底线思维

阅读下面的材料，根据要求写作。

一位船主每次出航都能安全归来。同村的人发现他每次出航归来都会认真检查自己的小船。感到奇怪，说：“你的船出航归来后都是完好的，为什么每次都要检查？”船主说：“如果我没有检查，等出航时发现船有问题那就来不及了。我们要从最坏处着眼，做最充分的准备，才能防患于未然。”（底线思维）

以上材料引发了你怎样的联想与思考？要求选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要脱离材料内容及含意的范围作文，不要套作，不得抄袭。

底线思维（安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱）：当你意识到有可能处于底线的位置上时，你唯一能做的只有向上。从长远来看，这反而有可能造成最好的结果。即从最坏处着眼，做最充分的准备，朝最好的方向努力，争取最好的结果灰犀牛事件：太过于常见以至于习以为常的风险（大概率大影响）

黑天鹅事件：极其罕见的、出乎意料之外的风险（小概率大影响）

素材

1.中国女排11连胜。也有人说，女排精神就是铁榔头精神。中国女排不总是屹立不倒的，95年女排陷入低谷，曾经的“五连冠”队员郎平临危受命，带着女排夺得两个世界比赛亚军。早在之前，曾有人问郎平什么是女排精神，郎平回答说：“女排精神不是赢得冠军，而是有时候明知道不会赢，也竭尽全力，是你一路虽走得摇摇晃晃但站起来抖抖身上的尘土，依旧眼中坚定。人生不是一定会赢而是要努力去赢。”

2.疫情形勢出現積極變化，防控工作取得積極成效。然而，爬坡過坎之際，還遠未到喘口氣、歇一歇的時候。我們必須堅持底線思維，把困難想得再充分些，把形勢估計得再嚴峻些，把措施定得再周密些，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

問題常起于毫末，禍患常積于忽微。此次疫情警示我們，事物發展中的“黑天鵝”難以預測，必須堅持底線思維，提高警惕，才能從容應對；災害應對中的“灰犀牛”並不神秘，卻很危險，只有增強憂患意識，善于從各種征兆和苗頭中發現蘊含的重大風險，抓住要害、果斷決策，才能有效處理，從而有力有序有效地做好疫情防控工作。

3.底线思维是我们保持定力、弹好钢琴、有条不紊的开展工作的重要思维方式，而非抱守残缺、不思进取的挡箭牌。底线思维力求守住底线，但追求的是高目标。

4.微软破产论认为,离破产永远只有18个月。比尔·盖茨告诚员工：公司离破产

永远只有18个月。

正是在这一名言的激励下,微软怀着巨大的危机感,不断积极进取,短短20年就发展成为世界最大的软件企业;正是这种企业文化,让微软每时每刻都努力朝前发展;正是这种文化,让每个微软员工都辛勤努力地工作着,不论是总裁还是普通员工,都坚持着“微软离破产永远只有18个月”的危机文化,努力实现一个又一个目标。如今,微软的操作系统占有90%以上的市场,成为绝对的垄断者。

这就是微软企业文化的强大力量。

为什么要树立危机意识?答案很简单,因为“生于忧患,死于安乐”。长期生活在安逸的环境里,老板整天想的就是打高尔夫,管理者整天想的就是应酬,员工则会做一天和尚敲一天钟,时间长了,企业不仅会萎靡不振、失掉竞争力,连生存也会成为问题。经营企业如同逆水行舟,一旦没有了危机意识,不思进取,眼前的顺境也很快会变成困局。

危机感是企业赢得竞争力、实现长远发展的重要保证,发现企业内部弥散着“无所谓”或盲目乐观的论调时,就要痛下猛药,唤起员工的危机意识。海尔集团的首席执行官张瑞敏就是这样一位有远见的企业家。

5.洪应明说：“遇病而后思强之为宝，处乱而后思平之为福，非蚤智也；幸福而先知其为祸之本，贪生而先知其为死之因，其卓见乎？”——得病后才知健康宝贵，处乱世才知太平幸福，这不是先见之明；幸福时知道这是祸患本源，贪生时知道这是死的开始，这才是远见卓识。

明·陈继儒著《小窗幽记》中说：“国家用人，犹农家积粟。粟积于丰年，乃可济饥。才储于平时，乃可济用。”——国家用人，如农家积蓄粮食一样。粮食在丰年积蓄，乃可以接济饥年。人才储备于平时，到时候才可以使用。——要有远虑，方解近忧，一年庄稼，百年人才。

6.