密切联系群众有关规定的实施细则

中国移动通信集团河北有限公司贯彻落实

改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则

为深入贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定，弘扬求真务实、艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，制定本实施细则。

一、改进调查研究

1.注重实际效果。各级领导到基层调查研究要紧紧围绕调查研究主题，科学合理地安排调查研究内容。调查研究要深入基层、深入员工、深入实际。不仅要到工作开展得好的单位去总结经验，更要到条件艰苦、困难较多、情况复杂、工作难度较大的单位去解决问题。调查研究力求准确、全面、深入了解情况，防止走形式、走过场。对于调研过程中发现的问题，要积极推动解决。

公司领导调研期间要全面听取调研单位工作汇报，调研情况在领导班子月度碰头会上进行交流。专业部门到基层调研应明确调研目的，并提前与主管领导、调研单位做好沟通，调研期间应注重调研实效，调研情况向主管领导进行汇报。对基层单位反映问题，要积极协调解决，并进行反馈说明。

2.加强统筹安排。公司领导原则上每半年到基层调研至少一次，由综合与法律事务部统筹协调安排，制定合理调研方案，保证地市公司每年能够至少接受一次公司领导调研。

3.减少陪同人员。到基层调查研究，陪同人员要精简高效。省公司领导到基层调研，陪同的省公司部门人员不超过5人，所到单位可安排1名领导陪同，其他陪同人员不超过3人。省公司领导到县区公司调研，不搞层层多人陪同，调研点所在的市公司只安排1位负责人陪同。

二、精简会议活动

4.减少会议活动。切实减少各类会议活动，能不开的坚决不开，可以合并的坚决合并。要科学编制会议计划，加强统筹安排。省公司召开的一类会议（指省公司召开的，要求各单位主要负责人参加的会议）每年不超过2次，工作会议和研讨会各1次。各部门发起的专业工作会议以及务虚研究、工作研讨、专业座谈、工作回顾等会议总次数，原则上每年不超过1次。未经批准，计划外的三、四、五类会议，原则上不得召开。

承办上级组织的会议或兄弟省到公司交流研讨等会议，应以相关文件或通知为依据，发起会议项目申请流程并经过公司总经理审批同意后方可实施。

5.精简各类活动、仪式

各单位、省公司部门发起的会议或活动，如需请公司领导出席的，应提前请示，由省公司综合与法律事务部统一协调安排。除上级部门统一安排外，各单位领导一般不出席下级单位的各类纪念、庆典、剪彩活动，不题词、题名和以个

人名义签发贺信、贺电。属于特殊情况和确有必要的，需经本单位主要领导批准。

6.严格控制会议活动规模和时间。

要严格执行会议计划和会议预算，严控各类会议活动规模，减少参加人员。省公司召开的二、三类会议，会期不超过2天，只安排与会议内容密切相关的部门和人员参加，各单位参会人员一般不超过2至3人，会议代表总数不超过80人。三类会议一般不安排各单位的主要领导出席。

要坚持开短会、讲短话。各类会议材料和报告均要简明扼要、突出重点。原则上，PPT材料不超过20页，汇报时间不超过15分钟。会议材料以电子版为主，杜绝使用彩色铜版纸印刷。会议现场一般不发放纸质材料。

7.提高会议活动效率和质量。

提倡召开视频会议，提高会议效率。各类会议应根据会议情况，优先采用视频或会议电话形式召开。省公司各部门召开的专项工作部署、总结通报以及单纯进行总结和表彰等的会议，一般采用视频会议形式召开。在不涉密且技术条件允许情况下，有的会议可直接开到基层单位。视频会议的主会场和分会场都要控制规模、简化形式，分会场一般不挂横幅。会议活动现场布臵要简朴，内部会议一律不摆鲜花、不制作背板和会议证件。需要安排讨论的会议，要精心准备议题，充分安排讨论时间，提高讨论深度，避免泛泛而谈。

三、简化接待工作

8.要大力简化接待工作。在各级领导的调研等活动中，不张贴悬挂标语横幅，不得到停机坪迎送，不组织员工列队迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排合影。出行应尽量安排集体乘车，不向地方申请使用警车，严禁安排到市、县际交界处迎送。除工作需要外，不安排各级领导到名胜古迹、风景区参观。要精简接待人员数量，不得抽调话务员、营业员、客户经理等生产一线人员参加接待服务。

四、厉行勤俭节约

9.要厉行节约，杜绝奢侈浪费。会议活动原则上安排在公司自有场所或签约的协议酒店，不安排超规格住房，不安排宴请，不上高档菜肴，自助餐也要注意节俭。内部用餐，中午禁止饮酒。组织各类活动后，不制作影集或相册，不得以任何名义赠送纪念品或土特产。谢绝国内外厂商和其他单位提供的赞助和礼品。一律不得以节庆等理由到集团总部、省市公司开展礼节性走访、拜访活动，不得赠送土特产、礼品、有价证券、支付凭证、商业预付卡等。内部各单位之间严禁用公款相互宴请和进行高消费娱乐活动等。在出访和国内出差中，不得接受第三方在住宿和交通方面的赞助。

五、规范车辆配备和使用

10.要按照公司职务消费管理办法关于车辆管理的相关规定，严格执行公务用车配车标准。省公司领导人员配备2.0

升及以下的公务用车，价格(不含车辆购臵税等)在28万元以内。新任领导人员配备公务用车或现任领导人员更新公务用车的，首先在现有公务用车中调配，确无可使用车辆的方可购臵。地市公司领导人员由本单位综合部门统一调配方式保障公务用车。各单位在车辆编制范围内、经过审批后新购臵公务用车的，可选择2.0升及以下且价格（不含车辆购臵税等）在26万元以内车型。在不造成浪费的前提下逐步换乘国产自主品牌汽车。公务用车不得超量、超标准配备，不得公车私用。

六、严格执行乘坐交通工具等差旅标准

11.要严格执行公司差旅费开支标准及相关管理办法，规范交通工具出行。公司领导可乘坐飞机公务舱位（没有公务舱的乘坐经济舱）、火车软席、轮船二等舱位，没有相应的舱位时，就低不就高，应乘坐低等级的舱位；其他随行人员乘坐飞机经济舱位、火车硬席、轮船三等舱位。集团、省公司在各单位召开会议及到基层出差，从2013年2月1日起，交通、住宿费用一律按标准由本人据实在本单位列支相关费用，接待单位不得超标准安排。

七、精简文件改进文风

12.减少文件数量。没有实质内容、可发可不发的文件，一律不发。上级单位已公开发布的文件，原则上不再进行转发。要控制文件的传阅范围，部门业务通报应根据实际工作