车场调车安全措施(最新版)

车场调车安全措施(最新版)
车场调车安全措施(最新版)

( 安全技术 )

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车场调车安全措施(最新版)

Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people

make mistakes

车场调车安全措施(最新版)

蓄电池电机车运行实行图表管理,以掌握蓄电池电机车运行情况。运输调度员要认真填写运行图表绘制运行图及相关记录,填写必须准确。

电机车入井前必须经机运队进行防爆检查,检查合格取得防爆合格证后方可入井使用。

电机车司机必须持证上岗,严格执行本工种《安全技术操作规程》执行。

电机车运行前,电机车司机必须检查电机车的灯、警铃、闸、撒砂装臵和连接装臵、任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能时,都不得使用该机车。

电机车严禁超速运行,运行速度不得大于3m/s,机车行进巷道口、硐室口、道口、道岔、弯道坡度较大或噪声大等地段,以及前

面有车辆或视线障碍时,都必须减速慢行,并发出警号。

两机车或两列车在同一轨道同一方向行驶时,必须保持不少于100米的距离。

司机要与运输调度员保持密切联系,必须听从运输调度员指挥,准确掌握运行线路上的一切情况。

电机车司机开车前必须发出开车信号,电机车运行中,严禁将头和身体探出车外,司机不得无故脱离岗位,司机须离开岗位时,必须切断电源,将控制器打到零位,取下控制器手柄,扳紧车闸,但不得关闭车灯。

正常运行时,电机车必须在列车前端,电机车司机要位于前方驾驶室内。运行中,电机车司机必须密切注视运行前方,发现有障碍物、道心有人,有人呼叫或有紧急晃灯信号时必须立即停车,待查明原因后方可运行。

严禁长距离顶车,区域调车进行顶车时,速度不超过0.75m/s,必须有专人在前方负责观望和警戒。

挂钩工连接车辆时,车头与车辆必须缓慢靠近,严禁猛顶、猛

撞。必须在电瓶车停稳后,才准许挂链,防止发生挤手等碰伤事故。

平板车(材料车)运送物件,超出平板车(材料车)长度时,两车之间的连接,必须用空平板车或硬连接,在两车之间进行连接,以防止在停车或紧急情况下制动时,发生车辆移动冲撞出现事故。严禁用其它非标物件(如钢丝绳、链条)挂车,以防止撞坏蓄电池电机车和发生各类事故。

机车需要制动时,应将控制手柄回到“0”位,踩下脚踩制动阀或旋转制动手轮,不允许将控制手柄不回“0”位进行制动,否则将使电动机超载而烧毁。

人车运行前,应调走人车运行段的所有车辆,保证人车运行线路畅通,在人车运行线路内,沿线禁止其他车辆运行或停留。双轨巷道停车场,人员上下车时,严禁其他车辆进入乘车场。

电机车在运行途中,严禁打开任何电气设备端盖,发现有不正常声音和异常现象,要立即停车检查,发现漏电或因漏电产生火花等故障时,要立即断电,由其他机车拖回车库修理,严禁在井下检修机车。

运行中电机车司机要随时观察电压表及电量表的指示情况,当电量表黄灯显示时,必须认真注意观察情况,显示红灯亮时,必须立即返回充电室充电,防止发生过放电。

电机车司机必须严格执行交接班制度,并建立交接班记录本。

电机车防爆插销内的熔断器必须按规定值使用,使用合格熔断器。

严禁电机车超载拉车,矿车牵引数规定:空车不得超过10辆;重车不得超过5辆。

电机车运输大件车,机运队必须制定专项措施。

电机车或矿车掉道、翻车时严禁硬拉复位。

蓄电池电机车车载式甲烷报警断电仪维护、校准、调校周期为10天。在机车运行中车载式甲烷报警断电仪报警时,司机立即切断电机车电源,查明报警原因。

使用地点瓦斯浓度超过0.5%时,严禁使用机车,并切断电源。

蓄电池电机车使用操作前的日常检查,以下内容检查不合格,不能运行,必须通知维护人员处理合格。①检查各电器设备联结导

营业线施工安全卡控措施示范文本

营业线施工安全卡控措施 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

营业线施工安全卡控措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.封锁施工前的各项准备工作必须经项目管理机构及监 理人员检查认定切实到位后,方可申报施工日计划。 2.线路封锁施工结束后,施工负责人必须会同设备管理 单位认真检查线路,确认达到放行列车条件时方可开通线 路。 3.邻近既有线的各项施工如有侵入线路限界情况时,如 电化立杆、爆破作业等必须办理封锁施工或临时要点手 续。 4.为防止大型施工机械邻近既有线作业时,因倾覆侵入 线界酿成事故,特规定大型施工机械邻近既有线作业时, 必须在大型机械设备远离线路方向打桩,用钢丝绳将大型 机械固定在桩上,并设专人防护,做到一机一防护。

5.在既有线路基上或邻近既有线区域进行开挖土方或打桩作业时,必须在施工前与设备管理单位签订安全协议,并对地下管、线、电缆等设施位置进行确认交底,在设备管理单位安全监护人员的配合下,明确保护方案后方可施工,绝不允许盲目组织施工。在无法确定电缆位置时,必须采用人工探挖方式施工,不准使用机械作业。 6.邻近既有线放置材料、机具必须确认限界,并放置牢固,杜绝材料、机具侵限事故发生。 7.营业线施工中必须严格按规定设置安全防护,防护人员必须是专职的、经培训考试合格后的员工担任。双线或多线作业必须设置安全隔离带,隔离带做到醒目、坚固、封闭。 8.在既有线设置施工临时道口,必须向铁路局办理申请手续,使用完毕立即拆除。 9.在路肩上开挖基坑等作业项目必须严格按照施工方案

调车作业中存在的问题问题

1设备问题 (1)设备维修不及时。目前ZTD系列数控平面无线调车灯显设备性能比较稳定,但车站部分作业人员对设备使用性能了解不彻底,日常修、管、用不当,有时导致设备发生故障。同时,由于作业人员缺乏通信方面知识,而车务段又没有专业维修人员,有些小故障也必须先送至车务段再送定点维修站维修,然后再返回,往返需要很长时间。2007年车务段共计维修平面无线调车设备130余台(次)。 (2)调车设备备用数量不足。车务段备用机控器只有1台,而车站根本没有备用。在机控器故障送修期间,车站只能使用手信号作业。 (3)作业中电池能量不足,导致电台发射距离不足的情况经常发生。电池电量充满后能使用6小时左右,作业量大的车站作业期间需更换电池。由于没有电量显示功能,调车组人员虽然配备2块电池,但更换时机很难掌握,在作业中有时出现无电现象,危及作业安全。如某站本务机在推送20辆货车去货物装卸线作业时,由于途中机控器电池没电,司机及调车组人员未及时发现,造成停车不及,冲出土挡,发生脱轨事故。 (4)调车设备管理上有漏洞。如某站设备更新后,将旧设备作为备用电台,当电台发生故障后,替换使用。而故障台修好后未及时更换,造成车站设备台账与实际不符,不能实现设备按期报废。 2.2作业人员使用问题 (1)电台和电池管理不到位,影响设备正常使用。由于部分车站电台实行交接管理,造成电台出现问题无法分清责任。另外由于中间站没有专人负责充电工作,而是由调车组人员自行充电,造成电池频繁重复充电而损坏了电池功能。同时由于电池多为镍铬电池,因为未按规定进行充放电使得电池每次充电都未完全充满。 (2)未按规定程序使用调车设备,给调车作业安全带来极大隐患。《平面无线灯显调车作业标准》、《车站行车工作细则》第64条对使用平面调车设备都有具体明确的规定,但是作业人员往往忽略和简化其中重要的作业程序。如:作业人员在调查发现接班后及作业前,调车组之间、调车组与司机之间不按规定程序检测平面无线调车设备,进行信号、通话检测,简化试验项目,盲目相互签字。由于过分依赖设备,造成间断望的惯性违章现象时有发生。检查写实调车作业过程中,经常发现调车长不按规定监视前方作业人员,只是按领车人员呼叫发出信号指令,指挥机车运行。 (3)作业人员对设备的功能不熟悉,造成设备部分保安功能未被充分利用。ZTD-6型平面无线调车设备具有TAK系统即调车推进作业安全控制系统,推进作业时,设备能够将测机功能切换到前部领车人员电台,一旦领车电台故障,机控器将通过测机信号发现并显示故障停车。由于作业人员习惯于原来的作业方式,领车时不进行功能转换,TAK系统作用没有得到应用。当调车组中任何电台处于发射状态时,其他作业指令将无法发射。如果

轨道车运输装卸安全卡控措施标准范本

解决方案编号:LX-FS-A17878 轨道车运输装卸安全卡控措施标准 范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

轨道车运输装卸安全卡控措施标准 范本 使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为确保合肥东站及北站各类路料运输装卸安全,结合现场实际情况我部特成立轨道车运输装卸安全管理小组,并制定有效可实施的安全卡控措施来抓好现场物料装卸安全工作。 一、成立轨料装卸安全小组 组长:李玉海田诚 副组长:黎居欣徐勇 成员:张伟袁亮邵文凯杨林祁峰李鸿林李洪 舒永胜李其武李启德罗明亮王勇蔺正杰

张许波康增亮 安全卸车小组职责: 1、组织现场卸车的各项安全检查工作; 2、做好对作业人员的卸车前后的安全技术交底及教育培训工作; 3、做好现场卸车工作的现场安全把关。 二、轨道车运行设备运用管理 为防止轨道车冒进信号,运行超速,进一步规范轨道车运行控制设备的管理,更好的发挥其在自轮运转特种设备运用安全中的技术保障作用,应上海铁路局安全监察室相关要求,特制定该管理措施。该措施仅适用于上海铁路局管内营业线上运行的自轮运转特种设备。结合我部实际情况,本措施适用于在上海铁路局管辖范围内的轨道车辆,提高轨道车司机工作素质和工作质量,确保工作安全顺利进行。

铁路调车安全问题及对策

铁路调车安全问题及对策 摘要:调车安全工作是一项长期而细致的工作,需要付出艰辛的努力,要不断强化对生产过程的管理和监督检查,要抓苗头,抓异常,抓未遂,以有效地遏制习惯性违章,最终实现企业安全生产。 关键词:铁路;调车作业;安全 Abstract: the safety car work is a long-term and meticulous work, need to do hard efforts, to strengthen to the process of production management and supervision and inspection, to catch looks, the catch is unusual, catch the attempted to effectively curb the usual, finally realizes the enterprise production safety. Keywords: railway; Shunting homework; security 调车工作是铁路运输生产的重要组成部分,是实现列车编组计划、列车运行图、加速车辆周转、质量良好地完成运输生产任务的重要环节,也是铁路运输的基本生产流程,尤其是车务系统调车作业安全是整个铁路安全关注的重点、难点。 1调车工作的基本工作内容 在现行铁路车站的行车组织工作中,为解体成编组列车而进行的机车车辆调动(例如摘挂、取送车辆等),即称为调车工作。调车工作是铁路运输过程的重要组织部分,是编组站日常运输生产的主要活动,调车作业的效率与安全,与车站的调车设备和技术设施紧密相关。 2调车的重点环节 各项工作都有能决其成败的重要环节,简单归纳为九个环节。 2.1计划环节调车领导人应正确及时地编制,布置调车作业计划,布置调车作业计划应使用调车作业通知单。 2.2联系环节认真执行要道还道制度,联系开通道岔。 2.3检查环节包括作业前的检查,作业中、作业后检查。 2.4确认环节确认调车进路开通是否正确,尖轨与基本轨是否密贴,防护勾是否挂妥。 2.5信号环节调车作业时,调车人员必须正确及时地显示信号,机车乘务人

机车调车作业安全(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 机车调车作业安全(新版)

机车调车作业安全(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 在工厂里,把材料、成品、零件、部件、产品按生产路线、工艺流程进行库房与车间、车间与车间、车间内部各工序之间的运输都称为厂内运输。厂内运输主要工具是:厂内机车调车。厂内机车调车作业事故,大都是由于机车车辆脱轨、违章沼放车辆或线路两旁的障碍物碰挂调车人员所致。近年来由于厂内机动车辆运输愈加繁忙,平交道口撞车事故日益增多,不容忽视。通过一些事故实例可以看出危险性最大的是在厂内铁路线上违章溜放车辆,一旦失控,往往造成人员伤亡、建筑物损坏,使国家人民的生命财产遭受重大损失。机车车辆脱轨是由于线路维护保养不善等原因造成。而线路两旁障碍物在厂内运输作业中也是必须引起注意的一大事故隐患。由于在机车调车作业过程中发生事故时受害的多是调车员和连结员,所以,对调车员、连结员的作业安全,提出以下要求: (一)对调车员、连结员的基本要求 1.为了保障调车员、连结员的人身安全,防止意外事故发生,要

调车作业中专用线路调车安全的问题及解决方案

调车作业中专用线路调车安全的问题及解决方案铁道运输安全管理贯穿于各个行业和领域,这是一项很重要的工作,安全问题越来越受到各国政府和公众的重视。我国每年安全事故很多,特别是近年来在采矿、交通企业多次造成特大的安全事故,实 在令人痛心。血的事实提醒我们,在当今社会主义现代化建设、全 面建设小康社会的大形势下,我们更应充分认识到安全管理工作的 重要性。随着社会的不断进步和发展,现在需要应用科学的管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好,推动和促 进我国各项事业的进一步发展。以往安全管理工作大多采用传统安 全管理,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理 工作的着眼点主要放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事 故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端,致使事故不断发生。而科学化安全管理 工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患与未然。因此,从社 会发展趋势来看,现代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行,现代社会要求必须从传统安全管理向科学化管理转变。对于铁路运 输来说,调车更是其日常的主要生产活动。车站能否按时接发列车,能否有效利用设备能力,能否完成生产计划指标,在很大程度上取 决于调车工作组织和调车作业水平。铁路货车在一次周转中要进行 多次调车作业。在保证安全条件下提高调车效率,可有效地压缩货

车在站停留时间,加速车辆周转。调车工作占用大量人员和设备, 消耗大量的燃材料,提高调车效率,可大大降低运输成本。由此可见,调车工作的质量,对保证运输安全,提高运输效率,增强运输 能力,降低运输成本,质量良好地满足国家和人民对铁路运输的需要,起着十分重要的作用。调车作业本身带有一定的危险性,铁路 人身伤亡事故中大多数发生在调车作业这个关键环节上,特别是技 术站的调车作业,技术站设备较为复杂、人员业务技能不是很高, 加之外部因素影响较多,如果日常管理跟不上,调车冲突、挤岔、 脱轨和溜逸等惯性事故就有发生的可能。据统计,铁路运输中的所 有事故中,调车作业事故占了很大一部分,然而在调车作业事故中,专用线路上的调车事故又在其中占了很大的比重,由此我们可以看 出在专用线调车作业中存在的安全问题亟待研究解决。 一、专用线调车作业的不利因素 铁路专用线一般为一家专用或多家共用。由于所属企业地理环境、经营效益和管理水平不同,主要存在以下 几种不安全因素。

轨道车运输装卸安全卡控措施(通用版)

轨道车运输装卸安全卡控措施 (通用版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0998

轨道车运输装卸安全卡控措施(通用版) 为确保合肥东站及北站各类路料运输装卸安全,结合现场实际情况我部特成立轨道车运输装卸安全管理小组,并制定有效可实施的安全卡控措施来抓好现场物料装卸安全工作。 一、成立轨料装卸安全小组 组长:李玉海田诚 副组长:黎居欣徐勇 成员:张伟袁亮邵文凯杨林祁峰李鸿林李洪 舒永胜李其武李启德罗明亮王勇蔺正杰 张许波康增亮 安全卸车小组职责: 1、组织现场卸车的各项安全检查工作; 2、做好对作业人员的卸车前后的安全技术交底及教育培训工

作; 3、做好现场卸车工作的现场安全把关。 二、轨道车运行设备运用管理 为防止轨道车冒进信号,运行超速,进一步规范轨道车运行控制设备的管理,更好的发挥其在自轮运转特种设备运用安全中的技术保障作用,应上海铁路局安全监察室相关要求,特制定该管理措施。该措施仅适用于上海铁路局管内营业线上运行的自轮运转特种设备。结合我部实际情况,本措施适用于在上海铁路局管辖范围内的轨道车辆,提高轨道车司机工作素质和工作质量,确保工作安全顺利进行。 (运应上海铁路局《轨道车运行控制设备GYK运用维护管理办法》基信号[2010]48号)、《上海铁路局轨道车运行控制设备(GYK)、无线列调运用维护管理办法》(上铁电发[2010]168号)和《关于转发铁道部加强轨道车运行控制设备运用管理的通知》(上铁安函[2011]346号)的相关要求,我部特制定本措施,旨在规范轨道车司机工作职责,杜绝安全隐患,提高工作质量和工作效率。

铁路调车作业安全及管理的思考

铁路调车作业安全因素及管理的思考 摘要:针对目前铁路调车作业安全及管理上存在的一些弊端,本论文从平面调车和驼峰调车两个角度剖析,相应地提出了加强设备的管理、作业人员技能培训和安全意识、创建自控性班组以及加大科技投入等相应的措施,规范了作业标准,依靠职工的主动性和能动性消除各类调车安全隐患来确保铁路运输生产安全、畅通。 关键词:调车,安全,管理,措施 1 问题的描述 调车作业是铁路运输生产不可缺少的重要组成部分,安全是调车工作的基础,也是铁路运输生产的生命线和永恒的主题[1]。从每月铁道部下发的车务系统安全通报来看,全路所发生的事故,几乎都与调车作业有关。这是因为调车作业总是伴随着机车、车辆的运动,是多工种、多环节的作业过程, 随机性强, 点多面广, 要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同,受人—机—环境的影响,稍有不慎就会发生意外,造成人员伤亡、设备损坏,影响正常的运输生产秩序。由此可见,强化调车工作的安全管理对加速机车车辆周转,提高运输效率,降低运输成本,实现铁路的科学发展、和谐发展,甚至为国民经济又好又快发展具有十分重要的意义。 2 调车作业安全的影响因素分析 调车作业从作业形式上来说可以分为平面调车和驼峰调车,下面就以这两个方面为重点,分析影响调车作业安全的因素。 2.1平面调车作业安全的影响因素 平面调车大多数用于中间站、专用线和编尾等。根据自身作业的特点,影响平面调车安全的主要因素体现以下方面。 (1)最突出的矛盾是调车作业与接发列车作业的协调性。随着列车运行速度的提高、密度的增大、载重的增加,中间站股道少、咽喉区短,调车作业通常只能在列车间隙时间进行,时间要求紧,分布广泛,势必造成作业中等待时间长、中断次数多,而且频繁穿越正线,占用到发线及道岔咽喉区进行,易造成作业人员为赶进度而简化作业程序,发生“抢钩”和“抢点”等违章现象,各种不安全的因素也越来越多。特别是动车组开行后,调车与行车的干扰进一步加大,危险

铁路调车作业安全及管理的思考通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD724 铁路调车作业安全及管理的思考通用 版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

铁路调车作业安全及管理的思考通 用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 问题的描述 调车作业是铁路运输生产不可缺少的重要组成部分,安全是调车工作的基础,也是铁路运输生产的生命线和永恒的主题[1]。从每月铁道部下发的车务系统安全通报来看,全路所发生的事故,几乎都与调车作业有关。这是因为调车作业总是伴随着机车、车辆的运动,是多工种、多环节的作业过程, 随机性强, 点多面广, 要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同,受人-机-环境的影响,稍有不慎就会发生意外,造成人员伤亡、设备损坏,影响正常的运输生产秩序。由此可见,强化调车工作的安全管理对加速机车车辆周转,提高运输效率,降低运输成本,实现铁路的科学发展、和谐发展,甚至为国民经济又好又快发展具有十分重要的意义。 2 调车作业安全的影响因素分析 调车作业从作业形式上来说可以分为平面调车和驼峰调车,下面就以这两个方面为重点,分析影响调车作业安

高处作业安全主要卡控措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 高处作业安全主要卡控措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3554-91 高处作业安全主要卡控措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、基本定义:凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业,建筑施工中的高处作业主要包括临边、洞口、攀登、悬空、交叉等五种基本类型,这些类型的高处作业是高处作业伤亡事故可能发生的主要地点。只要符合上述条件的,均作为高处作业对待,并加以防护。 2、一般要求(1)、对从事高处作业人员要坚持开展经常性安全宣传教育和安全技术培训,使其认识掌握高处坠落事故规律和事故危害,牢固树立安全思想和具有预防、控制事故能力,并要做到严格执行安全法规,当发现自身或他人有违章作业的异常行为,或发现与高处作业相关的物体和防护措施有异常状态时,要及时加以改变使之达到安全要求,从而为预防、控制高处坠落事故发生。(2)、高处作业人员的身体条件

中间站调车安全分析及对策(通用版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 中间站调车安全分析及对策(通 用版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

中间站调车安全分析及对策(通用版) 1中间站调车作业现状分析 (1)中间站大多无牵出线,调车作业多占用正线、到发线、货物线及道岔区,瞬间失误就可发生事故。 (2)中间站受作业量和定员的影响,调车作业由助理值班员或其他人员兼任。 (3)中间站列车密度大,因此,调车作业中等待时间长,中断次数多,容易简化程序,违章作业。 (4)中间站大多利用本务机车进行调车作业,机车乘务员对站场设备、人员以及作业时间标准、《站细》不熟悉,车务、机务及有关作业人员配合生疏、相互制约、协调较为困难。 (5)中间站调车设备简陋,受地形条件限制,部分中间站站场纵坡超过2.5‰,正线、到发线为曲线,专用线为长大下坡道,望条件、

作业条件“先天不足”,极易发生事故,危及行业安全。 2中间站调车作业难点 (1)中间站股道少、咽喉区短。一般无专用调车机车和牵出线,货物线较短,调车作业多在正线、到发线及道岔咽喉区进行。进入货场、专用线调车作业时,控制台上无法显示和控制,易导致调车事故的发生。 (2)调车作业时间短。由于行车密度大,受设备限制,调车作业时带车多,占用到发线、正线,时间要求紧,作业中等待时间长、中断次数多,调车作业时机难以掌握,易造成简化程序,发生“抢钩”和“抢点”作业等违章现象。 (3)中间站调车作业量小,一般不设调车组,无专职调车人员。如由运转车长(中间站站长或站务员)担当调车长,助理值班员(站务员)担当连结员,本务机司机担当调车司机等。调车人员现场经验少,基本业务技能及应变能力较差。 (4)调车是多工种、多环节的作业过程,点多面广,随机性强,要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同动作。中间站大多利用

调车作业安全控制措施

编号:SM-ZD-62675 调车作业安全控制措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

调车作业安全控制措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 淄博运用车间为确保调车作业安全,实现安全生产持续稳定。特制订调车作业安全控制措施如下: 一、深刻反思,接受教训,引以为戒。 机务系统发生的事故,大部分是调车作业造成的,车间通过深刻分析,清醒的认识到调车作业安全的重要性。调车作业是监控盲区,监控装置除最高限速40公里/小时以外,其他均为人为控制,乘务员只有按章作业,严格作业标准,才能有效的防止事故的发生。车间根据各个车队担当区段的特点,组织分析排查,对周边小运转及零解列车,根据不同情况制订出调车作业安全关键点控制措施,管理人员根据排查的关键点进行重点盯控。 二、充分利用监控设备保安全。 1、针对监控装置现有的功能,车间在关键时机确立了打点制度,分别在使用灯显装置调车动车前、中间站调车作业

浅谈调车作业安全

浅谈调车作业安全 一、潢川火车站的地理位置与作业的繁忙性 潢川火车站潢川火车站地处河南省信阳地区潢川县位于京九铁路线和宁西铁路线的交叉点,属于武汉铁路局麻城车务段下辖的一个段管二等站!站内有正线四条,到发线六条,货物线四条,专用线有:煤炭专用线,国家粮食储备库专用线,以及石油专用线!配备了两台专用调车机车!由于地理位置的重要性,周边光山,新县,淮滨以及宁西线的商城,固始等站的空车配空与重车的运挂都由潢川负责!粮食储备库专用线取送车作业比较多,装载的货物运量大,要求配空的车辆和装载好了的车辆都需要及时的调出,各个专用线车辆的及时流通等等,相对来说调车作业的量也相对的大了,繁忙的调车作业不由得我们不去思考怎么来保证好调车安全工作! 二、调车作业安全难以控制的因素 目前,我国铁路基本采用6502设备以及微机联锁设备指挥列车运行和排列调车进路,京九铁路线现在的微机联锁设备已经属于世界先进的前列。在列车区间运行以及车站到发,都由设备控制,机车配备了列车监控系统自动停车装置,车站有报警系统,一旦列车出现超速或者无信号动车列车监控系统会自动停车,没有信号列车也根本就无法启动!所以,目前全路的生产大都由设备来控制,安全性提高了很多!

唯独只有调车工作,由人为来控制,这也就是调车工作事故层出不穷的原因!有人说设备反而比人更可靠,那是因为人为的控制有很多因素在内,调车工作是铁路运输不可缺少的一部分,车辆取送作业和列车摘挂生产任务都由调车来完成!充分运用调车机车和一切技术设备,安全快捷的完全列车编组,为车辆的运用和及时流通,有着至关重要的作用!调车工作看起来很简单,其实要把车调好,要安全快捷的完成上级指定的作业需要有熟悉的业务知识,工作的认真仔细!工作人员在工作时往往麻痹大意,特别是有着多年调车经验的老职工,老师父,认为自己业务已经很熟练了,一般都不会出什么问题了,调车也就那么几个简单的信号,相关的规章制度也不多。认为自己已经完全的掌握了。不会出什么大事。在作业时,往往疏忽一些看起来很小的细节,有时只是少走了一步路,少联控了一声,又或者推进中途下车没有领车,挂车前没有检查好线路和存车的防溜或关门车等情况,一次也许不会出事,一百次也许也不会出什么问题!但是有那么一次疏忽,造成的都将会是给国家带来经济的损失,对个人也将是终生的遗憾! 三、作业中实际常出现的问题与事故案例的分析 现行的调车工作一般都有这么几个步骤,作业前的准备,作业中的实际操作,作业完后对车辆的防溜工作,也是结尾工作!一般来说站内作业前的准备工作没有多少,班前充分的休息,不喝酒!班中作业

调车作业安全专项整治活动

关于公布《调车作业安全专项整治活动实施 方案》的通知 各车站: 现将《调车作业安全专项整治活动实施方案》予以公布,请认真贯彻执行。 Xxxxx 2019年2月15日

调车作业安全 专项整治活动实施方案 为进一步深化调车作业安全管理,提高调车作业过程控制,全面排查和整治调车作业存在的安全隐患。根据文件要求,自2月20日起至4月30日开展调车作业安全专项整治活动。具体安排如下: 一、整治内容 (一)强基础保安全 1.调车作业基本规章制度落实情况。一是梳理《站细》等规章文电及调车作业安全措施是否完善,是否符合上级规章规定;二是检查现场落实情况,重点检查线路车辆预检、推送引导和车辆防溜(包括一批调车作业中临时停留车辆防溜)等制度是否落实到位。 2.调车设备设施情况。一是对调车设备要掌握使用状态,发生设备故障要及时通知有关部门维修;二是对尽头线挡车器、站场照明设备设施缺陷情况召开站区联劳协作会研究解决方案,积极组织消除;三是要对使用的防溜铁鞋、制动铁鞋、铁鞋箱等进行一次全面检查,对不符合规定要求的进行修理、更换。 3.调车安全环境情况。调车作业量较大的中间站现场作

业人员走行道及经常上下车地点是否平整,现场照明设施是否良好,是否存在影响调车人身安全的障碍物、遮挡物等。 4.调车人员培训及素质情况。一是重点检查近两年来的调车新职人员培训及业务素质情况,作业中要加强盯控;对学习人员要严格师徒合同签订,严禁师徒分离;学习、考试等相关培训资料要完备。二是现场检查调车人员对高站台、不便于瞭望的曲线、反面作业区域、距离机车车辆限界较近的信号机等关键地段是否掌握;三是流动调车组对非驻在站站场设备是否熟悉,调车领导人是否熟知各股道有效长,掌握容车数;四是要加强替班管理,合理安排胜任人员替班。 5.调车作业标准执行情况。充分运用调车监听设备、摄像手电等手段,结合现场作业盯控,全面检查调车作业标准执行情况,重点检查推送前试拉、引导瞭望、线路车辆预检、信号(进路)确认、十五三车距离信号显示、设撤防溜、进入线路内作业防护等作业标准是否执行到位。 (二)严控制保安全 1.计划源头控制。编组列车时,及时与调度员沟通联系,尽可能做到按站顺(反站顺)、卸车地点编车,方便中间站尾部留车作业;中间站需对本务列车尾部补轴作业时,必须考虑前方站的调车作业影响,减少因补轴作业造成前方站不能实现尾部留车作业;对卸车组织困难的车站,合理配置货物卸车地点,减少本站调车作业和二次改编作业,源头

浅谈调车作业安全(最新版)

浅谈调车作业安全(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0907

浅谈调车作业安全(最新版) 一、潢川火车站的地理位置与作业的繁忙性 潢川火车站潢川火车站地处河南省信阳地区潢川县位于京九铁路线和宁西铁路线的交叉点,属于武汉铁路局麻城车务段下辖的一个段管二等站!站内有正线四条,到发线六条,货物线四条,专用线有:煤炭专用线,国家粮食储备库专用线,以及石油专用线!配备了两台专用调车机车!由于地理位置的重要性,周边光山,新县,淮滨以及宁西线的商城,固始等站的空车配空与重车的运挂都由潢川负责!粮食储备库专用线取送车作业比较多,装载的货物运量大,要求配空的车辆和装载好了的车辆都需要及时的调出,各个专用线车辆的及时流通等等,相对来说调车作业的量也相对的大了,繁忙的调车作业不由得我们不去思考怎么来保证好调车安全工作!

二、调车作业安全难以控制的因素 目前,我国铁路基本采用6502设备以及微机联锁设备指挥列车运行和排列调车进路,京九铁路线现在的微机联锁设备已经属于世界先进的前列。在列车区间运行以及车站到发,都由设备控制,机车配备了列车监控系统自动停车装置,车站有报警系统,一旦列车出现超速或者无信号动车列车监控系统会自动停车,没有信号列车也根本就无法启动!所以,目前全路的生产大都由设备来控制,安全性提高了很多!唯独只有调车工作,由人为来控制,这也就是调车工作事故层出不穷的原因!有人说设备反而比人更可靠,那是因为人为的控制有很多因素在内,调车工作是铁路运输不可缺少的一部分,车辆取送作业和列车摘挂生产任务都由调车来完成!充分运用调车机车和一切技术设备,安全快捷的完全列车编组,为车辆的运用和及时流通,有着至关重要的作用!调车工作看起来很简单,其实要把车调好,要安全快捷的完成上级指定的作业需要有熟悉的业务知识,工作的认真仔细!工作人员在工作时往往麻痹大意,特别是有着多年调车经验的老职工,老师父,认为自己业务已经很熟

卸车作业安全卡控措施通用范本

内部编号:AN-QP-HT678 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Object Of The Problem And The Scope Of Influence, Analyzing The Problem, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 卸车作业安全卡控措施通用范本

卸车作业安全卡控措施通用范本 使用指引:本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、涉及营业线装料、卸料的施工,其施工方案必须报建设指挥部分管副指挥长审批后方可实施,施工单位的分管副指挥长和监理单位副总监、建指专业工程师必须到现场把关,安全和文明施工措施要做到责任到人。 2、邻近营业线装料、卸料的施工,其施工方案必须报建设指挥部专业工程师及工程部长审批后方可实施,施工单位的施工负责人和现场监理必须到场把关,全过程参与,做到防范在前。 3、在邻近既有正线的工程线卸车,必需具备下述各项条件方可进入工程列车:

探究铁路调车作业安全存在的问题及对策

探究铁路调车作业安全存在的问题及对策 【摘要】在铁路运输过程中,铁路的调车作业是十分重要的一环。随着近年来铁路行业的飞速发展,铁路行车事故中因调车作业出现问题而导致事故的比例越来越大,调车作业过程中的安全问题也逐步引起各部门的重视。相关铁路部门需要在铁路的运营过程中,通过有效的操作来提高调车作业的安全指数,确保整个调车作业安全进行,以加强铁路运输线路的畅通性与安全性。本文从调车事故的危害性入手,分析在铁路调车作业中所存在的安全问题,并给出了相应的解决对策,以供参考。 【关键词】铁路;调车;安全问题;对策 铁路调车作业安全对于整个铁路运输生产的顺利进行影响十分重大,在实现列车编组、加速车辆周转、完成铁路运输任务方面都有重要意义。铁路调车的任务较为繁重,并且操作量大,工作对象多,这些因素均使得调车时事故发生率被提高。此外,不严格的管理手段,职工的安全意识过低、过旧的操作设备等也是影响调车作业安全的重要因素。 1 调车事故发生的危害性 调车安全事故发生后,将直接影响到该线路上列车的行进路线,造成车辆堵塞积压,进而打乱该线路上的列车运行秩序。由于铁路线路各站点、作业点存在互相干涉的关系,一条路线的混乱很容易影响到其余线路的车流,在调车事件严重时,可能打乱整个区段列车运输生产线路的秩序。此外,在重大调车事故发生时,由于处理困难,还需要各个相关部门排出救援列车来进行救治,对于正常的生产运输影响十分严重,生产运输秩序的混乱常常会导致大量的经济损失,浪费各方管理人员的精力。故在调车运行过程中,应全力避免事故的发生。 2 铁路调车作业过程中存在的问题 2.1 缺乏系统的管理方案 相关铁路部门对于调车安全的重要性认识并不深入,难以对调车的实际操作过程中所产生的问题进行主动思考与解决,无法对调车作业在动态运行中可能出现的问题做出理性的分析与预测,难以有针对性地采取相关预防措施。而且铁路职能部门针对调车人员的管理并不严密,没有清晰的惩罚奖励制度,无法对出现的违章行为进行约束和处理,导致这些违纪行为反复发生,无法管理,威胁到调车作业的安全。此外,铁路调车的作业时间很长,在对调车作业进行检查时往往无法进行严格全面的检查,存在许多死角。部分操作人员在工作中职业道德观念淡薄,容易产生错误操作和违规操作,导致调车作业的安全方面存在较大隐患。 2.2 职工安全意识薄弱

调车作业一般安全守则标准版本

文件编号:RHD-QB-K3671 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 调车作业一般安全守则 标准版本

调车作业一般安全守则标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一条严格执行《安全通则》。 第二条调车作业前,要确认进路,检查线路是否合乎安全作业要求。 第三条作业中,必须确认信号显示(道口看守员、扳道员、引导员的手信号),严禁越过禁止信号行车。 第四条挂车前,必须一度停车,挂钩员确认符合安全作业要求后,方可指挥机车挂车。 第五条推送作业前必须进行试拉,在确认车辆全部挂好后,方可推送车辆运行。 第六条不准两台机车同时一拉一顶同一列车,

不准一台机车前顶后拉作业同时进行(同一车场内短途倒车除外)。 第七条机车车辆通过道口前,操纵机车的司机(或副司机)必须鸣笛示意,注意过往行人和车辆。通过有人看守的道口时,必须在得到道口看守员的放行信号后,方可通过道口;通过无人看守道口时,按限速要求运行。 第八条对垛、对台位、对货位或对牵车平台、对卸车机作业时,挂钩员按现场指导员的指挥信号(或指令)进行作业,机车和挂钩员不准进入坑道、牵车平台、卸车机和卸车平台。 第九条运送装有石脑油、液化气、酒精的车辆时,必须按规定带隔离车,运输易燃、易爆危险品车辆时,严禁吸烟、携带火源。 第十条无照明或照明不好,天气恶劣影响视线

看不到五车远或八级以上大风时停止作业。 第十一条尽头线存车,一般货物的车辆距车档不少于10米,危险品车辆距车档不少于20米。 第十二条有坡度的线路内存放车辆,车辆必须连挂在一起,并做好防溜措施。 第十三条机车车辆行至手动道岔前,要一度停车(七号码头、八、九号码头前后沿循环作业除外),挂钩员将道岔扳向所需位置,并确认尖轨密贴后,再指挥机车作业。 第十四条不具备安全条件时,(货物堆放距轨道外侧:煤炭不小于1米,散货不小于1.5米,货垛不小于3.5米,站台上货物距站台边缘不小于1米)有权拒绝作业。 第十五条溜放作业 1、溜放作业前(必须得到线路值班员的允许)

安全卡控措施

新疆铁龙建筑工程有限责任公司 安 全 卡 控 措 施 高处作业安全卡控措施

为保证我作业队中高处作业队的安全,杜绝高处坠落和物体打击惯性伤亡事故的发生。现根据《建筑施工高处作业安全技术规范》和《铁路工程施工安全技术规程》等有关规定,特制定以下安全卡控措施: 1、凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的作业应按照高处作业安全技术规范、规程执行。高处作业的全技术措施必须列入工程的安全施工组织计划。 2、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全措施的人员,必须经过专业技术培训及专业技术考试合格,持证上岗,并必须定期进行体格检查。换有高低血压、心脏病、颠痫病、贫血、深度近视者禁止上岗。施工前,应逐级进行安全技术教育和交底,落实安全技术措施和人身防护用品,未经落实不得进行作业。 3、脚手架搭设必须坚固、可靠、立杆、大小横杆间距要满足规范要求,连墙杆、剪刀撑、脚手架、防护栏杆等搭设要有详细的方案和措施,并按规定搭设平台、运料走道和人员上下扶梯。 4、脚手架在投入事业前,必须由组织搭设的施工负责人和使用脚手架的负责人及安全检查人员共同进行检查,履行交接验收手续。验收也可分层进行或者分阶段进行,按类别逐级检查,并作好验收记录。 5、高处作业安全标志和各种用于高处作业的安全设施(护栏、安全网、脚手架)使用前应进行检查,使用层脚手板应满足固定,不得有空头板和探头板,发现有缺陷和隐患时,必须及时解决。 6、高处作业人员必须系安全带,安全带应挂在牢固的物体上,严禁在一个物体上栓挂几根安全带或一根安全绳上栓几个人。 7、高处作业使用的物体提升机必须安装安全停靠、断绳保护装臵和限位器。在使用中应经常对安全装臵、钢丝绳、滑轮等工作情况进行检查,发现失灵和磨损严重应及时更换。 8、高处悬空作业应有可靠的安全防护措施,悬空作业人员应有牢靠的立足处,并必须视具体情况,配臵防护栏网、栏杆或其他安全设施。 9、高处作业是不宜上下交叉作业,确实需要交叉作业时,应在上下两层中间用密铺棚板隔离或者采用其他隔离设施。任何人不得从高处向下抛掷物件。严禁下层作业人员在防护栏杆或者平台下方休息打闹。 10、高处作业中所用的物料均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸,工具应随手放入工具袋,作业中的走道通道板登高用具,应随时清扫干净,拆卸下的物件、涂料和废料均应及时清理运走,不得任意乱臵或向下丢弃,传递物件禁止抛掷。 11、高温季节施工,应按照劳动保护规定作好防暑降温工作。雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。遇有6级以上大风和浓雾等恶劣气候,不得进行露天攀登和悬空作业。 12、项目不和作业队要定期和不定期对施工现场的高处作业安全进行检查,消除隐患保证安全。 用电作用安全卡控措施 为保证我作业队临时用电安全,杜绝触电安全伤亡事故发生。现根据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)和《铁路工程施工安全技术规程》等有关规定,特制定以下安全卡控措施: 1、施工临时用电设备在5台及以上或者设备总容量在50KW及以上者,应编制施工用电组织设计。临时用电施工组织设计中的用电负荷计算、配电系统的设臵、安全用电措施和电气防火措施必须由电气工程技术人员组织编写。

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