符合要求;

④.预埋件牢固,预埋件及预留孔符合设计;

⑤?门窗安装完毕,门已配锁;

⑥.具有足够的施工场地,道路通畅。

2、临时设施:

①.生活临时设施:因施工场地不能作为生活用地,所有作业人员

均外住。

②.生产临时设施:需搭建临时仓库及工具房(面积约45平方米)<

③.施工电源:由现场的临时施工用电变压器供电,进场后根据实际情况再进行布置。

4、施工用图纸、技术资料应齐全。

七、主要工程项目施工方法:

(一)设备基础型钢的制作与安装:工艺流程:

基础型钢埋设T搬运和检查接线安装T清理安装T调试

1、首先将槽钢调直,然后按图纸要求预制加工基础钢架,并刷好防绣漆。

2、基础型钢埋设:

埋设方法有下列两种: (施工时根据工地的实际情况确定采用何种方式)

a 直接埋设法:这种埋设法是在土建打砼时直接将基础型钢埋设好, 埋设前先将型钢调直, 除去铁锈,按图纸尺寸下好料并钻好孔, 再按图纸的标高尺寸、测量其安装位置,将型钢放在所测量的位置上,并用水平尺调好水平,水平误差每米不超过1mm全长不超过5mm配电柜的基础型钢一般为两根,埋设时应使其平行,并处于同一水平上。埋设的型钢可高出地表面5-10mm水平调好后,可将型钢固定牢固。全部工作做完后,应再仔细检查安装尺寸和水平情况是否有变化,如不符合要求,应及时处理。

b 预留槽埋设法:用这种方法埋设型钢是在土建打砼的时候, 根据图纸的要求在埋设位置预埋好用钢筋做成的钢筋钩, 并且预留出型钢的空位。预留空位的方法是在浇注砼地面的时候,在地面上埋入比型钢略大的木盒(一般大约在30mm左右),待砼凝固后,将埋入的木盒取出,再埋设基础型钢。埋设型钢时,应先将预留的空位清扫干净,按上述要求将型钢加工好,然后将型钢放入埋设位置,并按上述方法和要求调好水平。水平调好后,把预埋的钢筋钩焊在型钢上,使其固定牢固,并用砼填充捣实。埋设的基础型钢应作好接地,接地方法是在型钢两端各焊一段扁钢与接地网相连,型钢露出地面部分应涂一层防锈漆。

3、基础型钢的安装应符合下列要求

供电所施工组织设计

五、施工组织设计 目录 一、项目管理机构设置 二、施工方案与技术措施 三、质量管理体系与措施 四、安全管理体系与措施 五、环境保护管理体系与措施 六、工程进度计划与措施 七、资源配备计划 八、试验、检测仪器设备 九、总平面图 十、节能措施 一、项目管理机构设置 第一节项目管理机构设置原则 为圆满完成施工任务,我公司将任命优秀的项目经理出任本工程项目部经理,并调集一批有经验的“高、精、尖”技术管理人员构成项目部主要管理人员。项目部按照本工程的特点分设工程部、安质部、物资部、综合部、财务部等五大部室和四个项目作业队。机构从纵向分为决策层、管理层和作业层等三个层次。实行分系统、分层次的组织管理,真正做到“接口明确、职责分明、协调一致、政令畅通”,对所有参加施工的人员和工程建设的全过程进行管理。 项目部在项目经理的领导下,作为项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。

项目管理机构职能 项目部主要管理人员及各部室职责分工如下: 1、项目经理 1.1 全面负责管理项目经理部的施工运行,认真履行工程承包合同,确保项目顺利施工。 1.2 严格执行公司的质量方针,实现工程质量目标。 1.3 负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。 1.4 负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。 2、项目总工程师 2.1在项目经理领导下,具体主持项目质量保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。 2.2全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作,解决工程施工过程中出现的技术问题。 2.3 加强施工过程监控,对各分项技术复核,隐蔽工程验收认真把关,发现问题及时解决,确保符合要求后方能进行后道工序施工。 2.4参加施工图的会审工作,提出施工图中的问题,进行技术核定工作。 2.5主持编制施工组织设计和分部分项施工方案的细则,并组织有关人员进行技术交底。 2.6对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用,并做好技术统计工作。 3、项目副经理 3.1 全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理系统。 3.2 全面负责工程施工的协调管理,主要是施工现场与其他现场施工单位的协调工作。 3.3 确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。 4、工程部 工程部主要在项目经理的领导下负责技术管理、施工进度管理、工程预结算、人员动态管理、工程信息管理等工作。 4.1 参与编制组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约计划。负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。 4.2 负责编制和制定工程的施工年、月、周计划,负责制定项目管理工作目标并全过程组织贯彻落实。

供配电工程施工组织设计

供配电工程施工组织设计 xxxxx供配电工程

施工组织设计 一、施工组织设计 一、编制依据 1、本工程设计图纸。 2、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。 3、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。

4、国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 5、本公司ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。 6、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 7、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 二、编制说明 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。 三、工程概况 1、本工程为xxxx供配电工程。本期工程中安装设备有户外6KV环网柜一台,315KVA箱式变电站四台,户外低电配电柜十五台,三相计量控制箱三台,单元电表箱五十台。 2、建设规模: 项目名称容量/数量 变压器容量(KVA)1260KVA 高压柜(台) 低压柜(台) 计量柜(台)

6KV电缆线路(KM) 1KV电缆线路(KM) 四、主要工程量表 五、施工部署: 1、施工组织机构设置: 1.1.成立项目经理部 项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调,负责组织完成项目工程的各项经济技术指标;负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系;对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习,施工前认真组织技术交底,让每个人弄清楚技术要求和施工方法。 1.2.项目管理组织机构 项目经理

10KV配电工程施工组织设计DOC

XXXXX公司 XXXXXXXX10KV配电工程 投标文件 (技术标) 投标人:XXXXXXXX公司(章) 法定代表人或委托代理人:(签字或盖章) 日期:2015 年 11月 9日

施工组织设计 一工程概况 二各分部分项工程的完整的施工方案及保证质量的措施 三施工机械的进场计划 四工程材料的进场计划 五冬雨季施工措施 六地下管线及其他地上地下设施的加固措施 七保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施八施工进度计划表及施工平面图

一、工程概况 1、编制依据 招标图纸 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50168-2006 《电力建设安全工作规程》(DL5009.2-2014) 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T5161.1-2002~DL/T5161.17-2008 电力建设安全工作规程 我公司《管理手册》和《管理体系程序文件》 2、工程概况 1.工程名称:XXXXXXXXXXXXX10KV配电工程 2.工程工期:60天 3.工程质量:合格 4.工作内容: (1)本次工作内容包括:室外高压排管、低压排管土方开挖、排管敷设、回填,手孔井及分支箱基础等。室内1#~6#临街变、1#-2#开关站、1#-3#个用户变设备基础施工、室内照明、安全工器具配置、空调、除湿机等。 5.施工部署 本工程分为3个施工组进行平行施工。 6、施工要点及难点: (1)、本次工程涉及到室外管沟开挖,因此需提前勘查现场,确定施工区域有无管线。如有则标注其位置,施工尽量避开已有管道。 (2)、提前安排专人,负责向供电部门报验收,确保工程按期完成。 (3)、进场后与相关单位的协调配合是重点。

土木工程施工组织试题和答案

土木工程施工组织 试题库 上海****大学建筑工程学院 1.是非题(每小题1分,共10分。)×√ 施工组织概论 1.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。Y 2.施工准备工作具有阶段性,必须在拟建工程开工之前做完。(×)23.建筑工程产品是固定的,所以生产也是固定的。(×)22.在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。(√)23.建筑工程产品是固定的,所以生产也是固定的。(×)流水施工、 1.施工组织的基本方式有三种:等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。(×)2.在组织流水施工时,空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。(×)3.流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。(×) 4.工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。 5.空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。 7.为了缩短工期,流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度,施工段划分得越多越好。 (×) 网络计划 12. 关键线路是该网络计划中最长的线路,一个网络计划只有一条关键线路。n 13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。Y

14. 网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。N 压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。 26.在网络计划执行过程中,关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现,这时候对网络计划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。(×)14.双代号网络图组成要素中,把消耗时间、不消耗资源的工序,称作“虚工序”。16.施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。 5.网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。(×)6.有时间坐标的网络图既适用于双代号网络,也可用于单代号网络。(×)10.关键线路上的工作都是关键工作,非关键线路上的工作都是非关键工作。 (×)11.若工作的进度偏差小于自由时差,说明此对后续工作无影响,原计划可不作调整。(√)12.若工作的进度偏差大于自由时差,说明此对后续工作有影响,原计划必须全部调整。 (×)13.网络计划的工期优化,就是通过压缩某些关键工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。(√)14.网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。(×)15.网络计划工期调整的方法,就是缩短某些工作的持续时间。(×)17.网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。(√)18.网络计划中关键工作的总时差必为零。(×)19.香蕉型曲线是由两种S曲线组合成的闭合曲线。(√)20.关键工作进度落后必定影响工期。(√)21.网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。(×)5.网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。(×)6.有时间坐标的网络图既适用于双代号网络,也可用于单代号网络。(×)

供电线路迁改工程施工组织设计

**路新建工程—供电线路迁改工程 施 工 组 织 设 计 纲 要 编制日期:2019年7月26日

目录 (一)工程概况及特点 (4) 1.1工程概况 (4) 1.2工程特点 (6) (二)施工现场组织机构 (9) 2.1组织机构关系图 (9) 2.2工程主要负责人简介 (9) 2.3组织机构岗位职责 (10) (三)施工方案 (13) 3.1施工准备 (13) 3.2施工工序总体安排 (17) 3.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题 分析 (18) 3.4工程成本的控制措施 (29) 3.5现场标准建设措施 (32) (四)工期及施工进度计划安排 (36) 4.1工期规划及要求 (36) 4.2施工进度计划 (36) 4.3施工资源计划 (38) 4.4施工进度计划分析 (41) 4.5计划控制程序、方法及制度 (42) (五)质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (44)

5.2质量管理组织机构及主要职责 (44) 5.3质量管理的措施 (45) 5.4质量管理及检验的标准 (46) 5.5质量保证技术措施 (48) 5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 (49) 5.7基建项目缺陷管理 (52) (六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (54) 6.1安全管理目标 (54) 6.2安全管理组织机构及主要职责 (55) 6.3安全管理制度及办法 (57) 6.4安全组织技术措施 (59) 6.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (62) 6.6施工现场安全管理文化 (63) 6.7 配合建设单位日常检查扣分工作 (64) 6.8 严格执行《中国南方电网有限责任公司基建工作“八不准” 细则》 (66) (七)工程分包的管理 (67) 7.1工程分包的原因及范围 (67) 7.2分包商选择条件 (67) 7.3分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理 (67) (八)环境保护及文明施工 (71)

小区配电工程施工组织设计

小区配电工程施工组织设计

目录 施工组织设计纲要 (1) (一)工程概况及特点 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2工程特点 (1) (二)施工现场组织结构 (3) (1)项目经理职责 (3) (2)技术负责人职责 (4) (3)安全员职责 (5) (4)质量员职责 (5) (5)施工班组职责 (6) (6)物资组职责 (6) (7)中心材料站 (6) (三)施工方案 (6) 3.1施工准备 (7) 3.2施工工序总体安排 (11) 3.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析 (13) 3.4工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施 (35) (四)工期及施工进度计划 (37) 4.1工期规划及要求 (37) 附1:施工进度计划横道图 (38) 4.2施工进度计划网络图 (38) 4.3主要安装设备及材料供应计划 (38)

4.4施工进度保障措施 (39) 4.5计划控制程序、方法及制度 (41) (五)质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (42) 5.1质量目标 (42) 5.2质量管理组织机构及主要职责 (42) 5.3质量管理的措施 (45) 5.4质量管理及检验的标准 (46) 5.5质量保证技术措施 (50) 5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 (53) 5.7完善基建项目缺陷管理制度、表单,所有项目均严格实行缺陷填报 (62) (六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (63) 6.2.1 安全管理组织机构 (64) 6.2.2主要职责 (64) 6.9. 3定义 (78) 6.10严格执行国网“五个严禁” (83) 一、严禁非法转包违规分包 (83) 二、严禁以包代管 (83) 三、严禁皮包公司挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工 (86) 四、严禁未落实安全风险控制措施开工作业 (86) 五、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业 (88) (七)工程分包的管理 (89) (八)计划、统计和信息管理 (89)

工程施工组织与管理作业

第一章绪论 一、选择题 1.作为初步设计的依据()一旦被批准,不得随意修改和变更。 a、项目建议书 b、可行性研究 c、项目策划 d、立项报告 2.工程招标投标和现场施工作业技术活动的直接依据是()。 a、施工合同 b、初步设计 c、施工图 d、技术设计 3.建设工程的最后一道程序是( )。 a、竣工验收 b、试生产 c、工程完工 d、保修期 4.在选择施工机械设备时,对性能参数一个重要的要求是()。 a、技术先进 b、安全 c、经济 d、满足需要 5.从项目构思到()为项目的前期策划阶段。 a、可行性研究 b、批准立项 c、初步设计 d、征地拆迁 二、填空题 1.一般项目进行两阶段设计,即和。 2.施工生产的三大要素包括:、和。 3.施工项目管理的任务就是通过对施工生产要素的和,以实现工程项目的目标 4.施工环境主要是指施工现场的、和。 5.开工前施工准备的内容包括、、和。 三、简答题 1.说明工程建设程序和施工程序的区别与联系。从一个建设项目来看,施工程序的总体安排上有哪些规律性? 2.试述可行性研究的内容。

3.建筑行业劳动用工主要特点是什么?4.简述城建方施工组织与管理的主要任务。5.简述施工项目经理的主要职责。

第二章施工任务组织原理 一、选择题 1.单位工程开工前应做好()施工准备工作。 a、申领施工执照 b、签发施工任务单 c、审批技术设计 d、做好防洪抗冻 2.某一施工工程在单位时间所完成的工程量,称为()。 a、流水节拍 b、流水步距 c、流水时间 d、流水强度 3.施工计划的逻辑关系,主要包括( )。 a、组织关系 b、搭接关系 c、工艺关系 d、控制关系 4.描述流水施工空间参数的指标有()。 a、建筑面积 b、施工段数 c、工作面 d、施工过程数 5.某高层住宅一层填充墙的工程量为240m3,现分为两个施工段,采用两班制施工,其计划产量定额为1.2m3 /人·工日,砌筑工作队为20人,则该施工过程的施工时间为()天。 a、3 b、5 c 、8 d、10 6.在没有技术间歇和插入时间的情况下,等节奏流水的( )与流水节拍相等。 a、工期 b、施工段 c、施工过程数 d、流水步距 7.根据工艺性质不同,施工过程可分为()。 a、砌筑安装类 b、制备类 c、采购类 d、运输类 8.施工段划分时,应考虑()等因素。 a、工程量大小 b、工作面 c、结构整体性 d、施工顺序 二、填空题 1.流水施工的进度计划图表,按其绘制方法的不同可以分为和。2.两个相邻的施工过程先后进入同一施工段中进行流水施工的时间间隔,称为。3.在流水施工工期计划时,要考虑间歇和间歇的因素。

供电所业务用房工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 第二章施工方案 第三章施工工艺 第四章施工流程 第五章主要施工机械配置情况 第六章劳动力安排计划 第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施 第十一章施工总进度表或工期网络图第十二章施工总平面图 第十三章有必要说明的其他内容。

第一章工程概况 1、项目名称: 西华县西华营供电所业务用房工程 2、建设单位: 河南省广宇建设工程有限公司。 3、工程地点: 西华县西华营镇。 4、项目建设规模:749平方米 第二章施工方案 一、测量放线 1.建立建筑施工控制网 场地平整后,组织班子放线,根据提供建筑物控制点坐标及红线图中已知坐标,按它们之间的相互关系,先在拟建场地布置控制点,再依据其连线在图纸中与各轴线的尺寸、角度,分别精测出各纵横列,并将各轴线延长到基坑挖不到的地方,按规定做好永久控制桩,并经过检测检查及计算方格控制网的测量精度。轴线及点位完成后,经有关单位校核无误,方可使用。 2.确定基坑开挖边界线 利用主轴线法测定基坑开挖边界线,依据已建立的施工方格网及设计图纸找出轮廓线与主轴的关系,用钢尺定出其开挖的界线。 3.基坑开挖完成后,基坑平整找平,将基坑边缘上各纵横轴线控制点用经纬仪通过通视法投影到基坑底定设的架子上,并依据建筑物测量控制网的资料和基础平面布置图,测定桩位轴线方格控制网和高程基准点,逐一加以定出桩位确定好桩位中心,以中点为圆心,以桩身半径加护壁厚度为半径画出上部(即第一步)的圆周。撒石灰线作为桩孔开挖尺寸线。孔位线定好之后,必须再进行一次校桩,并交监理、设计院、甲方确认,办好预检手续后开挖。 4.高程控制 依据建设单位提供的绝对标高控制点引至施工现场,在施工现场做好标高控制点。

10KV线路工程施工组织设计

10KV线路工程施工组织设计目录 第一章工程概况及施工特点--- 0 1.1 工程概况-- 0 一、工程简述--- 0 二、工程规模--- 0 三、工程承包范围--- 0 四、交通情况--- 0 1.2 工程特点--- 1 第二章施工方案--- 1 2.1 施工准备-- 1 一、技术准备--- 1 二、现场准备--- 1 三、设备准备--- 2 四、其他准备--- 3 2.2 施工工序总体安排-- 3 2.3主要工序和特殊工序的施工方法-- 4 一、基础土建工程--- 4 二、高压10KV电缆敷设--- 6 三、10KV电缆终端头制作--- 7 四、10KV架空线路的架设--- 8 五、接地装置的安装--- 17

2.4 10KV 配电工程交接试验、检测注意事项-- 18 2.5工程质量成本的控制措施-- 18 第三章工期、施工进度计划安排--- 19 3.1 工期规划及要求-- 19 一、工期要求--- 19 二-------- 施工进度横道图--- 19 3.2 施工进度计划表-- 1 第四章施工现场平面布置-- 2 第五章施工管理组织机构-- 17 5.1 工程项目管理结构--- 17 5.2工程项目施工人员及班组安排--- 18 5.3工程主要负责人简介--- 18 一、项目经理--- 18 二、技术负责人--- 20 第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施--- 21 6.1质量目标-- 21 6.2质量管理组织机构及主要职责-- 21 一、质量管理组织机构图:--- 21 二、各质量管理机构主要职责--- 22 6.3质量管理措施-- 22 6.4质量管理及检验标准-- 23 第七章安全目标、安全管理和保证安全的措施--- 24

电力施工组织设计

荆门热电厂翻车机场电力工程 施 工 组 织 设 计 中铁电器化局集团有限公司荆门电厂项目部 2006.06.10 施工单位(章)编制::审核:批准: 目录 一、编制依据 二、编制范围

三、工程概况及主要工程数量 四、施工方案及施工工艺 五、施工组织及进度安排 六、施工组织措施 一、编制依据 1.1荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工合同。 1.2荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工设计图。

1.3国家、电力部门及有关标准、施工规范及工程质量简评标准。 采用的主要规程规范如下: 1、《铁路电缆牵引供电设计规范》TB10009-98 2、《铁路电力设计规范》TB10008-99 3、《铁路电力施工规范》TB10207-99 4、《铁路电力工程质量检验评定标准》TB10420-2000 5、《路灯设计施工规范》 1.4现场勘测调查所获的有关资料。 1.5公司工程质量管理手册。 1.6已批准的施工组织方案。 二、编制范围 铁路专用线翻车机场控制室至综合办公楼到翻车机场三楼配电室路灯工程。 三、工程概况及主要工程数量 3.1工程概况 铁路专用线翻车机场路灯是国电长源荆门发电有限公司2*600MW机组建设项目铁路专用线的配套工程。电路从翻车机场三楼配电室至综合办公楼1522米双回3*70+1.50锴装铜芯电缆,2*10锴装铜芯电缆1217米的路灯电源;4*10锴装铜芯电缆704米的升降式投影灯电源;以及3*16+1*10和3*25+1*16的控制室至综合楼电缆敷设试验以及21盏可倾斜路灯和2盏升降式投光灯、综合楼配电箱控制箱安装调试。

3.2主要工程数量 5

10千伏线路施工组织设计

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)10千伏线路改造工程 施工组织设计 批准: 审核: 编制: 建设单位: 施工单位: 编制日期:

目录 第一章、工程概况及特点 1.1工程概况: 1.2施工条件 1.3施工特点及内容 第二章、施工组织机构 2.1组织机构关系图 2.2主要负责人主要职责: 第三章、施工总平面布置 3.1施工现场条件说明 第四章、施工方案 4.1施工准备 4.1.1技术准备 4.1.2施工现场准备 4.2施工工序及总体安排 4.3主要工序及施工方法 第五章、工期及施工进度要求 5.1工期规划及要求 5.2主要物资供应计划 第六章、质量目标、质量保证体系及技术措施6.1质量目标: 6.2质量管理机构及主要职责 6.3质量管理措施 6.4质量管理及检验标准

6.5质量保证技术措施 第七章、安全管理目标 7.1安全管理目标: 7.2安全管理组织机构及职责(安全监督体系、安全保证体系附图)7.3安全管理制度及办法 7.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 7.5工程施工危险点预控措施 7.6工程季节性施工预防措施 7.7工程应急预案 第八章、环境保护措施 8.1概述 8.2方针和目标 8.3工程承包单位职责 8.4实现环境管理方针目标主要措施 第一章、工程概况及特点 1.1工程概况 1.2施工条件

技术条件:施工图纸齐全,进行施工现场交桩及图纸会审。针对工程特点,对施工技术的难点进行分析,并提出解决方法。 物资条件:需按照我公司程序文件中的采购及检验试验要素的规定进行,保证所购设备工具的质量。 人员机构组织条件:我施工队成立线路项目经理部,对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。项目部管理人员选用具有丰富的施工经验专业知识的人员,均从事项目管理工作多年,人员素质普遍较高,并能按要求履行义务。 资金条件:我公司开工后预付工程总承包额的30%,作为工程的启动资金,保证工程顺利开工,资金分配利用如下: 项目部、施工队布置、设施配置。基础设施原材料的订购。基础工程中,工器具、机械设备、消耗性材料、周转性材料的配置。施工队工程启动资金,工程前期工作相关费用。 1.3施工特点及内容 (1)基础施工:电杆根部及底盘、卡盘、拉线盘采用防腐措施。 (2)杆塔施工:全线新增杆位共计34基。 杆型特性一览表: 角侧予偏,架线后不得向内角侧倾斜。 (4)转角耐张杆立杆后,应加内角临时拉线,并等架线后拆除。 (5)本线路联接金具均采用《一九九六年修订版全国金具统一设计》,

10KV变配电工程施工组织设计

10KV变配电工程施工组织设计 编制: 审核: 批准: 单位: 日期: 1

目录 第一章编制依据 (2) 第二章编制说明 (2) 第三章工程概况 (3) 第四章主要工程量表 (3) 第五章施工部署 (5) 第六章施工准备 (6) 第七章主要工程项目施工方法 (7) 第八章保证质量的措施 (14) 第九章安全施工的措施 (16) 第十章施工进度计划横道图 (20) 2

第一章编制依据 1. XX 大楼变配电工程及10KV 电缆线路工程设计图纸。 2. XX 大楼10KV 电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。 3. XX 大楼10KV 电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。 4. 国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 5. 本公司ISO9002 质量手册、程序控制文件及作业指导书。 6. 本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 7. 工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 第二章编制说明 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。 第三章工程概况 1、高压开关柜低压配电柜变压器安装地点位XX 内,两条市政10KV 电缆线路分别由XX 站F3XX 户外环网柜及XX 变电站F59 引入。 2、 XX 大楼变配电工程及10KV 电缆线路工程施工图设计已完成,施工图设计单位为:XX 设计研究院。 3、建设规模: 3

某工程施工组织设计方案(投标用)

XXXXXX工程施工组织设计方案 第一章施工综合说明 一、关于施工工期: 本公司历来重合同、守信用,并将按照本工程招标书中规定的总工期XXX个日历天,编排出确实可行的施工进度控制计划,并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成,一旦本公司中标,将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场,主动与有关单位协调配合,组织好施工管理人员、材料及机械设备,做好各方的准备工作,确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为XXX个月日历天。

二、关于工程质量、安全和文明施工: 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。 若本公司中标,必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求,对执行程序文件,各要素进行控制,以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标: 创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标,本工程力创省、市优良样板工程。 2、安全目标: 3、文明施工目标: 三、关于工程承包管理: 本公司一旦中标,将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排,各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调,以确保达到预定的目标。

第二章施工组织总体规划 本篇内容包括: 第一节、施工组织部署 第二节、主要施工资源需要量和供应量计划 第三节、施工总平面布置 第四节、施工准备工作

第一节施工组织部署 一、施工部署: 本工程较复杂,土方、桩基完成后,按正常顺序即地下室工程、正负零以上主体结构、砌体工程和装饰工程四个阶段。主体完成后各层装修、水、电工程可交叉施工。其施工程序见下图:

某供电所室内装饰工程施工组织设计

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【本页是封面,下载后可以删除!】 工程 投标文件 项目编号: 项目名称:天津整修工程 投标文件内容:投标文件技术部分 投标人:天津市工程有限公司(盖章)法定代表人或

其委托代理人:(签字或盖章)日期:

目录 ●前言 ●工程概况 ●施工准备 ●施工组织部署及进度计划安排●拟入主要机械设备表 ●劳动力计划表 ●材料进场计划 ●主要技术措施及施工安排 ●工期保证措施 ●质量目标及质量保证体系 ●安全文明施工具体措施 ●施工配合 ●成品半成品保护措施 ●冬雨季施工措施 ●工程文件数据管理 ●保修及售后服务 ●预防突发事件措施 ●环境污染防治技术组织措施●施工进度计划表

前言 我公司抱着“唯诚、唯信、优质、高效”的宗旨参加本工程的投标,对于本工程我们予以万分重视,我们将会组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工,我们将加强对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工管理等方面的管理力度;同时我们还制定了一系列工地管理措施,在整个工程施工运作中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。根据本工程的具体要求、结合本工程的实际情况,本着为甲方节约资金,保证工程质量和按期竣工,我公司制定了如下施工组织设计方案。 一、施工工期及工程质量标准 1、施工工期:天(水、电供应不足、自然灾害、因甲方原因而误工、返工等客观因素, 工期顺延),工程质量标准:以现行的国家行业标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB-50210-2001)及原《建筑装饰工程施工及验收技术规范》(JGJ73-91)、《室内装饰工程质量规范》(QB1838-93),《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)、《建筑电器安装工程质量检查评定标准》(GBJ303-88)和设计图纸、工程规范、施工说明、产品施工说明、设计变更等技术文件为依据达到优良等级标准。 二、编制本工程施工组织设计方案的依据: 1、中华人民共和国行业标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB-50210-2001)及原《建 筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91》。 2、中华人民共和国行业标准《室内装饰工程质量规范QB1838-93》。 3、中华人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范GB50222-95》。

施工临时用电施工组织设计方案

施工临时用电施工方案 一、编制依据 1、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88): 2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99); 3、《建筑施工安全检查标准实施指南》; 4、本工程实际设备用电量; 5、甲方提供的供电情况及工地实际场地情况 二、工程概况 本工程为*******工程,地址位于******。由****公司开发建设,由******公司设计,监理单位:*****监理咨询公司,施工单位:***工程公司 该工程楼层为地上***层,地下**层。地下负三层为车库、消防控制室、低高压配电室、消防水池、生活水池、泵房、发电房等组成,负一层为车库和商业用房,一层为商业用房,2-?层为住宅。建筑总高**m,该建筑物建筑等级为**级,防火等级为**级,抗震设防列度为**度,本工程总建筑面积为***m2。全框架剪力墙结构,基础为人工挖孔灌注桩基础。地下负三层标高为***m。桩孔直径为****米,桩深约为***米左右,共计桩***个。桩基础持力层设计为****。单轴天然抗强度为****Mpa 三、现场勘察

本工程施工场地已进行了场平施工,场地内无地下管线和高压线路,不需做任何防护设计。小区场内设立了总配电室,设计总容量满足项目施工要求。 从现场勘察情况看,将从场内总配电室接入本项目部配电室。本方案将设计总配电室到本项目部配电室及以后线路的走向、线径、电器开关等装置的选择 四、用电初步设计 1、施工用电设备情况 根据本工程实际情况,为保证工程施工质量及工程进度,选用施工用电设备情况见下表 2、本工程现场用电由小区总配电室接入,在现场设立项目部总配电室,位置为二栋建筑物南边空地处,再由项目部配电箱引至各用电设备的开关箱。焊机及手持电动工具等设备因工作地点不固定,因此设计为移动开关箱,在配电平面图中不反应其具体位置。现场照明用电设置专用照明配电箱 3、根据《施工现场临时用电安全技术规范》的规定,本供电系统采用TN—S(三相五线制)系统供电 4、施工现场总用电量计算 施工主要需用机械量统计表

高低压配电工程施工组织设计(DOC 55页)

高低压配电工程施工组织设计(DOC 55页)

目录 一、施工现场组织机构 (2) 1.1、组织机构 (2) 1.2、项目管理班子配备情况辅助说明资料 (2) 二、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (3) 2.1、工程质量总目标 (3) 2.2、质量管理组织机构及主要职责 (4) 2.3、质量管理措施 (5) 2.4、质量管理及检验的标准 (5) 2.5、质量保证技术措施 (5) 三、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (6) 3.1、安全管理目标 (6) 3.2、安全管理组织机构及主要职责 (6) 3.3、安全管理制度及办法 (8) 3.4、安全组织技术措施 (8) 3.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (8) 四、环境保护及文明施工 (9) 4.1、环境保护 (9) 4.2、加强施工管理、严格保护环境 (10) 4.3、文明施工的目标、组织机构和实施方案 (11) 4.4、文明施工考核及管理办法 (13) 五、10KV电力外网及高、低压配电技术标准和要求 (14)

5.1 高低压配电设备安装方案和技术要求 (17) 5.2 10KV电力外网施工方案和技术要求 (27) 5.3 密集型母线安装方案和技术要求 (53) 一、施工现场组织机构 1.1、组织机构 本工程实行项目管理,成立项目经理负责制的“新疆宏源盛通电力工程有限公司友好国际(原大公馆)10KV电力外网及高、低压配电工程(工程编号:新宏源№ XHY201610018)工程项目经理部”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理,项目经理部服从项目法人的统一管理。 在项目经理部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理,作为公司法人代表在本工程上的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责工程的全面管理。选派项目副经理一名,负责电气施工管理。选派技术过硬的一名同志担任项目技术负责人,负责技术管理工作。选派项目总经济师一名,负责经济管理工作。项目经理部下设工程部、质安部、物资部、经营部、综合部五个部门及1个电气施工队、一个调试队、一个运输队。

某工程施工组织设计毕业设计论文

毕业论文声明 本人郑重声明: 1.此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注地方外,本文不包含他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 2.本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定,同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版,允许此文被查阅和借阅。本人授权大学学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。 3.若在大学学院毕业论文审查小组复审中,发现本文有抄袭,一切后果均由本人承担,与毕业论文指导老师无关。 4.本人所呈交的毕业论文,是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。论文中凡引用他人已经发布或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。论文中已经注明引用的内容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均已在论文中已明确的方式标明。

学位论文作者(签名): 年月

关于毕业论文使用授权的声明 本人在指导老师的指导下所完成的论文及相关的资料(包括图纸、实验记录、原始数据、实物照片、图片、录音带、设计手稿等),知识产权归属华北电力大学。本人完全了解大学有关保存,使用毕业论文的规定。同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版或电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权大学可以将本毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用任何复制手段保存或编汇本毕业论文。如果发表相关成果,一定征得指导教师同意,且第一署名单位为大学。本人毕业后使用毕业论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为大学。本人完全了解大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存或汇编本学位论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和收录到《中国学位论文全文数据库》进行信息服务。在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 论文作者签名:日期: 指导教师签名:日期: 某工程施工组织设计 摘要 施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

10KV供电线路施工组织设计

10KV供电线路施工组织设计 目录 第一章工程概况及施工特点 第一章施工方案 第三章工期、施工进度计划安排 第四章施工现场平面布置 第五章施工管理组织机构 第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施第七章安全目标、安全管理和保证安全的措施第八章环境保护及文明施工

X XX医院10kV配电升级改造工程由10kV外线工程部分和外科辅助楼10kV 变电所工程部分两部分组成。 本工程采用双电源供电:主供电源由唐山变I段母线17开关,采用10kV唐谢17线新华医院支线专线方式,供电线路采用电缆方式敷设。备用电源为共用变电所I段母线12开关,采用10kV 西翟12线公配线路T”接方式,在10kV西翟12线#16杆旁新立一基附杆(编号为#16-1杆),在新立附杆上加装一组真空断路器,断路器负荷侧下桩头处为产权分界点,断路器属供电人。主供电源电缆 (YJLHV22-10kV-3x630 或YJV22-10KV-3*500)引自唐山变17 开关柜,电缆出变电站后沿道路新建电缆排管敷设至二通道西侧,沿二通道西侧新建排管敷设至 卧龙山路南侧,向东顶管过二通道后改为向北顶管过卧龙山路后沿二通道东侧新建排管至新华医院内部,沿医院内部道路新建排管至配电房。备用电源电缆(YJLHV22-10kV-3x95 或YJV22-10KV-3*70)引自西翟12 线#16-1 杆后沿道路向南新建排管敷设至新华医院内部,沿内部道路新建电缆排管至配电房。随电力管线路径敷设一根?50七孔梅花管作为光纤通道。工程总容量为5605kVA,设自管配电房1座(配置容量800kVA和630kVA干式变压器各2台),箱变2座(配置容量800kVA和630kVA变压器各1台),油变3座(配置容量500kVA变压器2台和315kVA变压器1台);高压柜采用KYN28型(高压开关使用NV2或者VB2或同等以上;微机保护采用合肥博尔电气或同等以上;过电压保护器、开关状态指示仪、CT二次侧保护器采用安徽徽凯电气或同等以上),低压开关柜采用GCS (低压断路器采用EX9A、EX9M或者WUDA1、WUDM1或同等以上、无功补偿采用HZS-BKF无功补偿整柜或同等以上) 二、工程承包范围

10KV配电工程工程施工组织设计方案

10KV配电工程施工方案 电力设备安装有限公司 二○一○年十一月二十六日

10KV配电工程施工方案 1、施工准备计划 施工准备包括技术准备、材料准备、施工场地准备、施工机械准备、施工力量配置、生活设施准备和资金准备等方面。开工前,项目经理组织项目经理部及相关负责人召开施工管理预备会,进行统筹协调,明确分工,确保施工过程的顺畅进行。同时,召集各专业骨干,总结以往的施工经验,集思广益,提出具有针对性的施工方案和措施。 1.1.1技术准备 1.1.1.1图纸会审 在接到施工图纸后,由项目经理组织项目总工及有关技术人员审阅图纸,对其中的问题进行书面汇总,并提交图纸审核会。 1.1.1.2编写施工技术方案 由项目总工组织专业技术人员,在熟悉图纸的基础上,认真研究技术要求,编写施工技术方案,并报项目经理审批,确保工程施工符合设计及有关规范的技术要求。

1.1.2材料准备 项目总工根据施工技术方案,进行预先材料用量计划分析,提出详细的材料供应计划。物资部门根据材料供应计划统一进行采购,采购时坚持货比三家,保证质优价廉,三证齐全,确保工程使用合格材料的控制程序。材料采购之后,由项目经理、项目总工会同监理人进行检验和验收,并按有关规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试。 1.1.3施工机械准备 根据本工程的特点和施工方案分析,编制施工机具需量及进场计划,对进场机具检查、保养、维修,落实专职人员进行岗前培训,做到持证上岗。 1.1.4施工力量配置 共设2个施工班,即:线路施工班、安装施工班。工程高峰时计划投入20人,其中工程师1人,技师2人,技工5人,普工10人。 1.1.5 资金准备 根据该工程的特点,本公司拟投入充足资金作为该工程施工的流动资金,在工程项目资金未到位时,保证工程项目顺利进行。 2、工期及保证措施 2.1 工期规划及要求 实施准备阶段:2个工作日 工程施工阶段:20个工作日 竣工验收阶段:2个工作日 2.2 工期保证措施 (1)认真编制实施性施工组织设计和进度计划,以计划保工期。中标

配电10KV工程施工组织设计方案

10KV配电工程施工方案 xx建设实业有限公司 2017年09月15日

10KV配电工程施工方案 1、施工准备计划 施工准备包括技术准备、材料准备、施工场地准备、施工机械准备、施工力量配置、生活设施准备和资金准备等方面。开工前,项目经理组织项目经理部及相关负责人召开施工管理预备会,进行统筹协调,明确分工,确保施工过程的顺畅进行。同时,召集各专业骨干,总结以往的施工经验,集思广益,提出具有针对性的施工方案和措施。 1.1.1技术准备 1.1.1.1图纸会审 在接到施工图纸后,由项目经理组织项目有关技术人员审阅图纸,对其中的问题进行书面汇总,并提交图纸审核会。 1.1.1.2编写施工技术方案

由项目技术负责人组织专业技术人员,在熟悉图纸的基础上,认真研究技术要求,编写施工技术方案,并报项目经理审批,确保工程施工符合设计及有关规范的技术要求。 1.1.2材料准备 项目技术负责人根据施工技术方案,进行预先材料用量计划分析,提出详细的材料供应计划。物资部门根据材料供应计划统一进行采购,采购时坚持货比三家,保证质优价廉,三证齐全,确保工程使用合格材料的控制程序。材料采购之后,由项目经理、项目技术负责人会同监理人进行检验和验收,并按有关规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试。 1.1.3施工机械准备 根据本工程的特点和施工方案分析,编制施工机具需量及进场计划,对进场机具检查、保养、维修,落实专职人员进行岗前培训,做到持证上岗。 1.1.4施工力量配置 共设2个施工班,即:线路施工班、安装施工班。工程高峰时计划投入20人,其中工程师1人,技师2人,技工5人,普工10人。 1.1.5 资金准备 根据该工程的特点,本公司拟投入充足资金作为该工程施工的流动资金,在工程项目资金未到位时,保证工程项目顺利进行。 2、工期及保证措施 2.1 工期规划及要求 实施准备阶段:2个工作日 工程施工阶段:30个工作日

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