对公司全体员工会议的感悟

对公司全体员工会议的感悟对公司全体员工会议的感悟提要：此次会议，让我理顺了一些工作思路，在思想上从旧有的局限中解脱出来，有所突破。有些感悟虽不能马上采用或产生立杆见影的效应

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对公司全体员工会议的感悟

公司于20XX年X月X日召开了全体员工会议，就公司的现状、工作中存在的一些问题、员工的思想状况等进行了阐述与交流。

此次会议，让我们了解到公司各板块间的交集关系，明白了公司的重心所在，也体会到了公司面临的巨大压力。

公司在复杂多变的市场中生存，尤如一叶孤舟航行于大海之上，不仅需要领导者把好舵，也需要我们每一位船员划好浆，是乘风波浪还是舟毁人亡，与我们每个人的努力、责任心息息相关。公司与员工，是合则共赢，争则共损，休戚与共的关系。公司得到了发展，员工的待遇自然水涨船高。公司如果湮没在市场的洪流中，那皮之不存，毛将焉附。

员工成长是公司发展的动力，公司发展是员工成长的根基，不和公司同呼吸，共命运，就没有员工的自我实现。作为员工，不应该时刻盯着眼前暂时的利益，而应具有宏观的视角、发展的眼光，多想想自己为公司的发展做出了什么，多思考如何在个人发展与公司发展间求得同一。

如何成为公司最需要的员工，首先需要明白何谓付出以及如何有效的付出。一个优秀的员工，从不把薪酬待遇作为唯一的考虑因素，而是以高度的忠诚，将企业与自身的命运联系在一起。他们对公司忠诚，对工作敬业，对岗位尽责；他们行为主动，做事公道，团结协作；他们追求高效，讲究创新，具备良好的执行力。他们为未来做准备、为成功打基础，发展、成长，已成为他们关注的重点！真正做到这些的员工，在企业中已立于不败之地，使自身具备了成功的可能。

会中领导讲到的一些哲理短句给我印象很深，如“朋友就好象棉被，盖在身上，而真正使你温暖的是你自己的体温。”关于这段句子我想从另一个角度去诠释。虽然温暖于自身的体温，但棉被是让体温得以积聚的保证，感到了温暖，就得铭记给予自己帮助的朋友，更加珍惜朋友（同事、师长）间的情谊。同时，当别人处于困难之中时，要乐于伸出友善的手，做他人在寒冬里的棉被。

朋友也好，同事也好，大家能走在一起，当秉承宽容友善、团结互助的心态，而这种友善互助的心态最终会惠及自身，这也是古人所说“予人玫瑰，手有余香。”

会上还讲到曾子一句警言“用师者王，用友者霸，用徒者亡。”也带给我很多启迪。一个人能够走多远，取决于他与什么人同行。而如何去使用与管理“师者”、“友者”，需要莫大的胸襟与高超的驾驭能力。

从人的本性来说，“用师”，会让自己受到压抑；“用友”，会让自己受到约束；而“用徒”，徒者因自身局限所在，往往言听计从、顺人喜好，会让使用者感到居高临下的快乐。故能用“师、友”者，须拥有博大的胸怀。

我们不能简单地理解为只要“用师”就能“称王”，只要“用友”就能“称霸”，这只是用夸张的语言表明领导者对有真才实学的人待以师友之礼，其成功的几率就会增大很多。其中很重要的原因就是，领导者以礼待人，必然会吸引更多的贤士前来效力，人才越多，成功的几率当然就越大。这是古今明君招揽天下人才屡试不爽的办法。所以老子曰：善用人者，为之下。

虽然“用师”或“用友”不一定能称王称霸，但“用徒者亡”是必然的规律，因为这会形成一种效应，即每一级别的管理者都使用不如自己的人员，这样人员的素质层层递减，形成死循环，最终以失败告终。

但管理者如何去管理能力超过自己的员工，企业的执行力是否会因此下降，员工的凝聚力、向心力、忠诚度如何保证？这充分考验了领导者的驾驭能力与管理艺术。

查古今历史，能够用“师、友”的领导者，并不说明“师、友”的综合能力在其之上，而是侧重的方向不一样。领导者侧重于管理能力，而“师、友”更侧重于专业能力。齐桓公用管仲、刘邦用韩信、刘备用诸葛亮，莫不如此。看三国常

心生感慨，刘备初以卖草鞋为生，文才武功，均属寻常，但后来却独搅五虎上将、卧龙凤雏，让天下英雄趋之若鹜，开创魏蜀吴三国鼎立局面。而诸葛亮，用鲁迅的说法“状诸葛之多智而近妖”，几乎到了未卜先知、料事如神的地步。就这样一个亦人亦神且忠心耿耿的人物，其死后却“蜀中无大将，廖化作先锋”。两相比较，能说刘备之才在诸葛之下？

此次会议，让我理顺了一些工作思路，在思想上从旧有的局限中解脱出来，有所突破。有些感悟虽不能马上采用或产生立杆见影的效应，但能完善我的处世态度，形成获益终身的人生准则。同时也增强了对公司的归属感与责任心，希望伴随自己的努力，能成为公司真正需要的人才。

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