工程管理部部门职责说明1.doc

工程管理部部门职责说明1

工程管理部部门职责说明

一、职责概述

工程管理部在总工程师领导下负责本工程项目生产技

术管理工作，对在建施工项目实施过程控制，掌握工程进度和质量安全情况，针对存在的问题提出解决方案，实施对完工项目的清理工作。抓好过程控制，在抓进度的同时严控质量。

二、部门职责

1、负责施工图自审，会审及技术交底；

2、负责施工现场的技术管理；

3、负责矿建、土建、安装工程的施工的现场质量、进度的控制和工程量核查；

4、负责现场文明，安全施工；

5、负责工程施工阶段各类技术资料的管理与归档；

6、负责制定工程施工管理方案及施工组织设计；

7、负责审定监理公司编制的工程监理大纲和监理实施细则；

8、负责审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月施工进度；

9、负责施工现场设计、监理、施工单位的相互协调；

10、负责项目的前期开工准备；

11、负责审核监理公司提交的工程进度付款计划；

12、负责各项目部所报进度的审核与统计；

13、负责工程进度结算和工程竣工结算。

14、负责工程签证的审批；

15、负责组织工程竣工验收和竣工报告的审查；

三、部门权限

1.有权对公司管理工作提出意见和改进措施。

2.单位总工程师及各个副矿长对工程部的管理工作进行督促、检查。

3.有权根据实际情况和工作需要处理部门工作范围内的事务。