学校教学部管理规章制度

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2024年学校教学管理制度范本(四篇)

2024年学校教学管理制度范本(四篇)

2024年学校教学管理制度范本教学工作管理制度及要求一、教学思想管理校长必须坚持党的教育方针,树立正确的教育观,人才观和质量观。

严格按上级教育行政部门的要求和课程标准规定设置课程,安排各科课时和各项活动。

结合本校特点和学生发展的要求,开发校本课程。

领导教学工作是校长的基本职责,应坚持和保证“教学为中心”。

任何人不得以任何理由干扰或影响教学工作。

坚决实施素质教育,采取有效措施,严格控制大面积补课等违反教学规律的倾向,努力克服学生学业负担过重的现象。

坚持对全体学生的全面发展负责,关注学生良好人格的养成,运用现代教育思想实施因材施教,注重探索转化学困生、大面积提高教学质量的方法与途径。

树立教师专业发展理念,创设和谐氛围,开展校本研究活动,鼓励教师教学思想与特色的形成。

教师的专业发展与课程改革的发展、与学生的发展互相促进。

二、教学计划管理教学工作计划,指学校教学工作计划,教研组工作计划和各科教学计划。

三种计划,反映教学管理的三个层次,是教学任务层层落实的保障。

(一)学校教学工作计划学校要根据教育方针,按照培养目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作部署,结合学校实际情况制定学校工作计划,提出明确的目标任务和具体的工作内容、要求和措施。

要抓住中心、突出重点。

学校教学工作计划,由校长亲自抓,在教导主任的参与下共同制定。

应注意听取和征求群众意见,经校行政会议通过,并于开学预备周或开学第一天向全体教职工报告。

然后下发、上报。

学校教学工作计划。

根据学校总体工作计划,独立制定。

教学计划制定后,学校应采取切实有效的措施,保证其贯彻实施,并对其实施情况进行定期的检查与督导。

(二)教研组工作计划教研组工作计划根据学校教学工作计划结合本学科实际情况制定,是学校教学工作计划在教研组的具体体现。

教研组工作计划应围绕课程改革、加强校本教研提高课堂效益、提高教学质量,促进学生发展这个中心,在开学第一周讨论制定完毕,并报教育处审批备案。

教学部规章制度

教学部规章制度

教学部规章制度
第一条为了规范教学工作,提高教学质量,保障教学秩序,制定本规章制度。

第二条教学部负责制定学校教学计划和教学安排,确保教学任务的完成。

第三条教学部负责组织教师进行教学培训,提高他们的教学水平和教育教学能力。

第四条教学部负责对学生的学习情况进行监督和评估,及时发现和解决学习中的问题。

第五条教学部负责组织教学检查和评估,对教学工作进行全面的评估和总结。

第六条教学部负责处理教学纠纷和学术不端行为,维护教学秩序和学术规范。

第七条教学部负责收集和整理教学资料,建立教学档案,为学
校的教学工作提供支持和保障。

第八条教学部负责组织和开展教学科研活动,促进教学科研成果的转化和应用。

第九条教学部负责制定教学管理制度和教学改革方案,推动学校教学工作的不断发展和创新。

第十条教学部负责向学校领导汇报教学工作情况,接受领导的指导和监督。

第十一条教学部负责制定教学部工作规划和年度计划,确保教学工作的顺利进行。

第十二条教学部负责组织教学成果的评选和表彰,激励教师积极参与教学工作。

第十三条教学部负责组织教学质量评估和监控,保障教学质量的稳步提升。

第十四条教学部负责做好教学设施和教学资源的建设和管理,为教学工作提供保障。

第十五条本规章制度自发布之日起生效。

如有需要修改,须经学校领导同意并报教务处备案。

教学部门的日常管理制度

教学部门的日常管理制度

第一章总则第一条为加强教学部门的管理,提高教学质量,确保教学工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于教学部门全体教师、教学管理人员及辅助工作人员。

第三条教学部门日常管理工作应遵循以下原则:1. 科学管理,提高效率;2. 严谨治学,注重质量;3. 公平公正,民主参与;4. 依法治教,规范行为。

第二章教学计划与安排第四条教学部门应根据学校总体教学计划和人才培养方案,结合专业特点,制定本部门的教学计划。

第五条教学计划应包括以下内容:1. 课程设置及教学大纲;2. 教学进度安排;3. 教学方法和手段;4. 教学评价体系;5. 教学资源分配。

第六条教学计划一经制定,应严格执行,如有特殊情况需调整,需经教学部门负责人批准。

第七条教学部门应定期召开教学会议,研究教学计划执行情况,及时解决教学过程中出现的问题。

第三章教学实施与监控第八条教师应按照教学计划进行教学,保证教学质量。

第九条教师应按时完成备课、授课、辅导、批改作业等工作。

第十条教师应积极参与教学改革,提高教学水平。

第十一条教学部门应定期对教学过程进行监控,包括:1. 教学进度检查;2. 教学内容审查;3. 教学方法评估;4. 教学效果考核。

第十二条教学部门应建立教学监控档案,对教学过程中的问题进行记录、分析、总结,并提出改进措施。

第四章教学评价与考核第十三条教学评价应包括对学生、教师和教学环节的评价。

第十四条学生评价应采用多种方式,如课堂表现、作业完成情况、考试成绩等。

第十五条教师评价应包括教学态度、教学能力、教学成果等方面。

第十六条教学环节评价应关注教学计划、教学方法、教学资源等方面。

第十七条教学部门应定期组织教师参加教学培训,提高教学水平。

第十八条教学考核应与教学评价相结合,对教学成果进行综合评价。

第五章教学资源与设备管理第十九条教学部门应合理配置教学资源,确保教学活动的顺利进行。

第二十条教学资源包括教材、教学课件、教学设备等。

第二十一条教学部门应建立健全教学资源管理制度,明确资源使用流程。

教学部规章制度

教学部规章制度

教学部规章制度一、总则为了确保教学工作的顺利进行,提高教学质量,促进学生的全面发展,特制定本规章制度。

本制度适用于教学部的全体教师、学生以及相关工作人员。

二、教师管理制度1、教学计划与备课(1)教师应在每学期开学前,根据教学大纲和学生实际情况,制定详细的教学计划。

教学计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学进度以及考核方式等。

(2)教师应认真备课,编写规范的教案。

教案应包括教学目的、教学重点、教学难点、教学方法、教学过程以及教学反思等。

2、课堂教学(1)教师应按时上下课,不得迟到早退。

上课期间,应保持良好的教学秩序,不得随意离开教室。

(2)教师应注重教学方法的创新,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。

在教学过程中,应注重与学生的互动交流,鼓励学生积极参与课堂讨论。

(3)教师应合理使用多媒体等教学手段,提高教学效率。

但不得过度依赖多媒体,忽视传统教学方法的运用。

3、作业批改与辅导(1)教师应根据教学内容和学生实际情况,布置适量的作业。

作业应具有针对性、启发性和综合性。

(2)教师应认真批改作业,及时反馈学生的作业情况。

对学生作业中存在的问题,应进行耐心的辅导和讲解。

(3)教师应定期对学生进行学习辅导,帮助学生解决学习中遇到的困难和问题。

辅导应注重方法的指导和学习习惯的培养。

4、教学评价(1)教师应积极参加学校组织的教学评价活动,认真听取学生和同行的意见和建议,不断改进教学工作。

(2)教师应按照学校的要求,对学生进行学业评价。

评价应客观公正,注重过程性评价和终结性评价相结合。

三、学生管理制度1、学习纪律(1)学生应按时上课,不得迟到早退。

如有特殊情况,应提前向教师请假。

(2)学生应遵守课堂纪律,认真听讲,积极参与课堂讨论和活动。

不得在课堂上大声喧哗、打闹、玩手机等。

(3)学生应按时完成作业,不得抄袭他人作业。

如有困难,应主动向教师请教。

2、考试纪律(1)学生应严格遵守考试纪律,不得作弊。

如有作弊行为,将按照学校的有关规定严肃处理。

教育教学管理规章制度(三篇)

教育教学管理规章制度(三篇)

教育教学管理规章制度是为了规范教育教学活动,保障教育质量和教育教学秩序而制定的一系列规定和制度。

下面是一些常见的教育教学管理规章制度的范例:1. 上课时间管理:明确上课时间和课程表,规定教师和学生在规定的时间内到达上课地点。

2. 课程内容管理:确保课程内容的针对性和有效性,规定教师需要按照教学大纲和标准教材进行教学。

3. 学生出勤管理:要求学生按时出勤上课,规定旷课、迟到和早退的处理办法。

4. 教师考勤管理:要求教师按时上课、不请假、不缺席,规定教师考勤的方式和程序。

5. 课堂纪律管理:规定学生应遵守的课堂纪律,如不扰乱教学秩序、不做与课程无关的事情等。

6. 作业和考试管理:确定作业和考试的安排和要求,规定学生需要按时提交作业并参加考试。

7. 学生成绩管理:规定成绩评定的标准和方式,确保公平、公正地评定学生的成绩。

8. 学生处分管理:规定学生违纪行为的处分办法,如警告、记过、留校察看等。

9. 教育教学设备管理:规定教育教学设备的使用和维护,确保设备的正常使用。

10. 教育教学投诉处理:规定教育教学投诉的处理程序和方式,确保投诉能得到及时、公正的处理。

这些规章制度旨在提高教育教学的质量,保障学生的学习效果和教师的教学效果,促进教育教学工作的健康有序进行。

教育教学管理规章制度(二)教育教学是学校教育工作的核心,也是学校的重要任务之一。

为了保障教育教学的质量,维护学校正常秩序,制定和实施一套科学、合理的教育教学管理规章制度是必不可少的。

下面是一份教育教学管理规章制度,仅供参考:第一章总则第一条:为规范学校教育教学管理行为,提高教育教学质量,根据学校教育教学管理工作的需要,制定本规章制度。

第二条:本规章制度适用于学校全体教职工及学生。

第三条:学校教育教学管理工作应遵循“立德树人,以人为本”的原则,努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

第四条:学校教育教学管理工作应坚持科学管理、民主参与、阳光公开的原则,注重实践和创新,持续提高整体办学水平。

学校教学部管理规章制度

学校教学部管理规章制度

学校教学部管理规章制度第一章总则第一条为规范学校教学部工作,落实教学质量管理,保障教学质量,提高教学效益,制定本规章。

第二条本规章适用于学校教学部的全体工作人员。

第三条学校教学部应当遵守国家法律法规和学校制度,加强组织管理,做好教学工作。

第四条学校教学部应当建立健全教学管理体系,完善相关管理制度,提高教学质量。

第五条学校教学部应当加强教师队伍建设,提高教师综合素质,提升教师教学水平。

第六条学校教学部应当创新教学手段,提高教学方法,增强教学实效。

第七条学校教学部应当定期开展教学工作评估,及时发现问题,改进教学工作。

第二章教学管理第八条学校教学部应当制定教学工作计划,明确教学目标和任务。

第九条学校教学部应当建立教学档案管理制度,完善学生学籍管理。

第十条学校教学部应当落实本科教学工作要求,做好教学日常管理工作。

第十一条学校教学部应当定期举办教学讨论会,提高教师交流合作能力。

第十二条学校教学部应当建立教学考核评价制度,激励教师积极开展教学工作。

第十三条学校教学部应当依法保障学生权益,维护学生合法权益。

第三章教学改革第十四条学校教学部应当积极开展教学改革,探索教学创新模式。

第十五条学校教学部应当加强教学资源共享,提高资源利用效率。

第十六条学校教学部应当推动教学科研结合,提高教学水平。

第十七条学校教学部应当鼓励教师参加教学培训,提高教师专业素养。

第十八条学校教学部应当完善教学设施,提高教学条件。

第四章教学考核第十九条学校教学部应当定期开展教学考核,确保教学质量。

第二十条学校教学部应当建立学生评教制度,听取学生意见,改进教学工作。

第二十一条学校教学部应当加强对教师的考核评价,发现问题及时处理。

第五章教学安全第二十二条学校教学部应当落实校园安全管理责任,保障教学安全。

第二十三条学校教学部应当做好应急预案管理,提高处理突发事件的能力。

第六章附则第二十四条本规章解释权归学校教学部。

第二十五条本规章自颁布之日起生效。

教学部规章制度

教学部规章制度

教学部规章制度教学部作为学校的重要部门,负责学校教学工作的组织和管理。

为了保证教学质量,规范教学行为,教学部制定了一系列规章制度。

本文将对教学部规章制度进行详细介绍。

一、教学工作的组织管理教学部负责学校的教学工作的组织与管理,包括制定教学计划、安排教学任务、组织教学改革和教育教学研究等。

教学部以专业教师为主体,根据学校的实际情况和教学需求,合理分配教学资源,确保教学工作的顺利进行。

1. 教学计划的制定教学部每学期按照学校的教学安排和教学要求,制定教学计划。

教学计划应明确课程内容、教学目标、教学方法和评价方式等,确保教学过程的科学性和有效性。

2. 教学任务的安排教学部根据教师的教学能力和学科特点,合理安排教学任务。

教学任务的分配应公平合理,注重教师的专业发展和个人特长的发挥,保证教学质量的提高。

3. 教学改革与研究教学部积极推进教学改革,鼓励教师参与教育教学研究。

教学部组织教师进行教学反思、教学分享和教学研讨,促进教师的专业成长和教学水平的提高。

二、教学行为的规范为了保证教学质量和教师职业道德的提升,教学部制定了一系列规章制度,规范教师的教学行为。

1. 教师授课行为规范教师应按时上课,不得迟到、早退。

教师上课时应提前备课,做好教学准备工作。

教师在授课过程中应尊重学生,注重教学效果,遵循教学大纲和教学计划,不得敷衍塞责。

2. 教师评价行为规范教师应按照学校的评价制度,及时准确地对学生进行评价。

评价结果应客观公正,不得偏袒或歧视任何学生。

教师应充分尊重学生的个性差异,鼓励学生积极参与课堂活动,激发学生的学习兴趣。

3. 教师职业素养规范教师应时刻保持职业操守和道德修养,遵循教育法律法规,尊重学生的人格尊严,不得进行任何形式的侮辱、伤害学生的行为。

教师应树立良好的职业形象,以身作则,成为学生的榜样。

三、教学质量的监控与提升为了提高教学质量,教学部建立了教学质量的监控与提升机制。

1. 教学质量监控教学部定期组织对教师的教学过程进行评估和监控。

学校教务处管理制度(通用4篇)

学校教务处管理制度(通用4篇)

学校教务处管理制度(通用4篇)学校教务处管理制度篇1为加强管理,明确职责,端正工作作风,强化服务意识,提高工作效率和质量,结合本处实际,制定本制度。

第一章管理制度一、本处实行主管校长领导下的处长负责制,副处长在其分工范围内协助处长工作。

二、各科室负责人在分管处领导的指导下独立开展工作,对分管处领导负责。

三、各工作人员应认真履行,对岗位职责范围内的事务及时处理,不得无故拖延。

第二章会议制度一、会议机构1、处内会议机构包括处长会、处务会、全体职工会议。

2、处长会的参加人员:处长、副处长。

3、处务会参加人员:处长、副处长,秘书、各科室负责人。

4、全处职工会议:全处教职工参加二、会议规则1、处长会由处长召集并主持,根据需要不定期召开。

2、处务会原则上每周一上午,如因工作需要可临时召开。

3、全体职工会议每学期至少召开二次。

三、会议内容1、处长会:主要研究涉及教务处职责范围的重要工作,决定工作原则及实施办法;研究讨论处内人事安排、工作调整等事宜并做出决定;需要在处长会进行研究的其它事项。

2、处务会:通报近期各科室工作进展情况;讨论各科室工作中不能根据已有政策、规定或惯例解决的一些具体问题;讨论需提交到校长办公会研究的问题。

3、全体职工会议:传达、学习上级有关文件精神,总结前段时间工作;讨论今后工作设想;检查工作作风、纪律等情况;讨论涉及全处职工切身利益的重要事项。

四、会议结果处理1、处办公室负责会议记录,并按规定建档保存。

2、处长会议和处务会议作出的决定,由分管副处长组织实施。

第三章工作制度1、认真履行岗位职责,按时完成上级领导交办的工作,不能无故拖延,因特殊情况无法完成,应及时汇报和请示分管领导。

2、上班时间应坚守岗位,不做与工作无关的事情。

3、树立正气,遵纪守法,保持良好的工作形象。

4、工作中坚持实事求是,积极主动地为教学、科研服务,实行首问责任制度。

凡学校的师生员工和社会各界人士到教务处办事或来电来函咨询有关事宜时,首位接洽的教务处工作人员必须热情接待,能办的尽量办好,不能办的需做好解释工作,不得推诿、扯皮、刁难。

教学部工作规章制度(2篇)

教学部工作规章制度(2篇)

第1篇第一章总则第一条为规范教学部工作,提高教学质量,保障教学秩序,促进学校教育事业健康发展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于教学部全体教职工、教学管理人员和学生。

第三条教学部工作以党的教育方针为指导,坚持立德树人根本任务,全面贯彻国家教育政策法规,遵循教育规律,提高教育教学质量,为学生提供优质的教育服务。

第二章教学管理第四条教学部负责制定和实施学校的教学计划,组织教学活动,确保教学任务的顺利完成。

第五条教学部应建立健全教学管理制度,包括课程设置、教学大纲、教学进度安排、教学质量评估等。

第六条教学部应定期组织教师开展教学研讨活动,提高教师的教学水平和科研能力。

第七条教学部应加强教学资源的建设和管理,确保教学资源的合理分配和使用。

第八条教学部应严格执行教学纪律,维护教学秩序,确保教学活动顺利进行。

第九条教学部应建立健全教学质量监控体系,定期对教学质量进行评估,及时发现问题,采取措施予以解决。

第十条教学部应加强学生学业管理,做好学生成绩考核、评优评先等工作。

第十一条教学部应加强对学生的思想政治教育,培养学生的社会主义核心价值观。

第三章教师管理第十二条教师应遵守国家法律法规和学校规章制度,恪守职业道德,忠诚于教育事业。

第十三条教师应具备相应的教育教学能力,遵守教学规范,认真备课、上课,保证教学质量。

第十四条教师应积极参加教学研究活动,提高自身教学水平,不断更新教育观念和教学方法。

第十五条教师应关心学生成长,做好学生的思想工作,帮助学生解决学习和生活中的困难。

第十六条教师应积极参与学校和社会服务,为学校和社会发展做出贡献。

第十七条教师应遵守学校工作纪律,按时上下班,不得擅自离岗。

第十八条教师应参加学校组织的各项培训,提高自身综合素质。

第十九条教师应定期参加教师职业道德培训和教育教学能力考核。

第四章学生管理第二十条学生应遵守国家法律法规和学校规章制度,尊敬师长,团结同学,养成良好的学习和生活习惯。

教学部制度管理制度

教学部制度管理制度

教学部制度管理制度第一章总则第一条为了统一教学部工作,加强管理,提高教学质量,根据学校相关规定,制定本制度。

第二条教学部制度管理制度是教学部管理规范,适用于全体教学部成员。

第三条教学部成员应当严格遵守本制度,保证制度的贯彻执行。

第四条教学部部长负责本制度的审核和实施。

第五条教学部部长有权对违反本制度的成员给予相应的处理。

第六条本制度的解释权归教学部部长所有。

第七条本制度自发布之日起生效。

第二章部门设置第八条教学部下设教学管理、实验室管理、教材建设等相关部门。

第九条各部门负责本部门的具体管理工作,协调工作之间的关系,保证教学部工作的正常开展。

第十条部门主管应当遵守学校相关规定,做好本部门的管理工作。

第十一条部门主管应当定期汇报工作情况,及时解决问题。

第三章教学工作管理第十二条教学部负责学校所有教学工作的安排和管理。

第十三条教学部应当制定教学计划,合理安排教学进度。

第十四条教学部应当组织教师进行教学培训,提高授课水平。

第十五条教学部应当及时处理教学问题,保证教学质量。

第十六条教学部应当定期举办教育教学研讨会,交流教学经验。

第四章实验室管理第十七条实验室部门负责学校实验室设备的管理。

第十八条实验室部门要做好实验室的日常维护工作,保证设备安全运行。

第十九条实验室部门要加强实验室管理规范,保证实验室的安全工作。

第二十条实验室部门要定期检查设备,保证实验室设备正常使用。

第二十一条实验室部门要严格控制实验室使用权限,保证设备的正常使用。

第五章教材建设第二十二条教材建设部门负责学校教材的选用和编写工作。

第二十三条教材建设部门要根据课程要求,及时更新教材。

第二十四条教材建设部门要发布教材选用通知,确保教师使用合适的教材。

第二十五条教材建设部门要对教材进行审核,保证教材质量。

第二十六条教材建设部门要加强教材编写工作,提高教材质量。

第六章其他规定第二十七条教学部成员应当穿着整洁,认真履行职责。

第二十八条教学部成员应当保持团结,共同完成学校任务。

教学部规章制度

教学部规章制度

教学部规章制度
第一条为了规范教学部工作,保障教学质量,制定本规章制度。

第二条教学部负责制定学校教学计划、教学大纲、教材选用和
教学评估标准。

第三条教学部负责组织教师培训、评估和考核工作,确保教师
教学水平和专业素养。

第四条教学部负责学生的学业指导和管理工作,制定学生学习
计划和辅导措施。

第五条教学部负责教学设施、教学设备和教学资源的管理和维
护工作。

第六条教学部负责组织教学质量监控和评估工作,及时发现问
题并提出改进措施。

第七条教学部负责制定教学管理制度和教学安全规定,确保教
学秩序和学生安全。

第八条教学部负责与其他部门协调合作,推动教学改革和教学工作的持续发展。

第九条教学部负责对教学工作进行总结和评估,及时调整教学计划和教学内容。

第十条教学部负责处理教学纠纷和投诉工作,维护教学秩序和教学质量。

第十一条教学部负责制定教学部工作计划和年度工作目标,定期向学校领导汇报工作进展情况。

第十二条教学部负责制定教学部人员管理制度和奖惩办法,激励教学部工作人员的工作积极性。

第十三条教学部负责制定教学部预算和资金使用管理办法,确保教学部工作的正常运转。

第十四条教学部负责其他与教学工作相关的事项。

第十五条本规章制度自颁布之日起生效。

如有需要修改,须经学校领导同意并报教学部全体成员讨论通过。

教学部日常管理制度

教学部日常管理制度

一、总则为了规范教学部日常管理,提高教学质量,保障教学秩序,促进教师队伍建设,特制定本制度。

二、职责分工1. 教学部负责人:全面负责教学部的管理工作,制定教学计划,组织实施教学活动,协调各部门工作。

2. 教学部教师:负责所授课程的备课、授课、辅导、批改作业等工作,参加教研活动,提高自身教学水平。

3. 教学部辅导员:负责协助教学部负责人管理教学秩序,组织学生参加各类教学活动,维护课堂纪律。

三、教学秩序管理1. 教师应按时上课、下课,不得迟到、早退、擅自调课、停课。

2. 教师在上课前应检查教室设备,确保教学环境良好。

3. 学生应按时到课,不得旷课、迟到、早退。

4. 课堂纪律:学生上课期间应保持安静,不得随意走动、交头接耳、玩手机等。

5. 教师应尊重学生,不得体罚、变相体罚学生。

四、教学质量管理1. 教师应认真备课,根据教学大纲和学生实际情况,制定合理的教学计划。

2. 教师应注重课堂教学效果,提高教学质量,努力做到“三讲”:讲清楚、讲明白、讲透彻。

3. 教师应关注学生的学习进度,及时批改作业,对学生的疑问给予解答。

4. 教师应积极参加教研活动,学习先进的教学理念和方法,提高自身教学水平。

5. 教学部定期组织教学质量检查,对教师的教学质量进行评估。

五、教师队伍建设1. 教师应不断提高自身业务水平,积极参加各类培训,提升教育教学能力。

2. 教师应遵守职业道德,关爱学生,为人师表。

3. 教学部定期组织教师开展师德师风建设活动,提高教师的师德修养。

4. 教学部关心教师的生活,帮助教师解决实际困难。

六、附则1. 本制度由教学部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

学校教学部管理规章制度

学校教学部管理规章制度

学校教学部管理规章制度一、总则为规范教学部的管理,提高教育教学质量,根据国家教育法律法规和学校章程,特制定本规章制度。

教学部是学校教育教学工作的核心部门,负责全校的教学管理、教师管理、课程建设、教学改革等工作。

教学部管理工作应坚持以人为本、服务教学、严格管理、促进发展的原则,为培养德智体美全面发展的人才提供有力保障。

二、教学部组织结构1.教学部设部长1人,副部长若干人,负责教学部的全面工作。

2.教学部下设教务科、教材科、质量监控科、实验室管理科等职能科室,分别负责教学管理的不同方面。

3.教学部设教研组,教研组是教学部基层教学组织,负责组织本学科的教学研究、教学改革和教师培训等工作。

三、教学管理1.教学部应严格执行国家教育法律法规和学校教学规章制度,确保教学工作的正常进行。

2.教学部负责制定和实施教学计划,合理分配教学资源,确保教育教学质量。

3.教学部应加强对课程建设的管理,推动课程体系改革,提高课程质量。

4.教学部负责组织课堂教学、实验教学、实习实训、毕业论文(设计)等教学活动,确保教学环节的落实。

5.教学部应加强对教学改革的研究和推广,提高教育教学水平。

6.教学部负责教学质量的监控与评估,定期对教学质量进行分析和反馈,提出改进措施。

四、教师管理1.教学部负责教师的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作,建设高素质的教师队伍。

2.教学部应制定教师培训计划,提高教师的教学水平和业务能力。

3.教学部负责教师的课堂教学、实验教学、实习实训等教学活动的组织与安排。

4.教学部应加强对教师的监督与管理,确保教师遵守教学纪律,提高教育教学质量。

五、教材管理1.教学部负责教材的选用、审核、出版、发行等工作,确保教材的质量和适用性。

2.教学部应定期对教材进行评价和修订,提高教材质量。

3.教学部负责教材的供应和管理工作,确保教材的及时发放和合理使用。

六、实验室管理1.教学部负责实验室的规划、建设、管理和维护工作,提高实验室的使用效益。

教学部规章制度

教学部规章制度

教学部规章制度教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。

为了加强教学管理,规范教学行为,提高教学质量,特制定本教学部规章制度。

一、教学计划与课程安排1、每学期开学前,教学部应根据学校的总体要求和专业特点,制定详细的教学计划。

教学计划应包括课程设置、教学目标、教学内容、教学方法、教学进度、考核方式等。

2、课程安排应遵循科学性、合理性和可行性的原则,充分考虑学生的学习能力和课程的难易程度,合理分配课程的时间和顺序。

3、教学部应根据教学计划和课程安排,提前准备好教学大纲、教材、教案等教学资料,并确保教学资料的质量和适用性。

二、教学过程管理1、教师备课(1)教师应认真备课,明确教学目标,熟悉教学内容,掌握教学方法和手段,精心设计教学过程。

(2)备课应包括制定教学计划、撰写教案、制作教学课件等。

教案应包括教学目的、教学重点、教学难点、教学方法、教学过程、作业布置等内容。

(3)教师应定期对备课情况进行自查和互查,教学部应不定期进行抽查,确保备课质量。

2、课堂教学(1)教师应严格按照教学计划和课程安排进行授课,不得随意更改教学内容和进度。

(2)教师应提前到达教室,做好上课准备,按时上下课,不得迟到早退。

(3)教师应注重课堂教学效果,采用多种教学方法和手段,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学质量。

(4)教师应加强课堂管理,维护课堂秩序,对学生的违纪行为应及时进行批评教育。

3、作业批改(1)教师应根据教学内容和学生的实际情况,布置适量的作业,作业形式应多样化,包括书面作业、实践作业、口头作业等。

(2)教师应认真批改作业,及时反馈学生的作业情况,对学生的错误应进行详细的讲解和纠正。

(3)教学部应定期对教师的作业批改情况进行检查,确保作业批改质量。

4、辅导答疑(1)教师应根据学生的学习情况,定期进行辅导答疑,帮助学生解决学习中遇到的问题。

(2)辅导答疑应采取个别辅导和集体辅导相结合的方式,注重针对性和实效性。

(3)教师应做好辅导答疑记录,对学生的问题和解决方法进行详细的记录。

教学部规章制度

教学部规章制度

教学部规章制度一、教学计划与课程安排1、教学计划的制定每学期开学前,教学部应根据学校的整体教学目标和学生的实际情况,制定详细的教学计划。

教学计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学进度和评估方式等。

教学计划应由教学部主任审核批准,并报学校领导备案。

2、课程安排课程安排应遵循教学计划的要求,合理分配课程的时间和顺序。

课程安排应充分考虑教师的专业特长和教学资源的利用效率,确保教学质量。

课程表应在每学期开学前一周公布,如有调整应提前通知学生和教师。

二、教师管理1、教师职责教师应遵守教师职业道德规范,热爱教育事业,关爱学生,教书育人。

教师应认真备课,精心设计教学方案,按时完成教学任务。

教师应注重课堂教学效果,激发学生的学习兴趣,培养学生的创新思维和实践能力。

教师应认真批改作业,及时辅导学生,帮助学生解决学习中遇到的问题。

2、教师培训教学部应定期组织教师参加培训和进修,提高教师的业务水平和教学能力。

教师培训应包括教育教学理论、教学方法、教学技能和学科前沿知识等方面的内容。

教师参加培训的情况应作为教师考核和晋升的重要依据。

3、教师考核教学部应建立健全教师考核制度,对教师的教学工作进行全面、客观、公正的评价。

教师考核应包括教学态度、教学能力、教学效果和教学工作量等方面的内容。

教师考核结果应作为教师奖惩、晋升和职称评定的重要依据。

三、教学过程管理1、备课教师应认真备课,撰写详细的教案。

教案应包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学过程和教学反思等内容。

备课应充分考虑学生的实际情况和教学内容的特点,选择合适的教学方法和教学手段。

教学部应定期检查教师的备课情况,并给予指导和评价。

2、上课教师应按时上课,不得迟到、早退或旷课。

教师应严格按照教学计划和教案进行教学,不得随意更改教学内容和教学方法。

教师应注重课堂教学秩序,维护良好的教学环境。

教师应合理运用多媒体等教学手段,提高课堂教学效果。

3、作业批改教师应根据教学内容和学生的实际情况,布置适量的作业。

学校教学管理规章制度(精选13篇)

学校教学管理规章制度(精选13篇)

学校教学管理规章制度〔精选13篇〕学校教学管理规章制度〔精选13篇〕学校教学管理规章制度1为了维护正常的教学秩序,督导教学常规的执行情况,全面提升老师对教学常规的重视程度,进步工作效率,强化责任心,标准老师的教学行为,把鼓励、创新、开展、进取的人文精神纳入教学活动中,努力创立和谐且富有竞争的教学环境,特制订如下管理制度:一、备课1、应有详尽、科学的教学方案,合理安排教学进度。

2、严格遵守备课环节,分课时备课,课时应与教参同步。

内容详尽,重点突出,难点准确,设计合理。

3、应备周前课,特殊情况不得少于3节。

4、严禁抄袭教案,要钻透教材,分析^p 学情,书写标准。

5、考核方法:集中检查与随堂检查相结合。

二、教学1、老师在教学活动中要全身心投入,杜绝坐教,随意代教及在课堂里玩弄手机等行为。

课堂管理得当,纪律良好。

2、注重自身形象,着装整洁大方,不得穿拖鞋、短裤、背心或露肩露背的服装进教室。

老师用语要文明,不得用语言挖苦、挖苦学生。

3、任课老师要提早2分钟到达所在班级,提醒学生把教室桌凳摆放整齐,把相关课本整齐放在课桌上,等待上课。

上、下课要起立,互相问候。

严格遵守课堂常规。

4、充分利用小黑板、挂图、PPT等教学手段;老师要有激情,课堂气氛活泼,学生有兴趣。

5、重视培养学生良好的课堂习惯,坐姿端正。

答复以下问题积极,注意力集中。

6、未经教诲处同意不得任意更改教学内容,把非笔试科目挪作它用。

7、要求老师教学严谨,经常性总结和反思课堂教学的得失,全方位评价教学效果,进步教学质量。

8、分单元按月对学生学业进展质量检测。

对学生的学业质量评估要客观公正,要从中发现教学中存在的问题,提出改良的措施与方法。

同时要详细记录每次考试的数据。

9、学期完毕任课老师要写好相关学科的教学总结,用统一格式书写上报教诲处。

10、考核方法:教学常规月评考核和校领导不定时检查相结合。

三、作业布置与修改1、作业布置分年段严格执行区教育局《关于中小学生课业负担的通知》精神。

学校教学管理制度(4篇)

学校教学管理制度(4篇)

学校教学管理制度1、聘请思想觉悟高,政策理论强,专业知识丰富的工作人员担任授课教师。

2、授课教师要注意业务学习,不断更新专业知识,以适应于社区学校教学工作的需要。

3、社区学校将定期组织教师进行教学工作研讨和采取教师外出学习的办法,不断提高教师的教学水平。

4、授课老师要认真备课,写好授课讲义,明确教学目的,完成教学任务。

5、严格要求执行统一制定的教学计划,有计划,有步骤进行各类教学活动。

6、建立教学活动登记制度,对每一次教学活动都应及时登记。

7、教师施教过程中,应持认真负责的态度,对待每一位参学员。

状元社区学校学校教学管理制度(2)主要是指学校针对教学活动进行管理的规章制度和具体措施,旨在确保教学工作的科学顺利进行,提高教育教学质量。

下面将围绕学校教学管理制度展开,详细讨论其目标、内容以及实施过程中的挑战和对策。

一、教学管理制度的目标1. 提高教育教学质量: 教学管理制度的首要目标是通过规范教学行为,提高教师的教学水平和教学态度,促进学生学习成绩的提升,确保教育教学质量的持续提高。

2. 确保教学活动的有序进行: 学校教学管理制度建立了教师教学活动和学生学习行为的规范,促使教学活动有序进行,协同各个环节,形成良好的教学秩序。

3. 保障学生的权益: 学校教学管理制度应保证学生的参与权、平等权以及获得优质教育的权益,通过落实教学管理制度,确保学生能够获得充分的学习资源和优质的教育服务。

4. 实现有效的质量监控与评估: 学校教学管理制度要求建立健全的教学评估体系和质量监控机制,及时发现和解决教学中存在的问题,为教学改革提供依据和支持。

二、教学管理制度的内容1. 教学计划与教学组织管理: 学校教学管理制度包括教学计划的编制与调整、教学组织形式的选择与安排、教材选用和配套资源的准备等内容,确保教学工作有序进行。

2. 教师队伍建设与管理: 学校教学管理制度要求学校建立教师队伍建设管理制度,包括教师招聘、培训与发展、考核与奖惩等环节,提高教师专业素养和教育教学能力。

教学部工作规章制度

教学部工作规章制度

教学部工作规章制度第一章总则第一条为了规范和完善教学部的工作,提高教学质量,保障教学秩序,制定本规章制度。

第二条教学部是学校的重要部门,负责教学管理、教学改革和教学研究等工作。

本规章制度适用于教学部的全体工作人员。

第三条教学部工作以服务学校发展为宗旨,遵循学校的教育教学方针,积极推动教学工作的改革和发展。

第四条本规章制度应由教学部负责人领导,由全体工作人员共同遵守,发挥团结协作的精神,共同为促进学校的发展献计献策。

第五条本规章制度须与学校其他相关规章制度相衔接,互为补充,保证学校各项工作有序进行。

第二章教学部工作职责第六条教学部负责学校的教学管理与改革工作,具体职责包括:1. 制定、实施和监督学校的教学计划和教学安排;2. 组织教师的教学培训和发展;3. 开展教学质量评估和监督;4. 推动课程建设和教学研究;5. 完成学校领导交办的其他教学工作。

第七条教学部负责学校的教学资源管理工作,具体职责包括:1. 组织教材的选用和管理;2. 管理教学设备和实验室;3. 组织教学用具的制作和配发;4. 维护教学资源的安全和完好。

第八条教学部负责学校的教学风气建设工作,具体职责包括:1. 组织学生的综合素质教育;2. 开展教育教学活动和竞赛;3. 加强学生的学习指导和辅导;4. 宣传和普及优秀的教育教学经验。

第九条教学部负责学校的教学信息化建设工作,具体职责包括:1. 组织教师的信息技术培训和能力建设;2. 推动教育教学信息化的应用和发展;3. 维护教学信息系统的安全和稳定。

第三章教学部工作制度第十条教学部应建立完善的工作制度,规范工作流程,提高工作效率。

第十一条教学部应每年制定教学工作计划,明确工作目标和时间节点,确保计划的顺利实施。

第十二条教学部应每学期制定教育教学工作总结,评估教学质量,总结经验,改进不足,提高教学水平。

第十三条教学部应建立健全的教学档案管理制度,保护教学资源,保障教学秩序。

第十四条教学部应建立健全的教学考核评价制度,激励教师教学的积极性和创造性。

学校教学部管理制度

学校教学部管理制度

一、总则为了加强学校教学部的管理,提高教学质量,保障教育教学工作的顺利进行,特制定本制度。

二、组织机构1. 教学部设主任一名,负责全面工作;设副主任一名,协助主任工作;设教务员若干名,负责具体事务。

2. 教学部下设教研组、课程组、实验中心、图书馆等机构,各机构负责人由教学部主任任命。

三、职责分工1. 教学部主任职责:(1)全面负责教学部的管理工作;(2)制定教学计划,组织实施教学活动;(3)协调各部门之间的关系,确保教育教学工作顺利进行;(4)负责教学质量的监控和评估;(5)负责师资队伍建设,提高教师教育教学水平。

2. 教学部副主任职责:(1)协助主任完成各项工作;(2)负责教研组、课程组、实验中心、图书馆等机构的管理;(3)负责教学质量监控和评估的具体实施;(4)负责教师培训、考核、评优等工作。

3. 教务员职责:(1)负责教学计划、教学日程的编排;(2)负责教师考勤、学生学籍管理;(3)负责教材、教学资料的采购、分发、管理;(4)负责教学设施、设备的维护、管理;(5)完成教学部领导交办的其他工作。

四、教学管理1. 教学计划制定:教学部根据学校总体发展规划,结合专业特点,制定年度、学期教学计划,报学校批准后组织实施。

2. 教学实施:教师按照教学计划,认真备课、授课,组织学生进行课堂讨论、实验、实习等活动。

3. 教学评估:教学部定期对教学质量进行评估,包括教师教学质量评估、学生满意度调查、教学成果评比等。

4. 教学改革:教学部积极推动教育教学改革,鼓励教师开展教学研究,提高教育教学质量。

五、师资队伍建设1. 教师引进:教学部根据学校发展规划和教学需要,制定教师引进计划,引进优秀人才。

2. 教师培训:教学部组织教师参加各类培训,提高教师教育教学水平。

3. 教师考核:教学部定期对教师进行考核,包括教学质量、科研能力、师德师风等方面。

4. 教师评优:教学部根据教师考核结果,评选优秀教学工作者、优秀教师等。

学校教学部管理规章制度

学校教学部管理规章制度

学校教学部管理规章制度一、总则二、教学部职责1.制定并组织实施教学工作的年度规划和计划。

2.指导和监督学校各教学单位的教育教学工作。

3.组织开展教学研究和教学工作。

4.组织并管理教师的培训和教师素质的提高。

5.协调各学科的教学内容,促进学校教学体系的建设。

6.评估和监督学校教师的教学质量。

7.负责学校教学设施和教材的采购和管理。

8.处理教学部相关的日常事务。

三、教学部人员组成1.教学部主任:由校长任命,负责教学部的总体工作。

2.教学部副主任:由教学部主任任命,协助教学部主任开展工作。

3.教研组长:负责组织并指导教学研究和教师培训工作。

5.教务员:负责协助教学部主任处理日常事务。

四、教学管理1.教学计划:教学部按学校年度规划和学科要求制定教学计划,每学期初发布,并及时调整。

2.教学评估:教学部按照学校的评估标准,定期对教师的教学进行评估,对于教学质量较低的教师采取相应的改进措施。

3.教学:教学部组织学校教学工作,鼓励教师积极参与,在教学方法、教材选择等方面进行创新。

4.教师培训:教学部根据学校的发展需要,组织教师培训活动,提高教师的教学水平和教育教学能力。

5.教学设施和教材管理:教学部负责学校教学设施的安排和管理,确保教学设备的正常运行;同时,负责教材的选购和发放,保证教学需要的充分满足。

6.教学日常事务:教学部负责处理教学部所有相关的事务,包括会议组织、文件管理、教务信息统计等。

五、教学部权力和责任1.教学部有权制定并修改本规章制度,对学校教学工作进行协调和管理。

2.教学部有权要求学校各教学单位按照教学计划进行教学,并对教学质量进行评估。

3.教学部有权要求教师积极参与教学和培训活动,提高自身的教学能力。

4.教学部有责任保证学校教育教学工作的正常进行,提出合理化建议和改进措施,确保教学质量的提高。

六、教学部工作机制1.教学部设立定期例会,讨论学校教学工作的落实情况,并进行相应调整。

2.教学部设立教学研讨会议,组织教师分享教学经验,推动教学。

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学校教学管理制度永威学校备课制度一、个人超前认真钻研教材二、集体备课㈠、地点:各学部教师办公室或集体备课室㈡、时间:文、理科不同时,确保不影响正常教学秩序。

㈢、负责人:备课组长㈣、一般程序及任务1、质疑问难,研讨下周所教的教材;2、研讨下周每节课如何引导学生紧张、高效地自学,达到五个“统一”:⑴、统一进度(划分课时);⑵、统一学习目标;⑶、统一思考题和检测题;⑷、统一课堂作业;⑸、统一教学过程。

3、研讨如何突破难点:学生看书练习后可能出现哪些疑难问题或错误,学生更正、讨论后还有哪些问题难以解决,教师针对这些问题如何讲(补充、纠正、拓展,即走出教材,指导运用,提醒可能会出现的错误……)。

三、个人写教案根据集体备课定下的路子(框架),写过渡语等,充实内容,形成有自己风格的教案。

四、审阅1、星期五之前,学部教务处审阅写好的下周教案。

学部校长要检查审阅情况。

复习阶段(中考、高考前及期末考试前)要求每天写好第二天的教案,学部教务处审阅。

2、如教案不合要求,则重备,重送审,并作出记录。

五、复备上完课后,写好教后录(讲课后的体会),总结经验,找出教训,积累资料。

六、考核、评比方法1、学部除教务处审阅教案外,定期组织教师互阅教案,评选优秀教案。

评选结果作为考核,奖励教师的条件之一。

2、校长定期、不定期地检查各学部教案,列入对学部师德考核。

永威学校讲课制度1、教师必须按时上课,不得提前,不得推迟。

2、小预备铃响后,教师必须立即站到教室门口,关注并确保每个学生都迅速做好课前准备(摆好学习用品,课本放到作业本上,文具放在旁边,坐得端正),确保室内安静。

3、上课铃响后,班长喊“起立!”老师精神抖擞走上讲台,亲切地招呼学生“同学们好!”同学们回答“老师好!”老师微笑着说“请坐下!”学生坐下。

4、教态自然、亲切、大方,一举一动渗透德育。

不讽刺、歧视学生;课上不处理学生纠纷(如有违纪的,只要填好纪律记载簿,不要浪费学习的时间);不体罚、变相体罚学生(包括罚站或不让进教室);没有特殊情况,不坐着上课;不带茶杯、手机进教室;不抽烟;不随便离开教室。

5、课上变老师讲、学生听为引导学生紧张、高效地自学。

6、教师板书工整,不潦草。

7、学习目标要准确、明确、具体,并力求当堂达到。

自学前的指导要达到内容、时间、方法、要求(即自学后如何检测)“四明确”。

8、学生看书时,教师的一言一行要有利于学生聚精会神地学习(不板书,不说闲话,不做闲事,不随便走来走去)。

9、看书后的检测题要以课本上的为主(复习课除外),要有代表性,不宜过难。

10、学生完成检测练习时,教师不作辅导,但必须巡视,最大限度地发现学生练习中的错误,并思考如何纠错(第二次备课)。

检测练习后,即“后教”时,应启发较多的学生更正、讨论,教师只讲学生不会的、说错的或说得不完整的。

11、课堂作业必须以课本上的为主(复习课除外),当堂独立完成(教师不得辅导),不得拖到课后。

12、下课铃响后,教师不拖堂。

示意下课。

班长喊“起立!”教师亲切地招呼“同学们再见!”同学们齐呼“老师再见!”要礼让教师先走出教室13、学部领导坚持听随堂课,教师相互听课,赛课、上公开课,以多种形式鼓励教师上好课,提高课堂教学效率,确保高质量、轻负担,同时培养出一批教学能力。

校长定期、不定期听课,组织赛课,评选优秀课,并给予表彰、奖励。

永威学校课外辅导制度1、早饭前,教师不得讲课,应让学生读书(以语文、外语为主);但要善于运用竞赛、检查、督促等方式,调动学生读书的积极性,引导学生有针对性地、有目的地读读、背背;必要时,数、理、化老师也可与个别学生接触,作短时间的辅导。

2、晚自习,教师不得讲课,应让学生自习,吃“自助餐”(以理科为主,高中文科除外)。

作业做错的,应更正作业,教师给他批改,并作必要的辅导;优秀学生可看课外书籍、预习明天的功课或练习竞赛一类的拔高题;必要时,文科老师也可与个别学生接触,作短时间的辅导。

3、中午(至下午上课前),教师不得讲课,可以让学生更正上午做错的作业,优秀学生可以自由活动(可以进阅览室看书)。

4、课间,学生不做作业,教师一般不辅导学生。

即使有特殊情况,与学生谈话,时间也不宜长,以免影响学生上好下一节课。

5、教师辅导必须循循善诱,诲人不倦。

永威学校作业批改制度⑷、学校督学、校长办公室定期、不定期检查各学部教师批改作业的情况, 并列入对学部的考核。

永威学校考试制度1、每次考试,命题、监考、阅卷、登分、统计,均确保无作弊行为。

否则予以重罚。

2、学部组织的考试,试卷由学部请外校骨干老师出题,确保试卷不泄密和难易适当,以比较准确地衡量出教师的教学成绩和学生的学习成绩。

3 、学部组织的考试,一律由非任课老师监考。

考场上,纪律严明, 学生不作弊。

必要时,让任课老师和学生一起参加考试,以促进教师钻研教材,提高水平。

4、学部组织的考试,由非任课老师阅卷、登分并统计成绩。

5、要控制学部组织的考试次数。

6、每次考试后,学部、任课老师做好质量分析。

学部要开好总结大会,表扬学习好的同学和质量高的班级,不断调动师生努力提高教学质量的积极性。

7 、对考试作弊的学生严肃处理,必要时开除;对考试作弊的教师给予辞退;对失职或者泄密的领导、工作人员要严肃处理,直至辞退。

8、平时,任课老师组织学生进行综合练习时,也要确保学生不抄袭。

9、校长对各学部组织的考试认真督查,列入对学部的考核永威学校学生课内规则1、小预备铃响后,迅速走进教室,把书本和文具放在课桌的左(右)上角,停止说话,坐姿端正;身体距课桌一拳,眼离书本一尺,准备上课。

2、上课铃响后,班长喊“起立!”,教师亲切地招呼“同学们好!”同学们答“老师好!”教师微笑着说“请坐下!”学生方可坐下。

3、课上集中注意力,专心听讲,勤于思考,积极参加讨论,勇于发表见解;教师提问时,发言要举手。

4、课上不喝水,不吃零食,不做小动作,不随便说话,不妨碍他人学习,不擅自离开教室。

5、认真独立完成老师布置的作业,要求书写工整,不抄袭,真正做到“堂堂清”。

6、尊敬老师,服从教导,不与老师顶撞。

7、下课铃响后,老师示意下课。

班长喊“起立!”教师亲切地招呼“同学们再见!”同学们齐呼“老师再见!”要礼让老师先走出教室。

8、任课老师要认真填写《课内纪律记载簿》,并把学生课内纪律情况列入各班纪律评比。

永威学校周周清制度一、周周清的对象主要是后进生对大多数能自查自纠,完成学习任务的学生,可让他们吃即有计划地自助餐”,课外书籍、预习下周教学内容等,而不将他们列为周周清的对象。

二、周周清的目的是查漏补缺即查出本周所学的过不了关的知识点,使学生更有针对性地复习,并接受教师的有针对性的重点辅导,以确保没有一个学生掉队。

三、周周清的主要科目及内容英语:查本周所学的单词,要求须朗读、背诵、默写正确,句型口头操练流利,指定课文能熟背,重点句型会译写。

数学:能背本周所学概念,能口述本周所学例题的解答部分,能口答有关练习题。

理化:能背本周所学概念,正确口答所学的例题及练习题。

四、周周清的程序1、各班任课老师组织学生以自查、同桌互查、组与组对调查、教师抽查等多种形式,查清问题,作好记录并及时公布。

1、学生作业是课堂教学的主要环节和形式。

课上应以一半以上的时间给学生完成作业,绝不能因老师讲多了,而挤掉学生作业的时间和位置“课上无时间做作业”的说法是不对的。

2、自学后的检测练习题。

要当堂集中揭示错例,让同学们更正、讨论,最后教师只讲学生不会的、说错的或说不完整的。

3、新授课的课堂作业。

要以课本上的为主精选作业(复习课除外),注重应用,有代表性;分必做题和选做题;要独立完成,不抄袭、不辅导;要学生书写工整,一丝不苟;要保证练习的时间不少于15 分钟;要当堂完成,下课前交作业本。

4、课间不做作业。

数、理、化可适当布置晚上作业,文科以早读为主。

5、按时批改。

一般情况,上午的课堂作业,要在下午课前改完,并让学生更正;下午的课堂作业,要在晚饭前改完,并让学生更正;晚自习的作业,要力争当夜(最迟在第二天8:00 前)改完,并让学生更正;作文要力争在作后三天内改完(迟改就会低效,甚至无效)。

6、认真批改。

教师批改要字体端正,富有科学性和针对性。

批语对优秀学生、后进学生要均有较高的指导价值。

7、认真指导学生更正。

教师学生要分别把错题(即错在哪一步)抄到各自的错题集上,以便有针对性地复习、纠错。

8、教师应认真做好批改记录,并备好、用好错题集,有针对性地指导复习。

9、对教师批改作业的检查、评比。

⑴、每天早、中、晚学部教务处检查作业并如实记载,学部校长抽查检查情况。

⑵、学部定期互阅作业,同年级同科互阅,互相交流,取长补短。

⑶、学部评选优秀作业,搞好作业展览。

任课教师可将学生的优秀习作复印,张贴到班级宣传栏。

2、必要时,学部或年级备课组长组织班与班对调检查验收,时间为星期五或星期日。

3、如周周清过不了关的,任课老师得辅导、复验,直到限时(一般不超过周日晚上)过关为止。

4、双休日不整班上课(毕业班除外),不集中讲评作业,只对学生困难的学生个别辅导,其余学生应让他们自由活动,或进阅览室看书,或参加其它活动(培尖、娱乐、体育……),要有老师宏观组织,以确保活动有序、有效。

五、周周清的督查1、学部教务处组织督查、统计,并切实及时解决存在问题。

2、学校督学、校长办公室不定期检查学部周周清的情况,列入对学部的考核。

永威学校评课标准、评效果效果是评课的唯一标准,效果好就是好课。

效果好的标志是每个学生都在紧张地学习。

㈠、知识方面1、终结性效果。

即当堂达到教学目标,学生在下课前该理解的都懂了,该记忆的都能背熟了,该正确运用的,都能当堂做完、做对(课堂作业)。

2、阶段性效果评每一个环节的效果。

⑴、看书的效果。

快速、有效地了解” 知道” 理解”⑵、检测(练习、提问)的效果。

最能训练能力,最大限度发现问题。

⑶、更正、讨论的效果。

能真正解决疑难问题。

⑷、听讲的效果。

是否把不懂的都弄懂了,真正懂得并找到运用的规律。

⑸、课堂作业的效果。

快速独立训练,培养运用知识的技能。

㈡、情感、态度、价值观方面学习积极性高,学习态度端正,能快速明确学习目标,按照自学指导,紧张地读书、练习(检测),紧张地更正讨论,专心地听老师评点,独立地快速完成课堂作业。

二、作分析根据学生学的效果,分析原因,评教师的引导。

㈠、揭示的学习目标准确(不偏,不随意拔高或降低),表述简明、具体,让学生一目了然。

㈡、自学指导(内容、方法、时间、要求)恰当,有利于学生学得好㈢、能极大地调动学生学习积极性,最大限度地发现并解决学生自觉后存在的疑难问题。

永威学校课间操管理若干规定一、初中部、高中部㈠、做操位置1、面向观礼台由田径场南往北依次是:初一年级、初二年级、初三年级、高一年级、高二年级、高三年级(每班两纵队,人数基本持平)。

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