服装店铺选址评估奖励制度

店铺选址评估奖励制度

文件类别：程序制度

文件编号：YM-QP-SC-001-A

版次：A

生效日期：201X0601

机密等级: ■机密□一般

归口管理部门：

合计页数：含封面和目录共页

撰写：XX---网赢项目组

审核：

审批：

店铺选址评估激励制度

一．总则

1. 目的

为了提高XX时装专卖店开店选址评估质量，激励店铺选址评估人员秉承客观、负责的态度对新店铺选址的可行性做出科学、准确、严谨的评价和盈利性预测，提高XX时装专卖店的开店成功率，为更好的树立XX时装在总代理、加盟商和消费者心目中形象打下坚实基础。

2.选址评估范围

定义：店铺选址评估是指总代理已经将店铺平面图、店铺装修申请单传至公司的情况下，公司派出专业评估人员对申请装修的店铺进行选址可行性分析的评估工作。此类店铺选址评估工作适用本制度奖励。

店铺选址评估的范围是指按照XX专卖店形象标准统一装修的店铺选址，包括总代理直营店铺、总代理加盟店铺的选址评估，均在本制度奖励管理范围之内。

3. 评估职能

●总代理新开店铺的选址评估工作统一由XX市场营销中心负责，营销副总

是店铺选址评估可行与否的最终决策审批人；

●大区经理：新店铺选址评估工作是大区经理岗位职责之一，履行本辖区

的总代理新开店选址的评估工作；

●大区经理负责拟开店铺地址周边商圈的全面调查工作，调研完毕向营销

副总提交《新店考察评定表》和《新开店铺未来4个月经营目标责任书》；

●营销副总参考《新店考察评定表》和大区经理建议综合分析，对大区经

理评估结果审核、审批。

二．开店选址评估奖励办法

为了激励店铺选址评估人员对本人评估店铺结果的责任担当意识，特制订以下奖励措施。

1.店铺选址评估激励方案

2.店铺选址评估激励方案的操作办法

●营销中心建立科学、统一的《新店考察评定表》模板；

●大区经理对《新店考察评定表》的填写数据的客观、准确负全责；

●大区经理必须做出店铺选址评估结果：开店或不开店。大区经理做出开

店评估结果时，需对开店选址的未来4个月的销售目标或盈利目标做出

科学合理的评估，此目标作为评估结果奖金的发放的考核依据。

●营销副总作为大区经理店铺选址评估结果的最后审批决策人，对店铺选

址评估结果负有质疑权，具有对开店选址的未来经营目标调整权。

●营销副总在批准开店签字时，同时与评估人签订《新开店铺未来4个月

经营目标责任书》，作为评估结果奖金（500元）的发放评估依据。

3.激励奖金的发放标准

1)评估基础奖金

评估基础奖金发放标准：按照大区经理提交的《新店考察评定表》经营销副总签字审批通过之日，方可在将评估基础奖金加到当月工资中一起发放。

2)评估结果奖金

发放标准：

发放时间：

评估结构奖金的发放时间在新店考核期满之日与当月工资一起发放。三．附则

1.本制度的修改权由营销中心和人事行政部共同拥有；

2.本制度由营销中心和人事行政部负责解释。

3.本制度自总经理签字审批之日起施行。

营销中心人事行政部

2015年7月