远洋地产SWOT分析
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2.区域领先，立足环渤海区域向全国拓展
远洋地产立足于环渤海经济圈，凭借丰富的经验及雄厚实力不断强化以“环渤海” 为核心的发展战略，实行区域领先战略。在环渤海经济区业务领先的优势下逐步进军 珠江三角洲、长江三角洲、西南经济区等中国高速发展区域。
远洋地产在开发环渤海经济圈，实行区域领先战略的同时将公司的发展重点锁定 为北京市场。远洋地产已在北京拥有20多个处于不同开发阶段的项目，大多地处长安 街及其延长线、各环路主干线周边、主要商业区域等核心黄金地段或交通便利地区。 据最新的2014年中期报告显示，北京地区和环渤海地区的营业额在上半年度总营业额 中占到了75%，其中北京地区占35%、环渤海地区占30%。
机会 opportunity
国家重点开发地区
机会 opportunity
3.房地产金融的战略契机 远洋地产的未来战略规划在于成为房地产金融和实业协同发展的企
业集团。远洋地产将房地产金融视为房地产行业最大的产业性机遇，一 直以来都是远洋地产积极拓展的三大核心业务之一。当下,远洋地产应该 努力推动房地产行业开发模式创新及融资方式创新，架起投资人与资金 需求方的桥梁。充分借鉴国外以美国、德国、新加坡和日本为代表的房 地产金融模式，在房市放缓的情况下大力发展房地产金融产业。房地产 金融作为各大房企普遍关注的重要领域存在着潜在市场广阔、潜在竞争 压力增大等多方面特点。因此远洋地产可以充分发挥自身的优势，着力 打造房地产金融与实业协同发展的第一品牌
1.行业对手的强劲竞争
随着房地产行业由扩张期向平稳期 的过渡，房地产行业也呈现出抢占市场 的白热化竞争。各地纷纷出现拍出价格 不菲的“标王"也反映出各房企之间激 烈竞争的情况。远洋地产虽然也是中国 房地产业的大型企业，但是仍然面临着 万科、恒大等早已布局全国的特大房地 产公司以及着力于区域发展的区域性房 地产公司的多重竞争压力。远洋地产索 面临的挑战日益严峻。
在实现区域领先战略之后，远洋地产开始向全国拓展。目前，远洋地产在北京、 天津、沈阳、长春、青岛、上海、杭州、黄山、武汉、重庆、成都等地共有50余个处 于不同开发阶段的项目，公司的全国化战略开始逐步实现。
竞争优势
Competitive advantage
3.独特的市场定位与战略规划
市场定位：在房地产开发投资的行业趋势下，远洋地产将物业开发作为其核心产 品。物业开发的营业额也占到了公司总营业额的90%以上，且这种发展呈快速发展的趋 势。对比远洋地产2013年的中期报告和2014年的中期报告可以发现物业开发增长额度 高达108%。远洋地产正是实行更为精确的市场细分和独特的市场定位，从而避开了与 大型地产开发企业的正面竞争，从而获取市场份额。
外部因素
机会
外部因素 The external factors
房市低迷，扩张面临的阻力较小 受惠于区域发展政策 房地产金融的战略契机
消费品质提升、物业发展空间巨大
威胁
同行业对手的强劲竞争 不利的房产政策
金融政策从紧，资金链压力增大
机会 opportunity
1. 房市低迷，扩张面临的阻力较小
受国家宏观调控和消费者的观望等因素影响，近两年房地产市场低迷，房地产 价格上升疲软，诸如万科、绿城、保利等大型专注于地产开发的大型房地产公司都 出现了营业额负增长的现象。而远洋地产在专注于物业开发中，营业额呈现出逆市 增长的大好形式。甚至在最新的2014年中期报告中显示，远洋地产的营业额增长率 高达108%，物业贡献占到了90%以上。在房地产行业普遍面临的业务收紧、增速放缓 的形势下，远洋地产应该把握时机，利用自己逆市发展的优势，抓住全国化扩张竞 争阻力减小的机会。积极扩张，扩大市场占有率和市场份额。
谢谢观赏
Thank you for watching
机会 opportunity
4.消费品质提升、物业空间巨大 随着房地产市场日益成熟、消费者消费品质逐渐提升，消费者的购
房需求从单纯的购置房产到更加注重物业开发倾斜。而远洋地产作为以 物业开发为核心产品的房地产开发企业面临着巨大的商机。同时，远洋 地产可以充分利用自身的物业开发能力，协同带动住宅型地产开发、商 业型地产开发以及房地产金融业务的开发。充分发挥自身的核心竞争力， 抓住消费品质的巨大商机，完成市场业务的进一步拓展。
针对远洋地产所面临的竞争劣势与挑战，我给出以下建议：首先远洋地产要 继续要保持自身的战略定位与市场定位，避免与强势企业发生正面激烈竞争。其 次远洋地产要把握住发展的时机，顺势而发。在整个房地产市场低迷疲软之时大 力拓展，抢占国内市场。最后远洋地产要时刻关注宏观经济形势与房地产行业形 势，蓄势待发。将未来的战略规划与整体环境有机统一，提前做好实现战略目标 的准备。
——SWOT分析
制作人：刘积惠 2015.3.3
公司简介
远洋地产创立于1993年，并于2007年9月28日在香港联合交易所主板上市（股票代码 03377），为内地在港上市的房地产公司十强之一。远洋地产控股有限公司全资持有境内 的远洋地产有限公司（原名中远房地产开发有限公司）和境外的远洋地产（香港）有限 公司，下属有19家项目公司及2个项目部。
威胁 threat
3.金融政策从紧，资金链压力增大
近几年，国家金融货币政策多次将适度 宽松向稳健和从紧调整。2014年央行便9次 上调存款准备金率，5次提高存贷款基准利 率，6次发行定向央票来收紧银根、降低贷 款规模，从而影响整个房地产行业的高速发 展，远洋地产作为房地产行业内的大型公司， 受从紧的金融货币政策十分明显。而从紧的 金融政策很有可能导致远洋地产的资金链紧 张、资金周转与运作效率放缓、资金链压力 过大甚至有断裂的风险。因此远洋地产要针 对性地做出应对措施，拓宽融资渠道，吸引 社会资本和境外资本。缓解自身的资金压力。
威胁 threat
2.不利的房产政策 在投资和投机的双重推动下，房地 产市场泡沫越来越大。国家针对性地 推出了限购、险贷、房产税等不利的 房产政策来自百度文库在相当大的程度上平稳住 了房价的上涨趋势。然而对于以远洋 地产为代表的房地产开发商们而言， 房产政策阻碍了房地产市场的告诉发 展。房地产行业也结束了十年的黄金 发展期，接下来的房地产利润空间会 逐渐的压缩。远洋地产也可能将面临 这销售业绩下降、企业发展受阻等种 种不利情况。
零售物业、酒店式公寓及酒店等多种物业 类型的开发方面拥有丰富经验和领先能力。 远洋地产始终追求物业开发与投资的最优 平衡关系，具有灵活的盈利模式，有选择 地持有具备强大增值潜力的投资物业。
竞争优势
Competitive advantage
远洋地产融资渠道
竞争优势
Competitive advantage
远洋地产业务范围涉及中至高端住宅、高级写字楼、零售物业、酒店式公寓开发、 房地产销售及相关业务、工程及园林建设、物业管理、酒店及会所经营等。目前在全国 19个城市中拥有超过50个处于不同开发阶段的项目。截至2012年12月31日，远洋地产土 地储备量达到约二千三百万平方米，其中约57%位于北京及环渤海地区。公司以北京为基 地，拥有多区域、多元化的开发项目及投资物业组合，凭借优质物业项目及服务，已稳 固地树立了“远洋地产”品牌的知名度。
SWOT分析 SWOT analysis
SWOT模型
内部因素分析
S: strength 竞争优势 W: weakness 劣势分析
外部环境分析
O: opportunity 机会 T: threat 威胁
内部因素
内部因素 The internal factors
融资渠道通畅，产品组合多元化
优势
区域领先，立足环渤海区域向全国拓展
战略规划：远洋地产将房地产金融视为房地产未来发展的重要契机，远洋地产的 目标是成为中国领先的房地产金融、实业协同发展的企业集团。区别于万科、恒大、 龙湖等着眼于房地产综合开发的传统房地产厂商，远洋地产将房地产金融作为其长远 的发展方向。在房地产厂商进军房地产金融产业方面，远洋地产先行一步，抢占先机。
1.对环渤海区域市场依赖度过高
竞争劣势
Competitive disadvantage
结合远洋地产年度报告可得出结论：远洋地产 将大部分的业务集中在北京市场和环渤海市场。北 京市场和环渤海市场也在远洋地产总销售额中较大 比重。因而远洋地产的发展受北京市场和环渤海市 场的表现十分明显。
然而由于近几年，国家加大了对房地产的调控 政策。特别是北京地区，不利的行政政策、金融政 策等都造成了北京房产市场低迷、上升势头疲软等 问题。而低迷的市场表现直接影响到远洋地产的整 体盈利水平，压缩公司的发展空间，从而对公司的 长远发展存在着潜在的隐患。
各地区营业额比重 （对京、环渤海依赖度过高）
2.品牌竞争力相对较弱
随着房地产行业竞争格局日趋激烈，行 业集中度显著提升，并逐步进入到品牌竞争 阶段。而远洋地产在与超大型诸如万科、保 利、万达等房地产企业的市场竞争中品牌竞 争力相对较弱，在与同行业强势企业进行市 场竞争中处于相对不利地位。
竞争劣势
Competitive disadvantage
劣势
独特的市场定位与战略规划 对环渤海区域市场依赖度过高
品牌竞争力相对较弱
1.融资状况良好 主要股东有中国人寿保险股份有限公
司、南丰集团以及各大金融机构和社会资 金。至2015年1月31日，公司已发行总股 本约为74.96亿股，融资及财务状况优势 明显。
多元化产品组合 远洋地产在中高端住宅、高级写字楼、
威胁 threat
资金链压力增大
结论与建议
根据对远洋地产的SWOT分析，可以得出结论。远洋地产作为我国实力雄厚的 房地产巨头之一，自身拥有着区域发展领先、战略规划明确等竞争优势以及面临 着多种发展机会。在房地产金融日渐繁荣的今天，将房地产金融作为其主要业务 的推进，并致力于将房地产金融与实业协同作为其未来战略目标的远洋地产面临 着新的机遇与挑战。同时，远洋地产要合理规避自身的竞争劣势与外部威胁。在 房地产市场的蛋糕划分上夺取先机。
2.受惠于区域发展政策
远洋地产立足环渤海经济圈，可以充分享受 到国家对打造《京津冀都市圈的规划》政策优惠 以及国家对以天津新区为核心的环渤海经济圈重 点规划的基础设施、开发政策等方面的优惠。同 时远洋地产在向全国的进军过程中也着重开发长 三角、珠三角、成渝经济带以及两湖经济带。而 这些地区都是国家的重点规划项目，享受着国家 的多项政策优惠。远洋地产正可借此契机进行业 务的开发与市场的拓展。
远洋地产立足于环渤海经济圈，凭借丰富的经验及雄厚实力不断强化以“环渤海” 为核心的发展战略，实行区域领先战略。在环渤海经济区业务领先的优势下逐步进军 珠江三角洲、长江三角洲、西南经济区等中国高速发展区域。
远洋地产在开发环渤海经济圈，实行区域领先战略的同时将公司的发展重点锁定 为北京市场。远洋地产已在北京拥有20多个处于不同开发阶段的项目，大多地处长安 街及其延长线、各环路主干线周边、主要商业区域等核心黄金地段或交通便利地区。 据最新的2014年中期报告显示，北京地区和环渤海地区的营业额在上半年度总营业额 中占到了75%，其中北京地区占35%、环渤海地区占30%。
机会 opportunity
国家重点开发地区
机会 opportunity
3.房地产金融的战略契机 远洋地产的未来战略规划在于成为房地产金融和实业协同发展的企
业集团。远洋地产将房地产金融视为房地产行业最大的产业性机遇，一 直以来都是远洋地产积极拓展的三大核心业务之一。当下,远洋地产应该 努力推动房地产行业开发模式创新及融资方式创新，架起投资人与资金 需求方的桥梁。充分借鉴国外以美国、德国、新加坡和日本为代表的房 地产金融模式，在房市放缓的情况下大力发展房地产金融产业。房地产 金融作为各大房企普遍关注的重要领域存在着潜在市场广阔、潜在竞争 压力增大等多方面特点。因此远洋地产可以充分发挥自身的优势，着力 打造房地产金融与实业协同发展的第一品牌
1.行业对手的强劲竞争
随着房地产行业由扩张期向平稳期 的过渡，房地产行业也呈现出抢占市场 的白热化竞争。各地纷纷出现拍出价格 不菲的“标王"也反映出各房企之间激 烈竞争的情况。远洋地产虽然也是中国 房地产业的大型企业，但是仍然面临着 万科、恒大等早已布局全国的特大房地 产公司以及着力于区域发展的区域性房 地产公司的多重竞争压力。远洋地产索 面临的挑战日益严峻。
在实现区域领先战略之后，远洋地产开始向全国拓展。目前，远洋地产在北京、 天津、沈阳、长春、青岛、上海、杭州、黄山、武汉、重庆、成都等地共有50余个处 于不同开发阶段的项目，公司的全国化战略开始逐步实现。
竞争优势
Competitive advantage
3.独特的市场定位与战略规划
市场定位：在房地产开发投资的行业趋势下，远洋地产将物业开发作为其核心产 品。物业开发的营业额也占到了公司总营业额的90%以上，且这种发展呈快速发展的趋 势。对比远洋地产2013年的中期报告和2014年的中期报告可以发现物业开发增长额度 高达108%。远洋地产正是实行更为精确的市场细分和独特的市场定位，从而避开了与 大型地产开发企业的正面竞争，从而获取市场份额。
外部因素
机会
外部因素 The external factors
房市低迷，扩张面临的阻力较小 受惠于区域发展政策 房地产金融的战略契机
消费品质提升、物业发展空间巨大
威胁
同行业对手的强劲竞争 不利的房产政策
金融政策从紧，资金链压力增大
机会 opportunity
1. 房市低迷，扩张面临的阻力较小
受国家宏观调控和消费者的观望等因素影响，近两年房地产市场低迷，房地产 价格上升疲软，诸如万科、绿城、保利等大型专注于地产开发的大型房地产公司都 出现了营业额负增长的现象。而远洋地产在专注于物业开发中，营业额呈现出逆市 增长的大好形式。甚至在最新的2014年中期报告中显示，远洋地产的营业额增长率 高达108%，物业贡献占到了90%以上。在房地产行业普遍面临的业务收紧、增速放缓 的形势下，远洋地产应该把握时机，利用自己逆市发展的优势，抓住全国化扩张竞 争阻力减小的机会。积极扩张，扩大市场占有率和市场份额。
谢谢观赏
Thank you for watching
机会 opportunity
4.消费品质提升、物业空间巨大 随着房地产市场日益成熟、消费者消费品质逐渐提升，消费者的购
房需求从单纯的购置房产到更加注重物业开发倾斜。而远洋地产作为以 物业开发为核心产品的房地产开发企业面临着巨大的商机。同时，远洋 地产可以充分利用自身的物业开发能力，协同带动住宅型地产开发、商 业型地产开发以及房地产金融业务的开发。充分发挥自身的核心竞争力， 抓住消费品质的巨大商机，完成市场业务的进一步拓展。
针对远洋地产所面临的竞争劣势与挑战，我给出以下建议：首先远洋地产要 继续要保持自身的战略定位与市场定位，避免与强势企业发生正面激烈竞争。其 次远洋地产要把握住发展的时机，顺势而发。在整个房地产市场低迷疲软之时大 力拓展，抢占国内市场。最后远洋地产要时刻关注宏观经济形势与房地产行业形 势，蓄势待发。将未来的战略规划与整体环境有机统一，提前做好实现战略目标 的准备。
——SWOT分析
制作人：刘积惠 2015.3.3
公司简介
远洋地产创立于1993年，并于2007年9月28日在香港联合交易所主板上市（股票代码 03377），为内地在港上市的房地产公司十强之一。远洋地产控股有限公司全资持有境内 的远洋地产有限公司（原名中远房地产开发有限公司）和境外的远洋地产（香港）有限 公司，下属有19家项目公司及2个项目部。
威胁 threat
3.金融政策从紧，资金链压力增大
近几年，国家金融货币政策多次将适度 宽松向稳健和从紧调整。2014年央行便9次 上调存款准备金率，5次提高存贷款基准利 率，6次发行定向央票来收紧银根、降低贷 款规模，从而影响整个房地产行业的高速发 展，远洋地产作为房地产行业内的大型公司， 受从紧的金融货币政策十分明显。而从紧的 金融政策很有可能导致远洋地产的资金链紧 张、资金周转与运作效率放缓、资金链压力 过大甚至有断裂的风险。因此远洋地产要针 对性地做出应对措施，拓宽融资渠道，吸引 社会资本和境外资本。缓解自身的资金压力。
威胁 threat
2.不利的房产政策 在投资和投机的双重推动下，房地 产市场泡沫越来越大。国家针对性地 推出了限购、险贷、房产税等不利的 房产政策来自百度文库在相当大的程度上平稳住 了房价的上涨趋势。然而对于以远洋 地产为代表的房地产开发商们而言， 房产政策阻碍了房地产市场的告诉发 展。房地产行业也结束了十年的黄金 发展期，接下来的房地产利润空间会 逐渐的压缩。远洋地产也可能将面临 这销售业绩下降、企业发展受阻等种 种不利情况。
零售物业、酒店式公寓及酒店等多种物业 类型的开发方面拥有丰富经验和领先能力。 远洋地产始终追求物业开发与投资的最优 平衡关系，具有灵活的盈利模式，有选择 地持有具备强大增值潜力的投资物业。
竞争优势
Competitive advantage
远洋地产融资渠道
竞争优势
Competitive advantage
远洋地产业务范围涉及中至高端住宅、高级写字楼、零售物业、酒店式公寓开发、 房地产销售及相关业务、工程及园林建设、物业管理、酒店及会所经营等。目前在全国 19个城市中拥有超过50个处于不同开发阶段的项目。截至2012年12月31日，远洋地产土 地储备量达到约二千三百万平方米，其中约57%位于北京及环渤海地区。公司以北京为基 地，拥有多区域、多元化的开发项目及投资物业组合，凭借优质物业项目及服务，已稳 固地树立了“远洋地产”品牌的知名度。
SWOT分析 SWOT analysis
SWOT模型
内部因素分析
S: strength 竞争优势 W: weakness 劣势分析
外部环境分析
O: opportunity 机会 T: threat 威胁
内部因素
内部因素 The internal factors
融资渠道通畅，产品组合多元化
优势
区域领先，立足环渤海区域向全国拓展
战略规划：远洋地产将房地产金融视为房地产未来发展的重要契机，远洋地产的 目标是成为中国领先的房地产金融、实业协同发展的企业集团。区别于万科、恒大、 龙湖等着眼于房地产综合开发的传统房地产厂商，远洋地产将房地产金融作为其长远 的发展方向。在房地产厂商进军房地产金融产业方面，远洋地产先行一步，抢占先机。
1.对环渤海区域市场依赖度过高
竞争劣势
Competitive disadvantage
结合远洋地产年度报告可得出结论：远洋地产 将大部分的业务集中在北京市场和环渤海市场。北 京市场和环渤海市场也在远洋地产总销售额中较大 比重。因而远洋地产的发展受北京市场和环渤海市 场的表现十分明显。
然而由于近几年，国家加大了对房地产的调控 政策。特别是北京地区，不利的行政政策、金融政 策等都造成了北京房产市场低迷、上升势头疲软等 问题。而低迷的市场表现直接影响到远洋地产的整 体盈利水平，压缩公司的发展空间，从而对公司的 长远发展存在着潜在的隐患。
各地区营业额比重 （对京、环渤海依赖度过高）
2.品牌竞争力相对较弱
随着房地产行业竞争格局日趋激烈，行 业集中度显著提升，并逐步进入到品牌竞争 阶段。而远洋地产在与超大型诸如万科、保 利、万达等房地产企业的市场竞争中品牌竞 争力相对较弱，在与同行业强势企业进行市 场竞争中处于相对不利地位。
竞争劣势
Competitive disadvantage
劣势
独特的市场定位与战略规划 对环渤海区域市场依赖度过高
品牌竞争力相对较弱
1.融资状况良好 主要股东有中国人寿保险股份有限公
司、南丰集团以及各大金融机构和社会资 金。至2015年1月31日，公司已发行总股 本约为74.96亿股，融资及财务状况优势 明显。
多元化产品组合 远洋地产在中高端住宅、高级写字楼、
威胁 threat
资金链压力增大
结论与建议
根据对远洋地产的SWOT分析，可以得出结论。远洋地产作为我国实力雄厚的 房地产巨头之一，自身拥有着区域发展领先、战略规划明确等竞争优势以及面临 着多种发展机会。在房地产金融日渐繁荣的今天，将房地产金融作为其主要业务 的推进，并致力于将房地产金融与实业协同作为其未来战略目标的远洋地产面临 着新的机遇与挑战。同时，远洋地产要合理规避自身的竞争劣势与外部威胁。在 房地产市场的蛋糕划分上夺取先机。
2.受惠于区域发展政策
远洋地产立足环渤海经济圈，可以充分享受 到国家对打造《京津冀都市圈的规划》政策优惠 以及国家对以天津新区为核心的环渤海经济圈重 点规划的基础设施、开发政策等方面的优惠。同 时远洋地产在向全国的进军过程中也着重开发长 三角、珠三角、成渝经济带以及两湖经济带。而 这些地区都是国家的重点规划项目，享受着国家 的多项政策优惠。远洋地产正可借此契机进行业 务的开发与市场的拓展。