企业十佳工作者评选方案
“圆梦路上劳动最光荣”
———珠海企业十佳先进工作者评选活动方案
一、活动背景
随着劳动力供给环境发生变化，中西部产业的转移和吸引力的增强，从而导致沿海地区的劳动力短缺状况越来越严重。在经历了2011年的用工荒后，2012年的招工、留人问题更加突显，部分企业单位采取涨工资、提高待遇等方法来解决用工荒问题，然而这种方法却只能起到缓解的作用，并不能从根本上得到解决，大量事实告诉我们企业要留住员工、招揽人才需要从解决员工的基本问题和从留住员工的心开始。
近年来，在市委、市政府的领导下，全市各行各业职工深入学习实践科学发展观，扎实工作，团结进取，不断创新，并涌现出一批先进个人。为表彰先进，弘扬劳动光荣的社会风尚，拟在五一劳动节之际，举办“圆梦路上劳动最光荣”——珠海企业十佳先进工作者评选活动。
二、活动目的
1. 坚持以党的十七大精神为指导，紧紧围绕全市工作大局，充分发挥工会及各企业单位在构建和谐珠海中的重要作用，最大限度地发挥和调动广大职工的积极性、创造性。
2.充分利用各新闻媒体、网络等各种形式做宣传，及时报道政府及企业各级领导对基层员工的关心和支持，营造企业及各事业单位的
良好形象，积累和巩固职工基础。
3.开展评选活动，表彰先进个人，旨在用身边先进典型真实生动的事迹启迪职工、鼓舞职工，充分发挥先进典型的示范带动作用，继承和发扬工人阶级的光荣传统，增强企业员工的凝聚力，为珠海经济社会加速发展作出积极贡献。
4．增加用人单位与工会及社会各企业单位的互动，起到多层次的交流的作用。
5．从改善职工基本生存状态入手，最终达到薪金报酬留人、发展空间留人、人际环境留人的目的，以保障企业的长期人力资源供给。
三、活动主题
“圆梦路上劳动最光荣”
——珠海企业十佳先进工作者评选活动
主题阐述：
为了珠海的建设有无数的外来从业者辛勤耕耘在这片土地上，他们来自不同的地方，从事着不同的行业;他们远离家乡，漂泊在外，心怀共同愿望：在珠海安个家，让家不再流动，让心靠岸。为了实现愿望，他们在不同的行业拼搏，他们走在圆梦的路上……
由珠海市总工会、恒隆集团及各企业事业单位做职工和用人企业的贴心人，开展评选活动，表彰先进个人，从整体上增强各单位组织对职工的吸引力、凝聚力。让各行业工作者感受到在珠海“有爱，有家，有关怀!”
四、活动时间地点
活动时间：2012年05月01日至6月17日
活动地点：德翰大酒店（暂定）
五、评委会联系方式
联系电话：-616 传真：
投诉监督：
联系邮箱：e0756163
地址：珠海市香洲区人民东路221号西海大厦A601
邮政编码：519000
六、活动组织单位
主办单位：珠海经济特区恒隆房产开发有限公司
协办单位：珠海市恩典文化传播有限公司
珠海申思企业管理咨询有限公司
特别鸣谢：珠海市总工会珠海房产之窗网易珠海房产香山网卓才网才来才网珠海企业家协会珠海电视台
珠海特区报南方都市报广东电视台珠海新闻网七、活动对象
珠海市内各大企业职工。
八、评选奖项及奖励
奖项设置：
1、本次选出“珠海企业十佳先进工作者”共10名。奖励：奖状证书+现金奖励2000元。
2、入围选手100名。奖励：价值860元的贵宾美容现金券+ 50元
精美礼品。
3、以上选手另可获得恒隆房产提供的恒隆明珠41-94㎡中小户型购房优惠政策：全城至抵价再享2%特殊折扣优惠。
本次活动对企业的支持：
1.凡参与活动的企业在易生活网线下杂志《e生活》中免费提供招聘广告位一期(发行量20000册一期)。
2.参与活动的企业可以获得本次活动各媒体的宣传，部分企业还可获得由主办方提供的优秀员工及企业展示的视屏拍摄及播报。
3.凡参与活动的企业可获得卓才网()的会员注册及2000元金额的等值招聘费用。
4.凡参与活动的企业可获得才来才网()的招聘指导及免费招聘服务。
九、评选办法及实施
（一）参评条件
1．参选员工所在企业需在珠海注册1年以上（截止2012年5月1日），生产制造型企业在职员工人数需达到200人以上规模（服务类企业不作此要求）。
2.参选选手在该企业工作满1年以上或在该行业从业3年以上的中华人民共和国公民。
3.遵纪守法、诚实守信、热爱珠海、爱岗敬业、品德高尚、意志坚强、积极进取，在群众中享有良好声誉的职工。
4.具务实创新精神，在工作过程中有突出表现和贡献。
5.符合以下条件中的两项：
技术先进：自觉遵守所在生产(工作)岗位的纪律和职业道德规范，符合岗位规范达标的要求，具有过硬的岗位技能和较高的生产、工作(服务)水平。
创新先进：结合本岗位生产工作(服务)的工作特点，开展技术创新、服务创新，创造了较好的工作业绩。
管理先进：较好结合本岗位生产工作(服务)的特点，开展管理创新;有较强的集体观念和团队精神，体恤下属，带领团队做出突出贡献。
文明先进：具有较强的环保意识，保持岗位环境整洁，所在岗位是本单位文明生产工作的排头兵。
杰出城市贡献：热爱城市，对珠海市城市建设及发展有特殊贡献，长期坚守在一线付出的工作者。
6．所有参评员工及推荐企业不需任何费用。
（二）评选程序
1、活动提名/报名
各企业工会/人事部负责号召员工参与活动，并对被推荐和自荐的人选进行材料核实，筛选出5名预备候选人。
凡符合参评条件的职工都可以参加。提名方式：企业领导或同事两人以上联名推荐;员工自荐。
推报人选需提供两寸近期红底标准照3张(带底片)，五寸彩色工
作照、生活照一式一张;所有人选须提供本人身份证复印件各1份;报名表两份(事迹材料必须真实具体，突出重点，文字简练生动)。
各推报单位要在5月25日前将人选的全部推报材料及考察中的各种书面证明材料上报评委会办公室，逾期不予受理。
2、企业初评及公示
企业工会/人事部对提名人选进行材料核实，最终推选出5名符合要求的候选人，将正式候选人及其先进事迹在企业内部公示，如无人提出异议，候选人即可顺利通过初评，进入投票评选。各企业在推荐过程中必须坚持“民主、公平、公开、公正”的原则。
3、网上投票评审
由协办方收集各单位的候选人资料，设立评选专题，将候选人的事迹广泛宣传，并接受广大网友的监督和投票，投票结果在活动专题实时公布。
设立公众监督信箱和公众监督电话，接受社会的监督，并及时将群众反馈的意见通过调查核实后向主办单位通报。
根据网友投票、评论和评选委员会的投票结果，得分在前10名的候选人，获得“珠海企业十佳先进工作者”荣誉称号。
具体评分标准：专题投票占50评委会投票占30%(100分制)+网友评论的数量占20%。
4、活动表彰
6月中下旬举办表彰大会，公布最终评选结果。
珠海市恩典文化传播有限公司
二〇一二年五月一日
群众工作实施方案3篇一
群众工作实施方案3篇一 为认真贯彻落实岳阳市委、市政府《关于加强新时期群众工作的若干意见》(岳发[2011]3号)、临湘市委、市政府《关于做好新时期群众工作开展“六个一”活动的实施方案》(临发[2011]3号)精神，结合我镇实际，就进一步加强和改进新时期群众工作，认真开展“六个结合抓落实”活动，特制定本实施方案。 一、重要意义 为人民服务是党的根本宗旨，群众路线是党的基本工作路线。当前，既是发展机遇期，又是矛盾凸显期。在新的形势下，始终坚持党的群众路线，尊重民意、改善民生、促进民和、确保民安，进一步密切党同人民群众的血肉联系，具有特别重要的意义。做好新时期的群众工作，是巩固党的执政基础、提高执政能力的根本需要，是“坚持科学发展、构建和谐白云”的必然要求，是加强干部队伍作风建设的重要任务。各村(居)委会、各单位要高度重视，坚持“立党为公、执政为民”，坚持以人为本，心里装着群众，真诚服务群众，切实抓好新时期群众工作，真正实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。 二、领导机构 成立白云镇“进一步加强新时期群众工作领导小组”： 组长：吴天星 副组长：刘宝、李德才
成员：欧阳安民、刘光华、侯明华、陶新华、王文雄、袁东红李文辉、谭润超、李回良、刘小妞、田志雄、乔华山、曾伟、吴康亮、沈军 领导小组下设办公室，地点设镇党政办，由谭润超兼任办公室主任。 三、主要内容： 1、抓新时期群众工作要与项目建设相结合抓落实 近年来，落户我镇的重点建设项目有十多个：海螺水泥、杨田垃圾无公害化处理、武广高速等，每一个项目都涉及到大范围的征地、拆迁，协调工作任务重、难度大，稍有不慎，就可能引发群体性事件，也有可能损害群众利益。针对这一现状，我们要将项目建设与群众工作相结合，成立专门的领导小组，本着“把群众当成自己的亲人，把群众的事当成自己的事，时时处处为群众着想”的态度，在全镇范围内开展一次大摸底、大排查活动，认真收集群众提出的意见和建议，积极处理群众反映的所有遗留问题。确保在重点项目顺利推进、快速推进、和谐推进的同时，不发生一起群体性事件、不发生一起越级上访事件、不发生一起伤害群众利益的事件，使群众利益得到最有力的维护。 2、抓新时期群众工作要与“访民情、促和谐”相结合抓落实 继续深入开展“访民情、促和谐”活动，真正做到“深入民众、紧贴民心、尊重民意、维护民利”。一是镇、村两级干部每周下村、入组、到户时间不得少于三天，从了解老百姓最关心、最直接、最
优秀员工评选方案
关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案 一、目的： 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则： “公平、公正、公开”原则：“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 （一）评选范围： 1、“优秀服务之星”的范围；营业员、防损员、收银员、 结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围：昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部 全体人员。管理人员由总公司提名评选，管理一下人员由分 部评选后报总公司审批。 （二）评选频次：
1、月度评选：（1次/一季度，4/年） （1）、商场部每季度最后一个月25日前，由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后，由行政人事部进行初审，并报分部主管审批，再报总公司办公室审批，确定“优秀服务之星”人员名单，并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选：（1次/年） (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单，于12月20日前报行政人事部。 （2）所有参选人员名单上交后，由行政人事部分部主管进行评选。 （3）分部主管组织会议进行复选，确定人选。 （4）行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。 （三）奖项设置： 1、“优秀服务之星” （1）、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。 （2）、连续二次被评为优秀服务之星，将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” （1）、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。
思政系“十佳之星”评选标准
“群星璀璨，励志青春” 思政系“十佳之星”评选活动方案 一、指导思想： 以科学发展观为指导，以培养全面发展、特长突出的创新型人才为目标，以开展评选思政系“十佳之星”活动为载体，通过活动推动、典型示范、重点宣传，在全系形成开拓创新、奋发进取、励志成才的浓厚氛围，创造良好的育人环境。特制定思政系“十佳之星”评比条例。 二、活动目的： 通过榜样带动的作用，使同学们有进一步努力、前进的目标，让更多的同学发现自己的闪光点、找到成长中的自信。通过评优对学生进行多方面的正面引导，树立学生的自信心，使学生生动、活泼、健康、主动、全面发展。 三、活动主题： “群星璀璨，励志青春” 四、活动口号： 争做十佳之星展现精英风采 五、评选对象： 思政系全体学生 六、评选类别与标准 1.考研之星 1)学习刻苦认真，自主性强，成绩优异，具有一定的影响力，能带动其他同学 积极向上； 2)在校表现优秀，能够潜心钻研，勇于实践； 3)考研成绩优异，被名校录取。 2.励志之星 1)热爱祖国，热爱劳动，遵纪守法，诚实守信，具有良好的道德品质和社会责 任心； 2)具有良好的思想政治素质，学业成绩优良，品行端正，热心公益，乐观向上；
3）家庭经济困难，在经济上积极追求自立，表现出良好的心理素质和顽强的毅力，自强不息，勇于进取； 4）勇于克服在学业、生活或其他方面的困难，有典型的自强自立事迹或突出个人成就，并且具有一定影响力。 3.志愿之星 1)热爱祖国，热爱劳动，遵纪守法，诚实守信，具有良好的道德品质和社会责任心； 2）严格遵守学院关于青年志愿者活动的相关章程。遵纪守法，在学校未受过处分; 3）积极参加吕梁学院志愿者协会或其他组织的各项志愿服务活动。（必须出示相关材料证明，只参加一个活动的不作为评选标准，除非特大贡献。） 4）心怀感恩，心系公益，以身作则，乐于助人，热情奉献; 5）志愿者在活动过程中认真负责、态度端正。在志愿服务活动中有举报、反馈情况者无评选资格。 6）有先进事迹者优先考虑，有特殊贡献，获得相关志愿者证书或奖状者优先；优秀注册志愿者优先，但必须开具相关证明材料。 4.学术之星 1）学习成绩优秀，理论功底扎实，坚持实事求是的科学精神和严谨的治学态度；2）能够潜心钻研，勇于实践，富有创新精神； 3）积极从事学术创新活动，在校期间，积极参加大学生创新性项目研究； 4）发表高质量论文多篇、国家和省级科技创新竞赛中取得突出成绩； 5）积极宣传或组织课外学术创新活动，曾在促进我校课外科技活动的发展方面做出一定的贡献。 5.道德之星 1）热爱祖国，热爱劳动，遵纪守法，诚实守信，具有良好的道德品质和社会责任心；
工作方案格式群众工作实施方案详细版
文件编号：GD/FS-4757 （方案范本系列） 工作方案格式群众工作实 施方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
工作方案格式群众工作实施方案详 细版 提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 根据上级指示要求以及《城步苗族自治县人民政府关于在全县各村居(社区)设立群众工作站的意见》(城委[20xx]29号)文件精神，为推进全镇群众工作制度化、规范化、长效化，力求在联系群众、关心群众、服务群众方面取得更大成效，结合我镇实际，就开展基层群众工作，调整设立群众工作站，特制定本实施方案。 一、指导思想 以中央、省、市、县委关于做好群众工作的文件、会议精神为指导，大力推进镇村群众工作制度化、规范化建设，创新群众工作站的组织领导体系，
推动我镇群众工作再上新台阶，为构建和谐茅坪做出应有的贡献。 二、目标要求 充分发挥村级群众工作站的指导、化解、协调和推动作用，努力实现群众工作站工作的网络化、制度化、规范化、专业化和长期化，进一步严格要求，严肃纪律，严格管理，将村群众工作站的工作不断引向深入，把村群众工作站作为维护镇域稳定、促进和谐的重要平台，使其成为连接上下的纽带、化解矛盾的桥梁、为民服务的阵地、锻炼干部的舞台。 三、组织机构 镇党委、政府根据工作需要，调整成立茅坪镇群众工作领导小组、群众工作办及村(居)群众工作站。镇群众工作办对县群众工作部负责，村群众工作站对镇群众工作办负责。各群众工作机构成员名单如下：
季度、年度优秀员工评选方案
季度、年度优秀员工评选方案 为了树立典型，表彰先进，激发员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定每季度评选3名季度优秀员工，每年评选3名年度优秀员工，特拟定本方案。具体内容如下： 一、季度优秀员工评选标准： 1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。以部门为单位，各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。 2、当季度出勤率为98%以上（当季度无迟到、早退、旷工、病事假。婚丧假，正常休假和法定假日除外）。 3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。 4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。 5、仪容仪表符合本公司规定，对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩突出，得到部门领导和员工的一致认可。 6、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，不计较个人得失，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客人热情礼貌。 7、积极参加本公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。 8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技能，在保质保量
完成好自己的本职工作的基础上，服从公司各部门管理人员的工作安排和调动，积极配合同事完成各项工作任务， 9、不做和不说对公司不利的事与话，能主动替公司排忧解难。 10、当季度无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、两次以上季度优秀员工。 2、保持积极的工作态度，对本公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩显著，得到各部门所有员工的一致认可。 5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。 6、对本公司有特殊贡献的员工。 奖励标准 1、颁发年度、季度优秀员工证书。 2、当选优秀员工由公司发季度奖金每人300元（月工资中体现）。 3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励每人2000元（年底奖金中体现）。 4、优秀员工名单将予以公布。 评选办法：
模板-月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案 奖励方案 为了弘扬公司的企业文化精神，表彰先进，树立典型,充 分调动员工的积极性和创造性，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，促进企业持续稳定发展。更好地体现“一起成长、共同提升”的管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心地投入工作,实现自我。 公司决定，从2016年9月起，开展每月开展一次奖励评选活动。 一、评审委员会：为使该项活动得以顺利开展，公司专门 成立了由财务部、采购部、人事行政部、市场部、仓储部、销售部部门负责人及总经理、董事长组成的评审委员会，并制订每月奖励方案及管理办法，确保评选出的优秀员工能真正起到树立先进、宣传先进、学习先进的目的。 二、评选原则 1 优秀员工评选应以公司基层员工为主、管理层员工为辅； 2 优秀员工人选应能够获得绝多数员工的认同； 3 评选结果需要员工业绩、行为的收集和验证； 三、奖项设置（示例）
评选对象 评选人数 奖项设置 评选标准及依据 奖励内容及发放形式 全员参与 1、金点子奖 2、创意奖 3、标 兵奖 4、伯乐奖 5、特殊贡献奖6、千里马奖（新员工）…… (伯乐奖)老员工介绍新员工入职，试用期过后奖励（试用 期后先奖50%，3个月后再奖剩余50%） 基层员工奖励100元/人，主管以上人员奖励200元/人 营销部 个人、团队均可参加 1、销售冠军 2、业绩增长冠 军 3、回款率冠军 4、新客户开发冠军 5、客户拜访量冠军 6、陈列冠军
7、服务标兵 8、培训标兵 仓储部 1、成本管控奖 2、小蜜 蜂 3、仓库管理改进奖 4、仓库陈列奖 5、卫生标兵…… 后勤部(行政人事、采购、财务、客服等人员) 1、微笑天使奖 2、老黄牛奖 3、成本节约奖 4、快马奖 5、客户满意度冠军 6、任劳任怨奖 7、服务标兵……… 四、评选步骤 评选活动分三步进行： 1、 候选人员提名阶段； 2、评选阶段； 3、表彰阶段； 五、评选办法 候选人提名:
党员联系群众工作实施方案
党员联系群众工作实施方案 文章标题： 找文章到更多原创- 机关党委〔XX〕8号 局属各党支部： 根据市委办公厅合办〔XX〕10号文件要求：从XX年起，在市直机关单位和党员干部中广泛开展“结穷亲、送温暖、受教育，促发展”与困难群众结对联系活动。现结合市容局工作实际，提出如下实施意见： 一、指导思想 为认真贯彻落实胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上提出的加强干部作风建设，大力倡导八个方面良好风气指示精神，加强机关党员干部的作风建设，形成保持共产党员先进性教育长效机制，进一步密切党群关系，推进“两风”、“两情”建设，为我市跨越式发展作贡献。 二、活动方式 按照上级结对活动联系点与单位现有联系乡镇，帮扶村，联系企业或社会相结合，可与市里统一组织的送温暖活动、年终慰问困难群众活动等相结合的具体要求，机关第一党支部、第二党支部、第三党支部、清扫队党支部与肥西县铭传乡农林村为联系点，以支部为单位进行分户联系活动。
市督察支队党支部、市生活垃圾处理场党支部可根据工作实际，确定联系点（活动计划上报机关党委）。每年走访联系活动不得少于二次，可采取走访慰问，接受教育等方式开展。 三、几项措施 1、加强领导，精心组织。各级党组织要把开展结对联系活动作为加强机关效能建设和党员干部队伍建设的一项重要工作摆上议事日程，加强领导，精心组织，确保结对活动扎实有序地开展。 2、宣传引导，统一认识。各支部要加强对党员干部的宣传教育和思想发动，正确认识开展结对联系活动的重要意义，提高认识，统一思想，激发大家参加活动的积极性和主动性。 3、严格纪律，树立形象。开展结对联系活动的党员干部要牢固树立人民公仆的思想，与群众交心，倾听群众呼声，关心群众疾苦，做到不搞形式主义，不在基层单位吃饭，不增加群众负担，树立党员干部良好形象。 4、开展交流，检查考核。各支部按照市直工委的要求，每次深入联系点、联系户都要认真填写结对联系活动情况、登记表和情况记录，建立结对联系活动台帐。工委每半年对活动情况进行一次专项检查，年底进行一次全面检查，并将活动效果纳入机关党建工作年度目标考核。在活动过程中，要适时组织开展结对活动心得交流，及时发现好经验、好做
公司优秀员工评选方案35833
湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的： 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强向上管理和自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。 二、优秀员工定义： 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工，遵守公司的各项管理规章制度，他们影响和带动周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设发展的骨干和力量，是员工的代表。 三、评选原则： 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围： 公司所有正式员工或处在试用期（两个月以上）特别优秀员工。 五、评选条件： 1、工作态度：遵守公司各项规章制度，尽职尽责，勤奋好学，工作认真负责； 2、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司； 3、工作成绩：出色完成本职工作和上级交办的各项工作，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法； 4、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活； 5、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性强； 6、出勤状况：无迟到早退，无经常请假情况； 7、团结同事：同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
六、评选名额 评选名额数量=全员在职员工总人数*20%（进位取整数） 例如：雨晴宜昌办公室目前在职人数8人，评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成： （1）、公司高管1人（2）、公司各部门负责人（3）、考核专员 3、委员会的职责：（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出：评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程：（1）、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》：（2）、各评议方本着客观、公平原则进行评议；（3）、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；（4）、总经理审批。 3、输出：《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报） 3、处于普通评定范围内的部门按1：6比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报） 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行
校园之星、十佳少年评选方案1
绛县安峪初中 关于开展“校园之星”和“十佳少年”活动的 实施方案 为进一步宣传和树立一批具有鲜明时代特色的先进少年典型，弘扬校园正气，激励同学们刻苦学习、勇于实践、奋发成才,引导大家关爱他人、关心集体、关注社会，全面健康地成长。学校政教处按上级文件精神决定在全校开展安峪初中“校园之星”、“校园十佳少年”评选活动，实施方案如下： 一、指导思想 以党的教育方针及中共中央、国务院《关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、绛县教育局“学生十个一成才行动计划”、“每月一事主题教育活动”的文件精神为指导，以做一个有道德、有理想、有知识、有纪律的社会主义新人为目标，通过争当“校园之星”和“十佳少年”活动，塑造一大批学生典型，引导广大学生学习先进、争当先进、超越先进，促进其健康、全面、快乐的成长。 二、组织领导 组长：谭立志（校长） 副组长：王伟峰（副校长）王军亮（副校长） 成员：各班班主任 三、评选范围：在校各年级学生 四、活动时间：活动从2011年3月中旬开始，至2011年12月下旬结束
五、评选类型及标准 （一）校园之星 （1）学习之星：具有强烈的求知欲和上进心，勤奋学习，成绩优异。有良好的学习习惯，各门功课成绩优异。 （2）才艺之星：具有舞蹈、器乐、声乐、戏剧、曲艺、绘画等特长，积极参加文体活动、兴趣小组或班队活动，在各种文艺比赛中取得好成绩。 （3）写字之星：写得一手漂亮字，学生写钢笔字、毛笔字，在学校组织的多次书写竞赛中取得优异成绩。 （4）读书之星：广泛阅读有益书籍，知识面广。阅读过大量课外读物，并坚持写读书笔记，在亲子共读等师生共同活动中成绩显著。 （5）写作之星：爱好写作，能写一手好文章，并坚持写日记，能积极向各级各类报刊杂志投稿。 （6）公益之星：热爱集体，团结同学，与人为善，乐于助人，尊老爱幼，懂得感恩，关心、支持并积极参加公益活动。 （7）创新之星：爱好并积极参加小发明、小制作、小创造、小论文活动等，并取得优异成绩。 （8）演讲之星：思维敏捷，能言善辩，能讲一口流利的普通话，掌握一定的演讲技巧，演讲富有感染力。 （9）诚信之星：具有诚信意识，努力践行自己的决定和承诺，严格要求自己，在学习生活中能体现诚信、学会诚信、传播诚信，以实际行动感染身边的人。
群众工作方法
新时期如何提升基层民警做好群众工作能力 “一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线，是我们党的根本工作路线，也是公安机关开展各项工作的基础和保证。在“三基”工程建设中，公安部把“会做群众工作”作为苦练基本功的一项重要内容，充分说明了当前基层民警做好群众工作的重要性、紧迫性和必要性。在新的历史时期，学习、研究并更好地坚持群众观点和群众路线，进一步提升基层民警做好群众工作的能力，是新时期公安队伍建设的重大课题。 一、深刻认识提升基层民警做好群众工作能力的基本涵义和现状 公安群众工作是指从群众中来、到群众中去，在实际工作中服务群众、组织群众、宣传群众、依靠群众和保护群众。所谓基层民警做好群众工作的能力，具体讲，是指一个民警的理念、意识、心态和知识、本领、技能在群众工作中的综合需要和具体体现。基层民警做好群众工作能力包括多方面的内容，主要有理论思维能力、处理公务能力、驾驭事务能力、改革创新能力、公共关系协调能力、公正执法能力、应变能力等等。 当前基层群众工作薄弱，基层民警的群众工作能力不强，原因有主现的、有客观的；有内部原因、也有外部原因。概括起来讲主要有三个原因： (一)新时期群众工作确实不好做、难度增大。一是我国正处在经济和社会发展的重要战略机遇期，引起群体性事件多发。这一时期，面临的机遇前所未有，面对的挑战也前所未有。当前，社会、经济领域的深层次矛盾和不安定因素、突发性事件、群体性事件明显增多，公安机关传统的群众工作方式简单、办法不多，基层民警的工作能力不适应新时期的要求。二是我国正处于刑事案件高发期，引起群众对公安机关的安全诉求度增大。这一时期，随着社会经济的发展，人、财、物的流动性不断增强，使社会治安变得越来越复杂，案件持续高发使群众缺乏安全感，而部分群众把治安状况不好的责任归咎于公安机关，使警察与群众的感情越来越疏远。三是城市化发展，引起人际关系日趋淡化。随着城市化建设的大发展，人们生活方式发生巨大变化，群众社会活动范围和区域日益分散化、多元化，人际关系逐渐冷漠，基层民警深入群众工作经常遇到“敲不开门、进不去屋、唠不上喀”，给开展群众工作带来了一定的困难。同时，部分群众主动配合公安机关开展工作的传统思想日益淡化。四是公安机关的非警务执法活动增多，引
公司月度优秀员工评选方案
XXXXXX有限公司 月度优秀员工评选方案 一、评选目的 为充分发挥榜样的示范带动作用，提高公司员工工作积极性和集体荣誉感，增强公司企业文化的感召力、凝聚力，营造竞争和谐、积极向上的工作氛围，特制订月度优秀员工评选方案。 二、评选原则 1.评选对象认同公司企业文化，工作表现符合公司价值观要求； 2.评选对象为公司全体员工，但不包含部门或业务负责人以上管理人员； 3.评选标准以员工对公司贡献为主，同时注重员工德、能、勤、绩的全面考评； 4.评选过程注重群众公论，各管理层应进行充分沟通，确保评选公开、公平、公正。 5.试用期员工，或者本月累计请假3天以上（含），或者迟到、早退2次以上（含），或者无故旷工1天的员工，不得参与优秀员工评选。 三、评选名额 行政人事部、财务部、影视部：1名 教育培训部：1名 影视发行部：16名 公司将根据各部门人员变动情况实时调整评选名额。 四、评定小组 评定小组由公司总经理、各部门负责人和行政人事部组成，主要负责各部门每月优秀员工推荐人选的考评、审核以及考评有关事项的最终处理。 五、评选标准 （一）德 1.个人品德。具有良好的个人品德修养，服从领导，尊重同事，说话和气，关爱他人。 2.社会公德。自觉遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，遵守公共秩序，在对外交往中能自觉维护公司形象。
3.职业道德。对公司忠诚，认同公司企业文化，个人言行举止符合公司价值观要求，具有强烈的工作事业心、责任感。 4.家庭美德。家庭和睦，夫妻关系和谐，没有因家庭事务分心走神或影响公司形象问题。 5.团队精神。具有高度的共赢意识和团队合作精神，识大体、顾大局，同事之间能主动沟通、协调，积极配合干好工作。 6.仪容举止。个人仪表、礼仪和行为举止符合公司规定要求，仪容端庄大方，接人待物亲切自然。 （二）能 1.工作能力。业务能力强，精通岗位专业技能，工作严谨、细致，能够高标准完成规定的工作任务，个人业绩突出。 2.学习能力。具有较强的学习意识和良好的自学习惯，不断掌握适应岗位要求的专业知识和操作技能。 3.执行能力。积极主动承担，服从公司和本部门对工作的安排与调整，对上级指令无不执行或故意违抗现象。 4.沟通能力。能清晰、准确地实现团队沟通和客户沟通，建立和谐、良好的人际关系，与同事、客户没有矛盾冲突。 5.帮带能力。主动利他，能关心、帮助同事解决工作、生活困难，积极提供有益的工作经验、方法和技能。 6.创新能力。工作中善于思考、善于总结、善于创新，注重将个人学习、实践成果运用在工作中，在提高个人能力和公司效益上成果明显。 （三）勤 1.工作态度。热爱本职岗位，工作积极、主动、负责，能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作。 2.落实意识。严格遵守公司考勤、出差、会议等各项管理规定，不以任何借口推三阻四、阳奉阴违或不落实。 3.奉献意识。以公司为家的主人翁意识强，自觉为公司分忧，主动加班积极完成上级交给的各项工作。 4.参与意识。积极参与公司组织的各类会议、培训等活动，集体归属感强，发现问题能及时自行解决，或及时向上级汇报。 （四）绩 1.工作实绩。完成任务出色，个人工作实绩突出，为公司创造效益明显，或能为公司发展提出有益的、操作性强的意见建议。
实施方案群众工作站实施方案
三一文库（https://www.360docs.net/doc/9a3002196.html,）/其他范文/实施方案 群众工作站实施方案 根据上级指示要求，贯彻落实党的执政理念，建立健全深入开展学习实践科学发展观活动长效机制，进一步深化群众工作，努力实现“一服务四促进”，即服务群众，促进社会和谐稳定，促进经济社会展，促进基层组织建设，促进干部作风转变的工作目标，现结合我镇实际，经镇党委、政府研究决定： 一、充分认识深化群众工作站工作的重要意义 实践证明，开展群众工作站工作意义重大、作用明显、影响深远，全体党员干部必须充分认识深化群众工作站工作的重要性和必要性。 （一）深化群众工作站工作是贯彻落实科学发展观的生动实践。科学发展观的核心是以人为本。深化群众工作站工作，就是要给党员部提供一个更广阔的平台，促使党员干部立足岗位实际，掌握基层实情，拓宽工作思路，把握工作主动，努力为群众解难事、做好事、办实事，真正把以人为本的理念转化为实际行动，用实际行动来诠释党的“全心全意为人民服务”的根本宗旨。
（二）深化群众工作站工作是密切党和群众关系的根本要求。密切联系群众，坚持走群众路线，是我党最大的政治优势。深化群众工作站工作，就是要落实“三联三为”活动要求，切实解决我们工作中还存在的群众工作弱化、群众观念淡化的问题，虚心向群众学习，热心为群众服务，耐心听群众呼声，诚心受群众监督，实现服务群众的常态化、制度化。 （三）深化群众工作站工作是提高党的执政能力的有效途径。提高群众工作能力是提高党的执政能力的根本点。深化群众工作站工作就是要使党员干部深入基层，贴近群众，坚守一线，从而强化服务群众理念，拓展服务群众功能，增强服务群众意识，提高执政为民水平，使党员干部的能力和素质与“和谐井字、小康井字”目标相适应。 （四）深化群众工作站工作是创新工作体制机制的现实需要。没有健全的体制、机制作保障，工作效率就难以提高、矛盾纠纷就难以解、科学发展就难以推进。深化群众工作站工作，就是要创新服务群众制度、联系群众制度，建立健全信访联席会议制度、维护群众权益机制、矛盾纠纷排查化解机制等体制机制，从而弥补基层组织在体制机制上存在的缺陷和不足，有效地整合资源，为基层组织解困，为人民群众解难，为科学决策献计，为推进科学发展助力。 二、强化宗旨意识，明确工作职责
月度之星评选方案
“月度之星”、“季度之星”评选方案 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”、“季度之星”评选活动，具体方案如下。 一、评选原则 1、坚持全员参与，层层推动的原则； 2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工； 3、坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 月度之星每月组织一次评选，季度之星每季度评选一次。 三、评选范围 凡在本公司入职满3个月的员工，均可参加评选。 四、名额分配 以各车间或部门为单位组织评选，每月可评选“月度之星”员工各一名或多名。季度之星可从“月度之星”中选取，也可从整个大团队中选取一名。 五、评选标准 1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，不计较个人得失，有乐于奉献的精神。 2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。 3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，能获得同事的好评。 4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底。 5、工作创新能力强，学习能力强。 六、评选流程 1、部门推荐。各部门负责人，组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本部门中产生优秀个人，并于当月25号前报部门经理，如当月没有合适人选，可不报。
2、候选优秀个人公示。由生产部组织各相关部门负责人对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，审核后由总经理批准，批准后的名单于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。公示期间，员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向综合管理部提出质疑，综合管理部将予以核实，并根据实情作出处理。 3、公布名单。公示结束后，最终召开颁奖会议，并将当选“月度明星”在公司宣传屏幕上公示表彰。 4、“月度明星”评选流程除周期是三个月以外，其余与“月度之星”流程相同。 七、奖励办法 1、获得“月度明星”称号的员工，可获得由公司提供的奖金1000元，并颁发证书。 2、获得“季度之星”称号的员工，可获得由公司提供的奖金3000元，并颁发证书。 3、“月度明星”、“季度之星”的评选结果将记入员工个人档案，公司的年度优秀员工将从“月度明星”、“季度之星”评选结果中优先产生。 八、本方案在试运行阶段，公司将视具体情形，有权作出调整，并逐步完善。 九、本方案自二○一五年12月1日起施行。
月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案 一、目的 为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。 二、评选原则 1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 4 评选尽量保持各管理层级间实行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立优秀员工评定小组 1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下实行的必要保障；同时因为评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2 优秀员工评定委员会的组成： a) 公司领导1至2人 b) 各部门负责人 3 委员会的职责： a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜； b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况 1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。 2 评价个人绩效和质量状况的流程： a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据实行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。 b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序； c) 总经理审批。 五、根据绩效状况分布申报名额 1 根据绩效与质量状况评定前10名人员； 2 按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选择） 六、确定优秀员工人选参考因素 1 向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）； 七、特别推荐与申报 1 下列人员能够推荐优秀员工提名人选： 总经理、部门主管 八、汇总提名人选名单并公示 1 总经办对推荐和选择的人选实行资格审核，确定名单，发布公告实行公示
月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案 公司月度优秀员工评选方案 一、目的 为了更进一步落实绩效考核工作，激励员工工作热情，对《西安诚品装饰工程有限公司考核暂行办法》中月度优秀员工的评选规则进行进一步细化。 二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证； 3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、优秀员工评定小组 1、评定小组由高层管理人员组成，使评选有一个客观公平的氛围，从而获得大家认可。
2、优秀员工评定小组的成员组成：公司总经理，各部门主管副总，企管部经理。 3、评定小组负责评定每月候选人的绩效情况并给出结论。 四、申报名额 1、优秀员工评定分为基层优秀员工和中层优秀员工。 2、中层优秀员工公司部门负责人及项目部负责人，由公司高管进行推选，每月评定限额1名。 3、部门人数小于10人的，优秀员工评定限额1名；大于10人 （含10人）的，评定限额2名。 4、基层和中层优秀员工以评定小组最后评定结果为准。 5、优秀员工评定不含未转正员工。 五、确定优秀员工评定标准
1、优秀员工评定标准： （1）制度方面 ? 严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录，无惩处、罚记录； ? 项目部员工工作中安全意识较强，严格遵守《安全生产管理制度》， 所处工作岗位环境无安全隐患 ? 能严格按照岗位工作职责履行检验工作，能以身作则，推进销售 管理 （2）工作方面 ? 工作中能与本部门和其他部门同事友好合作，具有很强的团队意
识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象； ? 工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助部门同事完成 工作职责以外的工作； ? 业务能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作 现 象发生； ? 工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作，发现的问题能 及 时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决； ? 与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。 （3）执行力方面 ? 服从本部门对工作的安排及调整，能用心做好领导所安排的临 时
【五星推荐】央企国企“季度之星”优秀员工典型评选方案.
四川XXXXXX有限公司 “季度之星”优秀员工典型评选方案 （讨论稿） 为加强公司企业文化建设，营造“争先进、创先进、学先进”的良好氛围，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“季度之星”评选活动，具体方案如下。 一、评选原则 坚持“向一线倾斜、向员工倾斜”和公开、公平、公正的原则，接受广大干部员工监督。 二、评选周期 每个季度（即每年的3月、6月、9月、12月）组织一次评选。 三、评选范围 凡在本公司连续工作满3个月，或虽未满3个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选；公司领导班子成员、中层干部（含车间）正职原则上不参加评选。 四、名额分配 人员范围名额（8人） xx车间2 xx车间8
xx车间1 xx车间1 xx车间1 xx部门1 五、评选标准 1、工作态度端正、热情高涨、积极主动，自觉服从工作安排，有较强的服务意识； 2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识； 3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错和违规违纪违章行为，不发生被同事投诉问题； 4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度； 5、善于解决问题，工作业绩突出，创新能力强，学习能力强。 六、评选流程 1、部门（车间）推荐。各部门（车间）主管，组织本部门（车间）的评选工作，对照评选指标，在本部门（车间）中产生候选人（候选人原则上不少于2人，评审组选取1人），并于当季度末月25日前报公司工会办公室（附推荐表），如
当月没有合适人选，可不报。 2、候选人公示。评审组对各部门（车间）上报的候选人进行遴选、审查和核实，然后确定名单，工会办公室就初步审定的“季度之星”员工进行公示，公示期为5天，公示期间，广大干部员工可就候选人是否合适当选“季度之星”向工会办公室提出质疑，工会办公室将予以核实，并根据实际情况作出处理。 3、公布名单。公示结束后，工会办公室将最终当选“季度之星”的员工照片及当选事迹在公司“季度之星”光荣榜上公示表彰。 七、奖励办法 获得“季度之星”称号的员工，当月可获得由公司颁发的荣誉证书及1000元/人的奖励，“季度之星”的评选结果将记入员工个人档案。 八、本方案在试运行阶段，公司将视具体情形，有权作出调整，并逐步完善。 九、本方案自2017年1月1日起开始施行。
公司月度优秀员工评选方案
公司月度优秀员工评选方案 一、目的 针对目前全员考核工作开展不够彻底，员工绩效不明显的情况，为了更好地我司的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。 二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级负责人组成，能够使评选有一个客观和公平的工作氛围，从而获得各方认可。 2、优秀员工评定小组的成员组成 ⑴公司领导：2至3人 ⑵部门负责人：2至5人 ⑶绩效考核员：1人 3、评定小组的职责 ⑴召开优秀员工评定会议，拟订评选计划，安排各项具体事宜。
⑵评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 四、评价部门绩效状况 1 、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效的流程： ⑴严格按照公司下发的《各生产部门目标考核方案》和《公司绩效考核制度》规定的相关条款，评定部门绩效。 ⑵各评议方本着客观、公平原则进行评议； ⑶行政部回收《指标工作考核评估表》，统计各部门绩效得分，并排出次序。 ⑷行政部将部门得分及部门排名次序上交总经理助理审阅 ⑸总经理助理审阅后，交总经理审批。 五、根据部门绩效分布申报名额 1、根据部门绩效状况评定次序，对各部门进行强制分布，形成优秀、良好、普通和较差四个级别。 2、处于优秀评定范围内的部门按1：8的比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数÷8得出的四舍五入的整数申报） 3、处于良好评定范围内的部门按1：15的比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数÷15得出的四舍五入的整数申报）。 4、处于普通评定范围内的部门按1：25的比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数÷25得出的四舍五入的整数申报）。
群众工作实施方案
群众工作实施方案 群众工作实施方案篇一 为认真贯彻落实岳阳市委、市政府《关于加强新时期群众工作的若干意见》。力争实现六个明显提高、六个逐步下降、六个有效遏制、六个有力防止，为了实现上述目标，我们必须做到四个到位： 一要抓领导，组织工作落实到位。抓领导，就是党委政府主要领导要从全局的高度充分认识抓创建平安工作的深远意义和现实意义，充分认识创建平安工作是社会经济发展到一定程度的必然要求，是贯彻落实党中央提出的构建和-谐社会的基础工作。抓领导在这里就是指乡镇党政主要领导能够把创建平安乡镇这项活动作为构建和-谐社会的基础工作来抓，摆上重要议事日程，列入经济社会发展规划，精心组织，统筹安排，分步推进。要进一步健全抓落实的工作机制，一把手要亲自抓，分管领导要靠前抓、其他班子成员要齐心协力抓，形成齐抓共管的局面。在县综治办的指导协调和检查督促下，抓好创建工作的落实。坚决杜绝以会议贯彻会议，以文件贯彻会议的现象。 二要抓氛围，舆-论宣传落实到位。各村要充分利用农闲、节假日和人口比较集中的时间、地点，开展有关创建活动的宣传;要充分利用广播电视、墙报和板报等各种宣传工具和舆-论阵地，并通过层层动员会、报告会、座谈会、讲座、致村民居民公开信等各种形式，
大张旗鼓地宣传创建活动的指导思想、创建原则、总体目标、实施步骤、工作重点和保障措施，宣传先进典型和成功经验，把握正确导向，弘扬社会正气，真正把上级精神落实到基层，落实到单位、落实到户，做到家喻户晓、人人皆知，使村民居民知道怎样守法，不参与和自觉制止赌博、斗殴、打群架等违法活动。要把党委、政府的决策变为广大干部群众的自觉行动，为建设平安乡镇、平安村居提供强大的舆-论支持，加快建设平安乡镇的步伐，在全社会形成建设平安乡镇、平安村居的浓厚氛围。 三要抓制度，工作措施落实到位。按照属地管理和谁主管谁负责的原则，对创建工作建章立制，进行责任分解。各村屯、街道要按照实施方案的要求，明确责任，狠抓落实，确保平安乡镇目标的实现。各村居、各部门要结合各自实际，按照平安村居、平安单位、平安学校的实施方案，细化分解目标任务，层层签订责任状，建立纵向到底、横向到边、上下联动的责任网络，把建设平安乡镇、村屯各项工作落实到单位，落实到基层，落实到责任人。各个专项工作指导协调组及责任单位要根据责任分工做好指导协调、督促检查，确保各项措施落实到位。进一步加强对平安建设工作落实情况的督促检查，严格实行责任追究制度，确保平安建设目标的全面实现。 四要抓示范，工作任务落实到位。要认真抓好示范工作，对工作中的典型和经验要认真加以总结，及时上报，并抓好宣传推广，充分发挥经验典型的示范带动作用。各村屯街道要通过全面检查与专项
公司月度优秀员工评选的活动方案.doc
公司月度先进员工和优秀员工评选方案 一、目的 为了更进一步落实绩效考核工作，激励员工工作热情，特制定中投（天津）热力股份有限公司月度先进员工、优秀员工评选制度。 二、评选原则 1、评选人员以各组基层员工为主 2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证； 三、先进员工及优秀员工评定小组 1、评定人员由车间主任和副主任共同商议，提交组管领导审批。 四、申报名额 1、基层先进员工每月一名，优秀员工每月四名。 2、先进员工和优秀员工评定不含未转正员工。 五、确定先进员工和优秀员工评定标准 1、先进员工和优秀员工评定标准： （1）制度方面 ●严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录，无惩处、罚记录； ●员工工作中安全意识较强，严格遵守《安全生产管理制度》等各 项守则，所处工作岗位环境无安全隐患。 ●能严格按照岗位工作职责履行检验工作，能以身作则。 （2）工作方面 ●工作中能与本组和其他组同事友好合作，具有很强的团队意识，
能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象； ●工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助本组同事完成 工作职责以外的工作； ●能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现象发 生； ●工作中能严格按照各组工作流程进行自主工作，发现的问题能及 时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决； ●与其他组同事之间主动沟通、协调、团结互助。 （3）执行力方面 ●服从本组对工作的安排及调整，能用心做好领导所安排的临时性 工作任务； ●分配工作任务,能合理统筹,在第一时间内保质保量完成。 ●上级领导下达的工作指令执行准确，无不执行或故意违抗现象。 （4）生活方面 ●在工作中乐于帮助他人； ●注重个人卫生，无邋遢和不良生活习惯； ●节约意识较强，无浪费现象发生； ●仪容端庄大方。接人待物亲切自然。 六、员工奖励标准 1、获得先进员工称号的基层员工，个人当月奖励200元。 2、获得优秀员工的基层员工，个人当月奖励100元。 生产部 审批签字/日期：(赠送)