生产车间主任安全目标责任书

内蒙古丰川电子科技有限公司2019年安全生产目标管理

责任书

为了深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，秉承“以人为本、安全为天”的安全理念，落实安全生产主体责任，加强安全生产组织管理，强化安全生产基础工作，有效控制各类生产安全事故的发生，依据《内蒙古丰川电子科技有限公司安全生产目标管理责任书》分解，内蒙古丰川电子科技有限公司与内蒙古丰川电子科技有限公司生产车间主任签定安全生产目标管理责任书，具体内容如下：

一、安全生产目标指标：

二、责任

生产车间主任为生产车间安全主管领导，对本生产车间员工生产环境安全工作负全面领导管理责任，生产车间其他管理成员按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的职责，对各自职责或业务范围内安全生产工作负责，在生产经营活动中，严格履行和执行“一岗双责”、“安全一票否决”的原则，深刻认识安全生产工作的极端重要性，正确处理安全、效益与生产的关系，完善安全生产管理制度和岗位安全标准规程，落实以下安全生产责任：

1、生产车间主任必须保证国家安全生产法规和公司规章制度在本本生产车间贯彻执行，要切实履行“每天第一件事就是安排部署安全工作、检查整改事故隐患、落实安全生产保障”，深入生产现场严管重罚，按照培训教育、检查指导、整改落实、事故处理、责任追究、考核评价进行闭环管理。将安全管理工作与生产车间工段、班长管理人员及员工的绩效考核挂钩。

2、分解、完善和层层落实安全生产责任制。明确各级管理岗位和员工的安全职责；按照事故类别层层分解事故控制指标；建立并完善生产车间安全生产目标管理考核细则，逐级分解、全覆盖签订安全生产目标管理责任书（含新进员工，随进随签），切实落实公司岗位安全责任制。

3、生产车间主任直接负责生产车间所有安全工作，并组织生产车间内每月必须开展一次安全培训，教育对象为本生产车间全体人员。培训要有内容、有记录，公司安全员要每月对开展培训情况进行检查并签字。

4、生产车间主任必须每月参与公司安环部组织召开月度安全、

环保专题会议，落实月度安全考核兑现，要有相关记录。

5、落实安全检查责任制度：

（1）生产车间主任主动参与公司安全检查组并接受检查，由总经理带队并全程参加公司周检、专项等安全检查，并根据安全员检查现场隐患记录，限期内进行整改；有国家法定节假日、气候影响、行业事故等必须结合公司实际组织生产车间开展安全自检自查自纠，并做好相关巡查、检查记录。

（2）每周生产车间主任要求生产车间内部管理人员组织隐患检查、整改、自查自纠及验证工作。对检查出的安全隐患定人、定时、定整改措施，并将检查、整改结果做好记录。必要时反馈至公司安环部，公司安全员代表公司级将对检查整改情况进行复查验收（需抽调技术及其余管理人员的必须无条件予以配合），对安全员日常检查和公司安全大检查隐患整改不力（包括同类问题重复出现），或无故拖延整改时间的，公司将按相关制度进行处罚。

6、根据公司设备维修，检查计划及时给生产车间员工派遣作业任务，并督促各工段、班长及岗位员工确定厂区内各类辅助手动工器具齐全完好及安全防护安全有效；严格规范作业安全管理，要求生产车间岗位员工作业现场配件、工具等摆放整齐、有序，区域划分科学合理。严格遵守公司对有限空间作业、临时用电作业、高处作业、动火作业等危险性较高或复杂的作业活动实施作业许可的管理，严格履行审批手续，危险作业待开具工作票后配合安全员对作业人员所穿戴防护，设立监护人确认，严格实施“安全确认制”。

7、夯实安全生产基础工作。逐级完善生产车间安全管理制度和安全标准化作业规程；严格执行安全生产培训制度，每季度至少每个工序组织一次生产车间内部岗位安全标准化操作培训，记录齐全。严格履行新进员工“三级”安全教育培训、转岗复工人员的“二级”安全教育，考试合格后方可上岗（合格分为80分及以上）；积极参与公司开展的安全生产月、职业病防治宣传周、应急演练等系列安全教育活动。

8、严禁“三违”,加大对“三违”事实的查出、责任追究处理力度，加强对习惯性违章人员管理，建立健全员工档案、实行“跟踪”、及时纠正，坚决杜绝人员责任事故，尤其是误操作、违章操作事故；严格执行“四不伤害”原则，落实“四不放过”控制要求，不但要对当事人进行严管重罚，同时要对互保对子进行同等责任处理，并对违章人员所在生产车间内的各管理人员进行问责处罚。

9、积极参与公司生产安全事故应急救援预案编制及修订。要使制定或修订内容符合公司实际生产车间、可操作性强的生产安全应急救援预案、现场处置措施；每年组织生产车间员工参与公司安环部组织的岗位员工培训相关预案，演练。事发时，按应急响应级别及时启动和上报事故应急预案，根据应急救援预案编制的职责进行救援行动。

10、伤害事故报告与调查。及时、准确上报各类安全事故，不得迟报（口头上报不超过0.5小时，书面报告不超过3小时），瞒报（超过12小时未上报），两日内完成事故书面材料五张表，不得延报、漏报。发生重伤、死亡、大事故后，立即执行快速简易程序，由现场当事人即时报告事故公司第一负责人，随即按照应急救援预案职责要求，实施救援。

11、厂区内生产期间，出现安全事故将按照本责任书第四条款进行处罚。

12、出现事故后，在调查期间故意隐瞒事实真相、有意阻碍、威胁事故调查人员的一般员工留岗察看处分，情节严重的直接待岗处理，按照本责任书第四条款执行，并将管理人员直接撤销职务。

13、生产车间管理者加大对重点操作工作业活动的监管力度。特别是对“高空作业、有限空间作业、临时用电作业”等作业活动，提前查看安全作业防护服，并要求作业人员必须设立监护人，进行危险源辨识和安全工作方案的部署，拿出切实有效的防范措施，并保障安全管理人员对现场安全管理的监督控制，严格履行公司各类作业票制度，建立作业程序、规范作业行为，加强现场的监督检查将措施真正

落实到位，全年内重点作业活动出现二次违章行为者，公司将对其处罚的同时并调离原岗位。

14、落实隐患整改，保证生产车间安全生产顺利进行，保证自己负责安全区域内安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育生产车间内员工加强维护，正确使用，同时根据本生产、设备及工艺特点制定、落实有效的安全风险控制。

15、如果采用新工艺、新设备时，安环部组织生产车间主任提前安排适合员工进行操作运用培训，如未开展相关运用培训就上岗操作的造成较大、重大安全隐患、未遂事故及事故的由生产车间主任承担全部相关责任。

16、组织生产车间内管理人员及员工分解安全区域职责，并对各自负责安全所辖区域危险源进行辨识、评价，认真做好重点危险源的监督检查，对重点危险部位实施重点监控。

加强非正常生产操作（如登高、有限空间作业工作、动火作业等）过程的安全管理、危险源的辩识及安全制度执行，强化岗位作业过程中安全操作标准及安全确认，做好相应记录。

强化日检、周检、专检的检查质量，保证操作现场、人员操作、生产设备、辅助设施等环节隐患、卫生不留死角，并且要记录在交接班记录。

强化危险化学品、带电、动火作业现场等重大危险源及生产装置关键要害部位的安全监控，审批人员、监护人员在作业过程中全程进行监护，不得私自离开现场。

因生产、工艺要求，需要人员对设备传动、旋转部位进行非常规维修、维护时，必须使用辅助作业专用工具，严禁人员肢体与设备传动、旋转部位直接接触,进行检维修及非常规作业时人员必须要将操作台关闭，防止人员误碰、误操作，造成人身伤害。

对所车间现场使用的各种吊具，钢丝绳，设置专柜，标识明确，注明用途，明确所吊吨位，如有安全隐患及时上报设备保障部。

三、考核