新员工入职流程的方案

新员工入职流程初步方案

一、办理入职手续

1、行政人事部给新录用员工发录用通知书（通知入职时间，报到时需

提交的证件）。

2、新员工入职时，根据《新员工入职流程表》办理相关手续。

3、新员工到公司报到提交：一寸照片（白底）3张；身份证、毕业证、

职称证书、离职证明等原件及复印件。

4、新员工填写《员工登记表》，签订《劳动合同》。外宿人员需签订《外

宿员工个人安全承诺书》。

5、部门经理级以上员工还需与公司签订《高管入职承诺书》以及《保

密协议》。

二、办理入职后

1、为新员工领用办公用品、制作考勤卡、更新员工通讯录等事宜。

2、带新员工熟悉工作环境，到公司各个部门，介绍给部门经理及其他

同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。

3、向新员工介绍公司情况及管理制度，使其具备基本公司工作知识，

要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

4、由其所在部门直接负责人安排其工位，向新员工介绍其岗位职责与

工作说明。

5、在公司早会以及部门例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

6、试用期内对新员工的工作进行跟进与评估，试用期满，新员工填写

《转正申请表》，交由部门经理进行审核。

三、入职培训

1、人事部负责人对新员工进行基本规章制度、日常经营管理的相关表

格及办事流程的培训，及回答新员工提出的问题。

2、不定期举行由公司管理层进行的企业文化、各部门办事流程、业务

技能、商务礼仪等方面的培训。

四、入职跟进

1、人事部将新员工的资料存档，新员工考察正式开始；

2、人事部与部门经理确定新员工的实习期导师，导师负责新员工的工

作指导并每天填写《新员工综合能力跟踪评价表》，评价其每天的工作表现作为新员工转正的依据；

3、人事部在新员工入职满一个月，必须对新员工进行考评，并与新员

工进行面谈；

4、新员工试用期满，人事部需提前一周通知部门，征求部门意见；

5、部门同意转正的，本人填写《转正申请表》申请转正，填写《试用

期工作总结表》，报部门主管签署意见，部门主管签署意见后报上级领导签署意见，最后交到人事部；

6、部门不同意转正的，延长试用期或辞退；

7、人事部重新核定转正后薪资，报总经理审批；

8、人事部通知新员工考核转正结果，同时下发《转正通知书》至员工

部门主管，由部门主管通知新员工，新员工正式转正。

附件一：《新员工入职流程表》

附件二：《员工登记表》

附件三：《转正申请表》

新员工入职流程表

员工登记表

上岗时间：年月日星期

转正申请表

备注：请在背面填写转正意见