生产管理甘特图怎么画

生产管理甘特图怎么画

导语：

在日常工作中，经常需要展开一些项目。做项目就必须要有项目进度规划，这就需要用到计划类型的甘特图。

每当项目正式开始实施之前一般我们都会提前做一个大致的计划，不仅可以为项目实施团队指引方向，也有利于项目实施人员盘点重要事项和项目里程碑的管理培训。Edraw Project是一款功能强大的项目管理软件，不仅能画甘特图，也能在项目实施过程中做进度控制和任务管理。简单实用，可以说是项目管理的利器，下面就跟着小编一起来看看如何用它来制定项目计划。

Edraw Project制定项目计划的步骤

一、【新建空白项目】

下载安装好Edraw Project之后，打开软件，点击“新建”创建一个新的空白项目文档。

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二、【添加项目】

进入项目管理界面之后，用鼠标点击“开始”菜单栏下的“添加任务”来新增项目，或者用快捷键Enter也可以快速进行添加。

三、【设置任务信息】

点击右侧的“任务”面板，在该对话框中设置任务的基本信息，包括任务的名称、开始时间、结束时间、优先级、项目工期等等。如果你觉得比较麻烦，甚至可以直接在项目中进行修改，用鼠标点击需要修改的信息即可编辑。

四、【设置资源】

每个项目的完成都需要耗费一定的资源，资源的使用都有相应的成本，Edraw Project中将资源分为5类，即：工时、材料、成本、设备、公司。在开始菜单栏中，点击“编辑资源”，可以对资源成本等信息进行设置。

除此之外，点击菜单栏上方的“报告”，还可以查看资源成本的使用情况以及任务工时、延迟任务、任务分配等信息。

五、【创建里程碑任务】

某些项目计划是分阶段性的，每当这些阶段性的任务结束，都是一个大型的里程碑节点。点击右侧的任务面板，将“里程碑”勾选上，即可添加一个里程碑。

如果你想添加里程碑的子任务，只需要选中项目，然后点击上方的“降级任务”，即可将选中的项目变成子任务。如果你想添加前置任务或后续任务，选中项目后，在右侧的“链接”选项，将前置或后置任务的ID输入，即可将其进行连接。

六、【项目计划的导出】

制作好的项目计划，可以通过软件随时进行修改，也可以将其导出为PDF，方便他人参考阅读。点击“导出为PDF格式”，选择要保存的文件位置点击确定即可。

使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。

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