广州猎头公司分享猎头职位分析的方法

广州猎头公司分享猎头职位分析的方法广州猎头公司分享猎头职位分析的方法。

１.了解真实的企业职位信息
猎头经常会碰到这样的情况,有些客户委托招聘的职务说明不全面,猎头在询问具体信息的时候,客户往往就把该职位的前任人员拿出来比较,或者完全按照前任人员的情况作为这个“标准”要求。

猎头的职位分析,就要注意企业职位信息的准确性,要引导客户提供职务的任职者需要具有什么样的知识、技能和能力,而不应该是根据该职务的现任或前任实际所具有的知识、技能和能力来确定。

２．掌握全面信息，把握分析重点
猎头要尽可能地具体化地去了解职位重要性,所以对企业过于简略流于形式的职务说明,需要进一步进行信息的调查搜集。

职务工作界定得人清楚的信息要加以处理,否则可能会使应聘者有“各扫门前雪”的心理产生,不利于工作中的相互协作。

所以猎头在进行职务分析时,要确保信息的完整性、可靠性,并且要把握好尺度,既要明确职责,也应留出一定的空间,容许工作上有交叉,以保证整体工作的开展。

３.分析职位需要客观调查和评价
在对职务分析过程中,尤其是在职务调查和职务评价过程中,尽量避免不必要的因素影响。

虽然猎头的评测专员一般都是比较专业的,但由于每个人的背景的不同,在职位分析时也有出现偏差的可能,为了使职位分析客观、合理,在具体分析时可以采用交叉分析、评判的方法,以降低主观误差。

４.考虑职位未来可能发生的变化
通常企业的职务分析体系是建立在近似静态的基础上的,即职务相对稳定,客户提供的职位信息也是相对固定的。

但在经济全球化的背景下,企业会对外界有着迅速的反应,内部的组织结构、部门任务及职务会被调整,这给职务分析带来了新的挑战。

这就要求猎头在进行分析时,要充分考虑到组织未来的变化和职务适应性。

为了明确人才的提升空间或可能的职责范围扩大,也为了推荐的高端人才能适应企业的变化,而长期为企业服务,因此在职务分析的同时必须向客户询问清楚,企业发展趋势和职务发展要求。