加强领导强化措施
强化政治责任和领导责任工作措施
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强化政治责任和领导责任工作措施
为了更好地履行我们的职责,提高工作效率和质量,我们需要采取一系列有效的措施来强化政治责任和领导责任。
以下是几个具体的工作措施:
1. 加强思想政治教育。
通过开展各种形式的思想政治工作,加强党员干部的思想政治教育,使他们树立正确的世界观、人生观和价值观,增强党性观念和宗旨意识,自觉履行自己的职责和义务。
2. 落实主体责任。
各级领导干部要切实履行好主体责任,加强对本单位工作的全面管理和监督,推动各项工作的顺利开展。
同时,还要建立健全相关制度,明确工作职责和工作流程,确保各项工作有章可循、有序进行。
3. 提高业务素质和能力水平。
各级领导干部需要不断提高自身的业务素质和能力水平,不断学习和掌握新知识、新技能,提高自己的综合素质和领导能力。
只有这样,才能更好地履行职责,带领团队取得更好的成绩。
4. 加强团队合作。
各级领导干部需要注重团队协作,加强与各部门的沟通和协作,形成合力推进工作。
同时,还要注重培养干部之间的信任和合作精神,营造良好的工作氛围。
5. 严格遵守纪律规矩。
各级领导干部要始终保持清醒头脑,严格遵守党的纪律规矩,做到廉洁奉公、勤政为民。
同时,还要自觉接受群众和社会舆论的监督,加强自我约束和管理。
总之,强化政治责任和领导责任是做好工作的关键所在。
只有通过加强思想政治教育、落实主体责任、提高业务素质和能力水平、加强团队合作以及严格遵守纪律规矩等措施,才能更好地履行职责,提高工作效率和质量。
加强领导强化措施突出重点狠抓落实努力推动我省基层农技推广体系改革与建设工作再上新台阶
![加强领导强化措施突出重点狠抓落实努力推动我省基层农技推广体系改革与建设工作再上新台阶](https://img.taocdn.com/s3/m/bc80428cec3a87c24028c493.png)
资格 、竞聘上 岗 、动态 管理制度 等 ,切 实提 高基层 农技人员整 体素质 。一 要实
行 全 员聘 用 制 度 。采 取 公开 招 聘 的方
力量 。各地要结 合本地实 际 ,创新用 人
发的生动局 面。 基层农业 技术推广体系 改革 与建设 工作政策性 强 、任务繁 重 ,必须全力推 进 ,确保如 期全面完成任务 。省厅将依
托 “ 百千万 ”( 十 即厅 领 导 联 系 l 个 设 1
机制 、服务机 制和扶持机 制 ,积极 引导
三 增 强素 质 ,提 升 基层 农业技 术 培育 成科技示 范户 ,逐步 形成农技 人员 人 员 的 服 务 能 力 抓 示 范 基 地 、 示 范 基 地 联 动 示 范 户 、 示
我 们 要 坚 持 把 专 业 推 广 人 才 队 伍 建 设 作 为 改 革 的 重 要 任 务 ,逐 步 推 行 执 业
营 性 服 务 。要 积 极 采 取 措 施 ,鼓 励 引 导 剥 离 出 去 的 经 营 服 务 人员 利 用 原 有 网 络
得低于 8 %,乡镇 农技人 员不得低于 全 0
县 衣 技推 广 人 员总 数 的 三 分 之 二 。二 要
是推行绩效考 评机制 。按照 “ 科学规范 、
责权 统 一 、奖 惩 分 明 ” 的原 则 ,建 立 基
底数 ,尽快 出台实施方 案 ,尽快落实到 位 ,确保 与全省同步完成改 革任务。 另外 ,省厅今年将继 续组织开展农 技推广 “ 百评选 ”活动 ,对 积极投身 双
生 产 一 线 、认 真 开 展 科 技 服务 、成 效 显
的辐 射带动作 用 ,做给农 民看 、带 着农 民干 。二是推 行科技入户 机制 。以种养
产 、衣机 农经等基层 站所 ,增加 农产 品质 量安全 监管职能 ,合 并建立 乡镇农 技推 广综合站 ,变分散 为集 中 ,变 独立 为统 一 。二是 强化 内部 管理 。建立 健全 各 项规章 制度 ,坚持 以制度管理 人 、以 制度 监督 人、以制度 引导 人 。三 是强化 机 制创 新 。综 合站要 按 照 “ 统一 协调 、
建立组织体系,健全运行机制,强化督查考评
![建立组织体系,健全运行机制,强化督查考评](https://img.taocdn.com/s3/m/029be4f580c758f5f61fb7360b4c2e3f5727253f.png)
建立组织体系,健全运行机制,强化督查考评一、加强领导,强化措施,把督查工作摆在重要位置(一)强化领导体系。
局党组将重大决策部署的贯彻落实作为工作重点,安监局专门成立了督查办,明确专人负责全局重点工作的督促落实,局长亲自分管。
各处室工作落实,除处长是第一责任人外,分管局领导负责督办。
(二)强化责任分解。
为了认真落实自治区安监局“十二五”规划中确定的工作目标任务,并结合今年国家安监总局、自治区党委、政府工作部署和主要领导的指示精神,我局进行认真梳理、研究制定了自治区安监局“五项重点”、“四项工程”落实推进计划,将工作任务进行分解,落实责任领导、责任处室,把每一项工作任务细化、量化,明确时间进度和质量要求。
二、完善督查机制,狠抓工作落实(一)注重制度建设。
结合我局开展的“三项建设”活动,为保证工作落实到位,先后制定了《自治区安监局重大事项交办、督办制度》、《自治区安监局公文处理制度》、《自治区安监局行政会议议事规则》等督查制度,制定下发了《局机关行政事权调整及制度建设的决定》进一步明确工作职责,推进机关各项工作高效运转。
同时,在局内部形成督查通报机制,对各处室、直属单位的工作落实情况按月进行督查通报。
(二)建立动态督查考核机制。
制定《自治区安监局2012年机关效能目标任务月督办月考核实施办法》,健全考核组织机构,完善考核办法,明确考核具体内容和细则,并以此纳入年终考核指标。
凡各处室、直属单位在月考核中,排名倒数第1的,每有1次在年终考核总分中扣除1分。
(三)注重跟踪落实。
加大跟踪督查力度,始终坚持把跟踪回访贯穿于督查工作的全过程。
建立跟踪督查台帐,对每次督查中发现的问题进行登记,同时制定限时办结制,对督查中发现的问题要求各处室、直属单位在规定时间内及时上报整改措施和整改结果,对整改完成的问题进行销号,对在规定时间内不整改的处室、直属单位下发《整改通知书》。
三、追究责任,用督查结果促进作风转变(一)督查结果与干部考核、管理相结合。
加强领导强化措施
![加强领导强化措施](https://img.taocdn.com/s3/m/fe690901effdc8d376eeaeaad1f34693daef10d1.png)
加强领导强化措施背景加强领导强化措施是为了更好地推进工作,实现有效的治理。
领导的作用在于引领方向,指导和监督工作的执行。
措施的实施,则是要在领导的指导下,深入贯彻落实各项工作,提高管理水平,实现目标的顺利达成。
领导的角色领导在加强措施执行中发挥着重要作用。
首先,领导要负责指导工作的方向,明确目标,确定可行措施。
同时,领导还应该监督和督促下属落实措施,确保措施能够有效执行。
领导还应该注重协调各方面的利益,做到公正处理各种矛盾和争议,增强管理的公信力。
措施的实施在加强领导强化措施的执行过程中,需要遵循一定规律。
首先,要针对具体工作情况,制定相应的措施方案。
方案的制定要考虑各种因素,包括工作的难易程度、时间、任务分工等。
同时,领导还需要对这些方案进行评估和改进,以确保方案的可行性。
其次,在措施的实施过程中,领导要积极发挥领导作用,充分发挥指引方向的作用。
可以通过传达指示、安排分工、组织协调等方式,确保措施的有效执行。
同时,在实施过程中,要保持对工作进展的监督和评估,及时发现和解决问题,不断完善和优化措施的执行。
最后,需要通过定期开会、搭建沟通平台等方式,促进领导与下属之间的交流与沟通。
领导应该了解下属的工作情况和情绪状态,并对下属的工作需要予以支持和协助,促进工作的顺利执行。
结语本文针对加强领导强化措施的重要性进行了探讨,并针对措施的实施过程进行了详细阐述。
在实际工作中,要根据具体情况科学制定方案、积极发挥领导作用、加强与下属的沟通与协作,确保工作任务的有效执行。
只有不断优化管理和执行方式,才能更好地推进社会治理和推进工作的开展。
加强领导强化责任落实措施防患未然
![加强领导强化责任落实措施防患未然](https://img.taocdn.com/s3/m/e0d1734bb9f3f90f77c61b6a.png)
第十八期旌阳区水利局二OO七年六月二十六日加强领导强化责任落实措施防患未然目前已进入防洪度汛的关键时期,防汛工作进入了实战阶段。
面对今年严峻的防汛形势,我区按照“安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险”的防汛方针和省、市防汛指挥部的安排部署,加强领导,强化责任,周密部署,落实措施,努力做好各项防汛工作,尽最大努力争取防汛工作的主动权,确保安全度汛。
一、统一思想,提高警惕近年来,我区降雨量大幅减少(如去年汛期全区平均降雨量为492.8 ml,量高为716 ml,最低为317.2 ml),一直未发生过大的暴雨洪水,部分干部对防汛工作的重视度不够高,存在着盲目乐观、麻痹、侥幸的心理。
为此,5月9日、6月8日区防汛指挥部召开了防汛工作会议,要求各级干部要树立“宁可信其有,不可信其无;宁可信其大,不可信其小”的思想,做到大汛、小汛按大汛准备,大灾、小灾按大灾准备。
二、加强领导,强化责任为加强对防汛工作的组织领导,统一指挥,协作配合,新一届区委、区政府及时调整充实了区防汛指挥部,成立了以区长为指挥长,水利、交通、国土、建设、财政等部门主要负责人为成员的防汛指挥部,并明确了指挥部成员单位的工作职责和防洪责任区,实行分片包乡负责制。
各乡镇、街道办也成立了相应的防汛机构。
同时,区政府与乡政府、街道办签订了《防洪安全责任书》及《水库安全责任书》。
落实了水库、江河险工段、山洪灾害易发区、重要节制闸、重点企业等防汛重点部位的行政责任人、技术责任人、岗位责任人,明确职责和任务。
特别是对水库、江河,落实了专人负责汛期的日常监测、巡查工作,并加强管理人员培训,使其清楚水库、江河出现险情如何报警、如何发出灾情预警信号、如何组织群众撤离等,并利用广播和旌城快讯等向干部群众宣传,做到家喻户晓。
三、科学编制防洪预案区防汛指挥部根据全区的情况编制了防洪总体预案。
各乡镇、街道办和有关部门根据本辖区、本部门的实际情况认真编制了水库、江河、山洪灾害等预案,为紧急情况下有序开展防洪抢险工作奠定了基础。
带头加强当的全面领导方面的整改措施
![带头加强当的全面领导方面的整改措施](https://img.taocdn.com/s3/m/f51658346ad97f192279168884868762caaebb1f.png)
带头加强当的全面领导方面的整改措施随着时代的发展和社会变革的加速,各行各业也在发生着翻天覆地的变化。
作为党和国家的领导机关,我们必须加强组织和领导,全面推进改革开放和现代化建设。
而在这个过程中,带头加强当的全面领导方面的整改措施显得尤为关键。
一、落实领导责任领导干部是全面领导方面的主体,必须清醒认识到领导责任的重要性,时刻保持高度的工作责任感和使命感。
要真正发挥好领导作用,落实领导责任,就需要采取一系列措施,如抓好制度建设,明确各领域的职责分工,确保领导机关在全面领导方面以身作则、率先垂范。
二、加强党的建设党的建设是推动改革和现代化建设不可或缺的基础,只有通过加强党的建设,才能起到引领和带动作用。
因此,在加强全面领导方面的整改措施中,必须坚决贯彻落实党的各项方针政策,加强党性修养,不断提高全党的组织纪律性、廉洁自律性和执行能力。
三、深化改革创新改革创新是全面领导方面推进改革开放进程的必由之路,必须深化改革创新,推进各个领域的现代化建设。
只有通过深化改革创新,才能破除体制机制弊端,激发各方面的活力和创造力,促进各项工作真正实现跨越式发展。
四、完善工作机制在全面领导方面的整改中,要加强工作机制的建设和完善,采取一系列措施,如通过建立绩效考核机制,优化工作流程,加强信息共享等方式,提高工作效率和质量,为各项工作的顺利开展保驾护航。
五、推动文化建设文化建设是全面领导方面推进现代化建设的重要支撑,必须加强文化建设,推动文化事业的发展。
要加大文化投资力度,培育培养各类文化人才,营造良好的文化环境,让优秀的文化成果和艺术精品流传和发扬光大。
综上所述,带头加强当的全面领导方面的整改措施,是加强组织和领导的重要举措,也是推进改革开放和现代化建设的必由之路。
只有通过坚持以上几项工作,我们才能够在实践中得到更好的落实和贯彻,为祖国的持续繁荣和发展做出更加积极的贡献。
保障措施 强化领导
![保障措施 强化领导](https://img.taocdn.com/s3/m/c29cca3dbfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94e92.png)
保障措施强化领导一、引言对于一个组织或者企业来说,领导具有至关重要的作用,领导者的决策、管理、组织和实施能力直接关系着组织的运转与发展。
在保障措施方面,强化领导的力度尤为重要。
本文将具体讨论领导强化的保障措施。
二、领导行为准则领导作为一个组织的代表,需要具备高尚的品格和良好的作风,为组织和员工做出表率。
针对这一点,组织应当制定相应的领导行为准则,具体规定领导在工作中应遵循的行为规范。
例如:1.勤勉尽责领导应当尽职尽责,认真履行自己的职责,以身作则,带头落实各项工作。
2.正直廉洁领导应当具有诚信正直的品格,维护公正廉洁的工作环境,树立良好的形象。
3.关心员工领导应当关心员工,尊重员工的权益,关注员工的感受,积极作出改善。
三、领导培训领导的能力和素质的提高需要定期的培训,组织应当为领导提供全面、系统的培训,提升领导者的能力和素质。
具体方法包括:1.在线培训通过互联网平台、公司内部通讯等方式提供线上培训,可以节约时间和成本。
2.实地考察组织可以安排领导到其他企业或机构学习和考察,了解其他组织的管理经验和成功案例。
3.职业发展规划组织应当制定职业发展规划,规划领导的职业生涯,并为领导提供必要的培训和辅导。
四、考核与激励考核和激励是促进领导者积极性的关键因素,组织应当建立严格的考核机制和合理的激励制度,让领导者感到自己的努力和付出是有价值的。
1.考核机制组织可以针对领导的绩效表现、管理能力、沟通能力等方面制定科学的评估标准,根据评估结果采取相应的奖惩措施。
2.激励制度通过加薪、升职、荣誉称号等方式给予领导适当的激励,同时组织可以制定一些奖项来表彰优秀领导。
五、管理流程优化管理流程的优化对于领导者的工作和效率有着重要的影响。
为此,组织应当对各工作流程进行分析和改进,精简手续和优化操作,为领导的工作提供更好的保障。
六、基础设施保障强化领导还涉及到组织的基础设施建设和保障,如IT技术、人力资源等。
为此,组织应当根据实际需要不断完善基础设施,并制定相应的保障措施。
方案 保障措施 加强领导
![方案 保障措施 加强领导](https://img.taocdn.com/s3/m/0e55e6e2d0f34693daef5ef7ba0d4a7303766c52.png)
方案保障措施加强领导引言在任何组织或团队中,加强领导力的重要性不言而喻。
良好的领导可以提高组织的凝聚力和执行力,进一步推动组织向前发展。
本文将介绍一些方案和保障措施,以加强领导层的能力和作用。
方案一:领导力培训计划为了提高领导的能力和水平,组织可以开展领导力培训计划。
这个计划可以包括以下几个方面:1. 基础知识培训:领导力培训计划应该首先包括基础知识培训。
这包括领导力的定义、领导者的角色和责任、领导行为的特点等。
培训内容可以通过课堂讲解、案例分析和小组讨论等方式进行。
2. 沟通能力培养:良好的沟通是领导力的重要方面。
组织可以通过模拟演练、角色扮演等方式,培养领导者的沟通技巧和能力。
这包括倾听能力、表达能力、说服能力等。
3. 团队管理能力提升:领导者通常需要管理一个团队。
因此,培训计划应该着重培养领导者的团队管理能力。
这包括团队建设、激励员工、冲突解决等方面的技能。
4. 问题解决能力加强:领导者通常需要解决各种问题和挑战。
因此,培训计划应该帮助领导者提升问题解决能力。
这可以通过案例分析、角色扮演等方式进行。
方案二:领导层轮岗锻炼为了提高领导层的综合能力,组织可以实施领导层轮岗锻炼计划。
通过轮岗锻炼,领导层成员可以在不同的职位上进行交流和学习,提高他们的工作经验和能力。
轮岗锻炼可以有以下几个方面的好处:1. 带来新的视角:领导层成员在不同的职位上工作,可以接触到不同的任务和问题。
这有助于他们获得新的视角,并更好地理解组织的运作。
2. 增加工作经验:通过轮岗锻炼,领导层成员可以扩展他们的工作经验。
他们可以学习新的工作技能,提高自己的综合能力。
3. 加强团队合作:领导层成员在不同的职位上工作,需要与不同的人合作。
这有助于加强团队合作能力,促进团队的凝聚力和执行力。
保障措施一:定期评估为了保证方案的有效性和实施效果,组织应该定期对领导力培训计划和轮岗锻炼计划进行评估。
这可以包括以下几个方面:1. 学员反馈:组织应该定期向参加培训计划和轮岗锻炼计划的学员收集反馈。
加强领导 强化措施 统筹兼顾 全力支持
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加强领导强化措施统筹兼顾全力支持强力推进残疾人就业工作郸城县残联残疾人就业是提高残疾人社会地位、改善生活状况、充分参与社会的基础,是残疾人增加经济收入,实现脱贫致富奔小康的关键;是践行“三个代表”重要思想、体现社会主义制度优越性的重要体现。
近年来,郸城县委、县政府高度重视残疾人就业工作,以积极探索,勇于开拓,扎实工作,敢于争先的精神风貌,围绕着新时期全面建设小康社会的总体目标,把全面推进残疾人就业作为残疾人奔小康的基础来抓,理清了具有特色的残疾人就业的路子,全县按比例安排残疾人就业工作取得明显成效。
截止目前,全县按比例安排了残疾人68名,集中就业450名,个体就业611名;多处形式培训残疾人5000多人次;收纳残疾人就业保障金95万元。
我县“有关部门负责,用人单位配合,财政代扣,残联督办”的工作机制受到市领导的肯定,我们的具体做法是:一、加大宣传力度,提高对按比例安排残疾人就业工作的认识帮助残疾人实现劳动就业,是改善其生活状况,提高其社会地位,使其参与社会共同奔向小康的重要途径,进一步做好残疾人劳动就业工作,使其成为自食其力的劳动者,对促进经济发展,社会稳定和精神文明建设,具有重要作用。
为了把按比例安排残疾人工作落到实处,我们十分重视宣传教育工作。
利用广播、电视定期不定期地举办按比例安排残疾人就业工作讲座;利用残联工作会议以及一些相关会议,传达上级有关按比例安排残疾人就业工作的政策法规、文件精神、领导讲话;组织有关部门认真学习贯彻《残疾人保障法》和本县的实施办法;利用每年“助残日”活动,大张旗鼓宣传残疾人就业工作的意义。
几年来,我们共出动宣传车100多次,悬挂过街横幅120多条,印发宣传资料15000份。
通过宣传使大家认识到就业是残疾人最大的保障,将残疾人就业作为关注的重中之重,是社会主义市场经济条件下,维护社会弱势群体利益的需要,更是社会稳定和发展的必要前提,残疾人应该得到社会和健全人的帮助,为残疾人提供更宽阔更通畅的就业渠道。
加强领导 强化措施 全面推动中央企业班组建设深入发展
![加强领导 强化措施 全面推动中央企业班组建设深入发展](https://img.taocdn.com/s3/m/d01f7f8f83d049649b66581d.png)
利诉 , 步 强 工想 作 针 性 实性 益 求进 增 职 思 工 的 对 和 效 。 一
‘ I
f 0 囊 。 誓
国务院国资委纪委书记、 党委委员 贾福兴
中央企 业高度重视班组建设工作 , 在实践 中积累了丰富经验 。尤其是 国资委成 立 以来 , 采取 了一 系列 重要举措加强 和推 进中央企业班 组建设 , 取得 了显著成效。 先后涌现 出了闻名全国的王海班、 国华班 、 马恒 昌小组 、2 5钻井队、 10 窦铁成班和向 东班 建设
得 到普 遍 提 升 。
各 中央企业高度重视班组长队伍建设 , 绝大多数企业积极制订班组长年度培训计划 , 依托 自有教育培训
机构 , 有组织 t 有计划地对班组长进行大规模 的脱产培训。许 多企 业主要领导亲 自为班组长讲课 , 经验 。 传授
商 的企业联合国l知名大学。 内 通过委托培养的方式, 积极组织班组长到高校学>深造。 - j - 与此同时。 各中央企业
要。 进一步加强 了对班组建设工作 的指导。 经过几年 的努力 , 中央企业的班组建设 制度不断完善 , 班组管理的
要批示精神 , 全面落实国资委《 关于加强 中央企业班组建设 的指导意见》 努力推进中央企业班组建设工作再 ,
上新台阶 ; 今年 9月 1 6日, 国资委将在人民大会堂再次召开中央企业“ 双百双千 ” 红旗班组和先进职工表彰 大会 , 总结经验 , 表彰先进 , 推进班组建设工作 向纵深发展。 各中央企业积极响应国资委的号召 ,通过召开班组建设 电视电话专题会议 ,颁布企业班组建习技能 、钻研技 能的良好氛
围。
五 是 深 入 细 致地 做 好 职 工 思 想 工作 , 强 心 理 疏 导 , 现 加 体
强化领导督办,意见建议
![强化领导督办,意见建议](https://img.taocdn.com/s3/m/814dbf46b42acfc789eb172ded630b1c59ee9b81.png)
强化领导督办,意见建议强化领导督办是提高工作效率、推动问题解决的重要手段。
下面是关于强化领导督办的一些建议和意见:1.明确责任分工:领导在督办过程中应明确各级责任人的职责和任务,确保每个环节都有专人负责,并对其工作进行跟踪和监督。
2.建立督办机制:建立健全督办制度和工作流程,明确督办的时间节点和频次,确保问题能够及时得到解决。
3.加强信息沟通:领导要与下属保持良好的沟通,及时了解问题的进展和存在的困难,协调解决工作中的矛盾和问题。
4.明确目标和要求:领导在督办过程中应明确问题的解决目标和要求,确保各级责任人明确工作目标,做到心中有数,有的放矢。
5.强化工作考核:对于督办工作中不积极、不负责任的人员,要进行严肃问责,使其明白自己的责任和义务。
6.加强培训和能力建设:领导应加强对下属的培训和能力建设,提高其解决问题的能力和水平,使其能够熟练运用各种方法和手段解决问题。
7.注重激励机制:建立激励机制,对于在问题解决中作出突出贡献的人员进行表彰和奖励,激发其工作积极性和创造性。
8.加强信息化建设:推动信息化建设,建立问题反馈和督办平台,方便领导及时了解问题的进展,提供决策依据。
9.加强团队协作:领导要加强团队意识和协作能力的培养,形成团结、互助、共同努力的工作氛围,共同推动问题的解决。
10.加强监督和督查:领导要加大对问题解决情况的监督和督查力度,确保问题得到彻底解决,避免问题反复出现。
以上是关于强化领导督办的一些意见和建议,希望能对提高工作效率、推动问题解决有所帮助。
通过明确责任分工、建立督办机制、加强信息沟通等措施,可以有效提升督办工作的效果,推动工作顺利进行。
在实践中,应根据具体情况进行灵活运用,并不断总结经验,不断完善和优化督办工作。
阿克苏地区:加强领导,强化措施
![阿克苏地区:加强领导,强化措施](https://img.taocdn.com/s3/m/74170321915f804d2b16c1da.png)
“ 支部 +基地 + 农户 + 科普带头人” “ 、支部 +远程
教 育站 点 +农 户 ” 生 产发 展模 式 , 等 实现小 协 会 大 产业 、 基地 大辐射 的示 范带 动作 用 。2 1 年 以上 小 0 1 模式 效 益 均 最大 化 发 展 ,收 入 高 于县 人 均 收 人 的 2 %以上 。 中设 施农 业大 棚最 高收 入达 到 了一 个 0 其
,
结 合 “ 会万 人下 基层 ” 百 活动 , 由县 委组 织 部 和 科协组 建了工作组分赴全县 2 0个 乡 镇 场 开展 谈 心 、 扶等 活动 。工 作组 成员 与 乡镇 机关 干部 一起 帮
为农 民传 播科 技 知识 。2 1 年 共 计 培训 40期 , 0 1 6 ( ) 五 抓建设 , 面推 进科协 工 作再上 新 台阶 全
棚 1 . 5万元 。
阿克苏地 区: 加强领导, 强化措施
21 0 1年 , 克 苏 地 区各 县 ( ) 合 自身 工 作 阿 市 结 实际 , 拟定 党 建 带科 协 建 设工 作 方 案 , 召开 动 员 大 会安排 部 署相 关工 作 ,并抽 调相 关 人员 深 入农 村 、
是抓 思想 建设 , 增强 推 进于 田发 展 和稳 定 的
坚 定 自觉 性 。坚持 把 加 强科 协 的思 想 建设 放 在 首
位, 解放思想 、 转变观念 , 推进科协各项工作 ; 二是
抓组 织建 设 , 扩大 党组 织 在科 协 和科 普组 织工 作 的 覆 盖 面 。在 农 村积 极 建 立各 类 专 业 技 术 协会 等组
动 , 科 普 与 服务 、 范 与增 效 真 正贯 穿 到 农 业 产 把 示 前 、 中 、 后服 务 之 中 , 进农 民科 技意 识 和水 平 产 产 促
加强的全面领导措施
![加强的全面领导措施](https://img.taocdn.com/s3/m/e620da3ca7c30c22590102020740be1e650ecc28.png)
加强的全面领导措施全面领导措施是指在管理和领导工作中采取一系列措施,以实现全面领导的目标。
全面领导是指在企业、组织或团队中,领导者在管理和决策方面的全面覆盖和领导。
为了加强全面领导,需要采取一些措施来提高领导者的能力和效果。
加强领导者的培训和教育。
领导者是决策和管理的核心,他们的能力和素质直接影响到整个组织的发展。
为了提高领导者的能力,可以通过培训和教育来加强他们的知识和技能。
例如,可以组织领导力培训班、管理技能讲座等形式的培训,让领导者学习和掌握先进的管理理念和方法,提高他们的决策能力和领导能力。
建立健全的管理制度和机制。
管理制度和机制是保障全面领导的重要保障。
通过建立健全的管理制度和机制,可以明确各级领导的职责和权限,规范管理流程和决策程序,提高管理的科学性和规范性。
例如,可以建立绩效考核制度,对领导者的工作进行评估和考核,激励他们提高工作质量和效率。
加强团队建设和沟通协作。
团队是实现全面领导的基础和关键。
通过加强团队建设,可以培养团队成员之间的互信和合作精神,形成团结一致、共同奋斗的工作氛围。
同时,加强沟通协作,可以促进信息的流通和共享,提高工作效率和协同效应。
例如,可以定期组织团队建设活动,加强团队成员之间的交流和互动,增进彼此的了解和信任。
加强领导者的个人修养和自我管理。
领导者的个人修养和自我管理是全面领导的重要组成部分。
领导者需要具备高尚的品德和良好的道德素质,才能为他人树立榜样,并影响和引导下属的行为和思想。
同时,领导者还需要具备良好的自我管理能力,能够合理安排时间和资源,做到高效工作和生活的平衡。
例如,可以通过阅读书籍、参加培训班等方式来提高领导者的修养和管理能力。
加强的全面领导措施包括加强领导者的培训和教育、建立健全的管理制度和机制、加强团队建设和沟通协作,以及加强领导者的个人修养和自我管理。
通过这些措施的实施,可以提高领导者的能力和效果,实现全面领导的目标,推动组织的发展和进步。
加强领导班子建设措施
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加强领导班子建设措施加强领导班子建设是一个组织的重要任务,它是保证组织运行顺利和取得良好成果的基础。
以下是几项重要的措施,可供参考:1、关注领导力的提升。
领导力是领导班子一致的核心竞争力。
对于领导力的提升需要从多个角度来考虑,例如加大领导干部的培训力度、加强对领导干部的考核和评价机制等。
通过这些努力,领导班子的能力和素质可以得到提高,从而加强组织的凝聚力和向心力。
2、创新管理模式和方法。
随着时代的变化和技术的进步,管理模式和方法也需要随之改变。
领导班子应该积极探索新的管理模式和方法,提高组织的管理效率和能力。
例如,应用新的信息技术,建立高效的沟通渠道,提高信息的透明度和反应速度,增强组织的应对能力和创新能力。
3、注重激励机制的建设。
建立科学合理的激励机制,可以激发领导班子的工作积极性和主动性,从而提高组织的成效。
激励机制可以包括晋升、奖励和优待等方面,也可以结合绩效考核和人才管理等来建设。
其适用的方法和手段应该根据不同的组织和领导班子状况而定。
4、强化团队建设。
领导班子是一个团队,团队的凝聚力是理顺组织运行必不可少的因素之一。
因此,组织应该注重领导班子的团队建设,建立良好的沟通机制,提升团队协作和沟通的能力,增强团队的战斗力和感召力。
这有利于提高领导班子的协调性和合作性,释放出更大的工作合力,实现组织的共同愿景。
总之,加强领导班子建设是一个全局性工作,需要在多个方面下功夫。
只有通过不断努力和创新,才能锻造出具有强大竞争力的领导班子,为组织的健康发展提供有力的保障。
加强领导班子建设措施是提升组织管理实力和运行效率的重要手段。
领导班子建设不仅需要具备全局意识、创新意识和发展意识,还需要在具体实践中实现全方位的提升。
以下对如何加强领导班子建设进行详细的阐述。
1、注重领导力提升。
领导班子的领导力是组织核心竞争力的体现。
加强领导力提升需要从多个角度加以考虑。
例如,应增强领导干部的教育与培训,提高综合素质和工作能力;建立完善的考核和评价机制,明确领导干部的核心任务和绩效目标,增强工作的透明度和公正性。
加强领导 强化措施 抓好试点 高效优质地完成水利普查任务
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好水 利普 查 的实 施保 障 和协 调 配合 . 保 人员 到 位 、 确 培训 到位 、 费到位 、 经 配合 到位 。要选聘 责 任心 强 、 化基 础好 文 和工作 能力 强的人 员组 成高 素质 的普 查队伍 . 分级 开展 培 训 . 面提 高水 利普查 人员 的政 策水 平 和业 务素 质 要 积 全 极 争取 同级人 民政 府对 水利 普查 工作 的支 持 . 动协调 财 主
部 机关 有 关 司局 、直 属 单位 和有 关 地方 政 府部 门认 真筹
备 . 了大 量前 期 准备 工 作 , 项 试点 工 作 的条 件 已经成 做 各
熟 。今 天 , 长江 、 黄河 2个流 域 机构 。 宁 、 辽 江苏 、 南 、利 普查 经费分 年度 列入 地 方财 政 及
情 况 、 问 题 。 握 水 利 行 业 内 在 的 数 量 特 征 和 运 行 规 新 把
其 是 要 动 员 各 类 普 查 对 象 积 极 参 与 普 查 .认 真 配 合 普 查, 自觉 防止 虚报 、 瞒报 、 报 、 报 , 力做 到从 源 头 上 拒 迟 努 把 好 数据 质 量关 今 天 开通 的 水利 普 查 网 站是 开 展水 利 普 查 宣传 的一 个 重 要 载 体 ,也是 开展 水 利 普 查 培 训 、 上
也 是 一 项 极 为 复 杂 而 浩 繁 的 系 统 工 程 组 织 实 施 好 这 项 工
第五 . 实抓 好舆论 宣传 。要充 分利 用报 刊 、 切 广播 、 电 视和 互 联 网 等 大众 媒 体 . 围绕 各 个 普 查 阶段 的要 求 . 采 用 灵 活 多 样 的 宣 传 方 式 .有 针 对 性 地 组 织 开 展 宣 传 活 动 . 广 大 人 民群 众 和 社 会 有 关 方 面 充 分 了解 水 利 普 查 使 的意 义 、 求 和 相 关 法 规 , 强 公 众 对 水 利 普 查 的参 与 要 增
加强领导 强化措施
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加强领导强化措施确保基本公共卫生服务落到实处——在全乡基本公共卫生服务项目工作培训会上的讲话杨柳乡人民政府副乡长---董云龙(二〇一一年五月八)同志们:为推进我乡9项基本公共卫生服务项目,确保年度目标的顺利完成,今天在这里召开全乡9项基本公共卫生服务项目工作培训,进行专题部署落实,目的就是要统一思想,提高认识,进一步切实推进项目工作,确保服务质量。
刚才朱华忠院长同志通报了前段公共卫生项目工作开展情况,并提出了下一步工作要求;公共卫生科杨沂应同志对下一步工作进行了强调和具体布置,各村卫生室要结合自身实际认真予以贯彻落实,对存在的问题加以整改。
对此我再提几点要求:一、进一步转变观念,统一认识基本公共卫生服务是各级财政共同提供经费保障,是党和政府实施的惠民政策,项目本质就是政府购买公共卫生服务,交由基层医疗卫生机构实施,让居民享受国家基本卫生保健制度。
这是医药卫生体制改革的一项十分重要的内容,是党和政府又一项惠民工程,是落实“预防为主,普及健康”卫生方针的大事,各村卫生室一定要进一步做好宣传动员工作,强化全局意识,建立健全医疗业务和公共卫生有机结合、临床人员和公卫人员相互协作的长效机制,吃透精神,详细掌握项目内容,扎实推进每项工作。
二、进一步加强领导,落实责任公共卫生要建立起一把手负总责、分管领导亲自抓、公卫人员具体做、临床人员全力协作的格局。
不能单纯的认为就是公共卫生科几个人的事。
首先是院班子成员要搞清楚实施基本公共卫生服务的目的和意义,全体医务人员要熟练掌握项目工作的具体内容和操作。
要建立奖优罚劣的激励机制,注重日常监管和考核,确保基本公共卫生服务项目保质保量完成。
三、进一步加大宣传,提高健康知识知晓率充分利用健康教育处方、宣传栏、影像播放器材、主题日宣传活动、健康教育讲座等方式方法,加大宣传力度,扩大宣传面,增进全民对健康知识的知晓率。
一方面是突出老年人保健、两个慢病、妇女保健、儿童保健等重点人群的相关免费检查和检查频次等内容,另一方面是突出宣传教育,增强全民自我保健意识,达到“预防为主”的目的。
加强领导班子建设措施(5篇)
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加强领导班子建设措施(5篇)1. 加强领导班子建设的第一步是选人用人。
要确保选任的领导干部具备良好的道德品质和专业能力,具备正确的价值观和执政理念。
在选拔任用中,要注重选拔具有创新意识和团结协作精神的人才,同时要注重合理配置各种专业、能力和经验上的差异,以构建高效的领导团队。
2. 提高领导干部的素质是加强领导班子建设的关键。
通过持续的培训和学习,提升领导干部的综合素质和能力,以更好地适应快速变化的环境和需求。
培训内容可以包括政策法规、业务知识、沟通协调和决策能力等方面的内容,同时要注重培养领导干部的人文素养和责任担当。
3. 加强领导班子的沟通交流是建设高效团队的重要保障。
领导干部之间要保持良好的沟通机制和信息流通渠道,及时分享信息和决策意图,避免信息孤岛和决策不协调的情况发生。
同时,要注重开展团队建设活动,增强团队意识和凝聚力,提高团队的工作效率和创造力。
4. 领导班子应建立健全的考核评价机制。
对领导班子的工作表现进行定期评估,发现问题及时纠正,对成绩优秀的领导干部要给予表彰和激励,对不合格的干部要及时调整和整改。
评价体系要注重综合考核,并结合实际情况制定合理的考核指标和评价体系,以激发领导干部工作的积极性和创造力。
5. 加强领导班子的廉政建设是营造健康政治环境的重要举措。
领导班子要严格遵守党纪国法和廉洁自律的要求,制定和落实廉政责任制和监督制度,建立健全反腐败的机制和措施。
加强领导干部的廉政教育和警示教育,增强干部的廉洁意识和拒腐防变能力,坚决防范和打击腐败现象的发生,保持领导班子的清廉形象和政治清明。
6. 加强领导班子建设还需要建立健全的协作机制。
领导班子成员之间要建立起良好的合作关系,形成协调一致的决策和行动力。
可以通过定期召开领导班子会议、开展交流研讨等形式,加强成员之间的沟通与协作,促进团队内部的合作共赢。
此外,领导班子还应建立起与下级干部的有效沟通机制,了解基层情况和员工需求,及时解决问题,保持有效的组织运转。
加强领导落实责任强化措施
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加强领导落实责任强化措施努力开创东山殡改工作新局面近年来,东山街道党委、办事处认真贯彻国务院《殡改管理条例》和省、市有关殡葬管理的规定,在推行火葬、治理乱埋乱葬、革除丧葬陋习等方面做了大量而卓有成效的工作,有力推动了我街道办殡葬事业的发展。
具体做法如下:一、加强领导,落实责任,巩固提高火化率火化率是否提高,与领导是否重视,责任是否落实,政策是否贯彻,措施是否强硬分不开的,因此,街道办两套班子对殡改工作高度重视,把殡改工作列入议事日程,摆上主要位置,纳入当地经济建设和社会发展的总体规划及政府管理范围,采取有力措施,切实抓紧抓好。
为此,街道办成立了殡改工作领导小组,由党委书记李荣任组长,副组长由祝一斌主任、黄凤麟副主任担任,成员由两个派出所所长、卫生院院长、社会事务办主任等人组成,并分工一名街道办副主任专门负责殡改工作,村委会(社区)也成立相应的领导机构,实行党政主职负总责,班子成员包片,一般干部包村,层层签订责任书,形成一级抓一级,逐级负责的良好机制,并制订了东山街道办《关于进一步落实殡改工作责任制的决定》,对全面落实殡改工作岗位责任制、工作成效显著的街道班子成员、街道办干部、街道直机关单位、村(社区)给予通报表彰并给予适当的奖励;街道党委、办事处提拔干部,要优先从完成殡改、计生工作岗位责任制成绩突出的干部中产生,进一步调动干部工作主动性和积极性。
同时,对违反《殡改工作责任制》的干部、单位,该扣工资的扣工资,该通报批评的批评,该调离岗位的调离,该免职的要免职,决不姑息迁就。
由于领导到位、责任落实、措施有力,我街道办的火化率逐年提高,特别是去年,火化率达98.8%。
二、健全殡改管理机构和制度,加强执法队伍建设为了建设一支依法行政,干净干事,秉公执法,文明服务的殡改队伍,推动我街道办殡改工作走向规范化、法制化,切实抓好几方面工作:一是加强学习和业务培训,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,学好《行政许可法》、《两个条例》、以及《茂名市殡葬行业廉洁自律工作监督和管理的实施意见》和《茂名市殡葬服务单位管理办法》,同时,开办了两期业务知识培训班,大大地提高了队员的思想素质和业务水平;二是在队员中经常开展批评与自我批评活动,从中找差距,讲问题,加强认识,沟通思想,进一步增强集体观念;三是强化管理,优质服务。
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加强领导强化措施
努力构筑社会消防安全“防火墙”工程
各位领导:
为认真落实“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作原则,推进社会消防安全管理创新,前移火灾预防关口,提升社会火灾防控水平,我乡结合实际,把实施构筑社会消防安全“防火墙”工程作为保障经济社会发展的一项重要工作来抓,以社会单位自防自救能力全面提高、政府消防工作责任制有效落实、农村火灾防控基础更加牢固、消防监督管理服务水平明显增强为标,积极探索乡村消防工作新路子,通过建立消防队伍、完善工作机制、构筑消防网络等一系列做法,营造了“消防安全、人人有责”的农村工作氛围,有效遏制重特大火灾,杜绝了群死群伤恶性火灾事故,为全乡经济发展和社会稳定创造了一个良好的消防安全环境。
我们的主要做法是:
一、加强组织领导,落实村、社区及重点防火单位的防火责任制。
消防工作事关人民生命财产安全和社会稳定,责任重于泰山。
为此,我们把消防工作作为一项长期性、经常性的工作来抓,并以强有力的组织来保障。
专门成立了以乡长为组长,分管政法和分管工业的副书记副乡长为副组长,相关部门负责人为成员的领导小组。
各村、社区、企事业单位也都成立了相应的消防安全工作小组,确定专人分管。
为增强各村、社区和企事业单位的消
防安全责任意识,通过与各村、社区和各企事业单位签订消防安全责任状和把消防安全列入各村、村区的考核内容等形式,把消防安全工作任务层层分解到村、社区和企事业单位,并实行隐患事故排查责任制,责成乡综治办每季度对各村、社区和企事业单位开展一次消防检查。
与此同时,还健全了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,通过制度建设来规范、推动各项工作的开展。
二、明确责任、完善机构。
为使全乡消防安全工作顺利有效的开展,我乡研究下发了《消防联席会议成员单位工作职责》、《全乡开展消防安全隐患的排查和整改活动的工作意见》,《三合一场所火灾隐患集中整治工作方案》,《高温季节防火工作意见》,成立了各村、社区消防安全工作组织机构和义务消防队,明确了工作任务和工作职责,充分调动和依靠广大人民群众的力量开展群防群治,实现消防安全工作人人有责,人人负责,人人重视的消防工作良好氛围。
三、加大宣传力度,为消防工作营造良好的氛围。
消防知识进村入户是落实消防工作“预防为主、防消结合”方针的重要举措,营造安全祥和的消防安全环境需要动员基层群众人人参与齐抓共管,群防群治,普及和宣传消防法律法规基本知识,对提高群众消防安全意识非常重要。
因此我们不定期通过利用黑板报、横幅、标语等宣传形式向广大群众进行消防安全法律、法规宣传,利用戗牌、展牌在村、社区巡回展览与群众生活
有关的用火、用电、用气等家庭防火知识;同时制作了消防安全宣传材料,下发各村、社区进行广泛宣传。
在开展《消防法》宣传的同时,乡安委办每年都选择1-2个社区联合举办社区居民有关消防安全、环境卫生、社会治安综合治理知识问答测试,参加人员都在200人以上。
同时,乡安委办在每年6、7月份邀请省防火中心专家到防火重点企业、重点场所对班组长、柜组长以上人员进行了消防知识培训,并组织全乡各单位分管安全生产工作的负责人、安全员一并参加,从而不断提高了职工群众消防安全意识和职工群众自防自救能力,努力营造了安全祥和的消防安全环境。
四、强化四个能力,预防火灾事故
1、提高检查消除隐患能力。
添置消防设施、检测设施,统一印发消防巡查记录单,加强对各村、企业、学校的消防协管员的培训,提高操作能力。
定期开展消防巡查,随时做好检查记录,并及时归档保存,对检查中发现的隐患及时督促整改到位。
截止目前,全乡消防协管员共查出火险隐患4起,及时采取了整改措施,消除了火灾隐患,做到消防安全自查、火灾隐患自除。
2、提高扑救初起火灾能力。
以乡村消防应急队伍建设为中心,配备了3个义务消防应急队伍,设立办公机构,建立健全消防各种软件资料,配备全套消防救火设施,负责4个村、3个社区、2所学校、30余家企业的火灾扑救任务。
为提高扑救初起火灾能力,今年我乡开展了消防演练4次,提高了消防
应急队伍的战斗能力,做到火情发现早、小火灭得了。
及时将初起火灾扑灭,保住了群众的财产,减少了群众的损失。
3、提高人员疏散逃生能力。
强化“两个到位”,一是疏散逃生演练到位。
村、企、校力争每年组织1至2次的全员性的疏散逃生演练,牢记组织引导人员疏散的职责,牢记疏散通道、安全出口、要害部位的位置,牢记疏散程序和方法。
二是疏散设施标识到位。
按要求配置火灾事故应急照明和疏散指示标志,在每个安全出口张贴提示标牌。
今年全乡各中学小学在乡派出所和安委办的指导下,分别组织开展了消防逃生演练活动。
通过演练提高了全乡师生在火灾等突发事件发生时,及时组织人员疏散逃生的能力。
4、提高消防宣传教育能力。
要求各村、中小学、企业确定消防宣传教育培训人员,悬挂、张贴消防宣传标语,利用展报、专栏、横幅、标语等形式开展消防宣传教育培训,做到消防设施标识化、消防常识普及化。
企业员工上岗前,先经过岗前消防安全培训,在岗人员每半年进行一次消防安全教育培训。
2010年,我乡两次召开防范重特大消防事故会议,宣传培训消防安全工作;乡派出所干警多次到中小学校开展消防安全等法律知识宣传教育培训;在乡主要街道、路口设置消防宣传牌,悬挂宣传标语,出消防知识专栏,并在全乡展出消防安全知识图片,分发消防安全资料,发放《村民防火手册》,有力地提高了群众的消防安全意识和消防法制意识。
四、高度重视,加强重点单位的防火检查
随着《消防法》的进一步实施,从上到下对消防安全工作不断重视,我乡也把消防安全工作逐步纳入安全生产的重要议事
日程,制定了消防安全检查制度,各村、社区、重点防火企业实行月度检查,季度汇报。
乡安委办结合安全大检查,对人员密集场所、烟花爆竹经营场所、重点防火企业进行消防安全重点检查,对存在的问题进行按时整改,促使我乡消防安全工作步入制度化、正规化、法制化。
五、存在的问题
(一)一些村组和企业对持续开展专项治理工作的重要性认识还不足。
连续多年的消防安全专项治理工作,在消除火灾隐患的同时,也有一些基层负责人开始滋生麻痹、松懈和厌战情绪,存在重形式、走过场现象,个别单位没有把专项治理工作的具体措施真正落到实处。
(二)少数单位职工消防意识有待于进一步强化,火灾隐患整改还有反复现象。
检查中发现,一些一般火灾隐患在检查中或者限期整改期间虽然得到改正,但在使用过程中,少数单位职工消防意识淡薄,造成火灾隐患再现、反复,削弱了专项治理成果。
(三)仍有一些单位存在制度不落实、疏散不畅、消防设施缺损状况。
通过多次检查、整治发现,仍然有一些单位未能将消防安全责任制层层分解,落实到人,消防安全管理制度虚设,难以执行到位,出口上锁、通道堵塞屡禁不绝,这些现象是目前单位消防管理工作中存在的突出问题。
六、下阶段工作安排
(一)提高认识,进一步加强对消防工作的领导。
我们将牢
固树立安全第一的思想,进一步增强责任感和紧迫感,坚决克服麻痹、松懈思想,正确处理消防安全和经济发展的关系,把人员密集场所消防安全专项治理和火灾隐患排查整治工作作为当前和今后一个时期重点工作,集中精力,抓紧抓实抓好。
(二)落实责任,进一步形成齐抓共管的合力。
全乡各级各部门将严格执行国务院二部一局《关于进一步落实消防工作责任制的若干意见》要求,切实履行工作职责,按照“政府重视,公安主抓,部门配合”的工作机制和“谁主管谁负责”的原则,加强对人员密集场所的消防安全管理。
对专项治理中发现的问题,各司其职,协同作战,依法作出处理,努力形成密切配合、齐抓共管的工作局面。
(三)建立长效机制,巩固治理成果。
切实贯彻“综合治理、标本兼治”的原则,把专项治理工作作为一项日常工作,常抓不懈,杜绝工作中存在的“临时查一查,突击抓一抓”的短期行为。
通过加强经常性的监督管理工作,巩固专项治理成果。
下步将结合火灾隐患排查整治工作,进一步抓好人员密集场所的消防安全管理,防止出现反复。
(四)强化消防宣传工作,增强人民群众消防意识。
通过宣传栏、黑板报、科普图片展等宣传渠道,广泛开展消防宣传活动,将防火常识、逃身自救等消防知识纳入社会公益宣传内容,提高群众对消防工作的重要性、必要性的认识。
正确把握舆论导向,加大对重大火灾隐患单位和违法行为曝光力度,切实将舆论监督
贯穿于消防工作之中。