农场职工代表大会工作报告

农场职工代表大会工作报告

农场职工代表大会工作报告

工作报告农场职工代表大会工作报告职工工作报告代表大会农场各位代表：

我受农场十四届一次职代会主席团委托，向大会做工作报告，请各位代表审议。这次职工代表大会是在20**年战胜严重自然灾害，农业、畜牧、新农村、招商引资等各项工作取得显着成绩的新形势下召开的一次十分重要的会议。会议的主题是：

深入学习、贯彻党的十七届三中全会精神，认真践行科学发展观，以改革促发展，以管理增效益，以民生为重点，加快调整产业结构，推进各项工作又好又快发展，为全面夺取农场新胜利而奋斗。

一、20**年工作回顾 20**年，在分局党委、分局的正确领导下，经过全场人民的共同努力，取得了农场经济社会和谐发展的新成绩。

（一）主要经济指标实现了又好又快发展 20**年，全场实现国内生产总值10.82亿元，比20**年增长20%。其中第一产业

5.59亿元，比20**年增长21%，第二产业8800万元，比20**年增长36%，第三产业

4.35亿元，比20**年增长17%。实现经营利润553万元，人均收入8900元。

（二）以水稻为主的基础产业取得进一步发展

1、促进种植结构调整，谋求耕地效益最大化。全场实际播种面积7

7.3万亩，完成计划的100%。其中粮豆作物面积44万亩，经济作物面积17万亩，饲料作物面积1

6.3万亩，粮、经、饲比例为57:22:21。经过全场上下共同努力,克服了春季干旱少雨、中期稻瘟病、秋季风灾倒伏等自然灾害，实现粮豆总产33万吨，平均亩产554公斤，其中水稻总产2

6.5万吨，平均亩产630公斤。粮豆总产、水稻总产达到较好水平。水稻高产攻关项目3万亩,实收平均亩产711公斤，超额完成总局水稻高产攻关产量指标。20**年我场水稻被省科技厅定为“XX省西部优质水稻生产示范推广基地”。

2、提高农业科技水平，推进农业现代化进程。坚持水稻生产的“六个标准”（农时标准、田间作业标准、育壮秧标准、插秧质量标准、本田管理标准、收获质量标准）确保了水稻稳产、高产。旱田在高效经济作物为主的基础上，提高了整地、播种、施肥、铲趟、收获等关键环节的标准，水旱田实现了平均亩效益365元的目标。1500亩水田、旱田科技示范园区已经发挥作用。20**年我场水稻科技示范园区被评为总局级水稻科技示范园区。完成了退耕还林补植面积2万亩，栽植苗木77万株。

3、加大资金投入，农业基础设施建设迈出新步伐。投资1180万元购入638台（套）现代农业机械，实现农机跨区作业8

5.1万亩。投资1217万元，进行白马河水库黄蒿沟堤防的除险加固和灌区岁修工程。

（三）招商引资工作有了新进展 20**年农场完成招商项目8项，引资金额

1.29亿元，到位资金

1.28亿元，完成计划的179%。利用外资148万美元，完成计划的110%。出口产品累计金额8100万元，实现工业产值

1.33亿元，工业增加值4600万元，工业全口径利润1238万元。农场与内蒙古XX旗甜菊糖业有限公司以股份形式组建“齐齐哈尔农垦黑土天源甜菊糖业有限责任公司”，注册资金2000万元。客商投入资金、设备、技术在农场建加工厂，生产加工甜菊糖。一期工程年产甜菊糖200吨，二期工程完成后年产量达到500吨，产值

1.35亿；引资230万元新建2个稻壳煤加工企业，现已投产，产品销售良好，企业效益可观；金田米业公司引进稻壳发电项目投入使用；齐齐哈尔客商在我场投资600余万元的黏玉米加工项目，拉动了我场特殊种植业的发展，成为职工增收的又一个途径。

（四）质量效益型畜牧业取得新成绩 20**年是我场畜牧业继续发展的一年，突出表现在三个方面。

1、发展速度有所加快：

20**年末，全场奶牛存栏

1.27万头，肉牛存栏3100头，羊存栏

3.1万只，家禽存栏3

5.3万只，生猪存栏

4.6万头，鲜奶产量

3.5万吨，肉类产量

1.41万吨，禽蛋产量2500吨，畜牧业增加值

1.72亿元。

2、奶牛群体质量有所提高：

重点推广了提高奶牛群体单产配套技术，主要包括优质冻精及性控技术、合理配料、暖舍饲养等技术。奶牛高产攻关120户，攻关奶牛730头，平均单产7吨,比20**年提高0.2吨.

3、发展条件有所改善：

20**年农场种植青贮玉米

5万亩，贮量

8.57万吨，长吉岗管理区新建500头奶牛小区已经竣工，奶牛全部入住小区。全场奶牛小区的制度建设、环境建设、防检疫工作取得新进展。奶牛小区入住率达到80%。

（五）新农村建设进一步加快 20**年，我场城镇建设步伐继续加快。按照农场城镇总体规划和场直详细规划的要求，完成泥草房拆除面积

5.8万平方米，户数达到994户，超额完成泥草房拆迁任务。公益、公共设施建设进一步加快。农场投资653万元，建一中实验楼及附属工程；投资570万元，对场直地区水源井﹑净水厂和主管线进行升级改造。20**年全场新建设面积9.43万平方米，其中教育实验楼、公安分局办公楼、长吉岗奶牛小区等公共建设

1.3万平方米，场直商服住宅楼

8.13万平方米，完成计划的159%。按照“量力而行，先易后难，不争农时，确保生活”的原则，整体搬迁4个作业区居民277户，复垦土地712亩，拆除房屋面积

1.63万平方米。营区造林480亩，植树

5.3万株，完成分局任务指标。投资850万元，完成丰收第一作业区至第五作业区、太平湖第二作业区至第六作业区总计1

65公里的公路建设。截至20**年底，我场共完成110公里的硬化路面建设。

（六）非公有经济呈现繁荣发展的新景象，“扶低支富”成果显着 20**年我场私营企业发展到98家，个体工商户1204户，注册资金5804万元，从业人员5023人，实现总产值

5.1亿元，利润

1.6亿元。以大鹅养殖、特色经济作物种植为代表的自营经济成为职工脱贫致富的主产业。全场养鹅户2086户，养鹅50万只，产值1800万元，户均纯收入6095元。今年4月由场领导、机关科室、场直企事业单位和协管单位党员干部共捐资22万元购回的44头奶牛对低收入职工进行实物扶贫。齐分局在**农场召开“大鹅养殖、扶低支富工作推进现场会”，总结推广了我场工作经验。对低收入群体的救助，被列为农场党委的重点工作之一，通过“扶低支富”工作的开展，全场参加“扶低支富”的人员1575人，农场和各单位筹集资金260万元，“一帮一”结对帮扶777户，实际完成脱贫309户，超额完成分局下达的扶低任务。

（七）经营管理再上新台阶 20**年我场实行了切合实际的土地承包政策，既维护了职工的利益，又确保了土地的正常发包。加大了财务刚性预算管理力度，企业八项管理费用支出控制在利费收入的10%之内。科室费用全部由主管领导负责，节余留用，超支不补。上级投资项目和农场投资项目全部履行了政府采购和招投标制度。加大了清欠力度，全年清欠765万元，完成分局下达指标的101%。结合新农村环境整治，加强了中心城场容场貌的管理力度，职工群众满意度上升。