风险预测及规避方案(最新版)

风险预测、分析及规避控制计划

风险预测及规避计划

风险之一：药品经营者的承担的法律风险。

具体描述：服用者不对症服药致使无效果甚至副作用的产生，导致其对我公司代购药品的不信任，诋毁我公司声誉

发生可能：可能性大，无法完全避免

控制计划：严格控制流通药物的质量，保证所经手的药品均为正品，

注意药品存放的保质期，并在有条件的情况下提供较权威的用药咨询

及反馈平台。

风险之二：市场不接受不信任你的服务。

具体描述：在初期的宣传中，市场对公司的服务不熟悉，不信任你的

服务。

发生可能性：可能性大。

控制计划：向大学生传播健康保健知识与药品保存常识，可在不定服务的情况下提供送药电话等产品试用方案。

风险之三：流行性疾病发病率呈季节性波动导致配送人员劳动力闲

置，使用短工效率和服务满意度不高。

发生可能性：完全可能，但可以避免。

控制计划：在校分设主管，不按时间提供薪酬，按成果配额提成，既

低基本薪酬，高业绩提成。

风险之四：在有利可图的情况下，运营方式易被其他供货商模仿。

发生可能性：由于利润并不甚大，所以被供货商可能性较小，但前景

广阔，有可能发生。

控制计划：加打宣传，树立品牌观念，提供高质高效的服务，充分用好先入市场的优势，将企业文化深入群众心中，为大众认同，成为首选品牌。风险之五：初期投资有亏本的风险。

发生可能性：必然发生。

控制计划：做好初级赔钱的打算，有一定的心理准备，以及财务撤资计划。

对于风险的SWO分析及应对战略

S优势1.客源为比较熟悉的学生群体，能准确的把握用户体验。

2. 送货上门，免去客户自行购买的麻烦。

3. 拥有先入市场的优势。

4 .拥有高质低价的满意服务。

W劣势1.不具备足够广的货源，药的品种多样性要保证低价需要承担一定的风险。

2. 缺乏经营管理的经验。

3. 无外校的资源和群众基础，不易推广。

4. 全新的服务理念，不易让人接受。

O机会1.目前校园市场无类似竞争者，前景广阔，可很好的补缺。

2. 在学生群体中有足够的需求。

T威胁1.潜在对手多，易遭周围药店的模仿。

2. 药品监管严格，需要谨慎处理。