2018年度安全管理目标
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2018年度安全管理目标
2018年度安全管理目标
一、目标
为了符合公司长远发展战略和年度计划目标,符合公司质量管理体系要求,符合国家、地方的各项法律、法规、部门规章,符合公司各项安全管理制度,依据公司的安全生产方针和安全总体目标,特制订2018年度安全管理目标。
二、2018年度安全管理目标
(一)八个零
1、死亡事故、重伤等级为零
2、重大火灾、爆炸事故为零
3、职业病发病人数为零
4、重大设备事故为零(是否删除该项?)
5、重大责任事故为零
6、重大环境污染事故为零(是否删除该项?)
7、不发生因安全管理不到位而引起的媒体曝光事件
目标进行逐层分解,对分解后的目标与对应部门、工区进行对接。
3,在12月底之前,各部门、各工区签订《2018年度安全生产管理目标责任书》,确保无遗漏、全面落实。
4,依据《2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表》,在2018年12月底进行全面考核,具体考核办法详见第四章。
(二)、安全例会
1,通过公司现有的各种安全例会,尤其是每月安全例会,依据年度安全管理目标,对当月各项安全工作进行回顾,对下月各项工作计划、部署。对于落实年度安全管理目标过程中存在的问题,依据公司现有的管理制度,进行协调、推进并最终解决。
(三)、培训、专题会议
1,可以组织召开专题会议,就年度安全管理目标工作进行全面讲解、沟通、解释、说明。2,可以组织专题培训,主要内容可以包括:年
度安全管理目标的分解、责任、实施、年终考核、评价、奖惩等等相关问题。
(四)、专兼职安全管理目标专项监督检查1,由责任归口部门定期组织牵头,对公司各部门、各工区年度安全管理目标进行定期监督、检查。
2,是否有其他合理的办法?比如纳入各部门每周工作计划,自行推进?
四、考核
(一)、考核
1,年度安全目标管理的考核,以《2018年度安全生产管理目标责任书》的内容及分解后的目标为依据;注意把握以年终考核为主,其他考核方式为辅的原则。
2,考核采取日常常规督查(每月一次)、定期回顾评价(季度或者半年一次)、年终总体考核(2018年底)三者相结合的方式进行。
3,日常常规督查,是指安全管理目标完成情况
和日常对工作目标落实情况的检查组成。
4,定期回评价,是指各部门依据《年度安全管理目标责任书》,回顾目标的达成情况、各种重大目标的整体推进情况、整体完成的进度、完成的质量,是否需要采取必要的管理措施和行动,以确保管理目标可以定期完成。
5,年终总体考核,依据《2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表》,由各部门负责人和各自分管的责任单位、工区、班组共同完成,并由上级主管部门负责人审核批准。
6,各部门、各工区考核的结果,汇总后报送人力资源部(或者其他责任部门?)。所有考核内容,留存书面记录存档。
(二)考核分值计算
1,依据《2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表》,参照各项工作的分值、所占比重、完成时间节点、完成质量等要素,每项分别得分、扣分,并输入考评总得分。
2,各部门、各工区、各班组考核得分,需经过考评人、被考评人双方认可、签字。如果有异议的,由上直属上级负责人审定;如果必要,可以展示相关证据,以便于公平、公正考核。(三)考核结果层级划分
1,依据考核得分,考核结果分为“优秀、良好、合格、不合格”四个层级。总得分90分的定义为优秀,89-70分定义为良好,69-60分定义为合格,60分(不含60分)以下的定为不合格。(四)本考核办法仅适用于公司各部门、各工区、各班组完成年度安全管理目标工作的考核。
五、奖惩措施
(一)各部门、各工区、各班组年度安全管理目标的考核结果,作为工资升降、职务升降、绩效、奖金、劳动合同存续的重要依据之一。(二)通过日常常规督查,依据公司《奖惩制度》执行。
(三)具备以下情形的,按照以下条款执行:
1,在各级政府行政主管部门组织的各项工作中,被通报批评、或发生引起媒体曝光事件的,根据情节严重程度进行处罚。
2,凡发生责任事故,不论轻重,实行安全一票否决,取消该责任人本年度一切奖励,责任主体承担连带责任。
3,
(四)其他奖励、惩罚措施?