社团竞聘规划书样本

竞聘规划书

姓名：大力婷班级：营销1001班所属部门：爱心部和宣传部整体构造与部门重要职能

主席团

总务主席

常务主席人事主席财务主席组织主席

主席团各位主席重要职能

总务主席：主席团首席主席，带领其她四位主席负责学管会整体性工作，把握协调学管会工作活动总方向；及时与教师沟通交流，成为教师与学管会整体成员关系纽带。

常务主席：负责学管会内部整体寻常性工作，协调把握各个部门寻常活动安排。

人事主席：负责学管会全体成员职务变更，部员调配，及大型活动中学管会内外人员联系和安排。

财务主席：负责管理学管会整体财务寻常收支状况，汇总各部门财务收支状况。

组织主席：负责学管会大型活动策划、审批与组织。

主席团现下设有五个部门，在此基本上增设文艺部，即变更为行政部、爱心部、宣传部、外联部、宿管部、文艺部六个部门。

各部门重要职能

行政部：负责档案、资料管理等文案性工作及各位主席和各位部长秘书管理工作。经计算机Office工具及基本文笔测试，通过部员进入工作组，同步成为管理中心值班人员，协助管理中心领导教师做好工作。

爱心部：负责爱心超市、爱心影院管理及爱心志愿者工作。

宣传部：负责公寓家园报社工作，PS和视频制作工作，海报手绘制作工作及网上平台管理工作。

外联部：负责联系学管会活动所需资金赞助工作及其她社团合伙联系工作。

宿管部：负责公寓宿舍卫生检查、评比等工作。

文艺部：有才艺特长同窗，或热爱参加活动节目筹办工作同窗，或有各种业余兴趣同窗加入文艺部一起学习工作。文艺部可分为合唱组、话剧表演组、手语表演组、朗读组等。各组内又可分为组织编排小组和表演小组等。一方面负责学管会大型活动中节目表演工作，及活动前各种文体节目审核、彩排等工作。另一方面，部内可以组织活动进行面向全公寓同窗话剧或演唱表演等等。旨在丰富同窗们生活，使学管会各种大型活动办更加丰富多彩，同步使更多同窗加入到咱们学管会人们庭之中。

社团联系

赞助洽谈

门长

楼长

爱心志愿者

爱心影院

爱心超市

秘书

工作组

网站组

公寓家园报社

海报组

朗读组

手语歌唱组

话剧表演组

合唱组

行政部 爱心部 宣传部 外联部 宿管部 文艺部

寻常制度及工作简要

学管会各个部门分别设一名部长和若干名副部长。由其中一名副部长同步负责本部财务收支工作，并定期向财务主席上报财务工作表，由财务主席统一汇总。

各位部长秘书协助部长工作，同步要起到上传下达作用，对于部长下达各种告知要及时有效告知部员。此外协助常务主席解决本部寻常性工作。

定期召开主席团例会、部长例会及各部例会，在例会上一方面总结交流前期工作，讨论解决近期工作上问题，一方面提出后期筹划安排等。

纳新结束后，制作学管会成员联系表。主席团及各部部长、副部长联系方式置于同一张表上，表上所有成员人手一份联系表，以便有效地沟通与联系。各部门分别做一张联系表，本部部员人手一份。如有人变更联系方式需及时上报，以便更新联系表。

在纳新之后，由主席团、部长或副部长组织各种培训活动，如：Office培训、视频制作培训、报纸排版培训、活动策划培训、赞助洽谈培训、卫生检查培训、爱心工作培训等等。以便加强学管会部内成员各项能力，更好地适应工作。

学管会各种资料可通过主席团邮箱和各部邮箱下达与上传。学管会活动动态由宣传部及时在人人网上更新。同步可以注册新浪博客和微博，以便学管会内外交流与沟通。

各部门组织任何活动，活动结束后由部长指定负责人员将活动流

程、时间、成果及影像资料等及时上传到宣传部邮箱，或及时与宣传部人员联系。以便加强部门间沟通，同步使学管会活动动态能及时地反映在公寓家园报及网络平台上，与更多人分享咱们成绩。

大型活动准备工作

学管会组织各类大型活动由特别活动小组筹办。

详细流程如下：

1、由主席团商量，提出活动大体方向。

2、将主席团整体规划书上传到主席团邮箱，同步告知各部部长。

3、各部部长在例会期间向部员阐明状况，同步将规划书上传到本

部邮箱。

4、各部部员依照规划书可以在学管会内自由联系，构成成员不大

于六人小组，共同商量书写一份策划书，并自行选出一位组长。

5、各小组在规定日期内将活动策划书上传到主席团邮箱，同步上

交组织主席一份打印版纸质策划书。

6、经主席团审视后，统一时间进行策划竞标，会上由各个小组组

长阐明本组策划案闪光点。

7、排名前三位策划书由组织主席提交到公寓管理中心，由教师审

批。

8、经审批通过策划书作为活动方案，由组织主席总负责，特别活

动小组组长总指挥，主席团其她各位主席发挥各自重要职能，

如：人事主席负责活动人员调配及联系学管会内外活动出席人

员，财务主席负责活动所需资金收支状况等。同步将各个方面

活动分派到各个部门，各部合伙共同办好活动。

9、活动结束后，由特别活动小组总结经验、教训，并上传总结报

告，为后来大型活动举办积累资料。

整体工作日程规划

社团理念定位

公寓学生管理委员会，是以学生生活“自我管理、自我服务”为目的，以“群策群力，共建美好家园”为宗旨校级社团。社团举办各类活动大多面向公寓全体学生，旨在丰富学生大学生活，营造公寓温馨、多彩、舒服氛围。

学管会作为天津财经大学六大校级社团之一，受到各届学生支持与勉励。在公寓管理中心教师带领下，举办了丰富多彩活动。每一年又不断注入新力量，不断拥有新创新思想及热情工作团队，受到越来