标准化示范工地申报表

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

标准化示范工地申报表
————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:
六安市建筑施工安全质量标标准化示范工地



工程名称:…………………………………………………………
施工单位:………………………………………
申报时间: 2013年11月19日
六安市住房和城乡建设委员会
市级安全质量标准化示范工地申报表
施工企业名称安全许可证编号
建设单位名称
项目工程名称地点施工企业法定代表人安全合格证号
项目经理安全合格证号
工程结构框架结构建筑面积13368m2工程造价 1.5亿开工日期2013.07计划竣工日期2015.01 联系电话
申报单位意见
…………位于…………集中示范区。

该工程项目部在开工初期就按照公司布置确定将市级安全质量标准化工地作为管理目标,在安全生产、文明施工方面做了大量细致地工作。

施工现场设施良好、场地整洁、材料堆放有序、施工用电、塔吊安装、模板拆除、脚手架搭拆等方案及内业资料齐全,符合有关标准规范要求。

经现场综合考评,成绩优良,予以申报市级安全质量标准化示范地地,请上级及专家领导审核、考评。

县区建设行政主管部门意见
市级示范工地考核组意见
市建委审批意见
创建措施
一、项目部安全、质量管理目标
1、认真执行安全生产法律、法规、技术规程和公司规章制度;
2、保证现场安全文明施工,制止不文明行为,违章才做和违反劳动纪律的行为,定期如开安全例会,学习文件;
3、安全设施合格率100%,施工机械、机具合格率先100%;
4、从业人员安全教育率100%,特殊工种持证率100%,安全管理人员持证率100%;
5、实行封闭管理,确保安全,做好职业病及恶性传染病防治及防中暑工作;
6、杜绝重伤及伤亡,轻伤率控制在1.5‰以内,创“市级安全质量标准化示范工地”。

二、文明工地创建特色
为树立企业的良好开象,公司领导明确本工程创“市级安全质量标准化示范工地”,并与项目部签订了安全文明创建任状,做到奖罚分明。

公司精心挑选懂管理、技术能力强,施工经验丰富的人员,组成项目部管理班子。

●现场安全布置
项目部对现场精心策划,门楼、“五牌一图”及企业标识等均按要求设置,文明施工做到排水有序,循环道路畅通,使现场美化、亮化、绿化,各类安全警示牌、安全标语醒目,布局合理,钢筋加工区、搅拌机操作棚和材料堆放按照施工现场总平面图合理布局,现场结砖、
砂石、钢筋等施工材料认真做好状态标识。

施工现场临时用的铺设,严格按照JGJ46-2005《建筑工程施工用电安全技术规范》,配电房采用砖砌,面积达到规范要求,室内配有灭火器材及照明灯,配电线路按规范要求设置。

分配箱及开关箱,向内配置透明的空开和漏电保护器,保护零线用接线端子板连接。

做到“三级配电,两级保护”及一机一匝一箱一漏要求。

向内贴有电路图,箱体做好防雨措施,机电设备做好重复接零、接地,现场配有专职电工专人负责,进行施工用电的安装的、维修等,并认真做好相关记录。

●脚手架工程
本工程严格按照脚手架专项安全施工方案进行施工,脚手架地基基础夯实硬化,并设置排水措施,外架立杆纵横间距为1.05米,横向间距为1.2至1.4米,脚手板采用横向竹笆片,两根填芯杆,连接点采用刚性连接,用钢管预埋,用扣件连接,确保架体稳定,外架挂设密目式安全网,材质符合规范要求。

脚手架使用国家合格标准的安全网进行防护,并严格按照JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》及JGJ59-2011建筑施工安全检测标准》组织检查、验收。

●模板工程
模板工程在施工前进行了支撑设计,并编制了有针对性的施工方案。

楼层现浇混凝土的梁的支撑立柱拆除,必须确认混凝土的强度达到规范要求,方可拆除,拆除的模板及支撑及时清理,推放整齐。

●安全通道
通道口设置防护棚及醒目的安全提示牌,同时要求现场施工人员正确使用个人防护用品,对不正确使用的防护用品的人员采取相应的教育及处罚措施,从而提高了现场作业人员的自我安全防护意识。

●现场文明
在工地现场,开展形式各样的安全宣传活动,教育广大职工时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对新入场的新工人进行了三级安全教育,并经考试合格后方准上岗,对特种作业人员严格要求持证上岗。

施工现场悬挂各种警示图牌及标语,通过阅报栏宣传安全生产、文明施工知识和政府各项政策、文件、奖惩制度以及教育了职工的行为规范。

由于项目部领导组管理方法得当,措施有效。

全面带动了整个施工现场的安全生产和文明施工工作。

工程目前已施工至二十一层主体结构,在施工过程中能严遵守有关法律、法规及标准和规范要求。

定期和不定期检查及时消除各类安全隐患,安全生产始终处于稳定受控制状态。

本工程自开工以来,在主管部门的领导和支持下,在社会各界部门的关心和帮助下,才取得了今天的成绩。

根据{JGJ/T77-2011}公司自检评定达到优良标准。

相关文档
最新文档